Reunió Comitè Executiu

Cluster Development25 juny 2008

| 25-06-2008 / Reunió Comitè Executiu | # 2

Pla de treball

Comitè executiu

Reunió llançament

Viatge de Benchmarking

MES 1MES 2

Fase 1: Identificació dels agents

locals innovació (“Qui és Qui”)

Entrevistes individuals amb agents locals

Documentaciói entrevistes amb personal intern

2006-2007 MES 3

Presentació a representants institucionals i agents locals

2008

Març‘08

MES 2 MES 4

Acció 1

Documentfinal

Fase 2: Benchmark (USA), consens i lideratge

Juliol‘08

Presentació

Resituació projecte

Pla d’accions

Acció 2

Acció 3

Acció 4

Acció 5

Comitè de Treball

Acció n

Grups de treballComitè Estratègic

| 25-06-2008 / Reunió Comitè Executiu | # 3

Negocis/clusters prioritzats Massa crítica

Potencialcreixeme

nt

Innovador

Dinamitzac.

Creació emps

Posiciódiferenc

ial

Òptica i relacionats

Alimentació i auxiliar

Salut i relac.

Oci/Joc

Ecotecnologia

Teixit tècnic

Audiovisual

Aeronàutic

| 25-06-2008 / Reunió Comitè Executiu | # 4

Estructura coordinació projecte •Area Innovació i Desenvolupament Estratègic

i Econòmic (Ajuntament de Terrassa)

•Foment de Terrassa (Ajuntament de Terrassa)

•Societat del Coneixement (Ajuntament de Terrassa)

•Acc1ó

•Cluster Development (consultora)

Comitè

executiu

(Direcció) Projecció de la Ciutat i Innovació + Cluster Development

Comitè

estratègic

Coordinació

•Ajuntament de Terrassa•Agents clau del sistema d’innovació

• Caixa de Terrassa•Cambra de Terrassa•Cecot•Leitat•UPC Terrassa•Mútua de Terrassa•Consorci Sanitari•Acc1ó

Alimentació i SalutGrups de treball

AEIEnginyeria Òptica i Fotònica

| 25-06-2008 / Reunió Comitè Executiu | # 5

3 grans àrees de treball Projectes tractors verticals relacionats amb

indústria o clústers locals existents o més emergents (vinculats a un coneixement diferencial local)

Accions horitzontals de millora del sistema d’innovació relacionades amb aspectes com: emprenedoria, capital risc,…..

Gestió del procés, lideratge i organització

| 25-06-2008 / Reunió Comitè Executiu | # 6

.... ....

Matching projectes verticals i eixos horitzontalsEng.

Òptica i Fotònica

Alimentació

Salut

Ecotecnologia

SENSIBILITZACIÓ, DIFUSIÓ I COMUNICACIÓ

ATRACCIÓ I FORMACIÓ DEL TALENT

FOMENT DE L’ENTREPRENEURSHIP

REFORÇ DEL TEIXIT EMPRESARIALEIX

ACTUACIÓ 1

EIX ACTUACIÓ

2EIX

ACTUACIÓ 3

EIX ACTUACIÓ

4

GESTIÓ DEL PROCÉS, LIDERATGE I COORDINACIÓ

| 25-06-2008 / Reunió Comitè Executiu | # 7

1. Reforç del teixit empresarial local Lideratge1.1 Màrqueting atracció

1.1.1Atracció d’empreses que reforcin els clústers existents ?

1.2 Suport estratègic

1.2.1 Creació programes a mida per empreses key players: els top 60 facturen > 10 M €

1.2.2 Reforçar la xarxa pimes subcontractistes que donen serveis als altres clústers

?

1.3 Finançament 1.3.1 Captació d’ajuts, línies de finançament i subvencions focalitzats en els clústers prioritzats

?

1.4 Espais 1.4.1 Cerca d’espais per les empreses ?

1.6 Infraestructures 1.6.1 Vincular infraestructures tecnològiques amb els clústers prioritzats

?

2. Foment de l’entrepreneurship Lideratge2.1 Finançament 2.1.1 Coordinació dels instruments existents (BANC, Innova, ...) ?

2.2 Suport estratègic

2.2.1 Promocionar gestors professionals (managers) per les empreses spin-off de base tecnològica

2.2.2 Identificar xarxa d’empreses proveïdores de serveis especialitzats (legals, financers, marketing, ...) que puguin prestar serveis gratuïts durant els 2 primer anys de vida de les empreses

2.2.3 Facilitar experts que assessorin les start-ups del viver d’empreses

2.2.4 Programa de seguiment de spin-offs (passat 2-3 anys): management program

2.2.5 Programa “coneixe’ns”, trobades entre la industria local tractora i les empreses dels espais de negocis per generar nous projectes

?

2.3 Espais ?

2.4 Coordinació entre els agents

Bateria d’accions per la coordinació ?

Pla d’accions horitzontals

| 25-06-2008 / Reunió Comitè Executiu | # 8

3. Atracció i formació del talent Lideratge

3.1 Atracció de talent

4.1.1 Atracció de perfils professionals valor afegit pel territori(disenyadors, arquitectes, creatius, biotecnolegs, retail, marketing, consultories, ...)

4.1.2 Vincular-se a xarxa internacional de contactes per atraure nous perfils professionals (intercanvis de persones, relacions entre clústers, ...)

?

3.2 Espais 4.2.1 Treballar conjuntament amb les empreses de referència del territori en els serveis i instal·lacions necessàries per atraure professionals (reunió 60 empreses conèixer necessitats)

?

3.3 Formació 4.3.1 Coordinació en la formació en termes d’innovació (i en els clústers prioritzats)

4.3.2 Crear i/o orientar programes existents de formació especialitzats segons les necessitats dels clústers prioritzats

?

4. Sensibilització, difusió i comunicació Lideratge

4.1 Networking agents

5.1.1 Foment d’una xarxa d’agents innovadors que participin activament en el procés de dinamització local

?

4.2 Plataforma virtual

5.2.1 Creació d’un espai digital únic d’innovació a Terrassa ?

4.3 Difusió ciutadans

5.2.2 Jornades de sensibilització de la innovació cap als ciutadans ?

Pla d’accions horitzontals

| 25-06-2008 / Reunió Comitè Executiu | # 9

.... ....

Matching projectes verticals i eixos horitzontalsEng.

Òptica i Fotònica

Alimentació

Salut

Ecotecnologia

SENSIBILITZACIÓ, DIFUSIÓ I COMUNICACIÓ

ATRACCIÓ I FORMACIÓ DEL TALENT

FOMENT DE L’ENTREPRENEURSHIP

REFORÇ DEL TEIXIT EMPRESARIALEIX

ACTUACIÓ 1

EIX ACTUACIÓ

2EIX

ACTUACIÓ 3

EIX ACTUACIÓ

4

GESTIÓ DEL PROCÉS, LIDERATGE I COORDINACIÓ

| 25-06-2008 / Reunió Comitè Executiu | # 10

Gestió del procès, lideratge i coordinació

Gestió del procès, lideratge i coordinació

Lideratge

Formació pel desenvolupament i execució del Pla d’Innovació Local

?

Liderar el comitè estratègic amb l’objectiu de consensuar, validar i involucrar els participants en les accions horitzontals

?

Co-liderar el seguiment dels diferents grups de treball

?

Coordinar-nos amb la resta del territori per aprofitar les sinergies que se'n derivin

?