Reflexiones, enseñanzas y pasos a seguir del

periodo 2012–2016 y

resumen ejecutivo del Informe ANUAL

del 2016

Sobre este documento

El siguiente documento es una traducción al español del resumen ejecutivo del informe anual de la Alianza MenEngage del 2016, que incluye una sección titulada ‘2012–2016: reflexiones, enseñanzas y pasos a seguir’. El informe completo, que incluye informes de las redes regionales, está disponible en Inglés en la página web de la Alianza MenEngage.

Fotografías de la portada

Fila superior (i–d):©2016, Campaña Ek Saath; ©2016, ONU Mujeres/Ryan Brown; ©2016, MenEngage Africa

Fila inferior (i–d):©2016, ABAAD; ©2016, Alianza MenEngage; ©2016, Francisco Aguayo/EME

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Este informe anual es especial, ya que marca el final del periodo 2012–2016 para la Alianza MenEngage. 2016 fue un año importante para nosotros en el cual tuvimos la oportunidad de reflexionar sobre nuestros avances y logros durante los últimos cuatro años y elaborar estrategias acerca de cómo podemos contribuir mejor a la realización de los derechos de las mujeres y la justicia de género en los próximos años. Queda claro que hemos logrado avances significativos como una alianza y se han aprendido muchas lecciones valiosas para la siguiente fase estratégica.

En la primera sección de este informe, presentamos un vistazo general de lo que ha logrado la Alianza MenEngage en el periodo estratégico anterior y algunos pasos claves a seguir que hemos identificado para la siguiente fase. En la siguiente sección, presentamos nuestro informe anual del 2016 sobre las principales actividades y percepciones de enero del 2016 a febrero del 2017.*

La Alianza MenEngage quiere agradecer a nuestro aliado desde hace mucho tiempo y financiador: la Agencia Sueca de Cooperación para el Desarrollo Internacional (ASDI) por su generoso apoyo durante los últimos cuatro años. Las actividades y los resultados descritos en este informe no habrían sido posibles sin su ayuda constante.

También agradecemos al Ministerio de Relaciones Exteriores de los Países Bajos, la Agencia Noruega para la Cooperación al Desarrollo (NORAD), Rutgers, Tearfund, FHI360 y la Fundación Glass Lions por la financiación de diversas iniciativas durante todo el año y a nuestros socios, la ONU Mujeres, el UNFPA y el PNUD, por su valiosa colaboración y asistencia.

Agradecemos el liderazgo internacional de la Alianza Global MenEngage, incluyendo a nuestros coordinadores regionales y a los miembros de la Junta en general, el equipo de la Secretaría Global y todos nuestros miembros por su energía, experiencia, esfuerzo constante a través de los años y por hacer que el periodo 2012–2016 fuera de alto impacto para la Alianza.

¡Esperamos con ansias el próximo periodo estratégico 2017–2020 y nuestro trabajo continuo con todos ustedes!

* El periodo del informe es hasta febrero del 2017, ya que incluye la prórroga sin costo concedida por la ASDI para los fondos restantes al final del periodo anterior de concesión (es decir, noviembre del 2016).

Introducción y palabras de agradecimiento con la presentación del informe del 2016

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Esta sección da una breve descripción de los resultados y logros claves de la Alianza MenEngage durante el último periodo estratégico y algunos de los pasos a seguir que hemos identificado para el próximo periodo. Para un análisis exhaustivo de los avances de la Alianza y nuestros planes para el próximo periodo, por favor, consulte el informe de la evaluación del progreso del periodo 2012–2016 y nuestro plan estratégico 2017–2020.

Resultados clave del periodo 2012–2016

Durante el periodo estratégico 2012–2016, la Alianza MenEngage consolidó su posición como una red internacional, un conector, y desempeñó un papel crucial para reunir a diversos agentes, incluyendo los interesados en los derechos de las mujeres y la justicia social, desde el ámbito

local al internacional para el aprendizaje mutuo y el establecimiento de la agenda común sobre los enfoques transformadores de género para involucrar a los niños y hombres. La Alianza MenEngage se ha convertido en la principal red internacional fundamentada en enfoques feministas en este ámbito y ha sido capaz de posicionarse como un coordinador mundial clave. El número de miembros de la Alianza, de los niveles nacionales, regionales y mundiales, ha aumentado para cubrir una amplia gama de intervenciones y áreas de apoyo, lo que refleja la inversión que ha hecho la red en el fortalecimiento de los enfoques interseccionales para la igualdad de género, los derechos sexuales y reproductivos, la prevención del VIH/SIDA y de la violencia de género, el cuidado no remunerado, la paz y seguridad y para reunir a los profesionales e investigadores en una amplia gama de sectores. A continuación, se describen estos resultados en detalle:

Periodo 2012–2016: reflexiones, enseñanzas y pasos a seguir

Una obra callejera de Mittika durante el Segundo Simposio Global en Delhi [©2014, Alianza MenEngage]

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Pasar del “por qué” al “cómo” en la labor con los hombres y las masculinidades

Durante el último periodo estratégico, hubo un marcado incremento en el reconocimiento del valor de la labor con los hombres y las masculinidades como parte de la lucha por los derechos de las mujeres y la justicia de género. La Alianza MenEngage se ha posicionado a sí misma como líder en este ámbito. El “por qué” de esta labor está ahora razonablemente establecido y el enfoque de la Alianza ha cambiado al aspecto del “cómo” con la recopilación y el intercambio de prácticas y casos reales prometedores y la promoción de una labor con los hombres y niños que es verdaderamente transformadora de género y fundamentada en planteamientos feministas.

Crecimiento en números

El número de miembros de la Alianza MenEngage ha crecido significativamente durante los últimos cuatro años, de aproximadamente 400 organizaciones de la sociedad civil (OSC) en 55 países en el 2013 a más de 700 OSC en 70 países en el 2016. La membresía de la Alianza se integra por muchos, si no es que la mayoría, de los líderes en temas sobre los hombres y las masculinidades en el mundo, incluyendo profesionales, proveedores de servicios, investigadores, activistas y donantes. Este incremento refleja el creciente interés en la labor con los hombres y las masculinidades en el diálogo en torno a los derechos y el empoderamiento de las mujeres y el creciente interés entre los niños y hombres a nivel mundial para ser aliados en los movimientos por los derechos de las mujeres.

Diversificación de los miembros y la junta directiva

La Alianza MenEngage ha hecho un esfuerzo importante para la diversificación de sus miembros. La Alianza alcanzó su

objetivo de que el 25 por ciento de los miembros de la junta directiva fueran representantes de organizaciones por los derechos de las mujeres, organizaciones por los derechos de la comunidad LGBTQI y organizaciones juveniles. Esta diversidad se refleja también en la base de miembros y en las redes nacionales y regionales de la Alianza en todo el mundo. La diversificación de los miembros ha creado una Alianza más inclusiva y representativa, así como un enfoque más interseccional en nuestro trabajo, prestando atención a cómo interactúan múltiples factores tales como la edad, orientación sexual, identidad de género y otros factores y la influencia de las desigualdades entre hombres y mujeres.

Institucionalización y democratización

La Alianza MenEngage ha experimentado un proceso de democratización e institucionalización como un espacio autónomo e inclusivo, caracterizado por la transparencia y propiedad colectiva. Esto ha supuesto el fortalecimiento de las estructuras organizacionales y de liderazgo y de los mecanismos de coordinación hacia un modelo ascendente de creación de redes más sostenible. La junta directiva mundial sustituye al comité directivo, en la cual las redes regionales y los portavoces de los sectores clave tienen representación, y se formó la secretaría global, que sirve como motor para apoyar a las redes regionales y nacionales, los miembros en general y nuestra agenda común.

Fortalecimiento de nuestra posición política

Durante los últimos cuatro años se ha visto un fortalecimiento de la agenda política de la Alianza. En particular, el 2° Simposio Mundial de MenEngage en 2014 marcó la madurez de la postura política de la Alianza, colocando al patriarcado en el centro de nuestro análisis del problema y profundizando la comprensión interseccional de cómo se relaciona el género con las cuestiones de raza, clase,

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condición económica, edad, etc. En el 2016, la Alianza reformuló su misión y visión con un mayor énfasis en abordar las desigualdades en el poder a través de enfoques transformadores de género. En el último periodo nos hemos continuado enfocando en nuestros temas prioritarios, mientras que también ampliamos nuestra perspectiva para incluir nuevos problemas, tales como el trabajo juvenil, el cambio climático y los enfoques con base en la fe, lo que refleja una mayor comprensión de la naturaleza multidimensional de la justicia de género y el papel de los niños y hombres. Otro cambio estratégico clave ha sido una mayor atención a la rendición de cuentas a la agenda de los derechos de las mujeres y los derechos humanos y el énfasis en el apoyo y trabajo conjunto con organizaciones de justicia social y derechos de las mujeres. También cambiamos el nombre de “MenEngage” a “Alianza MenEngage” con el fin de reflejar mejor nuestra identidad como una red que se basa en sus miembros.

Impacto en la agenda global

A través de los esfuerzos de la Alianza MenEngage en la promoción a nivel regional y mundial durante los últimos cuatro años, hemos contribuido al creciente reconocimiento de los valores agregados para involucrar a los hombres y niños en los derechos de las mujeres y la justicia de género en los espacios de formulación de políticas y mayor compromiso por parte de los gobiernos para adoptar políticas y

programas para involucrar a los hombres y niños. Nuestro apoyo a la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) contribuyó al reconocimiento en la declaración de la Agenda 2030 de la participación de hombres y niños como una de las estrategias clave para eliminar todas las formas de discriminación y violencia contra las mujeres y niñas. Nuestro apoyo en la Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer (CSW) cada año ha contribuido a la creciente inserción en sus conclusiones convenidas de los hombres y niños como aliados en múltiples ámbitos, tales como la prevención de la violencia de género, la salud y los derechos sexuales y reproductivos (SDSR), la redistribución del trabajo de cuidado no remunerado y la promoción de la paz y seguridad. Gradualmente, el discurso se ha vuelto más transformador de género, incluyendo el abordaje de las funciones y responsabilidades de los hombres y niños a través de la comprensión y de las causas de las desigualdades de género, tales como las relaciones de poder desiguales, los estereotipos y las normas sociales perjudiciales.

Institucionalización y mayor captación

Una consecuencia de este mayor reconocimiento es la creciente aceptación del trabajo con hombres y niños por parte de las OSC, los académicos e investigadores, los responsables de las políticas en los gobiernos y los organismos de las Naciones Unidas. A través del reconocido papel de la Alianza

Una asamblea de la Alianza MenEngage durante el Segundo Simposio Global en Delhi [©2014, Alianza MenEngage]

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MenEngage en este campo, se han abierto puertas para que los miembros y socios interactúen con los organismos influyentes y las plataformas de políticas y toma de decisiones que representan. Hemos sido capaces de facilitar alianzas entre los gobiernos, las OSC y la ONU para apoyar una mayor aceptación en las agencias y en algunos casos hemos contribuido a la institucionalización (aceptación por parte de las instituciones a través de sus propios medios y mecanismos) de la labor con hombres y niños para abordar los asuntos prioritarios. Los principales participantes que han desarrollado métodos para involucrar a los hombres y niños en sus propias políticas y prácticas institucionales incluyen a: la ASDI, el DFID, la USAID, la Agencia Canadiense del DFATD para el Desarrollo Internacional, la NORAD, el Banco Mundial y organismos de las Naciones Unidas, en particular la ONU Mujeres, el UNFPA, el PNUD y la OMS. Hemos trabajado con muchas de estas organizaciones para fortalecer la labor, por ejemplo, hemos trabajado junto con la ONU Mujeres y el gobierno de Islandia en la evolución de su campaña HeForShe hacia un enfoque más transformador de género y su aplicación en la práctica.

Diversificación de los fondos

MenEngage ha conseguido movilizar fondos por toda la Alianza desde una diversidad de fuentes durante este periodo. Hemos generado un esquema de las fuentes de ingresos durante el periodo de

cuatro años (ver Anexo 1) que muestra una considerable diversidad de fuentes de financiamiento, especialmente a nivel regional. En particular, a nivel mundial, así como en varias regiones, el apoyo de la ASDI sigue siendo fundamental. Al comprender que la movilización de recursos para los derechos de las mujeres y la justicia de género es un asunto prioritario para nuestros movimientos, en los últimos años, MenEngage ha prestado todo su apoyo a las campañas y al trabajo selectivo de promoción de políticas con grupos de derechos de las mujeres y justicia género para pedir un aumento en el financiamiento para esta labor y acceso autónomo y control sobre los recursos financieros de estos grupos.

Pasos a seguir por la Alianza MenEngage para el periodo 2017–2020

Con este desarrollo, crecimiento y aprendizaje, la Alianza MenEngage ve un papel constante de la red de trabajo en la creación de oportunidades mediante la vinculación de expertos y organizaciones de todo el mundo, facilitando la expansión de la labor con base en evidencias y transformadora de género y la promoción de un entorno político más favorable para los enfoques sobre lo hombres y las masculinidades. La Alianza MenEngage cree en las alianzas basadas en la solidaridad, igualdad y confianza mutua entre los

Miembros de la Junta Directiva Global durante la reunión de planificación estratégica en Suecia [©2016, Alianza MenEngage]

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sectores clave en el ámbito de los derechos de las mujeres y la justicia de género. A través de este enfoque, la Alianza tiene como objetivo profundizar en su identidad como una “comunidad de prácticas” inclusiva y contribuir de manera efectiva, interrelacionada y sostenible a la realización de la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible con especial énfasis en la igualdad de género. Para ello, durante el próximo periodo estratégico, la Alianza concentrará sus esfuerzos en las siguientes áreas:

Fortalecer el trabajo regional y local

Tras el énfasis en el fortalecimiento a nivel mundial como un ancla y eje para potenciar la Alianza en todo el mundo durante el último periodo estratégico, durante los próximos cuatro años fortaleceremos el trabajo a través de nuestras redes a nivel regional. Vamos a trabajar juntos a través de un proceso similar de institucionalización, democratización y fortalecimiento de capacidades. La Alianza MenEngage facilitará formas estructuradas de fomentar la colaboración entre las redes mundiales, regionales y nacionales para que avancen como redes regionales

viables, incluyentes y sostenibles. El apoyo fundamental de la ASDI a la Alianza MenEngage proporcionará apoyo técnico y financiero a las redes regionales para llevar a cabo evaluaciones de fortalezas y debilidades, facilitando el desarrollo e implementación de estrategias regionales y planes de trabajo y la creación de oportunidades para trabajar juntos a nivel regional. La Alianza MenEngage también apoyará el desarrollo de nuevas redes regionales, subregionales y nacionales mientras se enfoca, más allá de la mera cantidad de miembros, en la calidad del trabajo y los miembros activos.

Fortalecer la comunidad de prácticas

La Alianza MenEngage se concentrará en el fortalecimiento de las capacidades de nuestros miembros en el trabajo con fundamento feminista y transformador de género en los hombres y las masculinidades a través de un enfoque de comunidad de prácticas ascendente, mediante la creación de espacios para los miembros y socios que permitan el intercambio, el aprendizaje mutuo y la creación de relaciones en apoyo del

Participantes en un taller sobre la rendición de cuentas en Nicaragua [©2015, Alianza MenEngage]

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trabajo estructurado, de comunicación y promoción. La Alianza MenEngage tiene una posición única para desempeñar esta función de convocatoria mediante la organización de simposios globales y regionales, consultas temáticas, debates y espacios para la interacción en línea. Un elemento esencial de este enfoque de comunidad de prácticas es una estrategia integral de administración del conocimiento y comunicación que incluye la creación de una plataforma de la comunidad y biblioteca de recursos en línea, el desarrollo de casos reales con base en las prácticas prometedoras de los miembros y el desarrollo de materiales informativos que evalúen cómo las funciones y responsabilidades masculinas se manifiestan e influyen en cuestiones específicas y cómo un enfoque transformador de género con los hombres y niños puede contribuir al cambio.

Apoyar la ampliación e institucionalización del trabajo mientras se promueve la contextualización local

Para llegar a los hombres y niños a gran escala, es necesario aumentar la aceptación de la labor transformadora de género con los hombres y niños y llevarla

a las políticas e instituciones públicas. A través de su énfasis en la creación de asociaciones, actividades conjuntas de promoción y la generación y difusión de información, la Alianza MenEngage seguirá desempeñando un importante papel en la creación de oportunidades para desarrollar programas conjuntamente, a escala y aumentar la aceptación por parte de los gobiernos y proveedores de servicios. La Alianza reconoce, sin embargo, que una comprensión más profunda de los problemas en cuestión y el desarrollo e implementación de estrategias efectivas para abordarlos requiere experiencia y una aplicación contextualizada y busca evitar la reproducción al estilo de “copiar y pegar” de los programas e iniciativas de un contexto al otro. La Alianza va a generar, integrar y difundir la información y las prioridades locales fundamentadas, de norte a sur y de este a oeste, a través de la responsabilidad local de los programas, la creación de redes y asociaciones, la promoción y la comunicación de estas ideas a escala.

Promoción de la abogacía política en forma vinculada local, regional y mundialmente

En el próximo periodo estratégico, reconociendo y aprovechando la

Miembros de MenEngage Europa participan en una consulta de la sociedad civil del Instituto Europeo de la Igualdad de Género en Vilnius

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experiencia y las capacidades de las redes regionales y los miembros, la Alianza Global MenEngage implementará una estrategia integral de abogacía para vincular los esfuerzos mundiales, regionales y nacionales. Esta estrategia incluirá el fortalecimiento de las habilidades de los miembros para promover reformas políticas sobre poner fin a la violencia de género, la salud y los derechos sexuales y reproductivos, la paternidad y el trabajo de cuidado no remunerado, la paz, la seguridad y la igualdad de género al facilitar la participación de los miembros en foros de promoción a nivel mundial, regional y nacional. Los esfuerzos de promoción de la Alianza MenEngage estarán fundamentados en enfoques multidireccionales: las políticas globales apoyan la transformación a nivel local y las prioridades nacionales y regionales imparten la promoción a nivel mundial. Desarrollaremos más a fondo esta interconexión para que los gobiernos rindan cuentas, influir en la elaboración de las políticas globales y seguir impulsando el tema de “cómo” se puede hacer la labor transformadora de género con la participación de los hombres y niños.

Mayor atención a la rendición de cuentas

El fortalecimiento de las prácticas de rendición de cuentas y la creación de alianzas con activistas y organizaciones feministas se ha convertido en una prioridad estratégica para MenEngage y un pilar principal de nuestro trabajo en los próximos años. Esto también implica tomar acciones para abordar cualquier reacción en contra de los derechos de las mujeres, incluyendo los grupos antifeministas por “los derechos del hombre”. Promoveremos prácticas y alianzas responsables entre los miembros de la Alianza MenEngage y los movimientos por la SDSR, los derechos de las mujeres y la justicia de género, con base en los principios y valores fundamentales en los que se sustenta la Alianza: colaboración, asociación, confianza y solidaridad. Esto incluye facilitar la capacidad para desarrollar la rendición de cuentas, apoyar a los miembros para contextualizar localmente los estándares de rendición de cuentas de MenEngage, organizar diálogos sobre la responsabilidad en las plataformas y espacios internacionales y locales y documentar y difundir prácticas y

Participantes en el programa Defensores de Género del Caribe con la oficina multinacional de ONU Mujeres

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experiencias prometedoras en torno a la implementación de estándares y normas de rendición de cuentas entre los miembros de la Alianza MenEngage y sus socios.

Fortalecer las alianzas y medidas de colaboración

La Alianza MenEngage fortalecerá las acciones de colaboración entre los miembros de la Alianza MenEngage y sus asociados con las principales OSC/ONG en el ámbito más amplio de los derechos de las mujeres y la justicia de género en temas relacionados con la SDSR, incluyendo el VIH/SIDA, la violencia de género, el cuidado no remunerado, la paz y seguridad, los derechos LGBTQI, etc., a nivel nacional, regional y mundial. Esto incluye contribuir a las campañas dirigidas por mujeres, tales como los 16 Días de activismo, One Billion Rising, el Día de Acción Global por un Aborto Legal, Seguro y Gratuito; fortalecer las alianzas con dichas organizaciones en la implementación de campañas asociadas con MenEngage y coordinar y facilitar las acciones de colaboración con las principales organizaciones y redes en problemas emergentes de la reducción

de espacios para la sociedad civil y los defensores de los derechos humanos de las mujeres.

Fortalecer la participación juvenil significativa y el desarrollo de liderazgo

La Alianza MenEngage prevé una participación significativa de jóvenes líderes en la administración y organización de nuestras redes nacionales, regionales y mundiales y seguirá facilitando un ambiente propicio para los líderes jóvenes, apoyando así la creación de una nueva generación de líderes para sostener la agenda y el trabajo de la Alianza. Para ello, la Alianza MenEngage fortalecerá aún más su grupo de referencia de jóvenes y trabajará activamente con el grupo de trabajo de la Red Interinstitucional para el Desarrollo Juvenil de las Naciones Unidas en la juventud y la igualdad de género. La Alianza también organizará una iniciativa de fortalecimiento de capacidades que apoye a los “campeones de promoción” con especial atención en los líderes jóvenes, fortaleciendo el análisis transformador de género y la labor con hombres y niños para avanzar en la justicia de género.

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Este es nuestro cuarto y último informe anual para el Plan Estratégico 2012–2016 de la Alianza Global MenEngage, en el que informamos sobre nuestros principales logros y actividades de enero del 2016 a febrero del 2017,* con base en cada uno de nuestros cuatro objetivos estratégicos. Para cada objetivo estratégico, también informamos sobre los respectivos logros y actividades de las redes regionales. 2016 fue un año atareado y vibrante para la Alianza tanto externa como internamente. Los principales logros y resultados durante el periodo que abarca el informe incluyen:

El registro de la “Alianza Global MenEngage” como una estructura organizacional fortalecida y sin fines de lucro, que sirve como motor para apoyar a las redes regionales y nacionales, los miembros en general y nuestra agenda conjunta.

Reflexión sobre los logros del pasado y la identificación del rumbo a seguir por la Alianza. Este último año de nuestro Plan Estratégico Global 2012–2016 nos dio la oportunidad de mirar hacia atrás en el avance que la Alianza MenEngage ha logrado y los desafíos que hemos enfrentado durante los últimos cuatro años e identificar colectivamente los pasos a seguir para el próximo periodo estratégico. En junio se realizó una consulta del contexto en Estocolmo en el que reunimos a miembros de la Alianza y una variedad de asociados en el ámbito de la justicia de género para intercambiar lecciones

* El periodo del informe es hasta febrero del 2017, ya que incluye la prórroga sin costo concedida por la ASDI para los fondos restantes al final del periodo anterior de concesión (es decir, noviembre del 2016).

aprendidas para involucrar a los hombres y niños, transformar las masculinidades y proporcionar recomendaciones para el futuro de la Alianza. También celebramos una reunión de planeación estratégica en Estocolmo que incluyó a la junta directiva

Visión y misión de MenEngageVISIÓNUn mundo donde todas las personas sean iguales y libres de discriminación y en el que la justicia de género y los derechos humanos sean promovidos y protegidos.

MISIÓNEl Alianza Global MenEngage trabaja para transformar las relaciones de poder desiguales y los sistemas patriarcales mediante:

• La transformación de las masculinidades;

• el trabajo con los hombres y niños a través de enfoques feministas intersecccionales;

• la creación de Alianzas inclusivas desde los niveles locales a los regionales; y

• la promoción de acciones conjuntas en colaboración con los movimientos por los derechos de las mujeres, de género y otros de justicia social.

Resumen Ejecutivo del informe anual del 2016

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mundial y socios clave de la ONU, en la que nos enfocamos en fortalecer la agenda política de la Alianza, incluyendo una reforma de nuestra visión y misión. Además, este año se llevó a cabo una evaluación externa del progreso del trabajo de la Alianza que proporcionó recomendaciones e ideas invaluables. Los resultados de todas las tres iniciativas fueron incorporados en el desarrollo de un plan estratégico para el periodo 2017–2020 y la propuesta de apoyo primario constante a la ASDI en la última mitad del año.

Fortalecer nuestra atención a la rendición de cuentas y las colaboraciones. Como parte de un proceso continuo para crear diálogos y una comprensión mutua de la rendición de cuentas en el ámbito de la transformación de las masculinidades y la participación de los hombres y niños en la justicia de género, este año organizamos una serie de pláticas electrónicas que reunieron a participantes de todo el mundo para discutir los asuntos clave sobre la rendición de cuentas y elaboramos material informativo con las tendencias, lecciones aprendidas y recomendaciones para fortalecer las prácticas responsables en nuestro campo de trabajo. Llevamos a cabo un evento durante las sesiones de la Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer (CSW) de este año sobre la rendición de cuentas y el papel de la captación del ámbito de los hombres y niños dentro de los ámbitos más generales de los derechos de las mujeres y la justicia social. Ofrecimos capacitación en rendición de cuentas a los socios de Prevention+ con el fin de fortalecer la comprensión de la rendición de cuentas dentro del consorcio. También tuvimos una sesión sobre rendición de cuentas en la consulta del contexto de MenEngage y continuamos con nuestra serie sobre la rendición de cuentas y las alianzas en un blog. Se identificó a la promoción de la rendición de cuentas como un valor agregado clave de la Alianza en este campo y un pilar fundamental para el próximo periodo estratégico.

Producción y difusión de diversos escritos de promoción, documentos de discusión y otros materiales informativos. En 2016, formulamos varias declaraciones de apoyo y recomendaciones políticas, incluyendo declaraciones por escrito a la CSW60 y CSW61, una declaración a la CETFDCM y las recomendaciones a la OACDH. Publicamos un documento de debate sobre “los hombres, las masculinidades y el cambio climático” en colaboración con un gran número de organizaciones afiliadas. Desarrollamos detalladamente tres casos reales mostrando la labor de nuestros miembros: la campaña We Believe del ABAAD, la coalición global We Will Speak Out y el proyecto Kishor Varta del CHSJ. También publicamos material informativo que comparte los resultados de los principales eventos y consultas que organizamos durante todo el año, tales como nuestras pláticas electrónicas sobre rendición de cuentas, nuestra consulta contextual, una consulta sobre los enfoques con base en la fe para la igualdad de género y una consulta sobre la masculinidad en situaciones de conflicto. Estas publicaciones sirven para reforzar la base de conocimientos de la labor transformadora de género en los hombres y las masculinidades dentro de los asuntos prioritarios del ámbito de los derechos de la mujer y la justicia de género.

Participación en la promoción mundial y regional y eventos de la sociedad civil. La Alianza MenEngage fue representada en los eventos de mayor incidencia global durante el año 2016, incluyendo las sesiones de la Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer (CSW), la resolución 1325 del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas y los ODS. Los miembros de MenEngage participaron en el foro de la AWID, la mayor reunión de activistas por los derechos de las mujeres de todo el mundo y que se celebra cada 4 años, así como la cumbre de Género 360, la conferencia Women Deliver, la Conferencia Internacional sobre los Hombres y la Igualdad de Oportunidades y la 21ª Conferencia

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Internacional sobre el SIDA. En estos eventos la Alianza promovió un enfoque transformador de género para involucrar a los niños y hombres en la justicia de género y la importancia de hacer esta labor de manera responsable. Nos dimos cuenta de que hubo mayor atención a esta labor y un reconocimiento al valor agregado de la transformación de las masculinidades en los eventos de ese año, lo cual es un avance prometedor, siempre y cuando el trabajo se realice de manera responsable y contribuya a los derechos de las mujeres y la justicia de género para todos.

Construir y fortalecer alianzas con los agentes clave en los ámbitos del género y la justicia social, así como con los organismos de las Naciones Unidas. En el 2016 organizamos conjuntamente una gran variedad de eventos y consultas junto con asociados de la sociedad civil, tales como la LIMPAL, Tearfund, FHI360, el Plan Internacional de los Estados Unidos, la coalición We Will Speak Out, One Billion Rising del sur de Asia, Breakthrough, Promundo, Sonke, el ABAAD, Vital Voices y

muchas otras organizaciones a diferentes niveles. También consolidamos alianzas con organismos de las Naciones Unidas: la ONU Mujeres, el UNFPA y el PNUD; y llevó a cabo una serie de actividades durante todo el año, de las cuales se incluyen ejemplos en este informe.

Fortalecimiento de las redes regionales. Uno de los enfoques principales en el 2016 era sobre la creación de relaciones y prestación de apoyo técnico a las 6 redes regionales existentes y las redes emergentes en las regiones del Medio Oriente, norte de África y sudeste asiático. El grupo de trabajo de las redes regionales, coordinado por la secretaría global, se formalizó con el objetivo de crear un espacio para el intercambio y aprendizaje mutuo entre las regiones. Estos esfuerzos han facilitado la planeación y las acciones conjuntas y fortalecido la interrelación entre las redes nacionales, regionales y mundiales. La secretaría global extendió su apoyo a MenEngage Europa, incluyendo la red europea subregional MenEngage Norden, la Alianza MenEngage del sur

Una reunión del grupo de trabajo de las redes regionales durante la reunion de la Junta Directiva Global en Suecia [©2016, Alianza MenEngage]

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de Asia, MenEngage África, MenEngage Latinoamérica y la red nacional MenEngage Líbano para elaborar propuestas de recaudación de fondos que fueron enviadas a varios organismos de donadores en las respectivas regiones y naciones. Además, la secretaría global facilitó los vínculos entre las redes regionales y diversas organizaciones y expertos, especialmente en el Caribe, Europa, América Latina y el sur de Asia.

Iniciando conversaciones sobre una serie de cuestiones nuevas y emergentes para la Alianza, incluyendo los enfoques con base en la fe para la justicia de género, las masculinidades y el cambio climático y el liderazgo juvenil. Además de nuestras principales áreas de interés, este año la

Alianza MenEngage destacó la labor de nuestros miembros empleando enfoques con base en la fe para transformar las masculinidades e involucrar a los hombres y niños y estudió estas estrategias en una consulta, así como en el evento en la CSW y en dos casos reales. Publicamos un documento de debate sobre “los hombres, las masculinidades y el cambio climático” para abordar este importante tema desde una perspectiva de las masculinidades. También fortalecimos nuestra atención al liderazgo juvenil formando un grupo interno juvenil de referencia, participando activamente en un grupo de trabajo interinstitucional de las Naciones Unidas sobre la juventud e igualdad de género y organizando conjuntamente el primer Foro de la Juventud de la CSW.

Participantes en una consulta sobre los enfoques con base en la fe para la justicia de género organizada por la Alianza MenEngage y Tearfund en Washington D.C

MenEngage Alliance Global Secretariat1875 Connecticut Ave. NW

10th floorWashington, DC 20009 USA

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www.menengage.org

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