Revista Onexpo Nacional, Año 2 número 220

84
AÑO 2 Número 220 $ 40.00 M.N. www.onexpo.com.mx ISSN 2007-1485 CITEM EXHIBIR HASTA 15 ENE 2012

description

Revista Onexpo 220

Transcript of Revista Onexpo Nacional, Año 2 número 220

AÑO

2N

úmer

o 2

20

$ 40

.00

M.N

.

www.onexpo.com.mx

ISSN 2007-1485

CITEM

EXH

IBIR

HAS

TA15

EN

E 2

012

ONEXPO6

EDITORIAL

8¡Bienvenidos!

10Esfuerzos en conjunto

ACCIONES DEL COMITÉ EJECUTIVO

12NORMAS

22NACS SHOW 2011

24CAPACITACIÓN

28TEMAS NACIONALES

30DESDE ONEXPO XLI CONGRESOCLAEC

40

PUNTO DE VISTA

46 Peña Nieto y el grupo AtlacomulcoAlfonso Zárate

48 Iniciativa MéxicoSergio Sarmiento

50 La necesidad de pertenecerAdolfo Zepeda

NEGOCIOS

52 Europa pierde una décadaFlavio González

ECONOMÍA

54 La economía mexicana en 2012Oshua Moreno

contenidoLa revista del empresario gasolinero

7NOV / DIC 2011

FISCAL

56 Iniciativa para facultar a los estados para establecer impuestos locales al consumoGrupo Estrategia Política

59 Paquete económico y fiscal para 2012Gossler

LIDERAZGO

62 Empresas familiaresHilarión Vidales Reyes

PASO A PASO

64Los pararrayos y las tierras físicas en la estación de servicio

DE VANGUARDIA

66 ¡Salud!

RUEDAS

68 Lamborghini Aventador

TELÓN

72 Voces, voces, voces Álvaro Cueva

RECORRIDOS

74 Centro Histórico

CONSERVACIÓN

78 Reserva de la Biosfera Mariposa Monarca

220NOV / DIC 2011

ONEXPO8

Ing. Manuel Nocetti TiznadoPresidente Onexpo Nacional, A.C.

EDITORIAL

¡Bienvenidos!Estimados amigos y socios de Onexpo Nacional:

El pasado mes de octubre Mé-xico recibió a las delegaciones que forman parte del Congre-

so Latinoamericano de Empresarios de Combustibles (claec). La ciudad de Morelia, Michoacán, declarada Patri-monio Cultural de la Humanidad por la unesco, fue un magnífico escenario para que nuestros hermanos latinoa-mericanos se sintieran como en casa mientras se desarrollaban las activida-des propias de la agenda del congreso.

Dar la bienvenida, recibir en nuestra tierra a tan distinguidos colegas y amigos fue sin duda un alto honor para mí y para el Comité Directivo de Onexpo Nacional. Las experiencias, problemas y soluciones que cada una de las delegaciones compar-tió en el marco del congreso enriquecen la visión y la proyección que en México tene-mos de nuestro sector.

La presidencia de claec recae ahora en mi persona y por cuarta ocasión en México. Se trata de una gran responsa-

CoNSEjo DIRECTIVoNACIoNAL 2011/ 2012

Comité EjecutivoIng. Manuel Nocetti Tiznado Presidente * Ing. Julio Alejandro Norman Ruiz Vicepresidente General * Lic. Fernando González Piña Secretario * Lic. Manuel Vázquez Sánchez Tesorero * Lic. Jaime Bermúdez Espinosa Vicepresidente Zona Norte * C.P. Cirilo Tapia León Vicepresidente Zona Centro * Lic. Juan Tachna Félix Vicepresidente Zona Occidente * Cap. Eucario León Vázquez Vicepresidente Zona Sur * Lic. Francisco Moreno de la Rocha Vicepresidente Zona Valle de México

Consejo de VigilanciaLic. Jaime Salvador Aguirre Vázquez Presidente * Lic. José Ángel García Elizondo Secretario * Lic. Gilberto Bravo Vera, Ing. Jorge Armando Trejo Vargas Vocales

Presidentes Estatales Zona NorteLic. Luis César Villalobos Elizondo GUCAC * Lic. Luis Fitzmaurice Castro OEPDCH * Lic. Fernando Carbajal Flores Onexpo de Ciudad Juárez* Arq. José Gerardo López Pérez Onexpo de Coahuila * C.P. Pedro Vázquez Herrera Onexpo Durango * Lic. Gerardo Madinaveitia Olmos UEPCLYD * C.P. Manuel Argüelles Meraz UGZHMP * Ing. Carlos Adán Guerra Guerra Onexpo Nuevo León * C.P. José Martínez Canseco OTEXPO * Ing. Sergio Frías Alvarado GAZAC

Consejeros Nacionales Zona NorteC.P. Guillermo Madrazo Valdez * C.P. Luis Armando Guzmán Cuéllar * Sr. Fernando Fuentes Rey * Lic. Luis Manuel García Ancira * Dr. Rafael Bausone Valle

Presidentes Estatales Zona CentroLic. María Elena Prado Mercado ADIGAL * Ing. Víctor Hugo Rodríguez Paredes UNAGAS Celaya * Lic. Gabriela de Ramón Balboa AGAZI * Sr. Eligio Enrique Gómez Rodríguez Onexpo León * Lic. Mariano Gutiérrez Otero ONEPG * Lic. Raúl López Manjarrez EGH * Sr. Octavio González Villanueva UGAMI * M.C. César López Ulloa UGEM * Lic. Patricia Jurado Maycotte AEGA

Consejeros Nacionales Zona CentroLic. Manuel Nocetti Villicaña * Lic. Mariano Gutiérrez Mejía * Arq. Sergio Mena Abascal * Sr. Octavio González Villanueva * Lic. Francisco Javier Tato Olguín

Presidentes Estatales Zona OccidenteSr. Jesús Salvador Gutiérrez León Onexpo de Sudcalifornia * Ing. Carlos Menchaca Díaz OEPN * Lic. José Félix Ceceña Medina Onexpo Sinaloa * Lic. Salvador Aguirre Vázquez Onexpo Sonora * Lic. Rubén Márquez Espinosa AGM * Lic. Manuel Romero González AGE * Ing. Roberto Ontiveros Zaragoza Onexpo Baja * Lic. José Orozco Torres UGEC * Lic. Consuelo Guadalupe Martínez Robles Onexpo Jalisco

Consejeros Nacionales Zona OccidenteSr. Ramiro Zúñiga Salazar * C.P. Arturo Islas Flores * Ing. Tomás Rendón Fernández * Lic. Jorge López Valencia * Dr. Juan Rafael Pinto Velasco

Presidentes Estatales Zona SurLic. Carlos Mouriño Terrazo UGEC * Prof. Ricardo Jorge Calderón Larios UNEXPETAB * Sr. Gilberto de J. Bravo Torra OGAVE * Lic. Emilio Gamboa García UGEY * Lic. Emilio A. Loret de Mola Gomory AES

Consejeros Nacionales Zona SurLic. Emilio Alberto Gamboa Torre * Lic. Belisario Villatoro Robles * Lic. Roberto Pérez Martínez * Lic. Gilberto Aguilar Ramos * Lic. José Lago Cásarez

Presidentes Estatales Zona Valle de MéxicoLic. Fernando González Piña CEGA * Lic. Patricia Maldonado Barrera RGC * Lic. Alberto Soberanes Azar GAH

Consejeros Nacionales Zona Valle de MéxicoIng. Víctor Manuel Suárez Guevara * Ing. Ismael Viveros Bremont * Sr. Rafael Rubio Villa* Sr. Felipe Muñoz V. * Sr. Jorge Carrión Pascuali

Consejo de Ex PresidentesSr. Rodolfo Fernández Amezcua * C.P. Raúl Guajardo Peña * Lic. Guillermo Navarro Murguía * Sr. Isauro López López (†)* Lic. Miguel Dainitín Talamás * Ing. Guillermo Velázquez Zazueta * Sr. Gilberto de J. Bravo Torra * C.P. Humberto de la Cruz Murias * C.P. José Ángel García Hernández * Lic. Francisco Gallardo Orozco * C.P. Eugenio Zermeño González

bilidad, pues, como quedó demostrado en las exposiciones de los países parti-cipantes, a lo largo de los años claec se ha constituido en referencia obligada del sector, no sólo en nuestro país sino en todo el continente. En su revista en-contrarán los detalles de este impor-tante evento.

Por otro lado, quiero dar la bien-venida a todos los socios y amigos que nos acompañan en nuestro tradicional evento de fin de año. En el Centro Histó-rico de la ciudad de México daremos por concluidas las actividades de la agenda de este año que está por llegar a su fin. Con mucho gusto, el Comité Directivo compartirá con ustedes los detalles de las jornadas de trabajo que con respon-sabilidad, entrega y entusiasmo hemos cumplido.

Por último, quiero aprovechar este espacio para desearles felices fiestas. Que la armonía de estas fechas reine en sus hogares y entre sus seres queridos.

9JUL / AGO 2011

ONEXPO10

Los editores

EDITORIAL

Esfuerzos en conjuntoLa estrategia a corto, mediano y largo plazos de Petróleos Mexicanos no es un asun-

to improvisado; sin embargo, una reciente saturación mediática aparentaba que, “de repente”, un día nos hubiéramos levantado con una cascada de temas con la

palabra Pemex implícita… que si estaba el gobierno español temeroso por la revancha mexicana en la que “nos adueñaríamos” de Repsol, que si Lula ponía en la mesa la unión de Petrobras con su semejante mexicana para convertirse en una “superempresa”. Asi-mismo destacó la buena nueva de que nuestro territorio es excelente para la explotación de gas shell, y que ahora se trabaja en cómo se aprovechará; o que todos los presidencia-bles están promoviendo abrir la paraestatal a la inversión privada a un mayor nivel; que el Senado revisa cambios en la reforma petrolera. En fin, entiende el punto.

Con meses tan “energéticamente turbulentos”, los ciudadanos apenas y notamos el esfuerzo detrás de una estufa con gas, de un apagador que acciona la luz de la habitación y, obviamente, del dispensario de combustible; por eso, todos quienes participamos en la edición de la revista que tiene en sus manos, estimado lector, nos esmeramos para mostrarle los esfuerzos que día a día se llevan a cabo de manera conjunta por todos los partícipes del tema energético.

Por otro lado, felicitamos a Onexpo Nacional no sólo por haber recibido a las delegaciones de varios países en representación del gremio gasolinero latinoamericano, sino porque su trabajo es referente en todo el continente, como se constata en las páginas referentes al Congreso claec.

El interés de Onexpo Nacional no sólo radica en mejorar las condiciones de sus asociaciones afiliadas, sino también de su personal; los convenios que recientemente se han conseguido con diferentes instituciones adscritas a la Secretaría de Educación Pública les permitirán elevar su calidad de vida y de servicio a través de la capacitación.

Regresando a los temas internacionales, nuestros colaboradores retoman y profundizan sobre los ámbitos que han sacudido a la opinión pública, desde la crisis europea, los levantamientos asiáticos y hasta los vendavales fiscales.

Y para cerrar con buenas noticias, se vale iniciar la cata decembrina con vino mexicano, recorrer sitios de interés natural y artístico, o conducir el nuevo bólido que recorrerá las calles del país.

Disfrute su revista y reciba un afectuoso abrazo con motivo de las fiestas decembrinas.

CONSEJO EDITORIALCOMITÉ DIRECTIVO

Ing. Manuel Nocetti TiznadoPresidente

Ing. Julio Alejandro Norman RuizVicepresidente General

Lic. Fernando González PiñaSecretario

Lic. Manuel Vázquez SánchezTesorero

CONSEJO DE VIGILANCIA

Lic. Jaime Salvador Aguirre VázquezPresidente

Lic. José Ángel García ElizondoSecretario

Lic. Gilberto Bravo VeraIng. Jorge Armando Trejo Vargas

Vocales

GERENCIASLic. Fabiola Eugenia Cervantes Lafuente

Convención, Exposición y Eventos EspecialesDr. Víctor Hugo Arellano Benítez

Técnica y de Servicios al Asociado e ImagenIng. Ricardo Cortés Vázquez

Empresarial y de Nuevos NegociosLic. Irma Figueroa Tréllez

Coordinación Ejecutiva, Legislativa y de Seguimiento a Comisiones de Apoyo

C.P. Graciela López CruzAdministración y de Recursos Humanos

REVISTA ONExPO

DirectoraWendy Fernández Martínez

Editor Omar Abrego

Coordinación Arte y Diseño Alejandro MárquezJefe de Redacción

Andrea MendozaDiseño

Claudia MartínezCorrección de Estilo

Enrique MacielFotografía

Jorge RomeroCaricatura

Alejandro Márquez

Atlixco 97Condesa, México, D.F. 06140

Redacción5256-1109

[email protected] y Publicidad

5564-1112 / [email protected]

Onexpo, Nueva Época, Año 2, Número 220, noviembre-diciem-bre de 2011, es una publicación bimestral, editada por Onexpo Nacional, A.C., Gutemberg 205, Col. Anzures, C.P. 11590, México, D.F., Tel. 5255-3838, [email protected] Editor respon-sable: Wendy Fernández Martínez. Reservas de Derechos al Uso Exclusivo Núm. 04-2008-110313513300-102. ISSN 2007-1485. Licitud de Título 14285. Licitud de Contenido 11858, ambos otor-gados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Permiso SEPOMEX PP09-0847. Impresa por Preprensa Digital, S.A. de C.V., Caravag-gio 30, Col. Mixcoac, Delegación Benito Juárez, C.P. 03910, México, D.F. Circulación y distribución: Comercializadora GBN, S.A. de C.V., Calzada de Tlalpan 572, Despacho C-302, Col. Moderna, Delega-ción Benito Juárez, C.P. 03510, México, D.F., (01-55) 5618-8551, [email protected]. Este número se terminó de imprimir el 15 de noviembre de 2011 con un tiraje de 7,000 ejemplares.El contenido de los artículos es responsabilidad de sus autores, y las opiniones expresadas no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. El contenido de las páginas publicitarias es responsabilidad directa de los anunciantes. La presentación y dispo-sición en conjunto de cada una de las páginas de la Revista Onexpo, así como cada uno de sus elementos son responsabilidad del editor.Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial, directa o indirecta, por cualquier medio o procedimiento, de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización, expresa y por escrito de Onexpo Nacional, A.C., y/o del editor.

Escanee este código con su celular para ingresar al portal de Onexpo Nacional, A.C.

Para leer el código es necesario contar con la aplicación lectora de códigos QR.

Verifique la compatibilidad en su teléfono.

La revista del empresario gasolinero

11OCT/ NOV 2010

ONEXPO12

ACCIONES DELCOMITÉ DIRECTIVO

Cierre del año 2011Irma Figueroa Tréllez

En la ciudad de Morelia, Michoacán, el 19 de octubre, se llevó a cabo la 3ª Sesión de los miembros del Consejo Directivo Nacional de la asociación. Estuvieron presen-tes Manuel Nocetti Tiznado, presidente, Julio Alejan-dro Norman Ruiz, vicepresidente General, Fernando González Piña, secretario, Manuel Vázquez Sánchez, tesorero, y Salvador Aguirre Vázquez, presidente del Consejo de Vigilancia. De acuerdo con la convocatoria publicada, se informó de las actividades del Consejo Di-rectivo, tal y como lo establecen los estatutos sociales de Onexpo Nacional. El informe se presentó de acuerdo a la agenda y resultados que a continuación se detallan.

3ª Sesión de Consejo Directivo Nacional

13JUL / AGO 2011

ACCIONES DELCOMITÉ DIRECTIVO

ONEXPO14

Franquicia PemexEl Comité Directivo sostuvo diversas reuniones de traba-jo con el Lic. Moisés Orozco García, subdirector Comer-cial de Pemex Refinación, y con el Lic. Fernando Ureña Rangel, gerente de Ventas a Estaciones de Servicio, para discutir, analizar, dar seguimiento y evaluar los avances en los siguientes temas:

1. El ordenamiento para regular el crecimiento de nuevas estaciones de servicio.

2. El contrato de venta de primera mano.2.1 En cuanto al contrato de franquicia, se solicitó

que la vigencia por 15 años, más los 5 de amplia-ción, contemple prórrogas quinquenales de forma subsecuente, siempre y cuando las partes estén de acuerdo.

2.2 Se solicitó y logró la prórroga del término que fe-necía el día 30 de septiembre para los empresarios que no pudieron concluir el trámite de la firma del contrato de venta de primera mano.

2.3 Los gasolineros que han manifestado su interés por sustituir sus contratos, pero que por motivos in-ternos no han podido presentar su documentación actualizada, tienen algún impedimento técnico, mediante una carta solicitud que deberán presentar a Pemex Refinación a más tardar el día 31 de octu-bre se les otorgará un plazo adicional para sustituir sus contratos al 31 de enero de 2012.

2.4 Se informó que al 30 de septiembre el 82.6% de los contratos estaban firmados y el 94.4% estaban generados.

2.5 En cuanto al tema del autoabasto a estaciones de servicio por parte de los franquiciatarios, se informó

que Onexpo Nacional sigue y seguirá pidiendo a la paraestatal que se respeten los contratos respecti-vos con los franquiciatarios de Pemex Refinación.

3. Proyecto de capacitación para franquiciatarios de Pemex. Se presentó el Programa de Capacitación a franquiciatarios para gerentes de estación, jefes de piso y despachadores, que por primera vez se logra conjuntando esfuerzos de Onexpo Nacional y Pe-mex Refinación. El trabajo se desarrolla con el apo-yo de la Secretaría de Educación Pública, a través del Sistema Nacional de Competencias Laborales, programa del gobierno federal adscrito a la Direc-ción General de Centros de Formación para el Tra-bajo y la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

CapacitaciónPara ser congruentes con el tema, el Comité Directivo y los gerentes de Onexpo Nacional trabajan en el cur-so “Leadership Training for Managers”, con la empresa Dale Carnegie. El objetivo es lograr un proyecto de tra-bajo conjunto en el que estén involucrados los colabo-radores de Onexpo Nacional.

Como resultado, el Comité Directivo sometió ante el pleno de la 3ª Sesión de Consejo, y fueron aprobados, los conceptos de misión, visión y valores de Onexpo Nacional.

Misión: Nuestro compromiso es representar al sec-tor gasolinero ante las instancias públicas y privadas de la sociedad en los fines y compromisos que beneficien al mismo y así alcanzar el éxito de éste, en rentabilidad económica, responsabilidad social y ambiental.

Visión: Somos la organización líder teniendo la representatividad del sector gasolinero de la franquicia

15NOV / DIC 2011

Pemex, mejorando la prestación de los servicios a nues-tras asociaciones logrando la unidad sectorial y acre-centando la confianza de los consumidores.

Regulación del crecimiento ordenado de nuevas estaciones de servicioEl Comité Directivo trabaja con esta estrategia: Estable-cer la metodología y proceso para elaborar la propuesta que regule el establecimiento de nuevas estaciones de servicio. Con el apoyo de asesores externos expertos en la materia, la propuesta será una alternativa a las presen-tadas por el senador Francisco Arroyo Vieyra y el diputa-do Arturo Zamora Jiménez.

Reuniones de trabajo con legisladoresA fin de dar a conocer la propuesta alternativa de Onexpo Nacional y el posicionamiento del sector en cuanto al crecimiento ordenado de nuevas estacio-nes de servicio, el Comité Directivo ha solicitado apo-yo para el establecimiento de criterios en este tema. Para ello, se ha reunido con el senador Francisco La-bastida Ochoa, presidente de la Comisión de Energía del Senado, con el diputado Felipe de Jesús Cantú Ro-

dríguez, presidente de la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados, con el diputado Arturo Zamora Jiménez y con el senador Jorge Andrés Ocejo Moreno, presidente de la Comisión de Fomento Económico de la Cámara de Senadores.

Publicidad de terceros en estaciones de servicioEl Comité Directivo se ha reunido con funcionarios de Pemex Refinación, quienes han presentado la normati-

vidad en la materia que emite la subsidiaria. Existe la opor-tunidad de desarrollar un plan de negocio importante para los empresarios gasolineros.

NormatividadHoy por hoy se están atendien-do los procesos de las Normas Oficiales Mexicanas en dife-rentes competencias:

Secretaría de Economía: “NOM-005-SCFI-2011, Instru-mentos de medición-sistemas para medición y despacho de gasolina y otros combus-tibles líquidos a excepción de gas licuado de petróleo”. “NOM-185-SCFI-2011, Progra-mas informáticos y sistemas electrónicos que controlan En sesión de trabajo con Francisco Labastida Ochoa, presidente de la Comisión de Energía del Senado.

En sesión de trabajo con Felipe de Jesús Cantú Rodríguez, presidente de la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados.

ACCIONES DELCOMITÉ DIRECTIVO

ONEXPO16

el funcionamiento de los sistemas para medición y des-pacho de gasolina y otros combustibles líquidos-especi-ficaciones, métodos de prueba y de verificación”.

Secretaría de Energía: “Anteproyecto de NOM, Dise-ño, construcción y mantenimiento de estaciones de ser-vicio para la comercialización al por menor de diesel y gasolina”. “Anteproyecto de NOM, Especificaciones de los combustibles líquidos producto de la refinación del petróleo”. “NOM, Especificaciones técnicas generales de seguridad para instalaciones de almacenamiento de combustibles líquidos, excepto gas natural licuado y gas licuado de petróleo”. “NOM, Especificaciones y criterios técnicos generales para el control y seguridad en la carga y descarga en autotanques destinados al transporte de combustibles líquidos excepto gas natural licuado y gas licuado de petróleo”.

Secretaría del Trabajo y Previsión Social: Programa de verificación realizado en 2011 y Programa de verifi-cación proyectado para 2012.

Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales: “Anteproyecto de NOM, Límites máximos permisibles de emisión de vapores durante el abastecimiento de ga-solinas y otros combustibles en estaciones de servicio”.

Corresponsalías bancariasJaime Cortés Zepeda, gerente de Desarrollo de Negocios y Mercadotecnia de Pemex Refinación, presentó al Comité Directivo de Onexpo Nacional y a Fernando Ureña Rangel, gerente de Ventas a Estaciones de Servicio de la subsidia-ria, la nueva estrategia de “Corresponsalías bancarias” que Pemex Refinación está trabajando con Banamex, Banorte y Bansefi. El esquema consiste en que los despachadores pongan al servicio del usuario la disposición de dinero en efectivo, pago de servicios y un módulo para depósitos y pago de cheques. Con Bancomer se podrá disponer de hasta mil pesos en efectivo y pagos de hasta 8 mil pesos. El programa piloto lo instrumentará Banamex en 122 esta-ciones de servicio, durante octubre y noviembre de 2011.

Fianzas (revocación)El Comité Directivo de Onexpo Nacional solicitó a Fer-nando Ureña Rangel, gerente de Ventas a Estaciones de Servicio, una alternativa que sustituya la fianza que

los empresarios gasolineros otorgan para garantizar el cumplimiento de pago a la paraestatal por los produc-tos que se adquieren para su distribución.

Comisiones bancarias (pago con tarjeta de crédito, débito y monedero)El Comité Directivo ha solicitado a Pemex Refinación una reunión conjunta con el presidente de la Comisión Nacional Bancaria, para que se cargue la comisión a quienes utilicen como forma de pago tarjeta de crédito, débito y/o monedero electrónico, toda vez que repre-senta un alto costo en comisiones para el gasolinero.

Secretaría de EconomíaA través del director General del Programa Nacional de Franquicias de la Secretaría de Economía, el Comité Di-rectivo está buscando la integración de Onexpo Nacio-nal como organismo intermedio.

Procuraduría Federal del ConsumidorSe han iniciado las mesas de trabajo Onexpo-Profeco, a las que se han integrado el titular de la Dirección Ge-neral de Normas, el director General Adjunto de Ope-ración y el Director de Metrología. Al cierre de esta edi-ción, estos son los acuerdos:

• Homologar los criterios de verificación para que den certeza jurídica tanto al gasolinero como a la autoridad.

• En revisiones electrónicas, los motivos de inmovi-lización serán específicos en su redacción.

• Ninguna brigada está verificando con jarras de 10 litros.• Todas las mediciones deben iniciar con los totali-

zadores marcando ceros.• No se pueden realizar tomas de muestra fraccionada.

Vinculación legislativaEl Comité Directivo y Grupo Estrategia Política (asesor en la materia) analizaron el proyecto de decreto por el que se reforman diversas disposiciones de la Ley de Propiedad In-dustrial en materia de franquicias, presentada por el sena-dor Jorge Andrés Ocejo Moreno, presidente de la Comisión de Fomento Económico en la Cámara de Diputados. Lo an-terior con la finalidad de incluir los contratos de franquicia en el marco normativo de la propiedad industrial, a fin de brindar seguridad jurídica entre franquiciatarios y franqui-ciantes. También se revisó el proyecto de decreto por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones del Código

17JUL / AGO 2011

Coparmex: Julio A. Norman Ruiz, vicepresidente General de Onexpo Nacional, participó en las reuniones convoca-das por la Coparmex con los integrantes de la Comisión de Energía, senador Francisco Labastida Ochoa, presiden-te de la Comisión de Energía del Senado, y diputado Felipe de Jesús Cantú Rodríguez, presidente de la Comisión de Energía en la Cámara de Diputados.

EntrevistasEl presidente de Onexpo Nacional, Manuel Nocetti Tizna-do, ha concedido entrevistas al periódico Reforma, la te-mática ha girado en torno al contrato de venta de primera mano y a estaciones de servicio rurales.

Propuesta de nuevos negociosEl Comité Directivo analiza una propuesta de nue-vo producto y su publicidad en estaciones de servicio presentada por la empresa Egas Smart Transaction. Se busca que dicho producto sea una oportunidad de ne-gocio atractiva para los gasolineros.

Programa de vinculación socialManuel Vázquez Sánchez, tesorero de Onexpo Nacional, está coordinado el apoyo que ha solicitado a la asocia-ción la Fundación Ferrara, A.C., para apoyar la campaña denominada ”En nuestras manos”. Pemex Refinación autorizó que dicha campaña se llevará a cabo en estacio-nes de servicio. La difusión está a cargo del presidente de la fundación, con cada uno de los presidentes estatales de Onexpo Nacional.

Reunión de trabajo Onexpo-Pemex RefinaciónEn el marco del xli Congreso claec, Onexpo Nacional y Pemex Refinación establecieron nuevos objetivos y rutas para el logro de los programas que en forma conjunta han

ACCIONES DELCOMITÉ DIRECTIVO

ONEXPO18

de Comercio para regular y especificar los contratos de su-ministro, de distribución y de franquicias. Una vez analiza-dos los proyectos se buscó al senador Ocejo, a fin de aclarar los puntos de la exposición de motivos y los alcances para hacerlos congruentes con los objetivos primordiales para la organización en relación con la franquicia Pemex.

Eventos institucionalesUna vez analizadas las propuestas de los presidentes de las asociaciones afiliadas, se determinó que el evento de fin de año, para el cierre de las actividades, sería una comida el 8 de diciembre de 2011, en el hotel Hilton del Centro Histórico de la Ciudad de México.

Visita regional

Villahermosa, TabascoComo parte del trabajo conjunto con Pemex Refinación, el 8 de septiembre se llevó a cabo en Villahermosa, Tabasco, la reunión regional de la Unión de Expendedores de Pe-mex del Estado de Tabasco, Norte de Chiapas y Poniente de Campeche, a la que asistieron más de 80 empresarios gasolineros de la zona. Se presentaron los siguientes te-mas: verificaciones de Profeco (Víctor Hugo Arellano Be-nítez, gerente Técnico de Onexpo Nacional), la estrategia de ventas de aceites y lubricantes (Fernando Cabrera Ville-gas, gerente de Ventas a Estaciones de Servicio de Mexi-cana de Lubricantes), los corresponsales bancarios (Israel Hernández Martínez, director Comercial de Punto Clave), la tarjeta corporativa para el pago del ieps (Monserrat Peña Herrera de American Express), supervisión de ter-cerías (Alberto Franco Silva, gerente de Coordinación Co-mercial de Pemex Refinación), publicidad de terceros en estaciones de servicio (Jaime Cortés Zepeda, gerente de Desarrollo de Negocios y Mercadotecnia de Pemex Refi-nación) y contrato de venta de primera mano y su proceso (Fernando Ureña Rangel, gerente de Ventas a Estaciones de Servicio de Pemex Refinación).

Vinculación con organizaciones empresariales nacionales e internacionales

Concanaco-Servytur: Con la representación de la Confe-deración, Onexpo Nacional sigue participando en el Comi-té Consultivo Nacional de Normalización de Seguridad al Usuario, Información Comercial y Prácticas de Comercio.

venido presentado en las reu-niones regionales y estatales, en las que se han desahogado los puntos más sobresalientes y sus avances. Como muestra de ello, Moisés Orozco García, subdirec-tor Comercial de Pemex Refina-ción, informó de manera puntual sobre los logros alcanzados du-rante el presente año y sobre las perspectivas y proyecciones del sector y de la paraestatal para el 2012. Por su parte, Fernando

Ureña Rangel, gerente de Ventas a Estaciones de Servicio, habló de los resultados sobre la firma de los contratos de venta de primera mano. Se puntualizaron otros temas trascendentales, como la supervisión de tercerías, el programa de capacitación a franquiciatarios de Pemex, el relanzamiento de la alternativa de negocio “publicidad de terceros en estaciones de servicio”, las nuevas opciones de negocio “corresponsalías bancarias”, así como el tema sensible de esta época del año, la fianza. Se abrieron nuevas expectativas para los empresarios gasolineros y, sobre todo, se estableció una clara posición de que el año 2012 será de intenso trabajo para lograr en conjunto los mejores beneficios para el sector.

Reunión de trabajo de empresarios gasolineros con subgerentes Regionales de Ventas a Estaciones de Ser-vicio de Pemex RefinaciónPor primera ocasión en un mismo foro se reunieron los cinco subgerentes de Ventas a Estaciones de Servicio de Pemex Refina-ción con empresarios gasolineros de cada zona, en el marco de la celebración del xli Congreso claec. Los funcionarios escu-charon de viva voz la problemática específica de cada zona y ofrecieron las mejores soluciones para su inmediata atención.

19JUL / AGO 2011

ACCIONES DELCOMITÉ DIRECTIVO

ONEXPO20

Reunión del Comité Di-rectivo con el Lic. Jordy Hernán Herrera Flores, titular de la Secretaría de EnergíaEl pasado 10 de noviembre, en la ciudad de México, el titu-lar de la Secretaría de Energía (Sener), Lic. Jordy Hernán He-rrera Flores, recibió en audien-cia a Manuel Nocetti Tiznado, presidente, Julio A. Norman Ruiz, vicepresidente General,

Fernando González Piña, secretario y Manuel Vázquez Sánchez, tesorero, que integran el Comité Directivo de Onexpo Nacional. Se atendió la agenda programada, así como los asuntos de especial impacto para el sector:

1. Se presentaron al secretario los antecedentes y representación gremial de Onexpo Nacional, A.C., ante las instancias públicas y privadas; se subrayó el reconocimiento que se ha alcanzado como el interlocutor válido de los empresarios gasolineros de México. Asimismo, se destacó la aportación del sector de plazas de trabajo al servicio de la socie-dad y la economía, se habló de cómo se encuentra

21JUL / AGO 2011 21ENE / FEB 2011

Si usted aún no es socio de Onexpo Nacional, le invitamos a afiliarse a su asociación estatal.Más en www.onexpo.com.mx

TALLERES

NOM-005-SCFI-2011 y visitas de terceríasEl pasado 15 de septiembre, en la ciudad de Morelia, Mi-choacán, Víctor Hugo Arellano Benítez, gerente Técnico de Onexpo Nacional, impartió un taller al que asistieron más de 100 gasolineros de la región. Se abordaron dos temas: los avances de la NOM-005-SCFI-2011 y las vi-sitas de tercerías, en los que la audiencia mostró gran interés dada su participación en la sesión de preguntas y respuestas, en la que se aclararon sus dudas.

Cómo recibir visitas de ProfecoEl taller está dirigido a encargados, gerentes y repre-sentantes de estaciones de servicio y es impartido por Víctor Hugo Arellano Benítez, gerente Técnico de Onexpo Nacional.

• El 25 de agosto se llevó a cabo en la ciudad de Toluca, estado de México. Al final de la sesión, adigal, asociación anfitriona, entregó un diplo-ma de participación a quienes estuvieron pre-sentes en la capacitación. Además, asistieron algunos proveedores del sector para ofrecer sus productos y servicios a los asistentes.

• En la ciudad de Chihuahua, el pasado 26 de agosto, más de 80 gasolineros de aquel estado acudieron a las instalaciones de la Canaco, en donde se llevó a cabo el taller. El tema generó mucho interés entre los asistentes.

• El 7 de septiembre el taller se impartió en las ofi-cinas del Consejo Empresarial Gasolinero Valle de México (cega).

constituida la red de estaciones de servicio de la franquicia Pemex, principalmente por pequeños y medianos empresarios.

2. En cuanto al contrato de venta de primera mano, se informó del trabajo realizado por la organización para que se diera cumplimiento a las disposiciones emiti-das por la Sener para la sustitución del anterior con-trato de suministro cuyo proceso, de acuerdo con los plazos de entrada en vigor, a la fecha reporta un 98.5% de contratos firmados y con intención de firma.

3. Distribución y comercialización de petrolíferos (autoabasto). De acuerdo con las disposiciones emitidas por la Sener, se solicitó de manera oficial que se respete esta modalidad y se den a conocer los criterios que se considerarán para el autoabasto en estaciones de servicio.

4. Regulación en el ordenamiento y crecimiento de la red de nuevas estaciones de servicio (territoria-lidad). Los miembros del Comité Directivo hicieron patente la necesidad de contar con disposiciones legales que regulen la instalación de nuevas estacio-nes de servicio, presentando la propuesta del sector gasolinero, representado por Onexpo Nacional, con la especial mención de que desde el año 2010 están pendientes en el Congreso de la Unión los proyectos de decreto que podrían resolver esta problemática.

5. se dio a conocer el impacto de la aplicación de la nOM-005-sCFi-2011. El Comité Directivo entregó al secretario Herrera Flores la carta dirigida al Lic. Felipe Calderón Hinojosa, Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos, en la que se le da a cono-cer la magnitud del impacto económico que tendrá el sector si, al amparo de dicha norma, la Secretaría de Economía obliga a los empresarios gasolineros a sus-tituir y habilitar los dispensarios instalados en la red de estaciones de servicio de todo el país.

6. se invitó al secretario Herrera Flores a la tradicio-nal comida de fin de año de los socios de Onexpo Nacional, el próximo 8 de diciembre, fecha en la cual seguramente dará a conocer los compromisos sobre los temas planteados durante la reunión.

ONEXPO22

¿Qué pasa con la NOM-005-SCFI-2011?La NOM-005-SCFI-2005 entró en vigor el 27 de noviem-bre de 2005. En 2010 cumplió cinco años de vigencia, por lo que conforme a la Ley Federal sobre Metrología y Normalización (lfmn) entró a su revisión quinquenal. A la fecha la NOM-005-SCFI-2005 está vigente y en pro-ceso de revisión. La NOM-005-SCFI-2011 entrará en vigor hasta que termine el periodo de revisión actual y se publique la nueva versión en el Diario Oficial de la Federación (dof), con las modificaciones que se reali-cen derivadas de la consulta pública.

Normas

NOM-005-SCFI-2011 “INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN-SISTEMA PARA MEDICIÓN Y DESPACHO DE GASOLINA Y OTROS COMBUSTIBLES LÍQUIDOS-ESPECIFICACIONES, MÉTODOS DE PRUEBA Y DE VERIFICACIÓN”

¿Cómo impacta al sector gasolinero?La norma prevé que todos los instrumentos de medi-ción cuenten con los aditamentos de confiabilidad, pero muchos de los equipos instalados no cumplen al 100 por ciento con ello, por lo que puede haber dos escenarios:

• Que se deban sustituir los dispensarios que no tengan aditamentos de confiabilidad y, además, que no se pue-dan adecuar

• Que se adecuen todos los dispensarios que cumplan con aditamentos de confiabilidad

Este proyecto de norma fue elaborado por la Secreta-ría de Economía sin consultar a los empresarios gaso-lineros del país y se publicaría de manera inmediata, para que su aplicación se considerara desde principios de 2010. Sin embargo, Onexpo Nacional atendió este asunto a través de la Concanaco-Servytur y se agotaron los procedimientos legales, tanto en el Comité Consul-tivo Nacional de Normalización como en la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (cofemer), a fin de que se tomara en cuenta la opinión del empresariado gaso-linero. Fue así como se retrasó la entrada en vigor de esta norma (que actualmente está en consulta pública) y la Dirección General de Normas (dgn) convocó al sec-tor gasolinero, que se ha preocupado porque la norma dé mayor certeza jurídica, que su aplicación sea clara y transparente y se minimicen los gastos originados por su entrada en vigor.

Ciertamente las condiciones económicas del sector no son tan adecuadas como para solventar gastos innecesa-rios, por lo que Onexpo Nacional seguirá trabajando para evitarlos a toda costa. No es congruente que a no más de cinco años de que se sustituyeron los dispensarios por la entrada en vigor de la NOM, versión 2005, se nos quiera obligar de nuevo a hacer gastos.

ACCIONES DELCOMITÉ DIRECTIVO

PROCESO

Consulta públicadof

60 días naturaleslfmn

Vence: 6 de diciembre de 2011

Comité consultivo

Publicación en el dof

como norma definitiva

23NOV / DIC 2011

NOM-185-SCFI-2011“PROGRAMAS INFORMÁTICOS Y SISTEMAS ELECTRÓ-NICOS QUE CONTROLAN EL FUNCIONAMIENTO DE LOS SISTEMAS PARA MEDICIÓN Y DESPACHO DE GASOLI-NA Y OTROS COMBUSTIBLES LÍQUIDOS- ESPECIFICA-CIONES, MÉTODOS DE PRUEBA Y DE VERIFICACIÓN”

¿Qué pasa con la NOM-185-SCFI-2011?Se trata de una norma nueva que se presentó como ante-proyecto en el Comité Consultivo Nacional de Normaliza-ción (28 de septiembre de 2011). El mismo día, la Dirección General de Normas la presentó ante la cofemer para el análisis respectivo de la manifestación de impacto regula-torio, a fin de determinar si su costo es menor al beneficio planteado.

¿Cómo impacta al sector gasolinero?La norma regulará lo relativo al software de los equipos (la NOM-005-SCFI-2011 regula el hardware); es de certifica-ción, no de aprobación de modelo o prototipo. Está dirigi-da a fabricantes, ya que son ellos los que tienen que hacer las modificaciones y a quienes la autoridad les realizará vi-sitas de seguimiento para los procesos de re-certificación.

PROCESO

30 días hábileslfpc

Cofemer

60 días naturaleslfmn

Consulta pública (dof)

Publicación en el dof

como norma definitiva

Para cumplir con esta norma, los dispensarios que están operando se tendrán que adaptar. Si esta norma no sale a la par de la NOM-005 se correría el riesgo de tener que adap-tar dos veces los componentes electrónicos del dispensario.

Acciones: Onexpo Nacional está trabajando para que se logren los siguientes objetivos: que la certificación la obtenga el fabricante y que los equi-pos ya instalados se puedan certificar, a fin de cum-plir con la normatividad.

Asimismo, trabaja por que se logre una armonía entre la NOM-005 y la NOM-185, para que en la apli-cación en campo por parte de las brigadas de Profe-co no haya más elementos de discrecionalidad que les permitan afectar a los empresarios gasolineros. Por otro lado, si las dos normas entran en vigor de forma simultánea, se tendría que hacer una sola modificación al software para cumplir con ambas. Onexpo Nacional trabaja para que el costo no sea para el empresario gasolinero.

Acciones: Onexpo Nacional rechaza rotundamente que

este gasto se cargue al empresario gasolinero. Además, está

buscando que el sector cuente con un instrumento normati-

vo que pueda cumplirse y que evite la discrecionalidad en su

aplicación por parte de la autoridad (brigadas de Profeco).

De aplicarse la NOM como está planteada, sin que se hagan valer los argumentos técnicos y legales co-rrespondientes, la expectativa podría tornarse catastrófica al sustituirse más de 46 mil dispensarios instalados en el país, cuyo costo podría ser de más de 7 mil millones de pesos.

ONEXPO24

Hank Armour, presidente y ceo, habló durante la inau-guración de los logros de la

industria minorista del combustible durante los 50 años de la National Association of Convenience Store (nacs). Enfatizó en que está enfoca-do en el futuro para continuar con el liderazgo en ventas de productos y servicios para la industria de tiendas de conveniencia que reportan las en-cuestas de la Exhibit Surveys, Inc., en Estados Unidos de Norteamérica.

En el marco de este evento, se lle-vó a cabo la lxi Convención Anual del pei (Petroleum Equipment Institute), en la que participan proveedores de la fabricación, distribución y man-tenimiento del equipo utilizado en la comercialización del petróleo. Se exhibe equipo de almacenaje, distri-bución y dispensarios de productos petrolíferos refinados.

En este evento internacional par-ticipó el Comité Directivo de Onexpo

Cada año, asistentes de todo el mundo acuden a Nacs Show para conocer casos de éxito y estrategias para incrementar sus ventas, atraer nuevos clientes e impulsar sus marcas.

Nacional, en representación de Mé-xico. Asistieron Fernando González Piña, secretario, Manuel Vázquez San-chez, tesorero, Francisco Moreno de la Rocha, vicepresidente de la Zona Valle de México, y Manuel Nocetti Vi-llicaña, consejero de la Zona Centro; mientras que de Pemex Refinación estuvieron presentes Fernando Ure-ña Rangel, gerente de Ventas a Esta-ciones de Servicio, y Alberto Franco Silva, gerente de Coordinación Co-mercial. Todos recorrieron el centro de exposiciones McCormick Place, donde más de mil 300 empresas pre-sentaron sus productos, servicios, material y equipo para estaciones de servicio, la mayoría de última tecno-logía, así como la tendencia en actua-

lización de productos y servicios para tiendas de conveniencia.

Entre las conferencias más inte-resantes de la agenda estuvo la del conocido conductor de la nbc y au-tor de best sellers Tom Brokaw, quien pronunció el discurso de cierre de la sesión general y compartió con la audiencia la línea de apertura de su próximo libro. Exhortó a los asisten-tes a continuar trabajando con nue-va visión del futuro, haciendo una pausa en el camino para identificar los cambios que se están generando en el mundo actual y utilizarlos para optimizar tanto las empresas como la vida diaria.

Para Onexpo Nacional es impor-tante participar en eventos interna-

En el marco de los 50 años de la celebración del Nacs Show, se llevó a cabo la recepción de bienvenida en The Field Museum de Chicago, Illinois.

Nacs Show

2011

ACCIONES DELCOMITÉ DIRECTIVO

Fabiola Cervantes

25NOV / DIC 2011

cionales que aporten conocimientos de las nuevas tecnologías para adap-tarlas a nuestro entorno, con el fin de mejorar los negocios e incrementar las ganancias. Le invitamos a participar,

estimado lector, en la próxima edición de Nacs Show, que en 2012 se celebra-rá en Las Vegas, Nevada, del 7 al 10 de octubre. ¡Anímese a escuchar nuevas ideas y experiencias de éxito!

Para mayores informes:Centro de Atención a Socios(01-800) 716-7534(01-55) 5255-3838 Ext. [email protected]ás en www.nacsonline.com

De izquierda a derecha: Francisco Moreno de la Rocha, Manuel Nocetti Villicaña, Manuel Vázquez Sánchez y Fernando González Piña.

ONEXPO26

Chicago, Illinois. La Aso-ciación Nacional de Tien-das de Conveniencia (Nacs,

por sus siglas en inglés) celebró a principios de octubre su conven-ción anual y aniversario número 50. Como en otros años, estuve presen-te junto con amigos y colegas em-presarios del sector.

Se nos informó que el trabajo en equipo ante el congreso de Estados Unidos produjo un importantísimo triunfo legislativo que permitió la re-ducción de las comisiones por pago con tarjetas bancarias en las tiendas de conveniencia, generando ahorros por 830 millones de dólares anuales a los comerciantes y sus clientes. Otro motivo de festejo fue el lanza-miento de la primera Expo Virtual,

Nacs Show cumple 50 años

en la que pudimos ver las conferen-cias y recorrer la exposición, además de una innovadora aplicación para smartphones que puso toda la expo en nuestras manos.

Pero, ¿qué es Nacs Show hoy, des-pués de 50 años? Primero revisemos qué se entiende por tienda de con-veniencia en Estados Unidos. Nacs la define como: La unidad de venta al menudeo que permite, en ubicación conveniente, comprar de forma rá-pida una amplia variedad de produc-tos y servicios de consumo masivo y, generalmente, alimentos y gasolina. Sus características son:

• Menos de 460 m2 de área de venta• Estacionamiento y/o acceso pea-

tonal cómodo• Amplio horario de servicio, la ma-

yoría son 24x7

• Al menos 500 artículos diferentes (sku’s)

• Amplia mezcla de cigarros, bebi-das, botanas, dulces y abarrotes

Por su número y cobertura, el sec-tor de tiendas de conveniencia es de los segmentos de comercio más importantes en Estados Unidos, con 146 mil 341 tiendas al mes de enero de 2011, superando cualquier otra área de ventas al menudeo (super-mercados: 36 mil 149; farmacias: 37 mil 409; mayoristas/un solo precio: 28 mil 326 establecimientos ). Estas tiendas alcanzaron ventas acumula-das por 575.6 mil millones de dólares en 2010, incluyendo gasolina, lo que representa el 4.2 por ciento del pib de aquel país (The Economist, “Poc-ket World in Figures”, 2010). Ade-más, la industria ha reportado una

El evento sigue a la vanguardia en el sector de las tiendas de conveniencia.

Corte

sía Al

fredo

Lujam

bio Ca

tañoAlfredo Lujambio Cataño

INNOVACIONESDEL SECTOR

27NOV / DIC 2011

Nacs Show demostró lo que la fuerza de la unión es capaz

de lograr; sus miembros están motivados, son activos y

participativos.

tasa de crecimiento compuesto del 12.8 por ciento anual los últimos 35 años (Nacs Special 50th Anniversary Issue, agosto 2011), mientras que el pib lo ha hecho al 2.9 por ciento. Otro dato importante son sus miem-bros: 2 mil 100 empresas comercian-tes y mil 600 empresas proveedoras; las cuales operan en casi 50 países alrededor del mundo.

La tienda de conveniencia en Estados Unidos se ha vuelto funda-mental en la vida de los estadouni-denses. Incluso como destino para tomar alimentos, se puede encon-trar variedad saludable, comida ca-liente, ensaladas, desayunos y no se diga café, que ya es una tradición. El 99 por ciento de estas tiendas ofrece bebidas de fuente de sodas (despa-chadas por máquinas, no envasadas) y, además, promedia más de 80 va-sos por tienda al día de bebidas ca-lientes y café.

Con estos antecedentes llegué a la convención: 35 mil metros cua-drados de exhibición, más de mil 300 expositores y 50 conferencias. Tuve que planear cuidadosamen-te mis movimientos, pues además participaron asociaciones como la pcats (Alianza por Estándares de Tecnología en Gasolinas), pei (Ins-tituto de Equipo para Petróleo) y

pmaa (Asociación de Vendedores de Petróleo de América). Todo esto prometía una experiencia verdade-ramente interesante. Fue de gran utilidad la aplicación que ofreció Nacs y que pude descargar con an-ticipación en mi celular.

Me llamaron la atención las con-ferencias magistrales de Bert Jacobs y Tom Brokaw. El primero presentó la increíble historia que lo llevó de vender camisetas en la calle a te-ner una empresa con ventas de 100 millones de dólares anuales en sólo 15 años, basado en el optimismo y el punto de vista natural, inocente y abierto de los niños. Su marca es “Life is Good”, un concepto que ha sido bien comprendido y apreciado en diversos países y lenguajes. Por su parte Brokaw, periodista y con-ductor de televisión, habló de sus

memorables entrevistas a héroes anónimos que en guerras, en países pobres o en medio de graves trage-dias donaban su tiempo para cam-biar vidas.

La convención Nacs Show es-tuvo llena de atractivas oportu-nidades de negocio, nuevos pro-ductos y tecnologías, tendencias en alimentos saludables y bebidas

energizantes, pero quizá la expe-riencia más motivadora fue la que compartieron los conferencistas. Mención especial merece la con-vivencia con tan amplio grupo de empresarios de verdad, devotos del servicio al cliente, operadores incansables que contribuyen con su talento, entrega y dedicación a la construcción de una mejor industria de las tiendas de conve-niencia en Estados Unidos y el res-to del mundo.

El autor es director de Retail Toolbox Mexico, despacho de consultoría al sector comercial en México. Si usted no pudo asistir a Nacs Show y le interesa conocer más sobre los exposi-tores y otros contactos de negocio, escriba a: [email protected]

DGCFT

ONEXPO28

Los economistas están cada vez más de moda, ya sea por las deudas de los países

(crisis europea), balanzas comer-ciales, inflaciones, tipos de cambio y una infinidad de temas abordados en pláticas familiares o casuales. Ellos, junto con otros expertos, han trabajado desde hace años con las famosas 4P’s: en la economía de la compra-venta de productos al me-

En tiempos recientes, la iniciativa privada ha reconocido la importancia de los recursos humanos como factor determinante de la competitividad de las empresas. Por ello, es fundamental blindar a la franquicia Pemex con un sistema de capacitación para los empleados de las estaciones de servicio. El proyecto se encuentra ahora en la fase de diseño; los cursos y certificaciones iniciarán a mediados de 2012.

nudeo, la venta exitosa depende de cuatro factores: la plaza, el produc-to, el precio y la promoción. Es decir que para poner un muy buen negocio es imprescindible contar con un exce-lente lugar, tener el producto adecua-do, que le guste a la gente, venderlo al precio correcto y, por último, promo-cionarlo inteligentemente.

A la luz de esta tesis y de traba-jos posteriores sobre las 4P’s, en las

últimas dos décadas los temas de globalización, competencia, esca-sez, inflación, baja de rentabilidad en los negocios y varios más, han traído como consecuencia –para algunos– el nacimiento de una quinta P: el per-sonal adecuado en las organizaciones (con el perfil apropiado, la actitud co-rrecta y la capacitación necesaria).

Las organizaciones que no tienen personal correctamente capacitado

Sistema de capacitación

para empleados de estaciones de servicio

INNOVACIONESDEL SECTOR

Ing. Manuel Nocetti Tiznado, presidente de Onexpo Nacional.

Lic. Fernando Ureña Rangel,

gerente de Ventas a Estaciones

de Servicio de Pemex

Refinación.

29NOV / DIC 2011

La franquicia Pemex necesita un sistema de capacitación a nivel nacional que estandarice las formas de atención, operación y administración de todas las estaciones que forman la red.

carecen de un factor igual de impor-tante que las otras 4P’s. La gente correctamente capacitada puede garantizar la perfecta atención a los clientes, operar y dar mante-nimiento a la planta productiva, minimizar las pérdidas al saber qué hacer ante una emergencia y una infinidad de ejemplos que inciden positivamente en la rentabilidad de las empresas e instituciones.

La franquicia Pemex es la más grande de nuestro país, lleva funcio-nando más de 20 años. Los estánda-res de la infraestructura y de la ope-ración se encuentran en altos niveles de eficiencia, pero ha faltado algo de importancia estratégica: un sistema de capacitación a nivel nacional que estandarice las formas de atención, operación y administración de todas las estaciones que forman la red. Por ello, la Gerencia de Ventas a Estacio-nes de Servicio de Pemex Refinación y Onexpo Nacional han iniciado un proyecto para desarrollar e instru-mentar un sistema de capacitación dirigido a todos los empleados de las estaciones de servicio.

En agosto de este año, el equipo se reunió por primera vez con la Direc-ción General de Centros de Formación para el Trabajo (dgcft), dependiente de la Secretaría de Educación Pública, que administra más de 200 escuelas a nivel nacional que formarán parte de la infraestructura para la instrumen-tación del sistema de capacitación en toda la República. La gves y la dgcft se encuentran en el proceso de firmar un convenio de colaboración a nivel nacional en el que proporcionarán su infraestructura para este fin.

¿Dónde estamos?En octubre y principios de noviem-bre de este año se estructuraron tres

talleres para obtener los primeros pasos estratégicos del proyecto:

• La matriz funcional de las estacio-nes de servicio

• Las competencias o estándares de operación de cada una de las fun-ciones que se desarrollan en las es-taciones, y

• Los mecanismos de evaluación que se utilizarán para valorar a la gente

La experiencia de los talleres ha sido muy enriquecedora. La razón es sim-ple, logramos reunir cuatro visiones sumamente importantes: Por un lado, Pemex normativo y estructurado; Onexpo Nacional, con funcionarios y un frente formado por empleados de estaciones de servicio, despachado-res, jefes de piso y gerentes, la visión práctica de la operación; el lado meto-dológico, la sep (dgcft), y, por último, el Consejo Nacional de Certificación de Competencias (conocer) para ava-lar el proceso de generación de com-petencias para todo el sector.

Con estos cuatro frentes reunidos en la misma mesa, desarrollando el sistema, el producto será sin duda un paquete de evaluaciones, cursos y pro-cesos de certificación que cubran todos los requerimientos tanto de Pemex como de los franquiciatarios. ¿Qué se busca?:

• Incremento del nivel de servicio en las estaciones

• Mayor eficiencia en la administra-ción de la infraestructura

• Decremento en el nivel de rotación de empleados

• Incremento de las habilidades de los empleados y, por ende, de la probabilidad de ascenso en la pirá-mide empresarial de las estaciones

• La posibilidad de que los empleados puedan cambiar de domicilio o de estado, si están certificados encon-trarán empleo con mayor facilidad

• Un eventual incremento en la renta-bilidad de las estaciones de servicio

¿Qué falta?A mediados de noviembre contare-mos con las primeras versiones de las evaluaciones que se utilizarán en la certificación de empleados. Du-rante diciembre se harán las pruebas piloto en cuatro estaciones de servi-cio (dos rurales y dos urbanas), para verificar que las evaluaciones en efecto discriminan al personal com-petente del que requiere capacita-ción. En enero, con la primera fase ya terminada, empezaremos el proceso de construcción de los cursos (junto con la sep) para posteriormente lan-zarlos a mediados de 2012.

En paralelo, con la finalidad de contar al menos con el doble de es-cuelas, se buscará la firma de un con-venio de colaboración con conalep para que, a través de sus instalacio-nes (cerca de 250 escuelas a nivel nacional), se puedan llevar a cabo las evaluaciones, certificaciones y cur-sos. Así, podríamos contar con una infraestructura de poco más de 450 escuelas en todo el país.

Con información de la Gerencia de Ventas a Es-taciones de Servicio de Pemex Refinación.

ONEXPO30

TEMAS NACIONALES

“Va a transformar el rostro energético de nuestro país, por lo que tenemos que empezar a trabajar ya en su explotación”, señaló el titular de la secretaría de Energía durante el 2° Foro de Petró-leo y Energía. Resaltó la importan-cia de desarrollar a la brevedad este potencial, ya que es una parte impor-tante en la transición energética que permitirá obtener beneficios como desarrollo regional, creación

de empleo, integración de cadenas productivas y servicios.

En términos económicos, gracias al gas lutita, como también se le co-noce, el país podría crecer un punto porcentual más, al mismo tiempo que permitiría desarrollar la petroquímica, al separar el gas metano, y con ello echar a andar proyectos como Etileno xxi. Por el lado ambiental, su explota-ción permitiría sustituir las plantas de combustóleo por plantas de gas na-

Recientemente, Petróleos Mexicanos reveló la primera producción de gas shale en el pozo Emergente 1, el cual, de acuerdo al secretario de Energía, Jordy Herrera, transformará la carátula energética de México.

El gastural, y así lograr una generación más amable con el medio ambiente.

Jordy Herrera mencionó que otra parte importante de la transición ener-gética es el impulso de las energías limpias, como la solar y eólica, entre otras. Finalmente, indicó que éste es un buen momento para dimensionar hacia dónde va el sector y así construir una mejor y más actualizada Estrate-gia Nacional de Energía, que contem-ple las oportunidades que actualmen-te se están presentando y que permita conciliar el mundo de los hidrocarbu-ros con el de la energía limpia.

Con información de Comunicación Social, Sener.

El presidente Felipe Calderón anunció un programa de inversión por más de 10 mil 500 millones de dólares para impulsar la expansión en el uso del gas natural, mediante recursos públicos y privados.

Con el programa de Cambio Estructural de Gas Natural se pone en marcha el esquema de expansión de ductos de gas más ambicioso de los últimos 17 años, lo que aumen-tará fuertemente la competitividad de la industria. Así, en los próximos años se invertirán 10 mil 500 mdd para incre-mentar 38 por ciento la red de gasoductos de transporte y 125 por ciento la red de distribución.

La penetración del gas se incrementará de 22 a 26 es-tados de la República, duplicando el número de usuarios, pasando de dos millones a más de cuatro millones de be-neficiarios. La estrategia considera el desarrollo de ocho gasoductos, los cuales contribuirán a abastecer de gas natural a los usuarios industriales, comerciales y domésti-cos. También se informó que, en el marco de este proyecto, Pemex realiza, en coordinación con el gobierno de Sonora, un proyecto pionero de gas comprimido por autotanque para llevarlo a ciudades medianas alejadas de la red de gasoductos.

Cambio estructural en el mercado de gas natural

Corte

sía Se

ner.

Corte

sía Pe

mex

.

31SEP / OCT 2011

Tel/Fax: (55) 52501607 • Servicio atención al cliente 24 h. x 365 díaswww.avaloninformatica.com • [email protected]

En Avalon incorporamos tecnología que trabajapara ti.

Avalon Informática y Servicios te ofrece la máximaatención en la prestación de Asistencia Técnica.

Una Estación con contrato de mantenimiento registradodispone de un servicio permanente de atención para clientesde 365 días x 24 horas de cobertura. Desde nuestro Call

Center, ingenieros de Avalon altamente cualificados, teatenderán en todo momento. Tan sólo llama y listo.Con Avalon puedes revisar el estado general de tu Estaciónde Servicio desde cualquier lugar, vía web y en tiempo real.

Controla inventarios, despachos, cortes de turno, arqueos,venta de periféricos, facturación, ingresos y el control deflotillas en tiempo real.

En Avalon queremos ser tus aliados en tecnología deInformación. Te ofrecemos un DesarrolloTecnológico Integral a un precio razonable.

Llámanos y compruébalo. Solicita una demostración sincosto.

No vivas angustiado por dejar sola la Estación.Llévala contigo a todas partes.

¿Sigues perdiendo despachos?¿Los cortes no te cuadran?

¿No te dan soporte? ¿Pagas altos costos por tus pólizas de mantenimiento

y no te dan nada a cambio?

!!Para qué seguir batallando con lo mismo¡¡

No permitas que el sistema actual te esclavice, mejordeja que el sistema trabaje para ti.

El futuro ha llegado. Descúbrelo

avalon_original_onexpo-mayo_2011 3/5/11 14:17 Página 1

ONEXPO32

Foto

: SXC

.

TEMAS NACIONALES

El beneficio de este proyecto será la incorporación de 25 mil barriles diarios a la producción de la región marina durante los próximos 14 años.

C on la finalidad de optimizar las condiciones de operación de los pozos e incrementar

la producción de aceite y gas del ac-tivo integral Ku-Maloob-Zaap en la Sonda de Campeche, Pemex Explo-ración y Producción (pep) puso en marcha la primera etapa del pro-yecto de bombeo multifásico, que será el más importante en la región marina para la generación y sumi-nistro de electricidad a las platafor-mas periféricas, a través de cable submarino.

El objetivo principal es compensar el declive de la producción de crudo pesado en la región marina, a través de la instalación de un sistema inte-gral de bombeo multifásico en las pla-taformas PP-Maloob-B, PP-Zaap-B y PP-Zaap-D en el campo Ku-Maloob-Zaap que requiere de suministro de energía eléctrica para operar.

Sonda de Campeche con mayor infraestructuraPemex Exploración y Producción ha puesto en servicio una plataforma de generación eléctrica para bombeo multifásico marino que beneficiará a la producción de crudo pesado.

Asimismo, se tiene considerada la instalación de otros sistemas de bom-beo y de deshidratación y desalado, los cuales hacen necesario contar con un sistema de generación eléctrica en una nueva plataforma de gene-ración (PG-ZAAP-C).

Dicho sistema consiste en una plataforma de generación eléctrica, única en su tipo, con capacidad de generar 72 megawatts, energía que se usará para la operación de equipo de bombeo multifásico para mane-jo de crudo en tres plataformas, así como de bombeo electrocentrífugo en cinco plataformas más del activo.

La primera fase del proyecto inició en agosto y consistió en la puesta en servicio del primer generador con ca-pacidad de 24 megawatts y el circuito eléctrico de alta tensión de 34.5 kilo-volts entre las plataformas PG-Zaap-C y PP-Maloob-B de casi seis kilómetros,

así como el primer paquete de bom-bas multifásicas de la plataforma de perforación Maloob-B.

En la segunda etapa se pondrán en operación 16 equipos de bombeo mul-tifásico, los cuales tomarán la mezcla de crudo directamente de la salida de los pozos de producción de tres platafor-mas de perforación y proporcionarán la energía para su envío a los centros de proceso del activo Ku-Maloob-Zaap. Para la última etapa, pep tiene previs-to incorporar el próximo año bombas electro-centrífugas de pozo profundo en cuatro plataformas de perforación.

Tanto la plataforma de generación eléctrica, la red submarina de cable de alta tensión y las bombas multifá-sicas fueron diseñadas especialmente para este fin, y son las primeras en ser instaladas en la Sonda de Campeche, con lo que Pemex incursiona en el uso de tecnologías probadas e innovado-ras de aplicación especializada.

Con información de la Subgerencia de Información y Prensa, Pemex.

33JUL / AGO 2011

ONEXPO34

TEMAS NACIONALES

El pasado 24 de octubre se publicó en el Diario Oficial de la Federación el “Decreto por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones del Código Penal Federal, del Código Federal de Procedimientos Penales y de la Ley Federal contra la Delincuencia Organizada”. Presentamos a nuestros lectores un resumen de estas modificaciones.

Grupo Estrategia Política

Robo de combustiblesModificaciones al Código Penal

DelitoS relACioNADoS CoN el SeCtor:

• A quien altere los instrumentos de medición de manera dolosa, aplica para toda la cadena;• El que con conocimiento suministre gasolinas o diesel desde 1.5% de cantidad menor a la que informa el instrumento

de medición. El 1.5% otorga un margen hasta tres veces mayor al señalado por la NOM;• Sustracción, sin derecho y sin consentimiento, de hidrocarburos de instalaciones de la industria petrolera;• Posesión ilegal de hidrocarburos sin acreditar la legal procedencia o detentación de más de 300 litros.

DetAlleS De lA reformA:

Artículo 254 quáter, fracción VIIIA quien de manera dolosa altere los instrumentos de medición utilizados para enajenar o suministrar hidrocar-buros refinados, procesados o sus derivados. En este caso, la sanción que corresponda se aumentará hasta en una mitad cuando el responsable sea o haya sido trabajador o servidor público de la industria petrolera. [3 a 10 años, delito no grave; multa de 200 a mil días: $11,964.00 a $59,820.00]

Artículo 368 quáterSe sancionará a quien:I. Posea o resguarde de manera ilícita petróleo crudo o hidrocarburos refinados, procesados o sus derivados.

Litros Pena Multa Monto en el año 2011

<= 300 litros * 6 meses a dos años 100 a 500 días $5,982.00 a $29,910.00

300.9 a 999.9 litros 2 a 4 años 500 a 1,000 días $29,910.00 a $59,820.00

>= 1,000 litros 4 a 10 añosDelito grave 1,000 a 12,000 días $59,820.00 a $717,840.00

* No se aplicará la pena prevista en el segundo párrafo de esta fracción, siempre que se trate de la posesión de hidrocarburos refinados, procesados o sus derivados hasta por la cantidad de 300 litros, cuando el sujeto activo detente la posesión de estos productos con fines de consumo para actividades agropecuarias o pesqueras lícitas dentro de su comunidad.

35NOV / DIC 2011

Con información del despacho

Litros NOM-005 Código Penal Rango total

20 litros 0.500% 100Ml 1.5% 300Ml 1.00% 200Ml

40 litros 0.450% 180Ml 1.5% 600Ml 1.05% 420Ml

60 litros 0.433% 260Ml 1.5% 900Ml 1.067% 640Ml

Litros Pena Multa Monto en el año 2011

<= 1.5% litros 3 a 6 añosDelito no grave 500 a 1,000 días $29,910.00 a $59,820.00

II. Enajene o suministre gasolinas o diesel con conocimiento de que está entregando una cantidad inferior desde 1.5% a la cantidad que aparezca registrada por los instrumentos de medición que se emplean para su enajenación o suministro con pena de prisión de 3 a 6 años y de 500 a mil días multa.

III. Enajene o suministre gas licuado de petróleo mediante estación de gas lp, para carburación, con conocimiento de que está entregando una cantidad inferior desde 3.0% a la cantidad que aparezca registrada por los instrumen-tos de medición que se emplean para su enajenación o suministro con una pena de prisión de tres a seis años y de 500 a mil días multa.

IV. Sustraiga o aproveche petróleo crudo o hidrocarburos refinados, proce-sados o sus derivados de ductos, equipos o instalaciones de Petróleos Mexi-canos, sus organismos subsidiarios o empresas filiales con pena de prisión de ocho a 12 años y de mil a 12 mil días multa (delito grave).

Las sanciones que correspondan en este artículo se aumentarán hasta en una mitad cuando el responsable sea o haya sido trabajador o servidor público de la industria petrolera.

Denuncie las tomas clandestinas al teléfono:(01-800) 2289-660Su reporte es anónimo.

ONEXPO36

TEMAS NACIONALES

El objetivo de este programa es multiplicar los puntos de ven-ta de franquicias ya existentes

e impulsar la creación de un millón de empleos durante el período 2006-2012, a través de mil empresas fran-quiciantes y 100 mil puntos de venta.

El Programa Nacional de Franqui-cias beneficia con un capital disponi-ble a emprendedores sin experiencia que pretenden incursionar como empresarios y tienen la disposición para que una empresa franquician-te los guíe, así como a empresarios exitosos que operan en la actuali-dad dos o más establecimientos con buenos resultados, que cuentan al menos con dos años de antigüedad en el negocio, que están dispues-tos a compartir su fórmula de éxito y buscan hacer crecer su negocio a través del modelo de franquicias.

El apoyo que el programa otorga se da a través de un crédito en condi-ciones preferenciales a aquellos em-prendedores que deseen adquirir una franquicia, sustituyendo las garantías que hoy exige la banca por la expe-

riencia de la empresa franquiciante. Los negocios exitosos recibirán apo-yos para el pago de servicios de con-sultoría y así convertirse en nuevas franquicias, con lo cual se replica un modelo de negocio probado.

Actualmente existe un convenio entre la Secretaría de Economía, en-cargada del Programa Nacional de Franquicias y Petróleos Mexicanos, el cual consiste en establecer una relación “ganar-ganar” entre inversionistas de Pemex y Franquicias Acreditadas en dicho programa; para ello se propo-nen dos opciones de inversión:

• Renta de los locales disponibles den-tro de las gasolineras, para ofrecerlos a las franquicias acreditadas en el Programa Nacional de Franquicias.

• Compra de una franquicia acredita-da para ubicarla dentro de su gaso-linera y administrada por el mismo inversionista.

Las características de las Franquicias Acreditadas en el Programa Nacional de Franquicias son:

Se trata de un esquema que pone al alcance de más mexicanos la posibilidad de emprender un nuevo negocio con el apoyo y experiencia de una empresa franquiciante, aumentando sus probabilidades de éxito y apoyando la creación permanente de nuevos puestos de trabajo.

Programa Nacional de Franquicias

• Ejemplo de modelos de negocio exitosos.

• Se clasifican en 11 canales con más de 80 giros específicos.

• Cuentan con el apoyo económico de Transferencia de Modelo.

El Programa Nacional de Franquicias es una excelente herramienta para que sus propias franquicias acredita-das puedan incrementar su número de sucursales. Es el motor para que muchos emprendedores tengan ac-ceso a un formato de negocios pro-bado, que reduzca la incertidumbre y facilite la operación.

Si requiere mayor información contacte a:Ricardo Cortés VázquezGerente Empresarial y de Nuevos NegociosOnexpo Nacional, A.C.(01-55) 5255-3838 Ext. [email protected]

Más información en www.franquicia.org.mx

37NOV / DIC 2011

Hábitos comunes Efectos

Calentar el motor del automóvil por más de un minuto (funcionamiento en vacío)

Un automóvil consume 100ml de combustible por cada 10 minutos en que está funcionando en vacío

Acelerar rápidamente desde un alto Se consume hasta 50% más de combustible en comparación con una aceleración gradual

Viajar a altas velocidades Un automóvil que circula a 110km/h consume alrededor de 20% más de combustible que si circula a 90km/h

Tránsito denso Aumenta hasta en 15% el consumo de combustible

Usar inmoderadamente el aire acondicionado Consume 10% más de combustible

Cargar cosas inútiles en la cajuela Por cada 50kg extra se incrementa en 2% el consumo de combustible

Con información de Conuee.

La administración correcta de los recursos tiene que ver con un estilo de vida. El ahorro en todas las actividades de los negocios permitirá que éstos sean más exitosos y las personas, más eficientes. El cambio de algunos hábitos comunes le permitirá no sólo ahorrar combustible, sino hacer de sus recorridos de trabajo una experiencia más placentera. Le presentamos algunas útiles sugerencias.

Ahorre combustible en el auto

ONEXPO38

TEMAS NACIONALES

39JUL / AGO 2011

Corte

sía Go

biern

o Fed

eral

Info

rmac

ión

de ca

ráct

er p

ublic

itario

.

ONEXPO40

DESDE ONEXPO

Morelia, Michoacán,

México

Irma Figueroa Tréllez

Onexpo Nacional, como miembro de la Comisión Latinoamericana de Empresarios de Combustibles (claec), fue anfitrión del xli Congreso de la Comisión, que se llevó a cabo del 19 al 21 de octubre de 2011, en la ciudad de Morelia, Michoacán. Participaron gasolineros nacionales y extranjeros en torno al tema “Los contratos de venta de primera mano para la venta y distribución de combustibles al menudeo, medio mayoreo, y el transporte en Latinoamérica”.

xliCongreso de la Comisión Latinoamericana de Empresarios de Combustibles

41NOV / DIC 2011

El Ing. Manuel Nocetti Tiznado, presiden-te de Onexpo Nacional, acompañado del Lic. Moisés Orozco García, subdirector Comercial de Pemex Refinación y repre-sentante personal del Dr. Juan José Suá-rez Coppel, director General de Petró-leos Mexicanos y del Ing. Miguel Tame Domínguez, director General de Pemex Refinación, del Dr. Gregorio Antonio Goidanich, de Brasil, secretario General Permanente de la Comisión y del Lic. An-tonio Galva Saborío, presidente de claec, encabezaron la ceremonia de inaugura-ción que se llevó a cabo en el histórico Palacio Clavijero de la ciudad.

Dada la relevancia internacional del evento, una vez que se entonó el Him-no Nacional, la Lic. Thelma Aquique Arrieta, secretaria de Turismo y repre-sentante personal de Leonel Godoy Rangel, gobernador del estado de Mi-choacán, declaró formalmente inaugu-rado el congreso.

Otras distinguidas personalidades también estuvieron presentes en la inauguración, María del Rocío Pineda Gochi, presidenta municipal de More-lia, Iván Madero Naranjo, diputado y presidente de la Mesa Directiva de la lxxi Legislatura del Congreso de Mi-choacán, Jesús Puente Treviño, repre-sentante personal de Jordy Herrera

Flores, secretario de Energía, y coor-dinador de Asesores del Subsecretario de Hidrocarburos, José Luis Naranjo Esquivel, representante personal de Bruno Ferrari García de Alba, secre-tario de Economía, y delegado de la

misma en Michoacán, Fernando Ureña Rangel, gerente de Ventas a Estacio-nes de Servicio de Pemex Refinación y Carlos Gálvez Herrera, presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Michoacán.

ONEXPO42

DESDE ONEXPO

En el congreso participaron Alejandro Martorell y Carlos Gold, de la Confede-ración de Entidades del Comercio de Hidrocarburos y Afines de la República Argentina (cecha); Emilio Roberto Mar-tins, de la Federación Nacional de Comer-cio de Combustibles y Lubricantes de Brasil (fecombustiveis); Antonio Galva Saborío, Alberto Mesen Madrigal, Fernando Mon-tes Arias, Álvaro Solano Segura y José Mi-guel Masis, de la Asociación Costarricense de Expendedores de Combustibles (acec); Ernesto Guerra Mendoza, presidente de la Asociación de Derivados de Petróleo de Pichincha de Ecuador (asdepi); Rudy Mérida Fernández, Enrique Meléndez y

Carlos Romero, de la Asociación Guate-malteca de Expendedores de Gasolina (ageg); Carlos Puente de la Mata y Renzo Lercari Carbone, presidente y vicepresi-dente, respectivamente, de la Asociación de Grifos y Estaciones de Servicio del Perú; Juan Ignacio Espaillat Taveras, Rafael Po-lanco Abraham y Luis Manuel Mejía, de la Asociación de Detallistas de Gasolina Inc. de República Dominicana (anadegas); y María Herminia Pérez Villarreal, Giusep-pe Gherardi Fone, Rubén Darío Cárdenas Romero, Nayibeth Francisco y Yeismar Pé-rez, de la Federación Nacional de Asocia-ciones de Empresarios de Hidrocarburos de Venezuela (fenegas).

El ex convento de Santa María Magdalena de Cuitzeo fue escenario de las presentaciones de los participantes. Moisés Orozco García, subdirector Comercial de Pemex Refinación, primer ponente del congreso, expuso el tema del mercado de venta al menudeo de com-bustibles en México, habló de la relación en-tre Pemex y los gasolineros del país.

En la emotiva ceremonia, Manuel Nocetti Tiznado recibió la presidencia de claec, que conmemoró sus 20 años de existencia. A decir de Antonio Galva Saborío, este tiempo ha sido suficiente para unir al empresariado latinoamericano en un solo objetivo: la crea-ción de un foro internacional, un espacio de análisis y discusión de las situaciones que vive cada país, todas y cada una muy dife-rentes entre sí, pues existen mercados más desarrollados que otros, con regulaciones y relaciones comerciales de condición diversa.

Carlos Gold se refirió de manera general a la comercialización, suministro, bonificaciones, contratos, convenios y condicio-nes del mercado en Argentina. Alejandro Martorell habló del cierre de 2 mil estaciones de servicio en los últimos años y del racionamiento de combustibles.

Por Costa Rica, José Miguel Masis presentó el sistema regula-torio y los contratos de expendio de combustibles. Habló de la regulación que los rige y de los problemas que implica, así como del convenio con China para la refinación de petróleo.

Ernesto Guerra Mendoza, de Ecuador, presentó información básica del mercado de combustibles en su país. Calificó a los proyectos de biocombustibles como una intención de su gobierno, sin consecuencias en la actualidad. Destacó que el gas que utilizan los taxis de Guayaquil en su mayoría es importado; se refirió a los subsidios que se aplican en los combustibles y al pago anticipado de impuestos.

Enrique Meléndez, de Guatemala, se refirió a los distribui-dores intermedios que compiten en el mercado, sin defini-ción legal y con licencias de importación. Asimismo, habló de la problemática de los contratos bajo la nueva coyuntura y del biocombustible incentivado por la oea, del mercado in-formal y del conflicto del contrabando de combustible por la frontera con México. La delegación de Guatemala solicitó al pleno la firma de un pliego de peticiones para presentarlo a las autoridades de su país.

Por la República Dominicana, Rafael Polanco se refirió a la turbulencia del mercado, a los movimientos de los distintos gremios y asociaciones profesionales, a la variación de pre-cios de los combustibles y a la influencia del gobierno en el precio a través de impuestos, así como a los logros alcanza-dos por la anadegas.

Emilio Martins, de Brasil, habló de los aspectos generales del mercado brasileño, de los precios y su conformación y de la competencia. Se refirió al biodiesel y sus problemas, así como a las nuevas normas para fabricación de vehículos.

María Herminia Pérez, presidente de fenegas, y Giuseppe Gherardi presentaron el histórico del mercado y los cambios políticos en Venezuela. Hablaron de las ocupaciones de transporte y del expendio por Pedevesa.

43NOV / DIC 2011

Carlos Puente habló de los nuevos acontecimientos del mercado peruano, de los contratos de suministro de com-bustibles y de la problemática del precio del gnv. Habló del mercado libre, en el que el combustible se trata como cual-quier otro producto. El 50 por ciento de las estaciones de servicio son de bandera blanca, se formalizan a través de un contrato verbal; Petro Perú otorga tratamiento especial a sus abanderados. Por otro lado, Renzo Lercari expuso sobre el transporte de combustible.

Por México, Manuel Nocetti Tiznado expuso la problemáti-ca de los gasolineros en relación con los contratos de fran-quicia. Habló sobre la reforma energética en desarrollo y enfatizó que el negocio de combustible está vedado para los extranjeros. Se refirió también a la diferencia de precios entre México y Estados Unidos.

ONEXPO44

DESDE ONEXPO

Una vez concluidos los trabajos, se acordó que el xlii Congreso se llevará a cabo en Perú, en marzo de 2012. Se designó a los encargados de elaborar la Carta de Morelia, México, en la que cada una de las delegaciones se manifestó y firmó.

Ex convento de Santa María Magdalena de Cuitzeo.

En el edificio que ocupa el H. Ayuntamiento de Morelia, María del Ro-cío Pineda Gochi, presidenta municipal, entregó a los participantes la declaración de “Visitante distinguido de Morelia”.

45NOV / DIC 2011

El Palacio de Gobierno fue testigo de la ceremonia en la que el Ing. Isidoro Ruiz Argaiz, secretario de Desarrollo Económico, con la representación del gobernador constitucional de Michoacán, declaró clausurados los trabajos del xli Congreso claec, acompañado de la Ing. Magdalena Ojeda Arana, presidenta del Sistema de Desarrollo Integral de la Familia del estado. Du-rante la ceremonia, los directivos de Onexpo Nacional entregaron a los participantes un reconocimiento por su participación.

Para México fue una gran distinción haber sido sede del Congreso por cuarta ocasión, mismas en las que ha ostentado la Presidencia de claec: xxiv, Gilberto Bravo Torra (22-24 de abril, 2002), xxxi, José Ángel García Hernández (5-7 de diciembre, 2005), xxxvii, Francisco Gallardo Orozco (3-5 de marzo, 2009) y xli, Manuel Nocetti Tiznado (19-21 de octubre, 2011).

Productos y servicios para el sector

Como en otros eventos, Onexpo Nacional contó con el respaldo de los proveedores estratégicos del sector. En el marco de la celebración del xli Congreso claec, Atio pudo ofrecer sus servicios no sólo a los gasoline-ros mexicanos sino a los participantes de otros países, quienes se mostraron sumamente interesados en la in-novación tecnológica de sus productos.

ClAeCComisión Latinoamericana de Empre-sarios de Combustibles, organismo internacional conformado por asocia-ciones nacionales de Latinoamérica que se dedican a la venta de productos deri-vados del petróleo, como combustibles, aceites y lubricantes. Fundada en 1992, cuando en Santiago de Chile se celebró su primera reunión, da seguimiento a la problemática de los empresarios gasoli-neros y se reúne dos veces en el año para tratar los temas concernientes al sector.

OBJETIVOS: promover la integración a nivel latinoamericano de los empresarios minoristas de combustibles; promover el desarrollo institucional de las entidades con representación nacional en cada país; promover estudios y trabajos en pro de la defensa, nacional e internacio-nal, de los intereses del sector; promo-ver su participación en la elaboración y modificación de leyes y otras normas de carácter nacional que regulen los inte-reses de los empresarios minoristas de combustibles. Apoyar las acciones de las entidades nacionales ante los congresos y organismos gubernamentales de cada país. Actuar, en acuerdo con la respectiva entidad nacional, como interlocutora del congreso o los organismos gubernamen-tales de cada país; promover y apoyar convenciones, seminarios, exposiciones y otros eventos similares que sean de inte-rés del sector.

PAÍSES ASOCIADOS: Argentina, Boli-via, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Hon-duras, México, Panamá, Paraguay, Perú, Puerto Rico, República Dominicana, Venezuela, Uruguay, España, Estados Unidos y Portugal.

Cuando el 5 de marzo de 1942 el gobernador Al-fredo Zárate Albarrán fue

herido gravemente por el líder del Congreso, Fernando Ortiz Rubio, el presidente Manuel Ávila Camacho decidió que había llegado la hora de inducir un cambio en la agreste cla-se política del estado de México. El asesinato de Zárate Albarrán le dio al presidente la oportunidad para acabar con un cacicazgo que impe-día la modernización del estado.

Don Isidro Fabela, prestigiado diplomático del carrancismo, origi-nario de Atlacomulco, había vivido muchos años en el extranjero, lo

que lo había apartado de la política local; esta condición y su amistad con el presidente Ávila Camacho fa-voreció su designación como gober-nador interino. Un hombre como Fabela, “deslumbrado por la refina-da cultura europea”, según sus pro-pias palabras, aceptó el encargo.

Siguiendo el principio de que “no se puede gobernar con los enemi-gos”, Fabela fue autorizado –según documentó Rogelio Hernández Ro-dríguez” a “formar un grupo y gober-nar como lo creyera conveniente”, un grupo en el que prevalecieron amigos y parientes, entre ellos, su sobrino, Alfredo del Mazo Vélez,

ALFoNSo ZáRATE

PUNTO DE VISTA

ONEXPO46

quien ocupó la Tesorería general, más tarde la Secretaría General de Gobierno y, finalmente, lo sucedió al frente del gobierno de la entidad.

Pero, además de rodearse de sus contemporáneos, Fabela le dio cabida a una nueva generación de políticos que se distanció de su predecesora. Para identificar a futuros líderes e impulsar a una nueva clase política, el viejo gobernador estableció la cos-tumbre de invitar a un adolescente a hacer uso de la palabra en conme-moraciones cívicas. En los festejos realizados en Atlacomulco por su de-signación como gobernador, corres-pondió a un muchacho de apenas 15

Peña Nieto y el grupo

Atlacomulco

Enrique Peña Nieto es casi la representación exacta de lo que Isidro Fabela, fundador del “inexistente” Grupo Atlacomulco, habría querido para conducir al país: un político de finas maneras, cuidadoso de las formas, cosmopolita…

47NOV / DIC 2011

Foto

s: Co

rtesía

prec

andid

ato El autor es maestro en sociología política por The

London School of Economics and Political Science, director general de Grupo Consultor Interdiscipli-nario y colaborador de varios medios, entre ellos Televisa, Radio Fórmula y El Universal.

años llamado Carlos Hank González pronunciar el discurso oficial. Desde entonces se cimentó la cercanía del ex mandatario con el adolescente Hank González; muchas cosas apren-dió El Profesor en la convivencia con los intelectuales y políticos que fre-cuentaban a Fabela en Atlacomulco, la “Atenas mexiquense”.

Fabela y Hank perfeccionaron el gusto de la clase política por los ne-gocios y por el uso y abuso de sus relaciones políticas –así como de la disposición de información privilegia-da desde sus posiciones de gobierno– para hacer y acrecentar sus fortunas.

Hoy, un político originario de Atlaco-mulco, Enrique Peña Nieto, es el aspi-rante mejor posicionado en la carrera por la Presidencia de la República. Los estudios de opinión registran una ventaja tan amplia que supera la suma de los aspirantes de las izquier-das y de Acción Nacional. Su des-empeño como gobernador fue bien calificado y ha mostrado sensibilidad para manejar procesos tan comple-jos como su propia sucesión: cuando todos esperaban que se inclinara por su pariente, Alfredo del Mazo Maza, apuntó hacia Eruviel Ávila, con lo que dejó sin posibilidades a prd y pan que confiaban en postular como candida-to común al alcalde de Ecatepec, pre-via ruptura del priista con su partido, según los cálculos alegres.

Sin embargo, precisamente por su condición de “puntero”, Peña

Nieto será objeto de un escrutinio riguroso en las próximas semanas y meses. Hay, al menos, cuatro cues-tiones que llaman la atención:

La concentración del poder entre los suyos. Las señales que ha envia-do sobre el uso de la dominancia que tiene en espacios institucionales, por ejemplo, la decisión de acaparar los puestos clave en la Cámara de Dipu-tados, son inquietantes. El presidente de la Mesa Directiva en San Lázaro es Emilio Chuayffet, del estado de Mé-xico; el coordinador del grupo parla-mentario del pri, Francisco Rojas, es también mexiquense, como el vice-coordinador, José Ramón Martell, y el presidente de la poderosa comisión de Presupuesto, Alfonso Navarrete Prida, de allá mesmo… Por citar algu-nas de los principales cargos en una de las cámaras del Congreso federal.

Los déficits en la integración de su equipo. Con raras excepciones, el rasgo que caracteriza a los colabora-dores inmediatos de Peña Nieto no es la trayectoria sino la cercanía, mu-chos de ellos sirvieron en un primer nivel con su antecesor, Arturo Mon-tiel Rojas; otros son funcionarios de “medio pelo” y con las uñas largas. Uno de los ingredientes más impor-tantes de un hombre de Estado resi-de en su capacidad para convocar a los mejores, así lo hicieron políticos como Miguel Alemán Valdez, Adolfo Ruiz Cortines o, más recientemente, Carlos Salinas de Gortari. ¿Con quié-nes gobernaría Enrique Peña Nieto?

La protección a Montiel y a Moreira. La lealtad parece prevalecer sobre la responsabilidad republicana. En vez de investigar seriamente el enriquecimien-to del ex gobernador y su parentela, lo ha cobijado; algo similar ocurre con

el ex gobernador de Coahuila: ante los excesos evidentes –como la mul-tiplicación por cien de la deuda de la entidad norteña, previa falsificación de documentos–, Peña Nieto habla de “guerra sucia” contra el presidente del pri. La sentencia bíblica se impo-ne: “Tapaos los unos a los otros”.

Los obstáculos a los avances de-mocráticos. La fuerza que tiene Peña Nieto en la Cámara de Dipu-tados (le han llamado “el diputado 501”) no le ha servido para impulsar reformas indispensables desde una perspectiva ciudadana, de promo-ción de un Estado eficaz o para la gobernabilidad, como la reelección sucesiva de legisladores y alcaldes o la opción razonable de gobier-nos de coalición. Por el contrario, su bloque de diputados se ha con-vertido en un obstáculo insalvable para concretar transformaciones urgentes al sistema político.

La precariedad de sus propuestas en los temas que concentran la atención pública: el crecimiento sólido y vigo-roso de la economía y del empleo y la seguridad pública. Enrique Peña Nieto mantiene un discurso super-ficial que no aterriza en los “cómo”. En ese contexto, la declinación de Manlio Fabio Beltrones a competir por la candidatura presidencial priis-ta constituye una censura al manejo abusivo de los espacios públicos. Su pregunta: “¿Para qué quiere el pri re-gresar al poder?” sigue sin respuesta. Más temprano que tarde, Peña Nieto tendrá que ofrecerla.

ONEXPO48

SERGIo SARMIENTo

PUNTO DE VISTA

iniciativa méxicoPor segundo año consecutivo tuve el privilegio, en el otoño de 2011, de compartir la conducción de Iniciativa México, un proyecto en el que unen esfuerzos Televisa, TV Azteca, emisoras de radio y muchos otros medios de comunicación de nuestro país.

49NOV / DIC 2011

El concepto del programa de televisión es muy sencillo. Los medios tienen la obli-

gación de difundir la información sobre la violencia que ha azotado a nuestro país en estos últimos años, pero también deberían mostrar a los mexicanos y al mundo a esas personas u organizaciones que de-dican su vida a ayudar a los demás.

El abrumador número de iniciati-vas que se han presentado en estos dos primeros años, más de 40 mil en 2010 y más de 50 mil en 2011, es indi-cativo no sólo del interés que ha des-

pertado este reality sino también del número de personas en nuestro país que están involucradas en esfuerzos por ayudar a los demás. Quienes han llegado a las finales de los programas de televisión en estos dos años son personas y organizaciones extraor-dinarias, que tienen una trayectoria probada en el trabajo que hacen por el bien de la comunidad.

Éste es el caso de los dos gana-dores, por supuesto. Raúl Hernán-dez Garciadiego, filósofo singular de gran personalidad, siempre to-cado con un sombrero, es cabeza del proyecto “Agua para todos”, que ganó en 2010 y ha realizado un enorme trabajo en Tehuacán, Pue-bla, y otras regiones del país para enseñar a comunidades campesi-nas a lograr un mejor uso del agua. Olivia Gaxiola, una joven, guapa y entusiasta organizadora social, im-pulsora de “Ayúdame que también soy mexicano” (atm), ha construido casas de muy bajo costo para fami-lias de comunidades rurales.

Siempre hay grupos que se opon-drán a cualquier esfuerzo en el que estén involucradas las televisoras. Lo entiendo. La misma fuerza de las cadenas de televisión genera recha-zo entre algunos grupos de la socie-dad. Esto lo hemos visto también en el caso del Teletón, un exitosísimo esfuerzo que ha permitido la cons-trucción de centros de rehabilitación para niños de escasos recursos con discapacidades. Como no se le han encontrado peros al trabajo de los

Siempre hay grupos que se opondrán a cualquier esfuerzo

en el que estén involucradas las televisoras, su fuerza

genera rechazo entre algunos grupos de la sociedad.

Los medios también deberían mostrar a los mexicanos y

al mundo a esas personas u organizaciones que dedican

su vida a ayudar a los demás.

Quienes han llegado a las finales son personas y organizaciones extraordinarias, que tienen una trayectoria probada en el trabajo que hacen por el bien de la comunidad.

El autor es conductor de La entrevista con Sarmiento, de TV Azteca, y de La Red de Radio Red, del Grupo Radio Centro. Su columna “Jaque Mate” se publica en Reforma y otros 20 periódicos mexicanos. Es miembro del grupo Media Leaders del Foro Económico Mundial.www.sergiosarmiento.comTwitter: @sergiosarmient4

crit, un grupo ha inventado que el esfuerzo es simplemente un enor-me esquema de defraudación fiscal de Televisa. Poco ha importado que no haya ninguna prueba de ello y de que, más aún, dicho esquema sea imposible de hacer en nuestra legis-lación por el simple hecho de que los donativos se hacen directamente a la fundación que construye y mane-ja los crit y no a Televisa o a alguna otra empresa privada.

Yo estoy convencido de que hay suficientes razones para cuestionar a Televisa o a cualquier otra empresa por las cosas que haga mal, de que no es necesario inventarles pecados que no han cometido. En el caso en parti-cular de Iniciativa México, el beneficio del proyecto no es sólo el de entregar cantidades muy importantes de dine-ro a esfuerzos valiosos para ayudar a quienes menos tienen, sino el de con-tribuir a presentar una imagen más equilibrada de nuestro país, que no es solamente una tierra de homicidios, secuestros y narcotráfico.

Por eso yo me siento orgulloso de haber donado mi tiempo durante dos años consecutivos a un esfuerzo que me hace sentir orgulloso.

ADoLFo ZEPEDA

PUNTO DE VISTA

ONEXPO50

PalestinaNacer en Jabalia, al norte de la Franja de Gaza, le concede a cualquiera la ca-pacidad de perder la noción básica del espacio vital. Las ruinas de este campo de refugiados palestinos resguardan la vida cotidiana de miles de familias, entre callejones inmundos y rastros de guerra, desde hace casi 40 años.

Si nuestro protagonista –llamémos-le P, para otorgarle cierta personali-dad– nació y creció entre las paredes y techos grises de Jabalia, su suerte es la de tener una familia que huyó a pie en medio del estallido y crujir de bombas israelíes durante la gue-rra de Yom Kippur.

Su hogar fue, en el principio de sus tiempos, una manta verde sostenida por palos de madera y subsidiada por organismos de caridad internaciona-

les. Los años le regalaron después un techo de concreto, que es también el piso de un vecino, o la calle de arriba. En Jabalia, las fronteras de una casa son muy ambiguas.

Para P, la esperanza de la edu-cación se fraguó en las calles, en-tre niños de su edad, huérfanos de padres y de extremidades: un caldo de cultivo de resentimiento y ven-ganza, rematado por una barda pe-rimetral que enseña lo prohibido y le da rostro y metáfora al enemigo.

Detrás del muro, P aprende, se esconde un animal invasor, asesino y petulante que le arrebató su ho-gar y lo restringe ahora a caminar y realizar su vida en sólo unas dece-nas de kilómetros.

En Jabalia, los alimentos son pocos y forman parte del arrebato y control

del mercado negro. Circulan con ma-yor facilidad las armas caseras y las in-vitaciones para formar parte de clubes de rencor y patriotismo, mismos que conspiran con ahínco para algún día recuperar las tierras perdidas por ellos, o sus padres… o sus abuelos.

En este rincón de Palestina, el paradigma del asalto israelí parece estar incluido en el mapa genético. Las intifadas se repiten cada lustro para recordarle al mundo que en el Medio Oriente aún existe una na-ción sometida y expatriada.

Entonces, P escucha en las noti-cias que la comunidad internacional, una y otra vez, se solidariza con su pueblo y su causa. El deseo es que la ayuda venidera se materialice en medicamentos y obras, pero ésta nunca llega: a veces es frenada en

La necesidad de pertenecerLa aceptación de Palestina como miembro de la unesco abre un capítulo más en la disyuntiva sempiterna del Medio Oriente. En el fondo, hay un dilema de pertenencia a la tierra que une y separa a palestinos e israelíes.

el mar porque podría ser un buque lleno de armamento iraní, dicen. En ocasiones llega, pero no se reparte.

P se entera, años después, que los líderes de la causa palestina tie-nen cuentas de ahorro, en bancos del extranjero, robustas y groseras. Una razón más para protestar. ¿En contra de quién? ¿De la pared igno-ta? ¿De la quinta y sexta ronda, de negociaciones frustradas?

Y luego de más de cinco décadas de discursos, proyectos, donaciones, robos, bombardeos, ataques terroris-tas, esperanzas falsas, mutilaciones, magnicidios… P observa a través de la televisión que su bandera se iza con aspavientos en la sede parisina de la unesco. Palestina es reconocida, como nación, en un organismo inter-nacional, en octubre de 2011.

¿Palestina es, finalmente, un país? P camina por las calles de Jabalia para reconocer los monumentos a los caí-dos, las tierras áridas e inservibles, los arroyos secos, las huellas de la última manifestación de Hezbolá y la pared

perpetua que se extiende en el paisa-je por kilómetros. Una vista indómita, paupérrima y devastada.

Con actitud prejuiciosa y prag-mática, debemos preguntarle a P: ¿Tiene sentido luchar por esta na-ción tan mutilada como tu cuerpo? Él responde: Es donde vivo, es mi necesidad de pertenecer a un lugar.

51NOV / DIC 2011

El autor realizó estudios de periodismo en la Universidad Nacional Autónoma de México. Ocupó diversos cargos en la Secretaría de Relacio-nes Exteriores, laboró en la Oficina de Prensa de la Presidencia de la República durante las admi-nistraciones de Vicente Fox y Felipe Calderón definiendo la agenda mediática internacional.

IsraelUn cerro adusto de arena blanca y árboles pelones le mostró a I –I es otro personaje con personalidad– que su nuevo hogar se parece más a los dibujos de su Tanaj ilustrado que a las selvas negras de Francia y Alemania. La nueva nación judía se yergue sobre terrenos salitrosos que darán buena vid, pero poco trigo.

Para suplir con rapidez la opaci-dad del paisaje, la Jerusalén israelí levanta con entusiasmo rascacielos ominosos y unidades habitaciona-les ahítas de confort.

I habita una de esas casas que adoptaron la potencialidad de la ar-quitectura occidental, con un añadido nada desapercibido a su curiosidad y miedo: en el suelo de su cocina hay un agujero recubierto que sirve a su familia como refugio cada que la si-rena de advertencia hace pedazos la “serenidad” de la noche.

Misiles provenientes de Líbano o Siria superan las bardas de concreto para aterrizar en las casas, automó-

viles y jardines de los recién llega-dos. No todas las noches hospedan explosiones, pero el temor a ser blanco se ha ad-herido a la piel de los israelíes.

Para apagar las ansias de los vecinos, en oca-

siones el ejército israelí rebasa las fronteras al compás de tanques y aviones que dejan caer toneladas de pólvora y destrucción sobre campos de refugiados y ciudades.

La defensa legítima también ha servido como justificación para des-viar el cauce de los pocos ríos que abastecen a la región, ahogando en

sed a los vecinos pero garantizando el abasto de agua para los nuevos dueños de la tierra.

El miedo de I se convierte en ira y en ánimos de venganza cuando au-tomóviles, autobuses y restaurantes estallan por los cielos asesinando a cientos de israelíes. El enemigo tiene el rostro de un árabe capaz de filtrar-se a través del muro y con el valor de atar explosivos a su pecho.

Con insistencia y dogma, I atien-de la instrucción académica que le recuerda sobre la importancia de vi-vir bajo una bandera y sobre el mé-rito de haber ganado una porción de tierra para albergar a los judíos como él. La lección es sencilla, pero los costos lo hacen reflexionar.

La vida de un soldado israelí vale la liberación de mil espías y presun-tos terroristas palestinos. Las ma-temáticas no sirven. Alguno de los liberados pudo y puede ser el ver-dugo de su familia. La guerra es a prueba de sumas y restas.

Cuando la bandera palestina on-dea en lo alto de la sede la unesco, I entra en una encrucijada personal (y de país) entre la derrota mayor o acaso una pequeña concesión al derrotado.

I sale a caminar por las calles lim-pias y enverdecidas de Jerusalén, sin olvidar la bien aprendida lección de siempre: tener presente y ubica-do el refugio más cercano.

Otra vez a preguntar (pragmáti-co): ¿Tiene sentido vivir con miedo? I responde con prontitud: “Yo, como él, deseo pertenecer a algún lugar.”

Sxc

En la edición anterior comenté sobre la posibilidad de una recesión mundial. Hasta el momento sólo se ha manifestado como desaceleración económi-

ca; no obstante, algunos países europeos se encuentran en graves problemas económicos, ya se cortaron las ca-bezas de algunos políticos, como la del ex premier griego Georgios Papandreu, quien fue remplazado por el ex vice-presidente del Banco Central Europeo y ex gobernador del Banco Central Griego, Lucas Papademos. Por otro lado, se dio fin a 17 años de gobierno de Silvio Berlusconi, conocido como “Il Cavaliere”, con lo que muchos italianos estarán contentos. La lista aún puede cobrar más víctimas, como al presidente Rodríguez Zapatero, en España, y muy pro-bablemente al mandatario francés, Nicolas Sarkozy.

La situación es tan grave que la propia directora ge-rente del Fondo Monetario Internacional (fmi), Christine Lagarde, el pasado 9 de noviembre, en Beijing, dijo que la crisis de deuda en Europa corre el riesgo de llevar a la economía global a una “década perdida” y que además depende de las naciones ricas cargar con el peso de res-tablecer el crecimiento y la confianza.

Década pérdida se le llamó a la de 1980, cuando varios países de América Latina, entre ellos México, sufrieron se-veras crisis económicas que dejaron secuelas graves en su desarrollo, devaluaciones abruptas, hiperinflación y deuda externa que acarrearon daños en la producción y el empleo.

Ahora los gobiernos de algunos países europeos se ven ante la potencial y probable amenaza de un cese de pagos, debido a sus alarmantes niveles de deuda pública. Aunque no existe la posibilidad de devaluaciones, pues la moneda es el euro y hay otras fuertes economías que lo respaldan, tampoco existe alta inflación como sucedió en la década de 1980, pero sí hay alto desempleo que pu-diera afectar a la producción.

A diferencia de Latinoamérica en 1980, los países europeos no pueden devaluar su moneda para incen-tivar las exportaciones, pues los países que adoptaron el euro, cedieron su autonomía monetaria al Banco Central Europeo. Por esta razón, lo que puede suceder es que algún país cayera en “default” o suspensión de pagos, lo que tendría consecuencias desastrosas para Europa y afectaría a la economía mundial.

Grecia, Portugal e Irlanda han solicitado apoyo de la Unión Europea y del fmi a cambio de instrumentar drásticos ajustes a sus economías, incluso Italia y Espa-ña aplicaron los mismos arreglos para solventar la crisis.

El país que ha puesto en jaque a la Unión Europea es Grecia, debido a que su situación económica y financiera ha afectado a los países integrantes del sistema euro. El pro-blema radica en que tiene una deuda soberana de 340 mil millones de euros, más de 30 mil euros por habitante de una población de 11.3 millones de personas.

FLAVIo GoNZáLEZ

NEGOCIOS

ONEXPO52

europa pierde una década

Grecia ha puesto en jaque a la Unión Europea, su situación económica y financiera ha afectado a los países integrantes del sistema euro.

53NOV / DIC 2011

Con una deuda que equivale al 150 por ciento de su producción anual, Grecia ostenta dos récords mundiales: la calificación crediticia más baja para un Estado soberano y la deuda más cara de garantizar.

El autor es licenciado en comercio exterior por la Universidad Autónoma de San Luis Potosí y maestro en estudios en Asia y África por El Colegio de México. Se especializó en estudios del sureste de Asia en el csis de Yakarta, Indonesia. Se ha desem-peñado en negociación multicultural y mercados asiático y latinoamericano, tanto en el sector público como en el privado. Ha sido catedrático y profesor invitado en diferentes instituciones en México y Latinoamérica.

El rescate (110 mil millones de eu-ros) que Grecia aceptó el año pasado de la Unión Europea y del fmi ha de-mostrado ser insuficiente, y un segun-do paquete valorado en 120 mil millones de euros se autorizó para este año.

Con una deuda que equivale al 150 por ciento de su producción anual, Grecia ostenta dos récords mundiales: la calificación crediticia más baja para un Estado soberano y la deuda más cara de garantizar. Su población ha agotado la paciencia con una iniciativa de austeridad aún más profunda, que ha reducido los salarios del sector público en un 20 y las pensiones en un 10 por ciento.

Grecia se encuentra al borde de una moratoria de su deuda; aunque, gracias al acuerdo con el fmi, podría recibir otro apoyo financiero de unos 12 mil millo-nes de euros. El nuevo premier griego Papademos dijo que su única opción era continuar en la zona euro, y que el país debe ampliar su base impositiva y combatir la rampante evasión de im-puestos, problema identificado por los economistas como un serio obstáculo para el buen desempeño presupuesta-rio de Atenas.

Cuanto más tiempo continúe la crisis, mayor será el riesgo de que se extienda a las econo-mías con problemas de la zona, como Irlanda y Portugal, que ya han sido rescatados, y España, cuya economía es mucho más grande por lo que su rescate se-ría demasiado caro.

Italia pagó el mayor precio en la historia de la zona euro en relación con la venta de bonos a cinco años, tan sólo un día después de que el

ex comisario europeo Mario Monti fue llamado a formar un nuevo go-bierno en Roma con la esperanza de recuperar la confianza del mercado. Si la situación continúa podría ex-tenderse a economías más fuertes, como Francia y Austria; mientras que Japón, Estados Unidos y el Rei-no Unido tendrán problemas de crecimiento que perdurarán en la siguiente década. Barack Obama, durante su visita a Australia el pasa-do 17 de noviembre, llamó a Europa a actuar más audazmente para ex-tinguir la propagación de la crisis.

La suspensión de pagos del go-bierno griego dañará a los bancos que tienen deuda griega, entre ellos el Banco Central Europeo y los grandes prestamistas franceses y alemanes. También podría llevar a los merca-dos de crédito a la paralización, como ocurrió tras el colapso de Lehman Brothers, cuando los bancos virtual-mente dejaron de prestarse dinero entre ellos.

Incluso el consejo asesor de econo-mistas del gobierno alemán, los llama-dos “cinco sabios”, consideran que la crisis de la deuda europea representa un riesgo importante para las perspec-tivas de la economía alemana, pese a que ésta todavía se encuentra en situa-ción robusta. Los sabios, en su informe anual, consideran que el año próximo podría haber una contracción de la eco-nomía alemana en caso de que la crisis de la deuda en Europa no se controle y termine generando un estancamiento del comercio mundial. Si la crisis de la deuda logra controlarse, la economía

alemana crecerá previsiblemente en 2012 un 0.9 por ciento, tras el 3.0 por ciento en este año. No obstante, si la crisis de la deuda se descontrola, el pib alemán crecería sólo un 0.4 por cien-to; si las repercusiones se limitaran a la eurozona y se expandieran a otros países estancando al comercio, habría incluso una contracción de la econo-mía alemana.

Para reducir la deuda pública de los países europeos que hoy están en problemas se requiere de austeridad fiscal, cuyos costos económicos y políticos no se han asumido. A pesar de las fortalezas que tienen algunas economías emergentes, como algu-nos latinoamericanos, con una nueva recesión tendrán problemas si no se impulsa la demanda doméstica.

Nos encontramos en un momen-to histórico difícil. Es tiempo de revi-sar el modelo económico que impera en el mundo, pues desde 2008 que vimos la peor crisis desde la gran de-presión, parece que aún no salimos de ella y el pronóstico de una “década perdida” traería como consecuencia más pobreza y poco desarrollo para muchas regiones del orbe.

oSHuA MoRENo

ECONOMÍA

ONEXPO54

Si a estos factores se suma la situación incierta de la eco-nomía europea, para algunos

ya en franca recesión, y el riesgo la-tente de una nueva recesión inter-nacional como la de 2008 y 2009, se encuentran pocas razones para el op-timismo. A pesar de ello la economía estadounidense podría tener un buen cierre este 2011, y puede decirse que en fechas recientes las perspectivas entre analistas son menos malas de lo que eran hace apenas algunas semanas. También, la incertidumbre internacio-nal ha traído consigo una cotización un poco más realista del peso frente al dó-

lar, con costos evidentes para algunos sectores, pero beneficios en suma para la competitividad del país en el entorno global, si es que ese tipo de cambio se mantiene.

La economía mexicana ha tenido dos años de franca recuperación des-pués de la crisis de 2008 y 2009. Cre-ció 5.5 por ciento en 2010 y este año podría crecer alrededor de cuatro por ciento. Se trata de un necesario rebote después de lo vivido entre 2008 y 2009, cuando la economía mexicana fue la más afectada en la región por la caí-da de la economía estadounidense. Si bien debe decirse que la causa princi-

pal de la drástica caída de 2008 y 2009 en México está en factores externos, lo mismo debe afirmarse respecto del buen desempeño de 2009 y 2010. La dependencia casi absoluta de la econo-mía mexicana respecto de la estadouni-dense se ha ratificado plenamente en los últimos años, y por ello debe observarse el entorno económico en el país vecino para prever el más probable desempeño de la economía nacional.

Y si se observa el panorama de la economía estadounidense para 2012, lo que hay es bastante incerti-dumbre. También en Estados Unidos habrá elecciones, y los debates entre

La economíamexicana en 2012: parálisis e

incertidumbreglobal

No hay muchas razones para esperar un desempeño extraordinario de la economía mexicana en 2012. Será un año de parálisis por la contienda electoral y de temores por la debilidad de la economía estadounidense, factor al final de cuentas determinante de lo que ocurra en México.

55NOV / DIC 2011

El autor cuenta con estudios en diversas áreas, como ciencias políticas y administración pública. Ha sido editor en Mexico Analytics y asesor de temas políticos y económicos desde 1997. Ha sido director de Análisis Político en capem-Oxford Econo-metric Forecasting, firma en la que ha elaborado análisis tanto históricos como coyunturales desde el año 2000. Ha publicado artículos en medios nacionales, y sus análisis han sido citados por diversas fuentes en México y el extranjero.

Si bien debe decirse que la causa principal de la drástica caída de 2008 y 2009 en México está en factores externos, lo mismo debe afirmarse respecto del buen desempeño de 2009 y 2010.

republicanos y demócratas serán ani-mados por la deuda y la elevada tasa de desempleo. Durante muchos años se ha esperado una recuperación del mercado inmobiliario que no ha lle-gado todavía, aunque algunos analis-tas confían en que ocurrirá en 2012. Al mismo tiempo, para el próximo año expirarán programas sociales que han estado dando oxígeno a la economía y se reavivarán los debates sobre la política fiscal. La necesidad de reducir el déficit es evidente y no queda claro si se asumirán los costos que conlleva enfrentar el tema. El poco crecimien-to de la economía estadounidense en los últimos años podría desaparecer, trayendo consigo la temida recesión.

A ello debe sumarse la situación en Europa, donde en estos momentos hay dos temas centrales: la confianza en la solvencia de las instituciones fi-nancieras y el hecho de que gobiernos de varias naciones tengan niveles de déficit insostenibles que sólo pueden enfrentar con más deuda, lo que resul-ta poco viable dada la situación de los bancos, o con más impuestos, lo que agravaría los ya de por sí bajos niveles de crecimiento. Es por ello que para muchos analistas Europa se encuentra ya en una recesión y en riesgo de co-lapso. Las medidas que se tomen en los próximos meses serán fundamen-tales para evitarlo y enfrentar de mejor forma lo que podría traducirse en una depresión de varios años.

Mientras que para algunos ana-listas la economía estadounidense puede ser capaz de enfrentar una recesión en Europa, para otros es in-evitable que Estados Unidos se vea fuertemente afectado. En gran medi-da esto dependerá de la gravedad de la situación europea, lo que se podrá observar en los meses inmediatos. El propio presidente estadounidense,

Barack Obama, admitió que la crisis de deuda en Europa afectaría los es-fuerzos de recuperación de la econo-mía estadounidense.

Y es que así como bancos europeos tenían deuda “chatarra” estadouni-dense, hace algunos años, durante la crisis del mercado de vivienda bancos estadounidenses tienen deuda euro-pea hoy día. Globalizar los mercados financieros también ha globalizado el riesgo. Por otro lado, si sobreviene una depresión en Europa, Estados Unidos sufrirá también las consecuencias al vender a uno de sus principales so-cios comerciales, lo que puede ser un factor de mucho peso cuando la recuperación estadounidense es aún tan endeble.

Ahora bien, en medio de la crisis europea, los capitales han resucitado su confianza en Estados Unidos, ele-vando el valor del dólar y bajando las tasas de interés. Esto resulta benéfi-co en el corto plazo pero puede ser un efecto ilusorio, creando la percepción hacia el último trimestre del año de que la recuperación prosigue cuando podría ser menos sólida. Al final de cuentas será fundamental observar si llega la tan esperada recuperación del mercado de la vivienda y la forma como se lleve a cabo –o no– un plan de reducción del déficit fiscal.

Llama la atención que tanto en Estados Unidos como en Europa la preocupación central provenga de la ca-pacidad gubernamental para sanear las finanzas públicas al tiempo que se mantienen los programas sociales. En un entorno global de mucha ma-yor competencia económica, gobier-nos de países desarrollados están en-frentando la necesidad de limitar los programas sociales y/o incrementar los impuestos, mientras internamen-te crece el desempleo y las empresas

continúan mirando hacia naciones emergentes para reducir sus costos de mano de obra y mantenerse com-petitivas. Los años recientes están poniendo en evidencia que los altos niveles de vida de algunas naciones desarrolladas no cuentan con la com-petitividad económica suficiente para sostenerse en el mediano y largo pla-zos.

La lección para México es que no necesariamente debe seguirse el mo-delo económico de las naciones desa-rrolladas. Antes que tratar de mejorar artificialmente los niveles de vida de la población por medio de ambicio-sos programas sociales es necesario contar con una economía sustentada en la competitividad. Es fundamental aprender de los errores de las nacio-nes que hoy enfrentan una crisis fis-cal, especialmente cuando los ingre-sos petroleros del país difícilmente podrán ser en el futuro lo que fueron en las últimas décadas.

ONEXPO56

FISCAL

Grupo Estrategia Política

Iniciativapara facultar a los estados para

establecer impuestos locales al consumo

57NOV / DIC 2011

1. PROPuESTA DEL EJECuTIVO FEDERALEl Ejecutivo Federal, a través de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, envió al Congreso de la Unión, el pasado 8 de septiembre, el proyecto de Ley de Ingresos de la Fe-deración para el Ejercicio Fiscal 2012 y proyecto de Presu-puesto de Egresos de la Federación.

En el artículo 22 de la propuesta de Ley de Ingresos de la Federación se contempla facultar a las entidades federativas adheridas al Sistema Nacional de Coordi-nación Fiscal para que puedan establecer impuestos locales a las ventas y servicios al público en general, mismos que se calcularán aplicando una tasa máxima de 5% a los valores de las actividades gravadas. Para ello, cada entidad federativa deberá considerar las disposiciones legales que para tal efecto establezcan sus legislaturas locales.

Los impuestos deberán reunir estas características:a) Que se establezcan a cargo de las personas físicas y

morales que enajenen bienes, presten servicios in-dependientes u otorguen el uso o goce temporal de bienes muebles.

b) Que se calcule el gravamen del 5%, sin que el iva y el impuesto local formen parte de dichos valores.

c) Que se cause en el momento en que efectivamente se cobren las contraprestaciones y sobre el monto de cada una de ellas.

d) Que la enajenación y el otorgamiento del uso o goce temporal de bienes muebles se efectúe en el esta-blecimiento en que se realice la entrega material del bien o a falta de entrega, en el establecimiento que levantó el pedido. Tratándose de prestación de servi-cios independientes, en el establecimiento en que se presta el servicio o desde el que se presta el mismo.

e) Que no grave la enajenación de bienes, la prestación de servicios independientes y el otorgamiento del uso o goce temporal de bienes muebles, tratándose de actos o actividades exentos del iva, servicios públicos concesionados por el gobierno federal, y los de ener-gía eléctrica, los servicios de telecomunicaciones, los que proporcione el sistema financiero, entre otros.

Asimismo, se proponen convenios para el intercambio de información entre las entidades federativas y la Se-cretaría de Hacienda y Crédito Público, sobre las opera-ciones que realicen los contribuyentes respecto de los

actos o actividades gravados con el impuesto local a las ventas y servicios al público en general o el iva, según corresponda.

2. ExENCIONESLa propuesta de Ley de Ingresos 2012 establece que no se grave la enajenación de los bienes, la prestación de los servicios independientes y el otorgamiento del uso o goce temporal de los bienes muebles, tratándose de:a) Los actos o actividades que estén exentos del iva.b) Partes sociales, aportaciones de sociedades civiles y

los títulos de crédito, con excepción de los certifica-dos de participación ordinaria que amparen una cuo-ta alícuota de la titularidad sobre bienes o derechos en instalaciones deportivas, recreativas, hoteleras o de hospedaje.

c) Los lingotes de oro con un contenido mínimo de 99% de dicho material.

d) Los servicios públicos concesionados por el gobierno federal.

e) Los servicios públicos de energía eléctrica, de correos y de telégrafos.

f) Los servicios de telecomunicaciones.g) Los servicios que proporcione el sistema financiero.h) Los intereses, con excepción de los que cobren las

personas que enajenen los bienes, presten servicios independientes u otorguen el uso o goce temporal de bienes muebles, cuando dichas actividades estén afectas al pago del impuesto que se establezca con-forme a lo previsto en este artículo 22 propuesto.

i) El transporte aéreo y marítimo.j) Los servicios de autotransporte federal.k) Los servicios amparados por billetes y demás compro-

bantes que permitan participar en loterías, rifas, sorteos y concursos de toda clase, organizados por organismos públicos descentralizados de la administración pública federal, cuyo objeto sea la obtención de recursos para destinarlos a la asistencia pública y social.

l) Los servicios que den lugar al pago de aportaciones de seguridad social, contribuciones de mejoras, de-rechos o aprovechamientos de carácter federal.

3. ARguMENTOS PARA PROMOVER uN IMPuESTO AL CONSuMOa) Bajo nivel de recaudación de ingresos en las entidades

federativas y municipios.

ONEXPO58

FISCAL

Con información del despacho

b) Por tanto, amplia dependencia de los ingresos federales.c) Desequilibrio en las finanzas públicas de los estados.d) La aplicación del impuesto a ventas y servicios finales

en las entidades federativas implicaría una recaudación anual de hasta 155 mil millones de pesos, de acuerdo con estimaciones de la Secretaría de Hacienda.

e) Aunque algunos especialistas consideran que el iva es el gravamen idóneo para aumentar la recaudación, éste comienza a agotar sus posibilidades, pues no ha evolucionado conforme al crecimiento de la actividad económica. Lo que lleva a la sugerencia de varios ex-pertos de buscar más posibilidades para la aplicación del iva, incluyendo los estados.

4. ELEMENTOS DE INFLuENCIA EN LA NEgOCIACIóN DEL PAQuETE ECONóMICO 2012La discusión y aprobación del Paquete Económico 2012 estará determinada en gran medida por cuatro factores fundamentales:a) Inestabilidad en los mercados financieros

internacionales, lo que ha llevado a reformular las variables macroeconómicas para México, que tam-bién puede derivar en menores ingresos.

b) En 2012 se efectuarán procesos electo-rales federales para renovar los poderes Ejecutivo y Legislativo, por lo que cualquier re-forma o modificación a la propuesta presentada por el Ejecutivo Federal tendrá costos políticos impor-tantes. Bajo este contexto, destaca la decisión del presidente de no considerar la creación de nuevos impuestos ni el aumento en las tasas impositivas de los ya existentes.

c) Respecto a la facultad que pretende otorgarse a los gobiernos estatales para establecer impuestos locales a las ventas y servicios al público en general, habrá que considerar que en 2012 habrá elecciones en 13 estados, de los cuales seis elegirán gobernador. Por lo tanto, la decisión de implementar un nuevo grava-men al consumo tendrá un impacto directo para los competidores, efecto que se reflejará en las urnas.

d) En 2012 se prevé que se eliminará el Impuesto sobre Tenencia o Uso de Vehículos (istuv) en diversos estados del país, lo que implicará menor recaudación de ingresos que deberá ser com-pensada por otros mecanismos.

5. REPERCuSIONES PARA LAS ENTIDADES FEDERATIVASDe acuerdo con el Instituto Mexicano de Contadores Públicos, de aprobarse la propuesta de facultar a las en-tidades federativas para cobrar impuestos locales a las ventas y servicios, los congresos locales deberán crear o modificar el marco legal vigente para que esta medida pueda entrar en vigor en 2012.

Aunado a que su aplicación podría generar un amplio descontento social, al que se podrían sumar otras demandas como la seguridad, la transparencia en el ejercicio del gasto público, todo ello, en un contexto electoral que impactaría al partido del gobierno estatal en turno, que a su vez se podría reflejar en los resultados electorales a nivel federal.

También se contempla que, más allá de fortalecer las haciendas públicas a nivel estatal, el gobierno federal se enfrentaría a la falta de armonización fiscal, lo que traería como consecuencia inequidad ente aquellos estados que adopten esta facultad con la tasa máxima del 5%, frente a otros que opten por tasas menores. La aplicación de una medida de este tipo implicará la necesidad de inver-tir recursos públicos para su aplicación y fiscalización.

En contra, también se ha argumentado que la apli-cación de un gravamen al consumo puede generar pro-blemas de competencia, derivado de la diversidad en el consumo entre los estados, además de ser un factor que distorsione el comportamiento de los consumidores ya que las personas buscarán realizar sus compras en aquellas entidades federativas donde se apliquen tipos impositivos inferiores y dejarán de hacerlo en las entidades que manejan tasas superiores, generando una disminución en ventas en los estableci-mientos de las entidades donde el impuesto sea mayor.

Éste sería el caso de la zona metropolitana del Valle de México, que debido a la cercanía entre el estado de México, Hidalgo y el Distrito Federal, de aplicarse tasas diferenciadas podrían alterar el patrón de consumo en sus territorios.

Para evitar lo anterior, algunos especialistas han sugerido que se establezcan convenios fiscales para ar-monizar las tasas impositivas.

59NOV / DIC 2011

Paquete económico y fiscal para

2012Segunda parte

Al cierre de esta edición, el paquete de reformas fiscales para 2012 había sido aprobado por la Cámara de Senadores sin haber concluido todavía el proceso legislativo correspondiente. A continuación presentamos los aspectos destacados de dicho paquete.

CONSIDERACIONES MACROECONóMICAS• Se modifica el crecimiento espe-

rado del pib durante 2012, de 3.5 a 3.3 por ciento

• La inflación estimada para 2012 se ubica alrededor del 3 por ciento

• Se ajusta el tipo de cambio del dó-lar de $12.2 a $12.8

• Se mantiene la tasa de interés cetes (28 días) 4.8 por ciento

LEy DE INgRESOS DE LA FEDERACIóN• Prevalecen las tasas de recargos

para 2012 del 0.75% para prórroga y del 1.13% para mora.

• Se propone conservar la facultad para la no determinación de san-ciones en materia aduanera, cuan-do el crédito fiscal no exceda de 3 mil 500 unidades de inversión.

• Se prevé la incorporación nuevamen-te de una disposición que permita la disminución, en función del momen-to en que el contribuyente efectúe la autocorrección de las multas por infracciones derivadas del incumpli-miento de obligaciones fiscales dis-tintas de las obligaciones de pago (a excepción de las relativas a declarar pérdidas fiscales en exceso).

• Prevalece el estímulo aplicable en materia de ieps dirigido a los con-

tribuyentes que adquieran diesel para su consumo final.

• Se mantiene el estímulo por el uso de la infraestructura carretera de cuota para quienes se dediquen al transporte terrestre público y pri-vado de personas o de carga.

• Se propone continuar con la exen-ción del Impuesto sobre Automóviles Nuevos, para aquellas personas que enajenen o importen automóviles eléctricos o híbridos.

• Se propone la exención del dere-cho de trámite aduanero para las personas que importen gas natural.

• Se propone diferir la entrada en vigor, hasta el 1 de enero de 2013,

ONEXPO60

FISCAL

del nuevo esquema de retención de intereses.

• La retención aplicable para el pago de intereses durante 2012 será del 0.60 por ciento sobre el monto del capital.

• Se propone que durante 2012 se aplique la tasa del 4.9% a los intere-ses pagados a bancos extranjeros.

• En materia de maquiladoras de albergue, se sugiere que durante 2012 se considere que los residen-tes en el extranjero no tienen esta-blecimiento permanente en el país por las actividades de maquila, siempre que dichos residentes no sean parte relacionada.

• Se mantiene la obligación de pre-sentar la declaración informativa anual en materia del ietu.

• Se propone continuar con la li-mitante de aplicar el crédito ietu generado por exceso en deduccio-nes, únicamente contra el mismo impuesto en los 10 ejercicios si-guientes hasta agotarse.

CóDIgO FISCAL DE LA FEDERACIóN• En el penúltimo párrafo del artículo

14 se propone aclarar el significado de “operaciones con público en ge-neral”, toda vez que actualmente la redacción es en sentido negativo, pues indica cuándo no se considera que se está ante este tipo de opera-ciones (cuando se emitan compro-bantes con todos los requisitos del 29-A). Con la reforma se pretende realizar una definición asertiva, que permita conocer en qué momento sí se considera que existen operacio-nes con público en general, siendo éstas en las que se emitan compro-bantes simplificados.

• En los artículos 17-A, 20 y 20-Bis úni-camente se aclara que los inpc pro-

vienen del inegi y ya no de Banxico.

• En el artículo 17-D, atinadamente se pro-pone que el certificado obtenido por los contribu-yentes que les permite firmar electrónicamente documentos digitales tenga una vigencia de cuatro años y no de dos; aclarán-dose en disposición transitoria que esta vigencia únicamente será aplicable a los certificados que se expidan con fecha poste-rior a tal reforma, sin comprender a los anteriores.

• En el artículo 21 se propone que para el cálculo de actualizaciones y recargos la tasa o resultados se ajus-ten considerando en la cifra hasta centésimos.

• En el artículo 28 se propone rea-lizar dos precisiones: la primera, que la contabilidad se integra tam-bién por comprobantes fiscales y documentación comprobatoria de ingresos y deducciones (ahora únicamente menciona a “compro-bantes de haber cumplido con las

d i s p o -s i c i o n e s

fiscales”), y la segunda, que cuan-

do existan asientos en idioma distinto al español

y en monedas distintas al peso, se podrá requerir la traducción y la conversión, respectivamente.

• A lo largo de los artículos 29, 29-A, 29-B, 29-C y 29-D, por fin se realiza un atinado concentrado de todas las disposiciones fiscales, legales y ad-ministrativas, que actualmente ha-cen referencia, de una u otra forma, a requisitos de los comprobantes fiscales, vaciándolos, estructurán-dolos y ordenándolos en la nueva redacción de tales preceptos que sin duda hará menos complicada su comprensión.

Una reforma importante para 2012 es que se precisa que los compro-bantes deberán entregarse en un plazo máximo de tres días por par-te de los proveedores. Asimismo se elimina el requisito de contener el nombre y domicilio del contribu-yente que emite el comprobante,

61NOV / DIC 2011

Con información del despacho

LEy DEL IMPuESTO ESPECIAL SObRE PRODuCCIóN y SERVICIOS

• Se modificó por parte de la Cá-mara de Senadores en materia de la Ley del ieps que las cuotas establecidas por la enajenación al público en general de gasoli-na y diesel se reducirán en una proporción de 9/11, para quedar en 2/11 a partir del 1 de enero de 2015.

• Lo anterior, con la finalidad de mantener la posibilidad de que las entidades federales conti-núen recibiendo recursos prove-nientes de las cuotas federales aplicables a la venta de gasolina y diesel, en los mismos términos en que los reciben actualmente.

• De esta manera se mantiene el famoso “gasolinazo” hasta el año 2014, en los mismos términos en que se estuvo aplicando durante el presente año.

• Como consecuencia de lo ante-rior, para 2012 continuarán vi-gentes las siguientes cuotas:a) Gasolina Magna: 36 centavos por litrob) Gasolina Premium uba: 43.92 centavos

por litroc) Diesel: 29.88 centavos por litro

basta con señalar su clave del rfc; sin embargo, ahora deberán conte-ner el régimen fiscal en que para el Impuesto Sobre la Renta se tributa.

Asimismo, en disposiciones transitorias se establece que sobre cualquier disposición fiscal relacio-nada con comprobantes fiscales se aplicarán preferentemente las dis-posiciones del Código Fiscal de la Federación; en el mismo tenor, se precisa que cualquier mención que se haga a comprobantes, documen-tación probatoria, comprobantes de pago, recibos, recibos de honora-rios, etcétera, se entenderá reali-zada a los comprobantes fiscales regulados por el Código Fiscal de la Federación.

• Lamentablemente en el artículo 32-A se propone que cuando un dic-tamen financiero o fiscal se presente en forma extemporánea no surtirá efectos. Con lo anterior, se pierde el beneficio de la revisión secuencial, lo que trae como consecuencia la po-sibilidad de la revisión directa a los contribuyentes por parte de las auto-ridades fiscales.

• Con el fin de conceder certeza jurídica a los cpr’s, se propone adicionar en el artículo 52 el pro-cedimiento a seguir para imponer sanciones: conceder al cpr un pla-zo de 15 días para aclarar la irregu-laridad detectada por la autoridad y que la resolución se emita en un plazo no mayor a 12 meses.

• Por lo que se refiere a los delitos fiscales, la redacción actual del ar-tículo 100 genera incertidumbre, pues existe cierta contradicción entre lo dispuesto por el mismo y lo que indica el artículo 102 del Código Penal Federal, sobre todo

en cuanto a que en materia fiscal actualmente la prescripción ope-ra, entre otros supuestos, a los tres años siguientes al día en que la shcp haya tenido conocimien-to del delito y del presunto delin-cuente; lo que genera un amplio margen de discrecionalidad a favor de las autoridades y una enorme incertidumbre legal en los gober-nados. La reforma genera certeza, pues iguala el procedimiento de prescripción en materia fiscal al contenido en el Código Penal Fede-ral, ya que ahora en ambos casos el término es de cinco años contados a partir de la comisión del delito o de la consumación de éste y sus efectos. Asimismo, la redacción aprobada denota que el plazo de prescripción no se encuentra suje-to a interrupción, lo que significa que la querella formulada por las autoridades fiscales y las actuacio-nes del ministerio público federal no la interrumpen, por lo que úni-camente será interrumpida preci-samente cuando exista el ejercicio de la acción penal por parte del juez competente.

Por último, con la finalidad de termi-nar con la incertidumbre existente, en disposición transitoria se estable-ce que para los casos iniciados antes de la entrada en vigor de la reforma al artículo 100 del Código Fiscal de la Federación, se considerará que la au-toridad tuvo conocimiento del delito y del presunto delincuente cuando el sat haya emitido el correspondiente dictamen técnico contable.

• En la fracción V del artículo 109 se propone adicionar como delito de defraudación fiscal dejar de pre-

sentar una declaración mensual con pago (Impuesto al Valor Agre-gado) por más de 12 meses; siendo que actualmente únicamente lo es la omisión de presentar una decla-ración anual.

ONEXPO62

HILARIóN VIDALES REyES

LIDERAZGO

Recuerdo que cuando era niño uno de mis hermanos me enseñó una canción de aproximadamente 3 mil años de antigüedad. Él estaba estudiando arameo y hebreo, yo me aprendí la canción en su versión original y me sorprendí cuando supe lo que decía en español: “Mirad cuán bueno y cuán delicioso es habitar los hermanos juntos”.

Empresas familiares

63NOV / DIC 2011

Trabajar en equipo es parte del liderazgo, pero trabajar con tu familia es un tema aparte. Apo-yo, confianza, lealtad, herencia, honestidad,

tradición, son palabras que asociamos al hablar de ne-gocios familiares; aunque también podemos hablar de celos, envidias, indiferencia y falta de interés.

“El mejor tiempo para sembrar un árbol es hace 20 años, el segundo es ahora”. Te recuerdo esta frase porque casi todos queremos que nuestros hijos sigan la tradición y el sueño de la empresa; claro, es importante que se involucren en el negocio, aun de forma superfi-cial cuando son niños.

Mi consejo es: el trabajo debe ser atractivo, mues-tra pasión. Recuerda que la mejor manera de predicar es con el ejemplo, evita frases negativas delante de tus fa-miliares, especialmente frente a tus hijos. En tu lenguaje debe estar prohibido: “siempre es lo mismo con los em-pleados”. Mejor usa: “me emociona resolver problemas, me siento muy bien cuando, a pesar de la mala situación, somos una empresa que lucha y sale adelante”.

Recuerda: debes crear la idea de que el trabajo es interesante y atractivo, esto aplica tanto para los hi-jos como para cualquier familiar que trabaje contigo.

Un punto clave que aplico en mi vida personal, por-que tiene un impacto impresionante para quien lo sigue, es la definición de éxito de John Maxwel: “…que los que estén cerca de mí me amen y me respeten”.

Recuerda: deben amarte y respetarte. Una ley del li-derazgo dice que nadie sigue a un líder que no respeta. Tampoco te amarán si el negocio pasa por encima de ellos. Ya sé que suena obvio, pero créeme que es muy común que pasemos por alto los sentimientos de las per-sonas supuestamente por el negocio. La mejor fórmula para ganar es “cuando todos ganan”.

Como guía de montañismo te diré que no tiene ningún sentido para mí llegar a la cima si estoy solo, es un sen-timiento encontrado: “llegar a la meta solo”. Nadie me abraza ni me sonríe en ese momento de gloria; en cambio, hay un sentimiento especial cuando alcanzo la cumbre y alguien, en ese preciso momento, se encuentra a mi lado. Ambos compartimos sueños en un mismo viaje. Es real-mente gratificante cuando alguien confió en mí, me de-positó sus sueños y yo lo llevé a lo más alto en su vida. Esto se aplica en la vida del liderazgo y los negocios.

Pero ten cuidado. Un error fatal en los negocios es entregar tu liderazgo (el negocio en sí) “por amor” (ena-moramiento o calentura) a una persona que no está ca-pacitada para cumplir con la responsabilidad.

Otro tema delicado es la igualdad. Si hay algo real en la vida es que cada uno tiene una identidad y, por lo mismo, talentos y responsabilidades diferentes. Esto se traduce en diferencia de ganancias. Recuerdo que una vez escuché a unos socios tramposos que tuve, hace mu-chos años, decir a mis espaldas: “no es justo que Hilarión gane lo mismo, si él es un chamaco”. Les dolía repartir las ganancias.

En cuanto a la igualdad y la justicia en el dinero te diré que el trabajador más caro no es al que se le paga más, sino es el que hace menos de lo que se le paga.

Tal vez no entiendas esto ahora, pero: crear armonía y crecimiento en tu negocio (familiar o no) es responsa-bilidad tuya, seas o no quien dirige, y sólo podrás hacerlo si logras que te amen y te respeten.

El autor es conferencista internacional de liderazgo, fundador de High Guiding México e introductor de las actividades de outdoor en México. Cualquier comentario dirigirlo a: [email protected]

Empresas familiares

ONEXPO64

PASO A PASO

Desde el pasado mes de agosto, Pemex Refinación instruyó a las empresas de supervisión técnica (tercerías) para que en sus visitas a las estaciones de servicio se revise si éstas cuentan con dispositivos de protección contra descargas atmosféricas (pararrayos).

Los pararrayos y las tierras físicas en la estación de servicio

Si en una visita de tercerías la estación de servicio no cuenta con pararrayos, no se considerará como observación ni como situación de riesgo, lo que no tiene efectos para fines de la variable de calidad, quedando únicamente como nota.

Acciones: Onexpo Nacional está trabajando con la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, autoridad competente en esta materia, en el análisis de la aplicación de la NOM-022-STPS, que regula este tipo de instalaciones.

65NOV / DIC 2011

Detalle de varilla Sistema de tierras atanques o estructuras

Conexiónatornillable

Conexión “T” soldable

Detalle de registro para electrodo de puesta a tierra

Detalle de grapa para puesta a tierra de

autotanques

Cable desnudo

Cable desnudo

Cable desnudo

Cable desnudo

Conexión de pasoen posición “T”

VarillaCopperweldLongitud 2.50m

Conexión soldablesoldada a orejas

del tanque

Conexión especial

Marco de ángulode 1 1/2” x 1/4”

Gancho

Conector placa a cable

Conector mecánico tipo “GAR” para conexión de

varilla a cable de cobre

Mezcla para mejorar la conductividad (de acuerdo

al tipo de suelo)

Cable flexible

Grapa

Abrazaderatipo uña

Conector placa a cable

A la red de tierras

Tapa de placa antiderrapante de 1/2”

Registro de concreto 40x40 cm

Cable desnudo de cobre

Varilla Copperweld

NOTA: Las conexiones mostradas son sólo descriptivas, y el proyectista podrá utilizar las del tipo requerido en la instalación (SS, XB, TA, XS, GV, GT, etcétera).

Conozca las especificaciones técnicas del sistema de tierras físicas de su estación de servicio

CLAVECAbLE CONExIóN

PRINCIPAL DERIVADO TIPO

I 4/0 4/0 GT

II 2/0 RX

III 2/0 IA

IV 4/0 4/0 TA

V 4/0 2/0 TA

Conectores soldables

Con información de la Gerencia de Ventas a Estaciones de Servicio de Pemex Refinación.

DE VANGUARDIA

ONEXPO66

Las fiestas navideñas están por llegar, y nada mejor que brindar con la exclusiva selección de vinos y tequilas nacionales que a continuación traemos para usted.

¡Salud!Trazo

La vinícola Fraternidad devela su entu-siasmo con este ejemplar, el cual goza de

un color rojo granate, brillante y cristalino. En su nariz predominan las notas a frutos

rojos, tierra húmeda y tostado. El gusto es terso, muy fragante y equilibrado, con

notas de moras maduras y chocolate amargo, dejando un final persistente y

muy grato. El Trazo es ideal para acompa-ñar pastas, pescados salseados y carnes

blancas. Cosecha: 2009

Volumen de alcohol: 13%Uva: Tempranillo 40%, CS 20%,

Merlot 20%, Petit Verdot 20%Precio: 895.00 pesos

Rosso di Montefiori Se elabora con uva de la variedad Mon-tepulciano. El vino tiene un atractivo color rojo rubí con reflejos púrpura como ciruelas maduras, limpio y brillante; sua-ve, discreto, afrutado, rico en aromas, sobre todo a frutas rojas. Al paladar se presenta con una entrada poderosa y al mismo tiempo delicada y agradable con una sensación persistente e intrigante originalidad. Un vino complejo induce a una repetida degustación.

Cosecha: 2008Volumen de alcohol: 14%Uva: Montepulciano 100% Precio: 570.00 pesos

VINOS TINTOS

Fauno De color rojo rubí brillante con matices violá-ceos, destaca en nariz un aroma sofisticado a notas de tabaco, grosella, cereza y frambuesa. En boca, presenta gran estructura con un ataque magnífico y taninos bien integrados; su retro-gusto de cerezas es placentero y prolongado. Cosecha: 2009Volumen de alcohol: 13.9%Uva: Neebiolo 60%, Cabernet Sauvignon 30%, Zinfandel 10%Precio: 416.00 pesos

67NOV / DIC 2011

Agavia Es un tequila con sabor único, el cual se ob-tiene a través del proceso de reposo durante cinco meses en barricas de roble blanco. El aroma es suave y delicado con ligeros tonos de cítricos y vainilla. Su color es amarillo tenue, puro de un tequila cuidadosamente destilado; su cuerpo es ligero, causando un sensación de frescura en la boca. Ideal para coctelería.

Composición: 100% agaveOrigen: Arandas, JaliscoVolumen de alcohol: 35% doble destilaciónPrecio: 300.00 pesos

TEQuILAS

Reserva MagnaAñejado en barricas nuevas de roble francés durante 18 meses, Reserva Magna es un vino artesanal con dife-rentes tonalidades de rojo intenso que le dan fuerza y matices purpuras para entonar los rasgos de las distintas variedades de uva, con un sabor poten-te, equilibrado y complejo que alarga el final. Cuenta con un aroma de frutos negros, tostados y notas de chocolate amargo y vainilla que lo hacen recomendable para acompañarse de car-nes rojas, quesos dulces y cremosos como el manche-go. Para poder disfrutarlo al máximo es preferible man-tenerlo en refrigeración a una temperatura no mayor a los 18°C.Cosecha: 2007Volumen de alcohol: 14.3%Uva: Nebbiolo 70%, Caber-net Sauvignon y Syrah 30% Precio: 525.00 pesos

CorralejoEsta línea se encuentra

entre las de mayor calidad. El Corralejo se deja reposar

por cuatro meses en tres maderas diferentes, fran-

cesa, americana y encino; y representa un método único

al uso de la madera para influenciar el sabor del tequi-la. Su color le invita a perderse en su profundidad comparada con el cielo y el mar. En la copa

se puede disfrutar de su aro-ma a madera y toda una gama de tonos desde vainilla y cane-

la hasta el agave cocido.

Composición: 100% agave Origen: Tequila, Jalisco

Volumen de alcohol: 38%Precio: 250.00 pesos

Reserva de la familia platinoEs el primer tequila Plata Ultra Pre-mium en integrarse al portafolio te-quilero líder del mundo, José Cuervo.

Es producido artesanalmente usando un exclusivo método llamado “Esencia de agave”, que optimiza las notas de agave en el tequila dándole un sabor único, ya que está hecho con los más selectos agaves de entre 10 y 12 años de edad, es decir, en plena madurez. Sobresale por sus notas intensas de agave que

se mezclan con ligeros aromas herbales, dando sugerencias de vainilla y roble. Asimismo, su balance perfecto entre la pimien-ta y el suave sabor de agave en el paladar llevan a un agradable y suave final de boca.

Composición: 100% agave azulOrigen: Tequila, Jalisco Volumen de alcohol: 40%Precio: 1,300.00 pesos

Don Julio AñejoTiene un ligero color ámbar y una fresca combinación de aromas cítricos como limón, toronja y naranja, así como un rico toque de caramelo. Su gusto es complejo, con expresiones de agave cocido y miel silvestre, notas de cereza, fresa con vainilla y caramelo. La nota final es brillante y ligeramente condimentada con la esencia de miel silvestre de fondo para un final largo y provechoso.

Composición: 100% agaveOrigen: Jalisco, MéxicoVolumen de alcohol: 38%Precio: 350.00 pesos

RUEDAS

ONEXPO68

Lamborghini LP 700-4

Aventador

69NOV / DIC 2011

El nuevo miembro de la familia del emblemático toro arriba a las calles mexicanas. Este modelo llega a reemplazar la bravura del murciélago, aquel vehículo que le devolvió a la empresa automotriz el descaro de la década de 1980.

Su nombre es horrible, por lo menos en español, pero su es-tética es fenomenal.

Con el automóvil LP 700-4, Lam-borghini está redefiniendo el piná-culo del mercado mundial de autos súper deportivos con poder brutal, del que sobresale la ingeniería de peso ligero y la inigualable precisión de manejo que se combinan con su incomparable diseño para entregar una experiencia de manejo sin para-lelo. Con el Aventador, Lamborghini está dando un gran paso hacia el fu-turo y construyendo la gloriosa his-toria y leyenda de la marca automo-triz. Los primeros clientes disfruta-ron de la flamante entrega del nuevo

Se fabrica con los niveles más altos de calidad en la nueva instalación de producción en Sant’ Agata Boloñesa.

Lamborghini Aventador LP 700-4 a finales del verano 2011.

El paquete tecnológico del Lam-borghini Aventador LP 700-4 es to-talmente único. Se basa en un inno-vador bastidor monocoque hecho de fibra de carbón que combina una ex-cepcional ingeniería de peso ligero con los más altos niveles de firmeza y seguridad. El nuevo 12 cilindros con desplazamiento de 6.5 litros y 515 kW / 700 hp junta el último placer de altas revoluciones con un sorprendente par bajo. Gracias a un peso seco de sólo mil 575 kilos (3 mil 472 lb), el cual es extremadamente bajo para esta clase de vehículo, la relación peso-poder se sitúa sólo a 2.25 kilos por hp (4.96

lb/hp). Inclusive la fantástica acele-ración de 0-100 km/h (0-62 mph) es de sólo 2.9 segundos y la velocidad máxima de 350 km/h (217 mph) no describen el extremo desempeño del Aventador. Aún así, el consumo de combustible y emisiones de CO2 son menores por un 20 por ciento com-parado con su predecesor, a pesar del considerable aumento de poder (+8 por ciento).

Cort

esía

Lam

borg

hini

Aventador

FIChA TéCNICAMotorización:

12 cilindros Cilindrada:

6,498 ccPotencia máxima hp:

700 hp @ 8,250 rpm Caja de cambios: 7 velocidades ISR,

cambios de acuerdo al modo de manejo

seleccionadoVelocidad máxima:

350 km/hPrecio:

379,700 dólares

RUEDAS

ONEXPO70

La transmisión ISR es única entre los vehículos de carretera y garantiza el cambio más rápido (sólo 50 milise-gundos) y una sensación altamente emocionante de cambios, mientras el chasis ligero, con suspensión de vari-llas, proporciona una precisión absoluta y desempeño de competencia.

El interior, diseñado expresiva-mente, ofrece características de alta tecnología partiendo de pantalla TFT

de cabina con sistema de modo de manejo. El Aventador se fabrica con los niveles más altos de calidad, en las nuevas instalaciones de producción en Sant’ Agata Boloñesa.

“Con el Aventador LP 700-4, el fu-turo de los autos súper deportivos es ahora parte del presente. Su paquete excepcional de tecnologías innovadoras es único, su desempeño es simplemente sorprendente”, dice Stephan Winkel-

mann, presidente y ceo de Automóvi-les Lamborghini. “El Aventador es un salto de dos generaciones en términos de diseño y tecnología, es el resultado de un proyecto enteramente nuevo, pero a la vez es una continuidad di-recta y consistente de los valores de la marca Lamborghini. Es extremo en su diseño y desempeño, intransigente en sus parámetros y tecnología, con su in-confundible estilo italiano y perfección. Sobre todo, la dinámica y excelencia técnica del Aventador LP 700-4 lo hace no tener rival en la arena mundial de los autos súper deportivos”.

A primera vista, el nuevo Aventa-dor es, sin duda, un Lamborghini, sus líneas exactas, superficies precisas y tensa musculatura lo hacen el más tecnológico y poderoso.

Toma el nombre de un valiente toro lidiado en 1993 en Zaragoza, España, que ganó para su ganadería el “Trofeo de la Peña La Madroñera”.

71SEPT / OCT 2010

TELÓN

ONEXPO72

Misery de Stephen King

Se presenta en:Foro Cultural ChapultepecFecha: 3 de diciembre

Acerca de:Paul Sheldon es un famoso escri-tor de novelas románticas que, tras sufrir un accidente de auto en medio de una tormenta de nieve, es rescatado por Annie Wi-lkes, una enfermera retirada que confiesa ser su fan número uno y lo mantiene incomunicado en su granja, un lugar aislado en medio de la nada. Paul no puede mover-se porque tiene las piernas des-trozadas y se da cuenta de que está en manos de una peligrosa psicópata que comienza a tortu-rarlo mental y físicamente por-que él ha matado a “Mysery”, su personaje favorito, en su última novela publicada. La obra está basada en el libro de Stephen King, el cual también fue llevado a la pantalla grande con la actua-ción de Kathy Bates.

Opera Prima Rock Tributo a QueenSe presenta en:Teatro Banamex Santa FeFecha: 17 de diciembre

Acerca de:El espíritu clásico y glamoroso de la obra de Queen fue la fuente de inspiración para la creación del Grupo Opera Prima Rock. Desde mediados de 1997 inter-preta los temas más populares y ricos en arreglos vocales de la banda británica; vale destacar que los arreglos son los ori-ginales off the record e inclusive se respe-tan las tonalidades. El coro formado por tres hombres y tres mujeres abarca todas las cuerdas con la finalidad de reproducir lo más fielmente posible los arreglos de coro que Queen producía en el estudio.

Andrea Bocelli in concert

Se presenta en:MGM Grand Hotel, Las Vegas, NevadaFecha: 10 de diciembre

Acerca de:A lo largo de su carrera, el tenor italiano ha vendido más de 70 mi-llones de discos en todo el mun-do. Durante esta trayectoria ha colaborado con un gran número de músicos, cantantes y produc-tores musicales. Dentro de sus participaciones vocales se destacan las que ha hecho con Celine Dion, Christina Aguilera, Eros Ramazzot-ti, José Carreras, Kenny G, Laura Pausini, Luciano Pavarotti, Marta Sánchez, Plácido Domingo, Stevie Wonder, entre otros.

Juan Gabriel en concierto

Se presenta en: Auditorio Nacional Fecha:14 de febrero

Acerca de:El Divo de Juárez regresa al recinto don-de se ha presentado en más de cien ocasiones, ante más de un millón de es-pectadores. En 1992 implantó un primer récord con 16 presentaciones, y desde en-tonces el recinto ha sido testigo del amor eterno entre el artista y su público. Luego de cuatro décadas, la vigencia del cantau-tor se comprueba diariamente al escuchar sus temas a cualquier hora y en todo lugar.

Félix Candela Se presenta en: Museo de Arte ModernoFecha: Hasta el 15 de enero

Acerca de:Muestra retrospectiva de este crea-dor de origen español, quien trabajó en México por varios años y marcó el devenir de la arquitectura nacional. Presenta proyectos realizados en el extranjero y también su periodo de mayor producción en nuestro país, con obras como el Palacio de los Deportes, el pabellón de Rayos Cós-micos en Ciudad Universitaria, el res-taurante Los Manantiales y la Iglesia de la Medalla Milagrosa, entre otros.

73NOV / DIC 2011

Quien piense que los concursantes de La voz… México y La academia 2011 son las voces que México esperaba está en problemas. ¿Por qué? Porque en nuestro país, esta clase de emisiones, a diferencia de lo que sucede en otras partes del mundo, no resultan programas de talento, son puro “show”, como Laura, como las telenovelas, como todo.

Un reality musical es un concepto a través del cual, gente verdaderamente talentosa que jamás tendría acceso a una cámara o a un micrófono se convierte en estrella. Los reality mu-sicales que hacemos en México son conceptos a través de los cuales, gente con determinadas peculiaridades físicas o de su vida personal se exhibe durante cierto periodo de tiempo para que el público la mire.

Aquí a nadie le importa si tienen talento o no, lo que importa es que llamen la atención, que generen polémica, que vendan. Por lo mismo, ninguno, o casi ninguno de los egresados de este tipo de producciones hace una carrera artística igual o superior a las de las figuras discográficas.

Es más, en contraste con lo que pasaba en las primeras ediciones de La academia, ya ni se editan discos con las canciones de los con-ciertos. ¡Para qué!

Esto es triste porque, cuando uno mira lo que se está haciendo en otras partes del mundo como The X Factor o The Sing-off, el contraste

El autor es el crítico de televisión más leído y respetado de México. Egresado del itesm, ha publicado alrededor de 3 mil artículos en más de 30 periódicos y revistas desde 1987. Ha dirigido y colaborado en distintos programas de radio y televisión, y es el único especialista en la materia que ha trabajado atrás y adelante de las cámaras de las televisoras más importantes de México.

es dramático y no nada más a nivel de talento, sino a nivel de credibi-lidad, a nivel de producción.

Cualquier elemento de The X Factor le da 14 vueltas en el aire al mejor participante de La academia 2011. Cualquier capítulo de American Idol cuesta muchísimo más que el más caro episodio de La voz… México y en este negocio, el que más invierte, más gana.

Por favor, tómelo en cuenta la próxima vez que sintonice esta clase de emisiones. Que no le den gato por liebre. Que no le den patetismo por talento.

Voces, voces, vocesáLVARo CuEVA

Cirque du Soleil OVOSe presenta en: Carpa Santa FeFecha: Del 1 de noviembre al 2 de enero

Acerca de:El Cirque du Soleil regresa a México con OVO, una pro-ducción para toda la familia. Dirigido por Deborah Colker, la primera directora mujer del Cirque Du Soleil, OVO es un hermoso viaje a un ecosistema lleno de vida y color en el cual los insectos comen, trabajan, se arrastran, juegan y pelean. La representación del amor a primera vista se disfruta cuan-do un escurridizo insecto llega a esta convulsionada comu-nidad y una fabulosa catarina atrapa su atención ocasionan-do un sentimiento mutuo.

RECORRIDOS

ONEXPO74

Es uno de los más importantes centros turísticos del mundo y el principal destino cultural del país. El hotel Hilton del Centro Histórico abrirá sus puertas a los invitados de Onexpo Nacional para celebrar su comida de fin de año 2011.

Andrea Mendoza

En el Centro Histórico se concentran algunos de los tesoros culturales más apreciados de la nación y verdaderas joyas de la arquitectura. Distinguida como Patrimonio Cul-tural de la Humanidad por la unesco en 1987, cuenta con cerca de mil 500 edificios,

entre templos, museos, hoteles, tiendas, galerías, teatros y centros culturales, muchos de ellos catalogados como monumentos históricos o artísticos. En 668 manzanas y una superfi-cie de 9.7 kilómetros cuadrados, es posible admirar la arquitectura que resume la historia de las épocas prehispánica, virreinal, independiente y moderna del país.

Centro histórico de la ciudad de México, Patrimonio Cultural de la Humanidad

75NOV / DIC 2010

ONEXPO76

RECORRIDOS

Puente de Alvarado

Puente de Alvarado

De la República

De la República

Tomas A. Edison

Tomas A. Edison

Ponc

iano

Arri

aga

Buen

avist

a

Ram

os A

rispe

Ram

írez

Bara

nda

Empa

ram

Terá

n

Alcá

zar

Iturb

ide

Hum

bold

t

Hum

bold

t

Hér

oes

Zarc

o

Salg

ado

Vale

rio T

ruja

no

Gale

ana

2 de

Abr

il

Bolív

ar

Gant

e

Dr. M

ora

Azue

ta

Revi

llagi

gedo

Luis

Moy

a

Dolo

res

Lópe

z

Mar

roqu

í

San Fernando

Mina

De la República

Artículo 123

Artículo 123

Donato Guerra

Morelos

Independencia

Mariscal

Orozco y Berra

Sta. Veracruz

Belisario Domínguez

República de Cuba

Donceles

Tacuba

5 de Mayo

16 de Septiembre

Pensador Mexicano

Mina

Colón

Hidalgo

Alameda Central

JuárezEj

e 1 P

onie

nte

Buca

reli

Gue

rrer

o

Bald

eras

Eje

Cent

ral L

ázar

o Cá

rden

as

Paseo de la Reforma

Paseo de la Reforma

El Caballito. Ubicada en Paseo de la Reforma,

es una de las estructuras más icónicas de Sebas-

tian. Con su característico color amarillo, la escultura refleja una cabeza gigante

de un caballo, y es tan conocida que el mismo artista ha realizado un

libro sobre su obra.

Plaza de la Solidaridad. Está ubicada a un costado de la Alameda Central; al centro de la plaza se localiza una estatua en memoria de las víctimas del sismo de 1985. Cuenta con una amplia gama de restaurantes y cafeterías.

Museo Mural Diego Rivera.

Fue construido para alojar el célebre mural de Diego

Rivera, Sueño de una tarde dominical en la Alameda,

que se encontraba en el hotel Del Prado. También

alberga una gran colección de obras del artista.

Museo de Arte Popular.

Después de un proceso de restauración y

remodelación, exhibe su bella fachada

en estilo art dèco y resguarda una de las

colecciones de arte popular mexicano más

importantes del país.

Museo Franz Mayer. Se construyó en el siglo xvii y ha sufrido diversas modificaciones. Alberga

piezas de artes aplica-das, coleccionadas por el filántropo alemán Franz Mayer, quien las heredó

al pueblo mexicano.

Hotel de Cortés. El edificio nació a principios del siglo xvii, y pocos años después

la orden de San Agustín lo convirtió en uno de las pri-

meras hosterías de América. Actualmente es uno de los

hoteles de mayor reconoci-miento en México.

Museo Nacional de la Revolución. Se localiza en

el sótano del Monumento a la Revolución, proyecta-do originalmente para ser la sede del Palacio Legis-lativo, cuya construcción

se inició en 1910. La exposi-ción permanente “Sesenta

y tres años en la historia de México 1857-1920” da

cuenta del desarrollo e impacto de este importan-te momento histórico en la

vida de la nación.

El Moro. Se conforma por una estructura cuyo cuer-po central, de 22 pisos de oficinas, se eleva notoria-mente por encima de los

laterales. Hace poco se restauró arquitectónica-

mente para regresarle su concepto original art dèco.

Se le considera como uno de los primeros rascacie-los de la capital mexica-

na; se le conoce también como “La Lotería”, porque

alberga las oficinas de la Lotería Nacional.

77NOV / DIC 2011

Puente de Alvarado

Puente de Alvarado

De la República

De la República

Tomas A. Edison

Tomas A. Edison

Ponc

iano

Arri

aga

Buen

avist

a

Ram

os A

rispe

Ram

írez

Bara

nda

Empa

ram

Terá

n

Alcá

zar

Iturb

ide

Hum

bold

t

Hum

bold

t

Hér

oes

Zarc

o

Salg

ado

Vale

rio T

ruja

no

Gale

ana

2 de

Abr

il

Bolív

ar

Gant

e

Dr. M

ora

Azue

ta

Revi

llagi

gedo

Luis

Moy

a

Dolo

res

Lópe

z

Mar

roqu

í

San Fernando

Mina

De la República

Artículo 123

Artículo 123

Donato Guerra

Morelos

Independencia

Mariscal

Orozco y Berra

Sta. Veracruz

Belisario Domínguez

República de Cuba

Donceles

Tacuba

5 de Mayo

16 de Septiembre

Pensador Mexicano

Mina

Colón

Hidalgo

Alameda Central

Juárez

Eje

1 Pon

ient

e

Buca

reli

Gue

rrer

o

Bald

eras

Eje

Cent

ral L

ázar

o Cá

rden

as

Paseo de la Reforma

Paseo de la Reforma

Hemiciclo a Benito Juárez. Monumento en mármol de Ca-rrara construido para honrar la memoria de Benito Juárez, el Benemérito de las Américas.

Plaza Juárez. En su interior se puede ver el mural Velocidad, pintado por Siqueiros. En esta plaza se encuentran ubicados el Tribunal Superior de Justicia y la Secretaría de Relaciones Exteriores.

Secretaría de Relaciones Exteriores. Representa la política exterior y las relaciones internacionales de Mé-xico. Su misión es ampliar y profundizar las relaciones políticas, económicas, culturales y de cooperación con las distintas regiones del mundo a favor del desarrollo integral de todos los mexicanos.

Ex convento de Corpus Christi. Actualmente funciona como sede del Archivo de Notarías, dan-do al monumento del siglo xviii, un uso acorde a sus valores históricos y arquitectónicos; alberga también al Museo de Artes e Industrias Populares, dedicado a exposición y venta de artesanías.

Plaza Manuel Tolsá. En este lugar se colocó la estatua ecuestre de Carlos IV, mejor conocida como El Caballito; es una obra de Manuel Tol-sá, de ahí el nombre de la plaza, que se ha convertido en símbo-lo de la ciudad.

Palacio de Bellas Artes. Su interior presenta motivos decorativos de art dèco combinados con motivos prehispánicos; los muros están cubiertos con frescos de Orozco, Siqueiros, Rivera, Tamayo, O’Gorman y González Camarena. El teatro posee un telón-mural de vidrio iridiscente, diseñado por el húngaro Geza Maroti y elaborado por la casa Tiffany de Nueva York. Constantemente hay conciertos, eventos culturales y exposiciones.

Map

a: A

leja

ndro

Már

quez

ONEXPO78

CONSERVACIÓN

Andrea Mendozaeterna

viajeraMariposa

monarca

79NOV / DIC 2011

Como cada año, millones de ejemplares de esta especie se preparan para una travesía, viajarán desde la región de los Grandes Lagos, al noreste de Estados Unidos y sureste de Canadá, hasta la Reserva de la Biosfera en el estado de México y Michoacán.

Con información de la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (Conanp).Para más información consulte: www.conanp.gob.mx

A final de septiembre y para asegurar su sobrevivencia, las mariposas se mueven hacia el suroeste cruzando diversas regiones de Estados Unidos.

Decretada como Área Natu-ral Protegida desde 2000, la Reserva de la Biosfera

Mariposa Monarca cuenta con una superficie de 56 mil 259 hectáreas, ubicadas en el estado de México y Michoacán. Ésta fue instituida para efecto de proteger la migración y la hibernación de la mariposa monarca, así como la conservación y manejo de los recursos naturales del área, me-diante un uso sustentable de los mis-mos, y contribuir con ello al desarrollo socioeconómico de las comunidades y ejidos que la conforman.

El fenómeno migratorio que ca-racteriza a la mariposa monarca ocu-rre debido a la reducción invernal de la luz solar y a la progresiva presencia de masas de aire polar que disminu-

yen drásticamente la temperatura en Canadá y Estados Unidos. Para asegurar su sobrevivencia, las mariposas se mueven ha-cia el suroeste a partir de finales de septiembre, cruzando diversas regio-nes de Estados Unidos. Ingresan a México atra-vesando imponentes ca-ñones que forman parte del Área de Protección de Flora y Fauna de Maderas del Carmen, así como otras áreas protegidas de México.

Posteriormente, sobrevuelan el Parque Nacional Cumbres de Mon-terrey y algunas otras áreas prote-gidas de los estados de San Luis Po-tosí, Querétaro y Guanajuato, para ingresar a los estados de México y Michoacán en la primera semana de noviembre. Allí, sus organismos en-cuentran condiciones propicias para resistir las temperaturas invernales. En este trayecto, las pequeñas ma-riposas de escasos centímetros re-corren aproximadamente 120 kiló-metros por día, viajando entre ocho y nueve horas por jornada y pernoc-tando en grupos de hasta 600 mari-posas por árbol.

Una vez en la Reserva de la Bios-fera, se cortejan y reproducen los ejemplares adultos y nace la gene-ración que volará en marzo hacia el norte; ninguna de ellas regresará a México, pues su ciclo de vida dura sólo algunas semanas. La genera-ción de mariposas que llega a Méxi-

co es la llamada Matusalén, la única que vive cinco veces lo que las otras. Las mariposas se alimentan de unas hierbecillas conocidas en la región como venenillo y algodoncillo que, de no ser consumidas por dichos ejemplares, ocasionarían un des-equilibrio ecológico en los bosques de pinos y oyameles.

Asimismo, la Reserva de la Bios-fera Mariposa Monarca tiene gran importancia por sus ecosistemas, ya que representa un sitio estratégico para la conservación de la biodiversi-dad de las zonas templadas del país, además de ser una importante zona captadora de agua de lluvia. eterna

viajera

81OCT/ NOV 2010