Resumen ejecutivo del proyecto drtc hc om

PROYECTO“Instalación, Ampliación y Mejoramiento de los Servicios de Internet en las Capitales de

Distrito y Localidades Adyacentes de la Región Huánuco”

Dirección de TelecomunicacionesGobierno Regional Huánuco

Huánuco - Perú

Agenda:� Nombre del PIP� Localización� Matriz de Involucrados� Diagnóstico� Árbol de Problemas� Árbol de Objetivos� Análisis de la Demanda, Oferta, Oferta

Optimizada y Brecha� Planteamiento de las Alternativas de Solución� Costos a Precios de Mercado y a Precios Sociales� Conclusiones

Nombre del PIP

Instalación, Ampliación y Mejoramiento de los Servicios de

Internet en las Capitales de Distrito y Localidades Adyacentes de la

Región HuánucoRES. DIR. REG. N°189-2012-GR-HUÁNUCO/DRTC -15-05-2012.

Localización:

Mapa de Localización de la Región Huánuco

• Cobertura: – Región Huánuco– 11 Provincias– 77 Distritos– 929 Centros Poblados

con más de 150 Habitantes registrados en el INEI

Matriz de Involucrados:

Análisis de Involucrados del PIP

Grupos Involucrados

Problemas percibidos Intereses Estrategias Acuerdos

Ministerio de Transportes y

Comunicaciones

Limitada cobertura de los servicios de telecomunicaciones en las áreas rurales.

Contribuir a ampliar la cobertura de los servicios de Telecomunicaciones en las zonas rurales y lugares de preferente interés social.

Promover el acceso universal en las áreas rurales y de preferente interés social.

Convenio de Gestión de Transferencia de Funciones MTC – GRHCO.

Secretaría Técnica del FITEL

Incremento de la brecha digital en las zonas rurales y lugares de preferente interés social.

Reducir la brecha en acceso a los servicios de telecomunicaciones en áreas rurales y lugares de preferente interés social

Implementar los servicios de telecomunicaciones incentivando la participación del sector privado en la prestación de los servicios de telecomunicaciones.

Convenio de Gestión de Transferencia de Funciones MTC – GRHCO.

Pro Inversión

Limitada inversión en las zonas rurales y lugares de preferente interés social

Promover la inversión no dependiente del Estado Peruano a cargo de agentes bajo régimen privado, con el fin de impulsar la competitividad del Perú y su desarrollo sostenible para mejorar el bienestar de la población

Mejorar la calidad y ampliar la cobertura de los servicios públicos y de la infraestructura mediante modalidades que alienten la participación de la inversión no dependiente del Estado

Convenio entre MTC - PROINVERSIÒN

Municipalidad Provincial y Distrital

Constante clamor de instituciones y pobladores en general para interceder ante empresas privadas para que brinden servicios de telecomunicaciones. Operadores privados no intervienen por propia iniciativa en la provisión de los servicios en áreas rurales o zonas no atractivas económicamente.

Apoyar la iniciativa privada a fin de obtener servicios. Apoyar la descentralización de la información y de las comunicaciones.

Promover el dinamismo del flujo de los Estudios de Pre Inversión, de Inversión y Ex Post, garantizando de esta manera los más elevados beneficios sociales.

Compromiso de operación y mantenimiento, rubricado en Actas.

Operadores de Telecomunicaciones

Demanda por servicios de telecomunicaciones insatisfecha. Dispersión geográfica de las zonas a atender. Baja rentabilidad en la prestación de

Participar en proyectos para desarrollar servicios con un subsidio del Estado representado por el Gobierno Regional mediante asociaciones público – privado.

Mejorar la calidad y ampliar la cobertura de los servicios públicos y de la infraestructura mediante modalidades que alienten la participación de la

Cumplimiento de los contratos de concesión para el periodo que obtuvo la Buena Pro.

Kotosh

Huánuco PampaCapital

Chinchaysuyo

Rascacielos Pre Inca de Tantamayo(Más Alto del Continente

Americano)

Cordillera Huayhuash

Complejo Arqueológico Garu

Bella DurmienteTingo María

Cueva de las Lechuzas

Cataratas de Cayumba, Santa Carmen y San Miguel

Centrales Hidroeléctricas Chaglla – Bello Horizonte

Yacimientos Petroleros en Puerto Inca

Yacimientos Mineros en Lauricocha

Carretera Interoceánica y Red Ferroviaria Brasil –

Perú (Ucayali – Huánuco –Ancash)

Acuerdo Nacional(2002)

Plan Estratégico Nacional al 2021(CEPLAN)

Plan Estratégico del Gobierno Regional de Huánuco Programa Presupuestal

2013DRTC-HCO

Plan Estratégico MTCFITEL-MTC

Proyecto de Telecomunicaciones de la

Región Huánuco

Telecomunicaciones

TICs

CIT

Congreso Internacional de

Microchip 2009 - UDH

Congreso Internacional de

Microchip 2010 - UDH

CongresoInternacional de Ingeniería Civil

2011 - UDH

Dirección Regional de Transportes y

Comunicaciones 2012 – DRTC-HCO

Rectorado 2012 - UNHEVAL

Gobierno Regional Huánuco

2012 – GOREHCO

Diagnóstico:

Pachitea

Yarowilca

Ambo

Dos de Mayo

Huacaybamba Huamalies Huánuco

Lauricocha

Leoncio Prado

Marañón

Puerto Inca

Árbol de Problemas - Causas:

Árbol de Problemas - Efectos:

Árbol de Objetivos - Medios:

Árbol de Objetivos - Fines:

Medios Fundamentales y Acciones:

Alternativa de Solución:Alternativa 1: Instalación de la Red Dorsal de Trans porte en Fibra Óptica a nivel de Capitales de Distr ito, la Red Dorsal Inalámbrica 4G-LTE, el Centro de Datos Regio nal, la Plataforma Municipal de Gobierno Electrónic o y los Telecentros Comunitarios Multisectoriales con Tele Presencia en las Capitales de Distrito de la Región Huánuco(Acción 1.1, 2.1, 3.1, 4.1, 5.1)Alternativa 2 : Instalación de la Red Dorsal de Transporte en Fibra Óptica a nivel de Capitales de Distrito, la Red Dorsal Inalámbrica 4G-LTE, el Centro de Datos Regio nal, la Plataforma Municipal de Gobierno Electrónic o y los Telecentros Comunitarios Multisectoriales con Tele Presencia en los Centros Poblados de la Región Huán uco (Acción 1.1, 2.2, 3.1, 4.1, 5.1)

1. Medio Fundamental:Red de Transporte y Acceso que cumpla con los estándares internacionales

4.1. Acción :

Implementación del Modelo de Atención y Gestión Integral en Formato de Franquicia de Operadores

3. Medio Fundamental :

Seguridad laboral,Suficiente capacitacióne incentivo laboral

4. Medio Fundamental:

Modelo de atención y Gestión Integral en formato de Franquicia

1.1 Acción:

Construcción de la Red Dorsal Regional de Transporte con FO y de la Red de Acceso Inalámbrico 4G-LTE

3.1 Acción:

Difusión , Sensibilización Y Capacitación en Modalidad Remota(Tele Presencia / Video Conferencia)

2. Medio Fundamental :

Equipos de Tele PresenciaTelecentros, E-Gob.Complementarios Vigentes

2.1 Acción:

Adquisición e Implementación de Equipos de Telecentros Con Tele Presencia en Capitales de Distritoy Centro de Datos Regional

5.1. Acción :

Implementación de la Plataforma de Gobierno Electrónico Regional En las Municipalidades

5. Medio Fundamental:

Normalización de los procesos de atención Sobre los servicios de Telecomunicaciones

2.2. Acción :

Adquisición e Implementación de Equipos de Telecentros con Tele Presencia en Centros Poblados, y Centro de Datos Regional

Análisis de la Demanda, Oferta, Oferta Optimizada y Brecha:

Planteamiento de las Alternativas de Solución:

Capacitación

Contenidos

Conectividad

1.- Red Dorsal de Transporte FO2.- Red Dorsal de Acceso Inalámbrico 4G-LTE

3.- Centro de Datos Regional4.- Plataforma de Gobierno Electrónico Municipal de la Región Huánuco

5.- Telecentros Comunitarios Multisectoriales (Educación, Salud, Municipal, Policial, Cultural)


Proyecto Cobertura Universal Centro

• Red Dorsal Regional FO • 3 Anillos y 17 Ramales• 75 Nodos Distritales• Tecnología DWDM

Beneficiados:�77 Capitales de Distritos �3750 Instituciones Educativas�270 Centros de Salud�23 Centros Policiales �25 Zonas Culturales


Tecnologías:

� Ultima milla Red de Acceso Inalámbrico 4G-LTE

Servicios HSPA+ (4G):

� Internet Inalámbrica Móvil (797 824)

Beneficiados:�77 Capitales de Distritos�Cobertura de 5500 Localidades Backbone de

Fibra Óptica


Centro de Datos RegionalSobre Contenedor Móvil


Portal del Ciudadano Perfil de Empresa

Catálogo de Trámites Archivo Electrónico

Motor de TramitaciónApoyo en la Toma de

Decisiones

Identificación

Administrativa Digital

Apoyo en la Toma de

Decisiones

Valija ElectrónicaGestión de

Representantes Legales

Expediente DigitalRegistro Electrónico de

Licitadores

Escritorio de

Tramitación Web

Escritorio de

Tramitación Móvil

Administración

y Soporte

Escritorio del Empleado Público

Servicios de Administración Electrónica

Servicios al Ciudadano

Ciudadano Representante Empresa

Inter

Operatividad

Administrativa

Elementos Habilitantes

- Firma Electrónica

- Notificaciones Telemáticas

- Sello Temporal

-Pasarela de Pago

- Registro Telemático

Back Office

Sistema de Atención al

CiudadanoMulticanal


Centro de Datos Regional

Telecentros de Salud

Telecentros Gubernamentales

Telecentros Policiales

Telecentros Educativos

Telecentros Culturales

Telecentros Educativos


Capitales

de Distritos

Centros

Poblados

Capitales

de Distritos

Centros

Poblados

Capitales

de Distritos

Centros

Poblados

Red de Transporte FO-DWDM

Red de Acceso 4G-LTE

Centro de Datos Regional

Plataforma de Gobierno Electrónico

Telecentros Multisectoriales

Porcentaje de Reducción de Tarifas 75% 200% 500%

Componente de la Solución

Tecnológica

Región Huánuco

Alternativa N° 1 Alternativa N° 2 Alternativa N° 3

Región Huánuco Región Huánuco

COBERTURA

4G-LTE

GSM GPRS EDGE UMTS HSUPA HSDPA HSPA+ LTE

Movistar 1095 1095 116 0 0 0 0 0 1095 1095 1095 0 1100

Claro 1646 1576 743 41 41 41 0 0 1646 1565 1322 0 1651

Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 5500 0 0 0 5500 5500

Movistar 16.09 16.09 1.704 0 0 0 0 0 16.086 16.09 16.086 0 16.16%

Claro 24.18 23.15 10.92 0.6023 0.60232 0.6023 0 0 24.181 22.99 19.421 0 24.25%

Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 80.7992 0 0 0 80.7992 80.80%

6807

CANTIDAD

LOCALIDADES

OPERADOR

Valores en Porcentaje (%)

Valores en Cantidades

TOTAL LOCALIDADES

TECNOLOGIA SERVICIOS MÓVILES

VOZ SMS MMSBANDA

ANCHA

2G - GSM 3G - UMTS

Beneficios de la Tele presencia:- Reducción de Tarifas 75% menos- Eliminación de Costos:- Compra de Insumos (S/12 a S/0.5)

PerspectivaÍndice de

Competitividad Región Huánuco

2012

Índice de Competitividad

Mejor Región 2012

Cierre de la Brecha de

Competitividad con Proyecto

Desfasaje en años de la brecha sin proyecto

Institucionalidad 0.8869 1.1307 6 años 4 añosInfraestructura 0.587 0.984 5 años 7 añosDesempeño económico

0.5737 0.8373 4 años 6 años

Salud 0.5941 0.9126 7 años 6 añosEducación 0.8869 1.1307 7 años 4 añosClima de Negocios 0.3768 1.1036 7 años 26 años

Innovación 0.2824 1.227 7 años 44 añosRecursos Naturales y Ambiente

1.0612 1.1563 2 años 2 años

Seguridad Ciudadana

0.8869 1.1307 7 años 4 años

PerspectivaÍndice de

Competitividad Región Huánuco

2012

Índice de Competitividad

Mejor Región 2012

Cierre de la Brecha de

Competitividad con Proyecto

Desfasaje en años de la brecha sin proyecto

Institucionalidad 0.8869 1.1307 6 años 4 añosInfraestructura 0.587 0.984 5 años 7 añosDesempeño económico

0.5737 0.8373 4 años 6 años

Salud 0.5941 0.9126 7 años 6 añosEducación 0.8869 1.1307 7 años 4 añosClima de Negocios 0.3768 1.1036 7 años 26 años

Innovación 0.2824 1.227 7 años 44 añosRecursos Naturales y Ambiente

1.0612 1.1563 2 años 2 años

Seguridad Ciudadana

0.8869 1.1307 7 años 4 años

Costos a Precios de Mercado y a Precios Sociales:

Costo en Dólares Costo en Soles

Tipo de Cambio 2.6

Intangibles 1,491,896.10 3,878,929.87 1.1038%

Expediente Técnico (1% CAPEX) 1,297,300.96 3,372,982.49 0.9598%

Supervisión y Monitoreo del Proyecto (10% Exp. Tec.) 129,730.10 337,298.25 0.0960%

Elaboración de la Línea Base (2.5% Exp. Tec.) 32,432.52 84,324.56 0.0240%

Evaluación Ex - Post del Proyecto (2.5% Exp. Tec.) 32,432.52 84,324.56 0.0240%

Tangibles 132,374,326.64 344,173,249.28 97.9364%

CAPEX 129,730,095.88 337,298,249.28 95.9801%

1.- Red Dorsal Regional de Transporte (Fibra Óptica - DWDM) 59,612,503.00 154,992,507.80 44.1040%

Equipamiento 5,616,742.33 14,603,530.06 4.1555%

Servicios Profesionales 490,749.10 1,275,947.67 0.3631%

Obras Civiles 53,505,011.57 139,113,030.07 39.5854%

2.- Red Dorsal Regional de Acceso Inalámbrico (4G - LTE) 24,314,940.22 63,218,844.57 17.9893%

Equipamiento 14,117,500.00 36,705,500.00 10.4448%

Servicios Profesionales 1,485,000.00 3,861,000.00 1.0987%

Obras Civiles 8,712,440.22 22,652,344.57 6.4459%

3.- Centro de Datos Regional 1,691,877.31 4,398,881.02 1.2517%

Equipamiento 1,673,803.22 4,351,888.38 1.2384%

Obras Civiles 18,074.09 46,992.63 0.0134%

4.- Plataforma de Gobierno Electrónico Municipal 2,115,384.62 5,500,000.00 1.5651%


5.- Telecentros Multisectoriales con Tele Presencia 41,995,390.73 109,188,015.89 31.0701%

Equipamiento 27,180,956.55 70,670,487.02 20.1097%


Obras Civiles 5,745,747.35 14,938,943.10 4.2510%

Capacitación 1,692,307.69 4,400,000.00 1.2520%

Difusión y Sensibilización 423,076.92 1,100,000.00 0.3130%

Mitigación Ambiental 528,846.15 1,375,000.00 0.3913%

Sub Total 133,866,222.75 348,052,179.14 99.0402%

Imprevistos (1% CAPEX) 1,297,300.96 3,372,982.49 0.9598%

TOTAL INVERSIONES (Sin IGV) 135,163,523.71 351,425,161.64 100.0000%

TOTAL INVERSIONES (Con IGV 18%) 159,492,957.97 414,681,690.73 -

Concepto de los Rubros de InversiónCosto Sin IGV

Porcentaje

Costo de Inversiones de la Alternativa N° 1 a Precios de Mercado



Tipo de Cambio 2.6

Intangibles 19,543,569.32 50,813,280.24 1.1241%


Supervisión y Monitoreo del Proyecto (10% Exp. Tec.) 1,699,440.81 4,418,546.11 0.0977%

Elaboración de la Línea Base (2.5% Exp. Tec.) 424,860.20 1,104,636.53 0.0244%

Evaluación Ex - Post del Proyecto (2.5% Exp. Tec.) 424,860.20 1,104,636.53 0.0244%

Tangibles 1,702,085,041.41 4,425,421,107.66 97.8985%

CAPEX 1,699,440,810.64 4,418,546,107.66 97.7464%

1.- Red Dorsal Regional de Transporte (Fibra Óptica - DWDM) 976,603,024.74 2,539,167,864.33 56.1711%

Equipamiento 5,616,742.33 14,603,530.06 0.3231%


Obras Civiles 970,495,533.31 2,523,288,386.61 55.8198%


Equipamiento 14,117,500.00 36,705,500.00 0.8120%


Obras Civiles 8,712,440.22 22,652,344.57 0.5011%


Equipamiento 1,673,803.22 4,351,888.38 0.0963%

Obras Civiles 18,074.09 46,992.63 0.0010%



5.- Telecentros Multisectoriales con Tele Presencia 694,715,583.75 1,806,260,517.74 39.9578%

Equipamiento 402,201,278.26 1,045,723,323.48 23.1333%


Obras Civiles 113,451,062.27 294,972,761.90 6.5253%

Capacitación 1,692,307.69 4,400,000.00 0.0973%



Sub Total 1,721,628,610.73 4,476,234,387.90 99.0225%


TOTAL INVERSIONES (Sin IGV) 1,738,623,018.84 4,520,419,848.98 100.0000%

TOTAL INVERSIONES (Con IGV 18%) 2,051,575,162.23 5,334,095,421.79 -


Porcentaje



Tipo de Cambio 2.6

Intangibles 8,998,178.32 23,395,263.64 1.1221%


Supervisión y Monitoreo del Proyecto (10% Exp. Tec.) 782,450.29 2,034,370.75 0.0976%

Elaboración de la Línea Base (2.5% Exp. Tec.) 195,612.57 508,592.69 0.0244%

Evaluación Ex - Post del Proyecto (2.5% Exp. Tec.) 195,612.57 508,592.69 0.0244%

Tangibles 785,094,519.67 2,041,245,751.13 97.9022%

CAPEX 782,450,288.90 2,034,370,751.13 97.5725%

1.- Red Dorsal Regional de Transporte (Fibra Óptica - DWDM) 59,612,503.00 154,992,507.80 7.4337%

Equipamiento 5,616,742.33 14,603,530.06 0.7004%


Obras Civiles 53,505,011.57 139,113,030.07 6.6721%


Equipamiento 14,117,500.00 36,705,500.00 1.7605%


Obras Civiles 8,712,440.22 22,652,344.57 1.0865%


Equipamiento 1,673,803.22 4,351,888.38 0.2087%

Obras Civiles 18,074.09 46,992.63 0.0023%



5.- Telecentros Multisectoriales con Tele Presencia 694,715,583.75 1,806,260,517.74 86.6318%

Equipamiento 402,201,278.26 1,045,723,323.48 50.1550%


Obras Civiles 113,451,062.27 294,972,761.90 14.1475%

Capacitación 1,692,307.69 4,400,000.00 0.2110%



Sub Total 794,092,697.99 2,064,641,014.77 99.0243%


TOTAL INVERSIONES (Sin IGV) 801,917,200.88 2,084,984,722.28 100.0000%

TOTAL INVERSIONES (Con IGV 18%) 946,262,297.03 2,460,281,972.29 -


Porcentaje



Suscriptores VAN TIR B/C Privado VANS TIRS B/C Social VAC CE

Alternativa N°1 147,383 488,848,200 48.84% 1.60 1,435,251,936 80.50% 2.11 2,198,395,461.49 14,916.20

Alternativa N°2 147,383 276,472,240 22.44% 1.82 2,587,457,364 33.64% 2.36 3,814,419,683.93 25,880.98

Alternativa N°3 147,383 1,963,793,961 29.20% 2.61 7,141,752,393 39.56% 3.35 5,803,147,796.18 39,374.58

Escenarios

Sensibilidad del Número de Suscriptores del Servicio de Internet

Parámetros de Evaluación Financiera

Suscriptores VAN TIR B/C VANS TIRS B/C Social

-20% 117,906 268,861,282 36.18% 1.42 1,103,064,378 65.35% 1.87

-15% 125,276 323,858,011 39.41% 1.46 1,186,111,267 69.16% 1.93

-10% 132,645 378,854,741 42.59% 1.51 1,269,158,157 72.95% 1.99

-5% 140,014 433,851,471 45.73% 1.55 1,352,205,046 76.73% 2.05

0% 147,383 488,848,200 48.84% 1.60 1,435,251,936 80.50% 2.11

5% 154,752 543,844,930 51.93% 1.64 1,518,298,825 84.26% 2.17

10% 162,121 598,841,660 55.00% 1.69 1,601,345,715 88.02% 2.23

15% 169,491 653,838,389 58.04% 1.73 1,684,392,604 91.77% 2.29

20% 176,860 708,835,119 61.08% 1.78 1,767,439,494 95.51% 2.35

% Variación

SubscriptoresAlternativa N° 1

Sensibilidad del Número de Suscriptores del Servicio de Internet

Sostenibilidad del Proyecto

Dólares Soles Dólares Soles Dólares Soles Dólares Soles

9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,903,438 25,748,940 25,158,609 65,412,383

9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131

9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131

9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131

9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131

9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131

9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131

9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131

9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131

9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131

Manto. Preventivo y

Correctivo (10% Capex)

Subsidio de 5886

Telecentros

Ampliación Operativa

(10% Capex)

Costo de Mantenimiento

Total con IGV

El PIP es sostenible debido a que el proyecto financiará la infraestructura para brindar el servicio de Internet, con un monto de inversión Total de S/ 414’681’690.73 nuevos soles. Lla empresa operadora brindará gratuitamente el servicio de Internet a todos los Telecentros Comunales Multisectoriales de la Región Huánuco estimados en 5886 telecentros, lo que equivale a un subsidio anual por parte del operador estimado en S/ 13’914’504 Nuevos Soles lo cual es viable. Es decir el si el operador tendría que asumir el financiamiento por cuenta propia, un banco cobraría una tasa de interés de 20% del monto de inversión que equivaldría a S/ 82’936’338.15, que es mucho mayor que el monto de subsidio solicitado.

Ministerio de Economía y

Finanzas(MEF)

Proyecto de Telecomunicaciones

de la Región Huánuco

Gobierno Regional de Huánuco(GRH)

Fondo de Inversión en Telecomunicaciones

(FITEL-MTC)

Ministerio de Economía y

Finanzas

Volcan Compañía MineraCentral Hidroeléctrica

Belo Horizonte

Empresa de Generación Huallaga (Odebrech)

Central Hidroeléctrica Chaglla

Petroleum Del PerúExplotación Petrolera en Puerto Inca

Minera Raura

Minería Oro, Plata, etc.

ProveedoresEmpresas

Inversionistas

Med. Luis Picón QuedoPresidente de la Región

Huánuco

Ministros de Estado

Ollanta Humala TassoPresidente de la

República del Perú

Huanuqueños y Huanuqueñistas

CONGRESISTAS DE LA REPUBLICA POR HUANUCO (2011-2016)

JOSUE GUTIERRES

CONDOR

ALEJANDRO YOVERA FLORES

MARIA DEL CARMEN OMENTE

DURAND DE DYER

LEONCIO PRADO GUTIERREZ (1853-1883)

DANIEL ALOMIA ROBLES

(1871-1942)

HERMILIO VALDIZAN MEDRANO (1885-1929)

JUAN JOSE CRESPO Y CASTILLO (1747-1812)

JAVIER PULGAR VIDAL

(1911-2003)

AUGUSTO CARDICH LOARTE

(1923)

CARLOS SHOWING FERRARI

JOSÉ VARALLANOS

(1907-1997)MARIANO

IGNACIO PRADO (1826-1901)

FORTUNATO CARRANZA SÁNCHEZ

(1896-1969)

VÍCTOR E. VIVAR

ESPINOZA (1892-1964)

MARIANO DÁMASO BERAÚN FUENTES

(1813-1894)

Conclusiones:

1) Según estudios privados (CESEL Ingenieros-Apoyo Consul toría), elCosto de No Hacer un Proyecto SNIP es de 4.65% del Costo Totaldel Proyecto [Actualización del estudio, aumento de precio s en losmateriales de construcción, etc.].

1) Ello implica que si el Mega Proyecto de la Región Huánuco seposterga, en menos de 22 años habremos recuperado lainversión del CAPEX del proyecto.

2) Ello implica que la brecha de NO INCLUSION seguiráexpandiéndose y concentrando los beneficios solo a la Regió nLima y no a otras Regiones.

2) El objeto de los Proyectos SNIP NO ES MINIMO COSTO, SINOCOSTO ÓPTIMO, a veces lo barato sale caro; se debe implementa rtecnologías emergentes y descartar tecnologías en proceso deextinción (GSM, CDMA, UMTS frente a 4G-LTE).

3) SNIP no te permite ATOMIZAR las obras públicas con la final idad deahorrar costos administrativos, legales, operativos (equ ipostécnicos especializados, supervisores de obra, etc.); est o es, en vezde seccionar el proyecto por áreas y dividirlo en pequeñas pa rtes,el proyecto debe ser unificado en un MEGA PROYECTO, ahorrand ocostos operativos al ESTADO.

Conclusiones:

4) En el proyecto se asegura la sostenibilidad a largo plazodebido a que la empresa operadora de la Redsubvencionará el servicio de Internet en los TelecentrosMultisectoriales, ya que equivaldría a pagar seis vecesmenos el interés bancario de un préstamo deinfraestructura.

5) El apoyo de la ciudadanía materializado en la suscripciónde las Actas de Compromiso, garantiza la licencia socialpara la ejecución del proyecto.

6) Se requiere establecer “Convenios de Cooperación” entrelos Consorcios de Financiamiento Empresarial (Mineras,Petroleras y Empresas Eléctricas operadoras de la Región)y el Gobierno Nacional - Regional Huánuco, con miras agarantizar la contrapartida del Financiamiento del Proyect oen un escenario de endeudamiento externo.

Resumen ejecutivo del proyecto drtc hc om

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