REGISTRO NACIONAL DE TURISMO

Dosquebradas, mayo de 2014

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Problema presentado en el 2013….

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Proceso 2014….. mejoró y creció

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Resultados 2014

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ABR 30 DE 2013 ABRIL 1 DE 2014

PORCENTAJECRECIMIENTO2014 / 2013

Activo Pendiente

Act Activo

Pendiente Act

11.842 932 13.384 1.777 19%

Resultados 2014 – Cámaras con más prestadores

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Activo Pendiente

Actualización Activo

Pendiente Actualización

BOGOTA 2.342 122 2.690 362 24%MEDELLIN PARA ANTIOQUIA 1.007 50 1.055 95 9%SANTA MARTA 569 42 1.000 131 85%CARTAGENA 759 45 748 149 12%BUCARAMANGA 770 32 769 97 8%ARMENIA 759 4 829 9%CALI 535 45 495 102 3%VILLAVICENCIO 342 72 334 215 33%NEIVA 312 54 373 101 30%PEREIRA 250 49 179 164 15%SAN ANDRES 218 7 315 2 41%MANIZALES 141 80 306 6 41%CASANARE 196 31 283 15 31%TUNJA 116 119 248 39 22%

CAMARA DE COMERCIO PORCENTAJE

2014 / 2013

ABR 30 DE 2013 ABRIL 1 DE 2014

Resultados 2014 – Cámaras con mayores Crecimientos

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Activo Pendiente

Actualización Activo

Pendiente Actualización

SANTA MARTA 569 42 1.000 131 85%PUTUMAYO 53 7 94 7 68%MAGDALENA MEDIO 29 3 49 2 59%CHOCO 85 2 82 42 43%MANIZALES 141 80 306 6 41%SAN ANDRES 218 7 315 2 41%AGUACHICA 34 1 46 3 40%URABA 74 15 112 8 35%VILLAVICENCIO 342 72 334 215 33%CASANARE 196 31 283 15 31%SANTA ROSA DE CABAL 58 4 77 4 31%FACATATIVA 107 2 133 9 30%NEIVA 312 54 373 101 30%

CAMARA DE COMERCIO PORCENTAJE

2014 / 2013

ABR 30 DE 2013 ABRIL 1 DE 2014

Proceso 2014….. mejoró y creció

Felicitaciones y gracias a todos

Ahora debemos continuar acompañando a las Cámaras en su estrategia de prestación del servicio del RNT

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Las Cámaras tienen total autonomía en la administración y manejo del registro de su jurisdicción.

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En esta nueva situación…

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Siguiente paso….

Comité técnico para aclarar inquietudes

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Esta totalmente disponible…..

Documentación técnica

Arquitectura

Configuración

Pruebas

Capacitación

Manuales de usuario

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Desarrollo

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Ubicación funcional…

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CÁMARAS

SOPORTE

MESAAYUDA

DESARROLLO

EMPRESARIOS

De donde parte el trabajo de Desarrollo…

Plan de trabajo 2014

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Desarrollo

•Formular el proyecto de Información para la Competitividad.

ACCIONES INDICADORES DE GESTION

Información para la competitividadFocos de Acción

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•Proyecto formulado

Desarrollo

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•Fortalecer la calidad de la información del RUES.

• Lograr la actualización en línea del 100% de las Cámaras

• Aplicar políticas en temas como mantenimiento de equipos y sistemas, y seguridad, acceso y confiabilidad de la información.

ACCIONES INDICADORES DE GESTION

Información para la competitividadFocos de Acción

Desarrollo

•Implementar el Servicio de Garantías Mobiliarias.

• Puesta en operación

• Realizar encuesta de satisfacción del servicio.

ACCIONES INDICADORES DE GESTION

Información para la competitividadFocos de Acción

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•Desarrollar las funcionalidades pendientes del SII para Sirep y Sega

•Terminar al 100 % el Sistema Integrado de Información – SII

- Desarrollo de funcionalidades

- Documentación del 100 % del SII.

ACCIONES INDICADORES DE GESTION

Actualización y mejoramiento de las plataformas tecnológicas registrales y de soporte administrativo

Focos de Acción

Desarrollo

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•Desarrollo de nuevas funcionalidades.

•Desarrollar, documentar, probar y entregar a producción:

• Sipref – Sistema de Prevención de Fraudes Registrales.

• Libros electrónicos

ACCIONES INDICADORES DE GESTION

Actualización y mejoramiento…Focos de Acción

Desarrollo

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• Migración tecnológica a los requerimientos de las NIIF.

• Convocar a proveedores en el primer trimestre.

• Seleccionar propuesta más conveniente en conjunto con el Comité de NIIF.

• Contratar la solución tecnológica.

ACCIONES INDICADORES DE GESTION

Actualización y mejoramiento…Focos de Acción

Desarrollo

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GRACIAS