Requerimientos de Equipo y Materiales Martin
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A)REQUERIMIENTOS DE EQUIPOS Y MATERIALES:
Primero buscamos la tela adecuada para la confección de nuestro
producto. Escogimos la tela chambray y la tela drill
Buscamos los cierres adecuados para que se vea fino y no tosco
de acuerdo a las medidas de las piezas de los moldes. Escogimos
el cierre marca REY (6unid x cada camisa y son 250 camisas para un
mes) de acuerdo al color de la tela.
2 Hilos de remalle #1, color blanco.
4 Hilos de cocer (color de acuerdo a la tela).
25 paquetes de botones según el color de la camisa / blusa
multifuncional (10 unid. X 250 camisas y en un paquete hay 100unid.).
Elaboración de 6 moldes de nuestro producto de hombres y
mujeres.
Los equipos a utilizar para confeccionar nuestro producto son: 3
máquinas de coser, 2 máquinas de remalle, 1 máquina de
bordado, 5 tijeras para tela, 1 caja de tizas, 3 reglas, centímetros,
2 cajas de agujas (ciento), etc.
Nuestros proveedores serán las empresas que nos faciliten las
materias primas necesarias para la elaboración de nuestro
producto (GAMARRA).
B)REQUERIMIENTOS DE PUESTOS:
GERENTE GENERAL:
Jessenia Asto
JEFE DE MARKETING:
Aiscorbe Perez
vendedor 1:
vendedor 2:
JEFE DE FINANZAS:
Bayona Velarde
JEFE DE OPERACIONES:
Chumpitaz Llerena
MANUAL DE FUNCIONES:
GERENTE GENERAL:Encargado de que todo esté conforme.
Ayudar a todos si algo no pudiesen resolver.
Encargado de las inversiones mobiliarias (locales)
Encargado de realizar el estudio de mercado mensualmente.
JEFE DE MARKETING:
Supervisar las ventas. Promover las ventas.
Preparar planes y presupuestos de ventas Encargarse de todo el
diseño publicitario. Captar clientes.
vendedor 1
vendedor 2
JEFE DE FINANZAS:
Ver los ingresos de las ventas. Contrato de personal.
Encargado de la cotización.
Encargado de hacer el “debe y haber”
JEFE DE OPERACIONES:
Examinar el producto terminado.
Encargado de diseñar. Conseguir proveedores
Conseguir materias primas
I. ANÁLISIS DE COSTOS, ECONÓMICO Y FINANCIERO:
A)COSTEO:
Costeo del Producto
RUBROCANTIDA
D PRECIOCOSTO TOTAL
FIJO VARIABLE
FO
RM
ALIZ
AC
IÓN
GASTOS PRE OPERATIVOS
Licencia de funcionamiento 1 S/. 500.00
S/. 500.00
Carnet Sanitario 3 S/. 18.00 S/. 54.00
Estatutos 1 S/. 250.00 S/. 250.00
Gastos de constitución legal 1 S/. 300.00
S/. 300.00
Licencia de avisos 1 S/. 150.00 S/. 150.00
Capacitación del empresario 1 S/. 150.00
S/. 150.00
TOTAL GASTOS PRE OPERATIVOS
S/. 1,404.00
IMP
LEM
EN
TA
CIÓ
N D
EL P
RO
YEC
TO
ACTIVO FIJOInfraestructura
Construcción de local 1 S/. 20,000.00 S/. 20,000.00
Instalación eléctrica 15 S/. 30.00 S/. 450.00
Instalación de agua y desagüe 1 S/. 200.00
S/. 200.00
Total Infraestructura S/. 20,650.00
Maquinaria y equipos
máquina de costura 3 S/. 1,400.00 S/. 4,200.00
máquina de remalle 2 S/. 4,000.00 S/. 8,000.00
máquina de bordado 1 S/. 2,999.00 S/. 2,999.00
Total Maquinaria y Equipo
S/. 15,199.00
Herramientas
moldes 6 S/. 35.00 S/. 210.00
tijera de corte 5 S/. 8.00 S/.
40.00
reglas 3 S/. 6.00 S/. 18.00
tizas (caja) 1 S/. 15.00 S/. 15.00
agujas (ciento) 2 S/. 80.00 S/. 160.00
Total Herramientas S/. 443.00
Muebles y enseres
estantes 4 S/. 100.00 S/. 400.00
mesas de cortes 2 S/. 376.00 S/. 752.00
colgadores (paquetes) 10 S/. 9.00 S/. 90.00
plancha 2 S/. 85.00 S/. 170.00
Total Muebles y Enseres
S/. 1,412.00
TOTAL ACTIVO FIJO S/. 37,704.00
PU
ES
TA
EN
MA
RC
HA
DEL P
RO
YEC
TO
CAPITAL DE TRABAJOMateria prima e insumos
(mensual)
Etiquetas (2unid. X cada camisa) 500 S/. 0.30
S/. 150.00
hilos de remalle 2 S/. 12.00 S/. 24.00
hilos 4 S/. 3.50 S/. 14.00
bolsas (millar) 1 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00Rollo de tela (100mtrs.) 5 S/. 600.00 S/. 3,000.00
Forro (100mtrs.) 2 S/. 400.00 S/. 800.00
Cierres (6unid x cada camisa. Y son 250 camisas) 1500 S/. 1.50 S/. 2,250.00
Botones (10 unid. X 250 camisas y en un paquete hay 100unid.) 25 S/. 3.50
S/. 87.50
Total materia prima S/. 8,325.50
Mano de Obracostureros 3 S/. 1,000.00 S/. 3,000.00
cortador de telas 1 S/. 750.00 S/. 750.00
bordador 1 S/. 750.00 S/. 750.00
Total mano de obra S/. 4,500.00
TOTAL CAPITAL DE TRABAJO
S/. 12,825.50
COSTOS INDIRECTOSGastos administrativos
Personal administrativo 3 S/. 1,200.00 S/. 3,600.00
Luz, agua 1 S/. 300.00 S/. 300.00
Teléfono 1 S/. 50.00 S/. 50.00
Transporte (alquilado) 4 S/. 50.00 S/. 200.00
Útiles de oficina (10 productos) 10 S/. 15.00
S/. 150.00
Mantenimiento de local (5 productos de limpieza) 5 S/. 8.00
S/. 40.00
Total gastos administrativos
S/. 4,340.00
Gastos de ventas
Vendedor 2 S/. 750.00 S/. 1,500.00
Publicidad (banners) 2 S/. 40.00 S/. 80.00
Promoción (tarjeta de presentación 1 millar) 1 S/. 80.00
S/. 80.00
Total gastos de ventas
S/. 1,660.00
TOTAL COSTOS INDIRECTOS
S/. 6,000.00
INVERSIÓN TOTAL S/. 57,933.50
S/. 12,825.50
B) FLUJO DE CAJA:
Presupuesto de cuentas por cobrar
enero febrero marzo abril
Ventas al contado (40%) 2600 2925 2730 3250
Ventas al crédito a 30 días
(60%)3900 5525 6500
TOTAL VENTAS 2600 6825 8255 9750
Flujo de Caja Proyectado (Presupuesto de efectivo)
enero febrero marzo Abril
INGRESO DE EFECTIVO
Cuentas por cobrar 2600 6825 8255 9750
Préstamos 5000
TOTAL INGRESO EN
EFECTIVO7600 6825 8255 9750
EGRESO DE EFECTIVO
Cuentas por pagar 2225 2225 2230 2250
Gastos de adm. y de ventas 1500 1800 1700 2000
Pago de impuestos 270 324 306 360
TOTAL EGRESO EN
EFECTIVO3995 4349 4236 4610
FLUJO NETO ECONÓMICO 3605 2476 4019 5140
Servicio de la deuda 500 500 500 500
FLUJO NETO FINANCIERO 3105 1976 3519 4640
o DATO: INTERÉS: 10%
VAN= -3105+1976
(1+0.1)+3519
(1.1)2+4640
(1.1)3
VAN= + 5,085.73
II. ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO:
a) IMPACTO AMBIENTAL:
La institución está comprometida a trabajar con el menor impacto ambiental posible y fomentando una cultura de cuidado al medio ambiente.
La institución demostrará lo anterior mediante el cumplimiento del Acuerdo que establece los lineamientos y estrategias generales para fomentar el manejo ambiental de los recursos en las dependencias de la compañía.
Los mandos superiores de esta institución y cada empleado de la misma serán responsables de asegurar que estos lineamientos y estrategias se integren a las actividades cotidianas de la institución:
Reducción del impacto negativo al ambiente. Consumo más responsable de los recursos. Manejo adecuado de residuos y efluentes. Promoción de una cultura de responsabilidad ambiental dentro de la Organización. Manejo administrativo eficiente. Ahorros económicos importantes.
Los alineamientos que debe primar en nuestra empresa:
a) Ahorro de la energía; reducir el consumo de energía eléctrica.b) Uso eficiente del agua; Promover uso eficiente del agua.c) Consumo responsable; Disminuir el consumo de materiales de oficina.d) Compras de bienes con el menor impacto ambiental; Mejorar la calidad ambiental de los bienes y productos adquiridos.e) Educación, capacitación y difusión; Promover, realizar y evaluar actividades de educación, capacitación y difusión de manejo ambiental.