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  • 7/24/2019 resumen de Inka Kola

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    Inca Kola da la hora, por Ral Castro

    El 10 de setiembre, la familia fundadora de Inca Kola termin vendiendo su parte a la corporacin mexicana Arca

    Cruzarse con un compatriota en Lima, como en cualquier ciudad del er!, vistiendo una camiseta con el lo"otipo de Inca Kola, es

    lo com!n# ero $acerlo con un europeo, en su ciudad, como lo $ar%a con una similar de Adidas o Apple, es una de esas "ratas

    sorpresas que merece destacarse#

    &e pas en Londres, en el multicolor mercado de 'ric( Lane para m)s se*as, como le sucedi al publicista + escritor ustavo

    -odr%"uez en .evilla# /Confieso que me emocion, cuenta ustavo#

    En el libro /El dulce sabor de la peruanidad 2de la coleccin 3riunfadores eruanos de El Comercio2 -odr%"uez narra el

    encuentro con un turista francs o canadiense que ostentaba la prenda como souvenir pop del er!# 4 ensa+a5 si tuvisemos que

    esco"er nuevos elementos para el escudo nacional, un cebic$e + una Inca Kola se"uramente "anar%an#

    ues bien, 6qu $a ocurrido con esta bebida con 70 a*os de $istoria para que su marca deven"a en un n%tido s%mbolo de nuestra

    identidad contempor)nea8 6or qu se venden sus polos como pan caliente en los mercados9 cmo as% es parte b)sica de la

    reluciente "astronom%a peruana9 cmo vende, en el er!, m)s que Coca:Cola8

    ;uiz)s porque desde ni*os estuvo en nuestra canasta familiar con su sabor azucarado# ;uiz)s por sus sensibles promociones5

    mensaarvard analizando su xito, porque es un

    caso de ?avid vs# oliat, con un "i"ante ca+endo ante el peque*o#

    ?e $ec$o Inca Kola 2l%der en el r)n(in" de marcas que me

  • 7/24/2019 resumen de Inka Kola

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    "urante los si$uientes *< aos la empresa contin&a modernizndose e incrementando su capacidad de produccin.

    Adems lanza una nue0a presentacin de 5nca 7ola empleando botellas de 0idrio con el lo$otipo y la ima$en del

    inca en alto relie0e.

    1n el ao 19) la empresa lanza al mercado la l'nea de re!rescos =imbo en los sabores de !resa o !rutilla pialima > limn naran,a ? mandarina manzana y cola.

    192)marca el inicio de la e@pansin de 5nca 7ola en todo el territorio nacional y en 199la empresa aduiere unal'nea de embotellado alemana marca 7rones totalmente automtica y computarizada ue embotella un promedio

    de mil botellas por minuto en el tamao mediano.

    1n el ao 1992las empresas del rupo Lindley se disuel0en sin liuidarse y se constituye la C&r3&raci4$ *&!+ R.Li$d,e S.A. razn social ue perdura a la !echa. Adems en ese ao la Corporacin da un paso muy importanteen el desarrollo del ne$ocio9 inte$ra todos sus procesos a lo lar$o de la cadena de suministros con el so!tBare

    SA%R-.racias a esta importante herramienta tecnol$ica hoy en d'a todos los procesos del ne$ocio se encuentran

    sistematizados desde la compra de insumos hasta la colocacin de sus productos en los puntos de 0enta

    incluyendo tambin a cada uno de los procesos de soporte de la or$anizacin.

    1n el ao )001CJRL obtiene la Certi2cacin 5S8 D++/9*+++ y tambin implementa el sistema =alance Score Card moderna herramienta de administracin con la cual se recolecta in!ormacin ue lue$o es con0ertida en

    indicadores de desempeo permitiendo a la direccin de la empresa y $erencias la !ormulacin del %lan de

    6e$ocios Anual y el monitoreo en tiempo real del comportamiento del ne$ocio.

    %or otro lado durante el ao )005 la alianza estrat$ica entre CJRL y Ehe Coca>Cola Company se a2anza a tra0sde la compra de 1mbotelladora Latinoamericana S.A. > 1LSA compa'a ue produc'a y distribu'a todos los

    productos de la marca Coca>Cola y tambin al$unos propios en el norte centro y sur del %er&. "esde su

    !undacin la Corporacin J.R Lindley ha crecido hasta incluir a *+ centros de distribucin y /F+ representantes ue

    se encar$an de la distribucin en las tiendas al poner y actualmente el DGH de la produccin de Lindley ue tiene

    una capacidad instalada de 0endedores atiende a alrededor de 0endedores ue 0isitan diariamente alrededor de G+ puntos de 0enta dentro de

    las zonas ue tienen asi$nadas. La !recuencia de 0isitas 0ar'a entre * y - a la semana se$&n sea in0ierno o

    0erano respecti0amente. Las rdenes de pedido posteriormente se re$istran en el departamento de

    administracin y crditos del correspondiente centro operati0o ue procede a la !acturacin y emisin de la orden

    de distribucin. 1l tiempo ue transcurre desde el momento en ue el cliente minorista hace un pedido hasta uerecibe la mercader'a es de alrededor de /F horas. %or lo $eneral el stocM de mercader'as permanece en los

    almacenes slo d'as.

    Nno de los ob,eti0os de la Corporacin Lindley es el incrementar su actual 0olumen de 0enta a tra0s de

    supermercados el ue alcanza una participacin cercana al H de sus 0entas totales. %ara ello ha establecido un

    euipo a ni0el nacional destinado a atender personalmente a dichos establecimientos. 1n cuanto a nue0as

    in0ersiones se in0irtieron en el &ltimo ao /+< millones de dlares en nue0os euipos de embotellamiento. 1ntre

    los principales proyectos de dicha empresa se encuentra el de la construccin de una :me$aplanta; de

    embotellamiento de $aseosas y !abricacin de en0ases plsticos.

    1l constante es!uerzo desarrollado por el clan Lindley ha lo$rado ue sus productos y especialmente 5nca 7ola se

    encuentre en casi la totalidad del pa's a tra0s de embotelladores en la Costa en la Sierra y en la Sel0aI inclusi0e

    en el e@terior se puede encontrar 5nca 7ola en dieciocho estados de los 1stados Nnidos de 6orteamrica en otros

    pa'ses de la re$in latinoamericana como Chile =oli0ia 1cuador Costa Rica %anam Rep&blica "ominicana%uerto Rico as' como en 0arios pa'ses de 1uropa ( como 1spaa 5talia o 4rancia ) o al$unos de Asia ( como por

    e,emplo Japn o China ).

    1sta pro$resi0a y e@itosa e@pansin puede adoptarse como un ar$umento ms ue a0ala el deseo por hacer lle$ar

    este re!resco a todos los rincones del mundo.