Reputación del sector minero en el peru
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Reputación del
Sector Minero en el
PerúDirección de Operaciones Mineras
José Vásquez Quispe Octubre - 2012
Introducción
1. Importancia del Sector Minero en el Perú
1.1 Descripción
2.Percepción del Sector Minero
2.1. Descripción
2.2. Razones de malas percepciones
3.Elementos para mejorar la Percepción
3.1. Desarrollo de Imagen Corporativa
3.2. Great Place to Work
3.3. Gobal Reporting Initiative (GRI)
4. Conclusiones
5. Referencias y Bibliografía
Contenido
Stakeholders
Imagen
Transp.
Reportes Sector Minero
Introducción
1. Importancia del Sector
Minero en el Perú
0
2,000,000
4,000,000
6,000,000
8,000,000
10,000,000
12,000,000
14,000,000
16,000,000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
TMF
Producción Minero Metálica 2000 - 2011
COBRE/COPPER HIERRO/IRONORO/GOLD PLATA/SILVERPLOMO/LEAD ZINC/ZINCESTAÑO/TIN
Fuente: Inform@cion
• Principal sector exportador , representa el 59% de las
exportaciones
• Representa al 15% del total de recursos tributarios.
1.1 Descripción
• Representa el 21% del total de la inversión privada en el
año 2011.
1. Importancia del Sector
Minero en el Perú
1.1 Descripción
• Principal financiador de los presupuestos locales a través
del canon y las regalías.
• Aumento de ingreso de las familias asentadas en
localidades donde se desarrolla dicha actividad.
• Peso de la minería asciende al 14.5% del PBI
• Involucra a mas de 820 mil trabajadores directos e
indirectos.
2. Percepción del Sector
Minero
2.1 Descripción
• No genera empleo
• Poco valor agregado
• Malas condiciones de Trabajo
• No genera beneficios locales ni al país
• Contamina y altera el entorno
• Genera pasivos ambientales
• Empresarios abusivos
• Atenta la cultura y costumbres locales
• Genera turbulencia social
• Fomenta autoridades pasivas y corruptas
Fuente: SNMPE en educacionejecutiva.up.edu.pe
2. Percepción del Sector
Minero
2.1 Descripción
70
38
37
30
24
20
19
11
0 10 20 30 40 50 60 70 80
Genera contaminación
del medio Ambiente
Genera corrupción
de autoridades
Atrae prostitución y
delincuencia
Aumento del costo de
vida/precios
No genera empleo para
la población de la zona
No apoya a las obras
que necesita la región
No genera un
desarrollo sostenible
Cambia las costumbres
de la región
%
Desventajas de
la actividad
minera donde
operan
Fuente: APOYO opinión y mercado en educacionejecutiva.up.edu.pe
2. Percepción del Sector
Minero
2.2 Razones de malas percepciones
• Falta de comunicación efectiva de los beneficios que
genera la minería
• Poca generación de aliados en la población.
• Poca o inexistente integración de empresas mineras
• Existencia de pasivos ambientales, impactos
ambientales negativos y la generación de conflictos.
• Escaso conocimiento de la legislación aplicable al
sector minero por el entorno social.
• Limitadas evidencias de transparencia en la ejecución
de sus actividades.
3. Elementos para mejorar la
Percepción
3.1 Desarrollo de Imagen Corporativa
La imagen de una empresa es un elemento que está
enfocado a apoyar la gestión de diferenciación y
posicionamiento, por ello, se considera que es la base
de cómo quiere ser percibida una empresa por el
mercado objetivo al que apunta.
La imagen corporativa va a estar asociada a la
comunicación interna – externa que ejecute la
organización enfocado a los siguientes elementos:
- ¿Cómo ven a la organización?
- ¿Qué les interesa a los stakeholders?
- ¿Qué les preocupa?
- ¿Cómo podrían reaccionar?
3. Elementos para mejorar la
Percepción
3.2 Great Place to Work
Se considera aquel ambiente de trabajo donde los
colaboradores comparten experiencias que obtienen a
partir de sus relaciones diarias y no a través de
programas y prestaciones.
- CONFÍANZA en el empleador .
- ORGULLO de lo que actividades que se hacen.
- DISFRUTAR de las personas con las que se trabaja.
La característica principal para considerar un excelente
lugar de trabajo se describen en base a los siguientes
elementos
3. Elementos para mejorar la
Percepción
3.3 Global Reporting Initiative (GRI)
Es una guía voluntaria para las empresas que deseen
informar y ser transparentes en las actividades que
desarrollan.
Permite brindar información de una manera clara y
ordenada a través de indicadores:
- Económicos
- Ambientales
- Sociales
Esta orientado a desarrollar la transparencia, mayor
confianza, compromiso y comunicación con todos los
Stakeholders.
Puede ser usado como base para el desarrollo de un
reportes de Sostenibilidad.
4. Conclusiones
• En la actualidad las empresas mineras del país no solo
deben estar enfocadas en el core del negocio, la
extracción de metales y minerales; por el
contrario, deben utilizar mecanismos que permitan
eliminar aquellas percepciones negativas, que pueden
limitar a mediano o largo plazo el desarrollo de
operaciones futuras.
• El uso de estas herramientas que permiten mejorar la
percepción del sector deberían ser de uso masivo; con
ello, el objetivo debe estar enfocado en generar una
comunicación efectiva con los stakeholders.
• Finalmente, el compromiso para cambiar la reputación
del sector minero se encuentra en cada uno de los
involucrados y relacionados ya sea de manera directa e
indirecta.
• http://www.informaccion.com/new/mineria/mineprod.php#Mineral
• http://www.snmpe.org.pe/informes-y-publicaciones-
snmpe/presentaciones/balance-y-perspectivas-del-sector-
minero.html
• http://www.udes.edu.co/Portals/0/imagenes/Facultades/com
unicacion_artes/DESARROLLO_IMAGEN_CORPORATIVA_EMPRE
SAS_CDP_OK.pdf
• http://www.greatplacetowork.com.pe/nuestro-enfoque/ique-es-
un-excelente-lugar-de-trabajo
• http://www.educacionejecutiva.up.edu.pe/Gestion_Estrategica_
Empresas_Mineras/Comunicación_stakeholders.htm
5. Referencias y Bibliografía