Revista Rumbo Minero N° 64

ww

w.r

um

bo

min

ero

.co

mJulio 2012 / Num 64

Nuestras Marcas:Mejor Revista Minera

Especial de camiones y retroexcavadoras paramineraretroexcavadoras paramineraretroexcavadoras para

Calidad de la formacin profesional minera: Asignatura todava

pendiente

Av. Industrial Nro. 584 - Lima (Interseccin con Av. Materiales) Tel 464 [email protected] www.hydraulic.pe

JULIO - 2012 NMERO 64

ww

w.r

um

bo

min

ero

.co

m

Julio 2012 / Num 64

Nuestras Marcas:Mejor Revista Minera

Especial de camiones y retroexcavadoras paramineraretroexcavadoras paramineraretroexcavadoras para

Calidad de la formacin profesional minera: Asignatura todava

pendiente

4 EDITORIAL

Las variables opuestas.

10 ACTUALIDAD

Quellaveco: acuerdo histrico.

14 ACTUALIDAD

Conga: Empezar el dilogo?.

24 ENTREVISTA

Eduardo Serpa, gerente del proyecto Quellaveco.

28 EXPOMINA 2012

Avanza organizacin de Expomina 2012.

62 INFORME

Arqcon 2012: Construccin y mineria de la mano.

68 INFORME ESPECIAL

Camiones para el sector minero; Fuerza y potencia sobre ruedas.

82 INFORME ESPECIAL

Urgente: Se necesitan profesionales mineros.

104 INFORME ESPECIAL

Retroexcavadoras y Cargadores frontales, Maquinaria

que impulsa el desarrollo del sector minero.

146 INFORME LUBRICANTES Y FILTROS

Insumos para prolongar la vida de sus equipos.

162 INFORME MINERA GLOBAL

Tierra de gigantes

234 INVERSIN

Fajas transportadoras

246 ACTUALIDAD

Empresas invertirn US$ 2,500 en Sechura

308 EMPRESAS

314 VIAJERO

La meseta del Bombn

DIRECTOR GERENTE GENERAL:Jorge Len [email protected]

DIRECTOR EJECUTIVO:Arturo Bullard [email protected]

DIRECTOR ADMINISTRACIN Y FINANZAS:Maria del Pilar Benavides Alfaro

GERENTE DE RRPP:Juan Jos Maertens Mostajo

JEFE DE ESTRATEGIAS DE PRODUCTOS:Pilar Camborda [email protected]

PUBLICIDAD Y MARKETING:Rosario Infantes [email protected] [email protected] Portal [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

JEFE DE REDACCIN:Ramn [email protected]

REDACCIN:Ernesto [email protected] Edith [email protected] [email protected]

JEFE DE DISEOJos Ramirez [email protected]

DISEO Y DIAGRAMACINAndr Rodriguez AriasChristian Marlow

JEFE DE MEDIOS DIGITALESCarlos Villena [email protected]

COORDINACIN:Rosa Carpio [email protected] [email protected] [email protected]

FOTOGRAFA:Silvana MontesinosF45Andina Arturo Bullard G.Archivo Rumbo Minero

PREPRENSA E IMPRESIN:Exituno S.A.

Publicado por: EDITORA DIGAMMA SACAv. Arequipa 4035 Mirafl oresTelfono: (51 1) 628 6300Nextel: 822*1261 / 822*7981 Fax: [email protected]

Hecho El Deposito Legal en la Biblioteca Nacional del PerN 2006-9425 - Rumbo Minero

Rumbo Minero no se solidariza necesariamente con las opiniones expresa-das en los artculos publicados en esta edicin. Se autoriza la reproduccin de los textos siempre que se cite la fuente.

editorial

Las variables opuestasEl acuerdo satisfactorio al que llegaron reciente-mente el Estado peruano, el gobierno regional de Moquegua y la minera Anglo American para desarrollar el proyecto cuprfero Quellaveco, le ha devuelto al pas lo que la radical e irreductible oposicin de Gregorio Santos y compaa haban convertido casi en una quimera: que no solo es posible que ciudadanos y representantes de una empresa minera se sienten a dialogar civilizada y alturadamente alrededor de una mesa sino que, incluso, puedan llegar a acuerdos armnicos que los benefi cien a ambos y, por tanto, al pas.

Y es que en medio del convulsionado contex-to en que deben desenvolverse las operaciones mineras en Cajamarca, Puno, Cusco o Apurmac, un acuerdo como el suscrito por esos actores es trascendente porque, contrariamente a lo que el radicalismo antiminero pretende dar por sentado, demuestra la utilidad de las instituciones repre-sentativas para encontrar soluciones a los proble-mas, y la efi ciencia de los mecanismos democrti-cos para alcanzarlas.

Porque, seamos claros, el proceso mediante al cual se lleg a la satisfactoria solucin alcanzada en Moquegua fue el resultado de la conjuncin de tres variables que Vctor Caballero, el jefe de la Ofi cina de Gestin de Confl ictos Sociales del Eje-cutivo, resumi bien tras el anuncio del acuerdo. Primero, una autoridad regional fi rme que apost por el dilogo. Segundo, una sociedad civil que, sin renunciar a sus banderas ambientalistas, bus-c consensos. Y tercero, una empresa minera dis-puesta a escuchar a la poblacin.

Ha sido, entonces, el resultado de una ecuacin en la que las tres variables han sumado. Y esa es, pre-

cisamente, la ecuacin que no existe para el caso de Cajamarca.

Porque en la ecuacin que se formado en Caja-marca, a propsito del proyecto Conga, la varia-ble autoridad regional y sus socios no solo han sido incapaces de abrir con sinceridad las puertas para dilogo -neutralizando adems por la fuerza las iniciativas de las otras dos, sino que incluso ahora, cuando han decidido aceptar la mediacin eclesistica, dan seales evidentes de que su ac-titud es solo una maniobra dilatoria que abando-narn cuando no les sea ya til para sus objetivos.

Porque, valgan verdades y esto es lo ms grave de la situacin que se enfrenta en Cajamarca, sus objetivos los de Santos y sus socios no tienen absolutamente nada que ver con aquellos que sus pares de Moquegua tenan cuando se sentaron a la mesa con los ejecutivos de Anglo American.

Est claro, entonces, que son ecuaciones diferen-tes porque las variables relacionadas con las au-toridades regionales no son solo diferentes, sino opuestas. Pero precisamente a partir de este he-cho, queda claro tambin que si queremos tener el resultado de Moquegua, no podemos actuar de igual manera con ambas.

El Estado y sus autoridades siguen teniendo la pa-labra.

RUMBO MINEROwww.rumbominero.com

EN QUELLAVECO HUBO UNA AUTORIDAD REGIONAL FIRME QUE APOST POR EL DILOGO; UNA SOCIEDAD CIVIL QUE, SIN RENUNCIAR A SUS BANDERAS AMBIENTALISTAS, BUSC CONSENSOS; Y, SOBRE TODO, UNA EMPRESA MINERA DISPUESTA A ESCUCHAR A LA POBLACIN.

NADA ES IMPOSIBLE Y NO HAY COSA QUE

NO SE PUEDA HACER.

FRASES MINERAS:Una seleccin de citas que marcan la diferencia entre todas las contenidas en la presente edicin

Vctor Caballero, jefe de la Ofi cina de Gestin de Confl ictos Sociales del Ejecutivo, seala las variables de la ecuacin que culmin exitosamente con el acuerdo entre la empresa minera y las comunidades de su entorno.

Padre Gastn Garatea, tras la visita de inspeccin que junto a

monseor Miguel Cabrejos, confi rma que es un hombre de fe.

La Primera Dama, Nadine Heredia, lanza frase que fue interpretada como una abierta desautorizacin (de Humala?) a posicin de Valds respecto a cmo solucionar el problema Conga.

Presidente de la Cmara Nacional de Turismo, Carlos Canales, vaticina las consecuencias que los confl ictos por el proyecto Conga tendrn sobre las actividades tursticas de la regin.

NADIE QUIERE UNA SOLUCIN A LAS PATADAS.

LAMENTABLEMENTE, AUGURO QUE POR DOS A TRES AOS, LA REGIN CAJAMARCA ESTAR FUERA DEL MAPA TURSTICO DEL PER.

ESTA ES UNA GUERRA QUE VAMOS A GANAR.

El presidente (hasta el cierre de esta edicin) del Consejo de Ministros, Oscar Valds, usa una analoga blica

para expresar su fe en el triunfo de la posicin ofi cial frente a la de los radicales antimineros de Cajamarca.

Contiene: 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 1 Manual Minero

I n f o r m e s : s u s c r i p c i o n e s @ r u m b o m i n e r o . c o m / t e l f o n o s : 7 1 1 - 9 7 6 5 / 6 2 2 * 2 8 0 8

Una Publicacin del:

Su mejor herramienta de negocios en Minera



Su mejor herramienta de

Contiene: Contiene: Contiene: Contiene: Contiene: Contiene: Contiene: Contiene: Contiene: Contiene: Contiene: Contiene: Contiene: Contiene: Contiene: 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 8 Ediciones (Incluye 1 Directorio del 2012), 1 Manual Minero1 Manual Minero1 Manual Minero1 Manual Minero1 Manual Minero1 Manual Minero1 Manual Minero1 Manual Minero1 Manual Minero1 Manual Minero1 Manual Minero1 Manual Minero1 Manual Minero1 Manual Minero1 Manual Minero1 Manual Minero1 Manual Minero1 Manual Minero

S/.400* LIMA

Suscripcin Anual

Nuevos Proyectos Mineros.

Entrevistas a Gerentes de Logstica en Minera.

Tecnologa de Comunicaciones en Minera. Equipos y Maquinarias para Minera. Informes de Energa y Minera. Presentes en Eventos Mineros:

- Internacionales: PDAC (Toronto- Canad), EXPOMIN (Chile), MINEXPO (Las Vegas- EE.UU).- Nacionales: EXPOMINA, SIMPOSIUM DEL ORO, WAAIME, ISEM, Congreso de Geologa, Congreso Nacional de Minera (Trujillo).

www.rumbominero.com

MINEXPO (Las Vegas- EE.UU).MINEXPO (Las Vegas- EE.UU).

Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de negocios en Minera

Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de negocios en Minera



Su mejor herramienta de negocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Minera

Nuevos Proyectos Mineros.Nuevos Proyectos Mineros.Nuevos Proyectos Mineros.Nuevos Proyectos Mineros.Nuevos Proyectos Mineros.

Entrevistas a Gerentes de Entrevistas a Gerentes de Entrevistas a Gerentes de Entrevistas a Gerentes de Entrevistas a Gerentes de Entrevistas a Gerentes de Entrevistas a Gerentes de Entrevistas a Gerentes de Entrevistas a Gerentes de Entrevistas a Gerentes de Entrevistas a Gerentes de Entrevistas a Gerentes de Entrevistas a Gerentes de Entrevistas a Gerentes de Entrevistas a Gerentes de Entrevistas a Gerentes de Entrevistas a Gerentes de Logstica en Minera. Logstica en Minera. Logstica en Minera. Logstica en Minera. Logstica en Minera. Logstica en Minera.

Tecnologa de Comunicaciones Tecnologa de Comunicaciones Tecnologa de Comunicaciones Tecnologa de Comunicaciones Tecnologa de Comunicaciones Tecnologa de Comunicaciones Tecnologa de Comunicaciones Tecnologa de Comunicaciones Tecnologa de Comunicaciones Tecnologa de Comunicaciones Tecnologa de Comunicaciones Tecnologa de Comunicaciones en Minera.

Equipos y Maquinarias para Minera. Minera.

PDAC (Toronto- Canad), EXPOMIN (Chile),






Nuevos Proyectos Mineros.Nuevos Proyectos Mineros.

Entrevistas a Gerentes de Entrevistas a Gerentes de Logstica en Minera. Logstica en Minera.

Tecnologa de Comunicaciones Tecnologa de Comunicaciones en Minera. en Minera. Equipos y Maquinarias para Equipos y Maquinarias para Minera. Minera. Informes de Energa y Minera.Informes de Energa y Minera. Presentes en Eventos Mineros:Presentes en Eventos Mineros:

- Internacionales: - Internacionales: PDAC (Toronto- Canad), EXPOMIN (Chile), PDAC (Toronto- Canad), EXPOMIN (Chile),

Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de negocios en Minera



Nuevos Proyectos Mineros.

Tecnologa de Comunicaciones

Equipos y Maquinarias para

Informes de Energa y Minera.Presentes en Eventos Mineros:

PDAC (Toronto- Canad), EXPOMIN (Chile),

Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de negocios en Minera



Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de negocios en Minera


Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de negocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Mineranegocios en Minera

Nuevos Proyectos Mineros.Nuevos Proyectos Mineros.Nuevos Proyectos Mineros.Nuevos Proyectos Mineros.Nuevos Proyectos Mineros.

Entrevistas a Gerentes de Entrevistas a Gerentes de Entrevistas a Gerentes de Entrevistas a Gerentes de Entrevistas a Gerentes de Entrevistas a Gerentes de Entrevistas a Gerentes de Entrevistas a Gerentes de Entrevistas a Gerentes de Logstica en Minera. Logstica en Minera.

Tecnologa de Comunicaciones Tecnologa de Comunicaciones Tecnologa de Comunicaciones Tecnologa de Comunicaciones Tecnologa de Comunicaciones Tecnologa de Comunicaciones Tecnologa de Comunicaciones Tecnologa de Comunicaciones Tecnologa de Comunicaciones

Minera.

Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de Su mejor herramienta de negocios en Minera

Logstica en Minera.

* Incluye IGV

EN LA PARTE SOCIAL, EN LA CREACIN DE OPORTUNIDADES,

DEFINITIVAMENTE ESTAMOS JALADOS.

NOSOTROS QUEREMOS QUE SE DESPEJEN TODAS LAS DUDAS MEDIOAMBIENTALES PARA QUE LOS ESPINARENSES ESTN TRANQUILOS Y SIGAN RECIBIENDO LOS BENEFICIOS QUE TRAE NUESTRA PRESENCIA EN LA PROVINCIA.

Ministro de Economa y Finanzas, Luis Miguel Castilla, sealando con crudeza una de las tareas pendientes del Gobierno.

Gerente general de Xstrata Tintaya, Edgardo Orderique, reiterando voluntad de apertura y dilogo ante la poblacin en reuniones con las comunidades de Espinar (Cusco).

Presidente de la Compaa de Minas Buenaventura, Roque Benavides, alerta acerca de lo que realmente viene ocurriendo en el Per tras las bambalinas del show de precios

internacionales de los minerales.

Secretario adjunto de Finanzas Internacionales del Tesoro de Estados Unidos, Charles Collyns, califi ca desempeo

econmico del pas en medio de la crisis.

POR TRES AOS CONSECUTIVOS LA PRODUCCIN DE COBRE, ZINC, ORO Y HIERRO HA DISMINUIDO, Y ESO DEBE

ALERTARNOS. PORQUE ESTA ACTIVIDAD, QUE HA SIDO LDER DE LA INVERSIN, HOY EST DECAYENDO, Y SI NO HACEMOS

ALGO VAMOS A SUFRIR TODOS LOS PERUANOS.

EL PER PROPORCIONA UN PODEROSO EJEMPLO DE LOS BENEFICIOS DE SEGUIR

POLTICAS ECONMICAS PRUDENTES.

NUNCA DIJIMOS QUE AL DA SIGUIENTE DE ANUNCIAR LA CARTERA LA ESTARAMOS ADJUDICANDO. LOS INVERSIONISTAS SABEN CMO FUNCIONAN LOS PROCESOS. ESTAMOS A CUATRO MESES DEL ANUNCIO Y VAMOS 55 MILLONES DE DLARES.

Director ejecutivo de la Agencia de Promocin de la Inversin Privada (ProInversin), Milton Von Hesse, mostrando pruebas de que, en materia de inversin, el secreto es andar sin prisa pero sin pausa.

RUMBO MINERO 2012 10 11

actualidad

El Estado, el gobierno re-gional de Moquegua y la minera Anglo American lle-garon a un acuerdo satis-factorio sobre el proyecto cuprfero Quellaveco, el cual se ejecutar bajo las nuevas condiciones esta-blecidas por el gobierno a la minera con la finalidad de garantizar el bienestar de la poblacin.

Quellaveco: acuerdo histrico

Anglo Americam logra acuerdo con Moquegua para desarrollar proyecto

El ministro de Energa y Minas, Jorge Meri-no, dijo que el acuerdo se alcanz en una mesa dilogo en la que participaron todos los sectores vinculados con este tema.

Destac que se trata de un proyecto de US$ 3,300 millones de inversin que ha recogi-do el nuevo modelo de funcionamiento de la minera para realizar proyectos de convi-vencia social de largo plazo.

Segn ese nuevo esquema fi jado por el go-bierno, las empresas mineras interesadas en invertir en el pas debern garantizar prime-ro el acceso al agua de la poblacin, cuidar el medio ambiente y apoyar los esfuerzos de inclusin social generando empleos di-rectos e indirectos.

Merino explic que a travs del acuerdo con el gobierno regional y la empresa An-glo American se garantiza el agua para la poblacin, el desarrollo agropecuario, la construccin de carreteras y vas de comu-nicacin, y otros benefi cios para las comu-nidades de la zona.

Esto es importantsimo destacarlo porque estamos dando una seal de que apostar por el dilogo siempre da buenos resulta-dos, indic, tras subrayar que el gobierno espera alcanzar un acuerdo similar en la re-gin Cajamarca, donde persiste una fuerte oposicin al proyecto minero Conga.

Seguimos siendo un pas amigable para la inversin cuando se hacen las cosas por el dilogo, aadi. Merino destac, adems, que el fondo social de este proyecto ascien-de a S/. 850 millones.

El proyecto Quellaveco est ubicado a cerca de 37 kilmetros al noreste de Moquegua, entre los 3,500 a 4,000 m.s.n.m., y considera la explotacin de cobre y el procesamiento de ese producto para convertirlo en con-centrado y exportarlo. Se ha calculado un periodo de vida del yacimiento de 32 aos.

La iniciativa extractiva se encuentra en fase de aprobacin de los instrumentos am-bientales y la obtencin de permisos para iniciar operaciones.

Ministro de Energa y Minas, Jorge Merino Tafur


DILOGO: ELEMENTO CLAVE DEL ACUERDO

Tras conocerse la noticia, el vicepresidente de la Confi ep, Alfonso Garca Mir, asegur que el acuerdo alcanzado entre el gobierno regional de Moquegua y la empresa Anglo American demuestra que el dilogo es fun-damental para solucionar los confl ictos e impulsar inversiones con responsabilidad social.

Podemos tomar esto como un caso em-blemtico de que gracias al dilogo entre los lderes de la regin y la empresa es posi-ble llegar a entendimientos razonables, in-dic en declaraciones a la Agencia Andina.

Sostuvo, adems, que este ejemplo debe ser replicado en otras regiones del pas, como Cajamarca, donde existe un confl icto por la ejecucin del proyecto minero Con-ga.

Este ejemplo debe ser replicado en otras regiones donde tienen que deponerse de una vez intereses particulares; hemos visto que es posible lograrlo, aadi.

Asimismo, agreg que los empresarios estn dispuestos a contribuir para elabo-rar un nuevo esquema de inversiones en el pas, en el que se priorice la proteccin medioambiental y la atencin de las de-mandas sociales.

Garca Mir dijo que los inversionistas no pueden abstraerse de la realidad nacional y consider que en las zonas donde se es-

tablezca una industria o empresa se deben generar benefi cios y puestos de trabajo para la poblacin local.

En ese sentido, destac los acuerdos alcan-zados por medio de una mesa de dilogo entre Anglo American y autoridades de Moquegua para la ejecucin del proyecto cuprfero Quellaveco.

El acuerdo seala que la empresa invertir ms de S/. 1,000 millones soles en obras sociales a favor de Moquegua y establece con claridad que no podr usar los recursos hdricos destinados al consumo humano, a la agricultura y la ganadera locales.

actualidad

Al cierre de la presente edicin, el Ejecutivo confi rm que fi nanciar el estudio hidrogeolgico del proyecto minero Quellaveco, en Mo-quegua, por un monto ascendente a US$ 181 mil dlares.

La decisin fue adoptada en la Segunda Sesin del Consejo Des-centralizado realizado en Moquegua con presencia del jefe del Es-tado, Ollanta Humala, y representantes del gobierno regional y los gobiernos locales de esta regin surea del pas.

Segn el acuerdo, el mencionado estudio se realizar bajo los trmi-nos y condiciones determinadas por el Ministerio de Energa y Mi-nas (Minem), y ser encargado a la Ofi cina de las Naciones Unidas de Servicios para proyectos (Unops).

Este estudio consolidar el acuerdo entre el gobierno regional de Moquegua y la minera Anglo American para la ejecucin del pro-yecto cuprfero Quellaveco por un monto estimado de US$ 3,300 millones de dlares.

Asimismo, se acord que este ao, con asistencia tcnica del Poder Ejecutivo, se culminar el estudio de perfi l y en el 2013 el estudio de factibilidad del proyecto Central Hidroelctrica Pasto Grande 1 y 3, que aportar con una capacidad total de 32 Mega Watts a la regin.

Por otro lado, en el Consejo de Ministros se acord acelerar los procesos para que Agroideas y el gobierno regional de Moquegua puedan materializar los proyectos de inversin productiva.

Ejecutivo financiar estudio hidrogeolgico


actualidad

En la cita prevista, se espera que Cabrejos y Garatea recojan la posicin del Ejecutivo so-bre este tema, algo sobre lo que al margen de versiones de terceros, no se tena nada claro.

La reunin con los representantes del go-bierno se realizaba despus de los encuen-tros sostenidos en la semana por Cabrejos y Garatea con las autoridades regionales y locales de Cajamarca, as como con los po-bladores de las comunidades ubicadas en las inmediaciones del proyecto minero.

En dichos encuentros, ambos religiosos tomaron nota de los argumentos de estos sectores para oponerse al proyecto Conga, los cuales se basan en el temor que existe por una supuesta contaminacin del agua usada para consumo humano y la agricul-tura.

Al respecto, el ministro de Justicia, Juan Ji-mnez Mayor, haba adelantado que en el encuentro previsto seran dados a conocer

los nombres de las personalidades que re-presentarn al Ejecutivo en las conversacio-nes para impulsar el dilogo.

En la agenda de los facilitadores tambin se encuentraba una reunin con los represen-tantes de la empresa Yanacocha, encargada de ejecutar la iniciativa minera y que en la semana manifest su disposicin plena a participar de las conversaciones en cuanto fuera citada.

El encuentro de los mediadores con los ministros se daba adems en medio de una creciente ola de rumores respecto a la renuncia del Presidente del Consejo de Ministros, scar Valds, versiones que se pronunciaron en la semana tras declaracio-nes del mismo Valds que dejaban entrever que las Fiestas Patrias las pasara ya relevado de sus funciones.

Conga: Empezar el dilogo?Se esperan definiciones para salir del proceso de mediacin

Al cierre de la presente edicin fue lanzado el anuncio de que los facilitadores del dilogo en Cajamarca, Miguel Cabrejos y Gastn Garatea, se reuniran con los mi-nistros de Estado en el marco de los esfuerzos por impulsar el dilogo que permita superar el conflicto por el proyecto Conga. Se esperaba as dar un nuevo paso en el proceso que, hasta ese momento, no haba logrado superar la ronda de media-dores para convertirse en dilogo directo entre las partes.

Presidente del Consejo de Ministros, scar Valds

15

Programa de televisinRUMBO MINERO TV

Duracin Programa: 30 minutos Edicin: Sbados Hora: 10.00 am

No te quedes fuera INFORMES: Telfono: (51-1) 628 6300 - anexo 118correo: [email protected]

La difusin del programa es a travs de:

Spot PublicitarioSpot Publicitario

Banner Publicitario

SEXTATEMPORADA

Audiencia por programa151,428 151,428

Personas del sector Minero, Energtico, Construccin y empresarios en general que vieron nuestro programa (1ra - 5ta temporada)

Haz crecer tu empresa, tus ventas y tu marca

(Fuente IBOPE)2 421,0802 421,080 Televidentes2 421,080 Televidentes2 421,0802 421,0802 421,0802 421,080

30 minutos Edicin: Sbados Hora: 10.00 am

US$ 3,000 + IGV

Paquete 2

Emisin: 2 veces por programa

3 12 24 10 seg US$ 125

Meses Programas Comerciales Duracin Costo Unitario

Emisin: 2 veces por programa

3 12 24 30 seg US$ 208

Meses Programas Comerciales Duracin Costo Unitario

US$ 5,000 S$ 5,000 S$ 5,000 S$ 5,000 + IGV

US$ 5,000 + IGV

Paquete 1

Siguiendo con el xito alcanzado en la quinta temporada del programa Rumbo Minero TV lanzamos nuestra sexta temporada. (Agosto a Octubre 2012)


actualidad

Los rumores, adems, tuvieron una prctica confi rmacin en la semana tras las duras frases con que la Primera Dama respondi a una declaracin de Valds en la que com-par el confl icto que el gobierno enfrenta con Gregorio Santos y sus huestes con una guerra que, adems, el gobierno iba a ganar, ante lo cual Nadine Hereda res-pondi que de lo que se trata es de evitar acabar con el confl icto a patadas.

CON LOS PRO CONGA

Pero la cita en Palacio se daba tambin en un contexto en el que, a diferencia de lo que haba ocurrido hasta la fecha, comen-zaron a tomar protagonismo pblico nue-vos actores, o por lo menos ms visibles respecto a lo que haban estado hasta la fecha: los lderes de los comuneros que se encuentran abiertamente a favor de la reali-zacin del proyecto.

De hecho, estos representantes de las co-munidades aledaas a la zona de infl uencia del proyecto Conga, sostuvieron una cita con Cabrejos y Garatea en Cajamarca en la que participaron cerca de 50 dirigentes y autoridades comunales.

Todos ellos se mostraron a favor de que se ejecute una minera bajo un esquema que fomente el desarrollo, el cuidado del agua y el medio ambiente.

En el encuentro estuvieron presentes repre-sentantes de las comunidades de Tablacu-

cho, Chorrera, Uigan Lirio, Uigan Pululo, Alto Cruzpampa, Faro Bajo, Cruzpampa, Chugurmayo, Agua Blanca, que pertenecen al distrito de Sorochuco, zona de infl uencia del proyecto minero Conga.

Tambin participaron dirigentes de otras comunidades pertenecientes a Huasmn, La Encaada y de Bambamarca.

Julio Marn Rodrguez, presidente de la Fe-deracin Regional de Rondas Campesinas Indgenas y Urbanas de Cajamarca, dijo tras el encuentro que las comunidades estn a favor del proyecto Conga, con el compro-miso de que se cuide el agua, se proteja el medio ambiente y se generen fuentes de empleo.

Asimismo, destac la reunin con los reli-giosos al sealar que el dilogo es el cami-no indicado para resolver controversias.

Por su parte, Felipe Palma Lpez, presiden-te de las rondas campesinas de Quengoro Alto, del distrito de Bambamarca, expres

tambin su respaldo al proyecto Conga y rechaz las acciones de violencia registra-das en la regin norandina.

Estamos a favor de la inversin minera que apuesta por el abastecimiento del agua, la generacin de empleo y el apoyo en los sectores de salud y educacin, coment.

La cita se realiz en la capilla de la iglesia Virgen de la Natividad, ubicada en la plaza de Armas del distrito de Caminos del Inca.

En la vspera de la cita ministerial con Cabre-jos y Garatea, esa posicin fue secundada por representantes del Colectivo Cajamar-ca, quienes propusieron a los mediadores impulsar en Cajamarca una nueva minera y elaborar una agenda que considere los puntos de vista de quienes estn a favor de que la inversin minera contine.

Al respecto, Ricardo Cotrina, vocero del Co-lectivo Cajamarca, indic que los puntos de vista que este grupo esgrime coinciden con el planteamiento hecho por el Gobierno respecto a las condiciones de respeto a la poblacin y a las garantas medioambien-tales que deben dar las empresas mineras que operan en el pas.Nuestra posicin es promover la inversin y el desarrollo a partir de una nueva minera. Elevaremos una agenda de trabajo a efec-tos de que los facilitadores consideren tam-bin nuestro punto de vista, dijo.

Nuestro colectivo respalda la salida poltica que el Gobierno Central le ha dado a la pro-blemtica de Conga, puntualiz.

Respecto a la posicin de la minera Yanaco-cha, Cotrina indic que esta debe llenar las expectativas de carcter social que tienen los cajamarquinos de las zonas de infl uen-cia de sus proyectos mineros.

EN SILENCIO PERO EN ACCIN?

Mientras tanto, a horas de la reunin, con-siderada clave para el proceso emprendido por el gobierno para solucionar el confl icto que lo enfrenta con el radical presidente re-gional y ms extremistas lderes comunales de algunos distritos de Cajamarca, Santos haba optado por el silencio.

Y es que a diferencia de lo que haba hecho durante la semana, en que paseo por la Plaza de Armas con un chaleco antibalas y amenaz con ingresar junto con los media-dores a la laguna que tenan previsto visitar, no realiz ninguna aparicin pblica.

Esto, para algunos observadores era una muestra clara del manejo poltico que le viene dando a la situacin, frente a lo cual era seguro esperar nuevas acciones.

Padre Gastn Garatea.

Padre Miguel Cabejos.


Diego Benavides, presidente de Minera IRL

Diego Benavides, presidente de Minera IRL

Somos los primeros en otorgar un 5% de la participacin accionaria de la empresa a las comunidades

entrevista

Son pioneros en el logro de un acuerdo como el que han fi rmado ustedes?No creo. Estoy seguro que hay otras que han logrado lo mismo aunque con diferen-cia en la extensin del acuerdo en el tiem-po, pero eso es el resultado del proceso de relacionamiento con las comunidades. Es decir, cada uno busca la mejor ingeniera para su relacionamiento con ellas, y eso tie-ne mucho mrito. Ahora, en lo que s somos los primeros es en otorgar un 5% de la par-ticipacin accionaria de la Minera Kuri Kullu, que es la subsidiaria de Minera IRL S.A., a las comunidades.

Cmo se inicia esta aventura?Bueno, sucede a partir de que nosotros te-namos en la comunidad de Ollachea a un grupo de mineros histricos, mal llamados ilegales en este caso, y un grupo de comu-neros campesinos que vivan en condicio-nes de extrema pobreza. Lo que hicimos entonces con ellos fue integrarlos en una sociedad, bajo un esquema particular de gobernabilidad, que se inici cuando nos invitaron a tratar acerca de los trminos

del contrato de uso de superfi cie que les habamos propuesto. Como resultado del encuentro, el primer condicionamiento que se fi j para el contrato fue formalizar a los mineros histricos. Y para concretarlo, fi nanciamos primero una serie de progra-mas y actividades de capacitacin como la de gestin y manejo de explosivos, entre-namiento respecto a seguridad e higiene minera, prohibicin del trabajo de menores de edad en actividades mineras, remedia-cin histrica y remediacin puntual de los pasivos que generaban los mineros, entre otras tareas. Pero otro punto clave fue que le otorgba-mos cinco aos de tiempo para que pudie-ran extraer el inventario de oro que tuvieran en sus actividades, al trmino de los cuales ellos se integraran a la planilla de la empre-sa como trabajadores mineros califi cados. Porque, qu mejor minero para la empresa que el minero de la comunidad? Y es que siendo su condicin la de minero y tomando en consideracin la superfi cie de la propiedad que tiene la comunidad, nosotros consideramos que la mejor fr-

Antes que Quellaveco, la empresa que haba logrado un acuerdo con las comunidades de su entorno en un marco de dilogo que ha sido materia de reconocimiento interna-cional, fue Minera IRL. Y es que la firma logr, con acuerdo pleno de las comunidades, el derecho de uso de superficie de las tierras que les pertenecen, para explorar su pro-yecto Ollachea, en Espinar, Puno. Y lo hizo a travs de un contrato, firmado por ambas partes con todos los resguardos de ley, nada menos que por 30 aos. El secreto para conseguirlo? Ninguno. Solo trabajo. Horas de dilogo abierto y sincero con los comu-neros. Y la aplicacin, pionera en el pas, de un esquema de relacionamiento que ha comenzado a ser aplicado en el mundo con probado xito: convertir a las comunidades en accionistas de la empresa. Rumbo Minero convers con Diego Benavides, Presiden-te de Minera IRL, para que nos detalle ese logro y nos adelante lo que viene para la empresa y sus socios.


entrevista

mula para poder trabajar con la comuni-dad, como sucede en cualquier negocio o relacin, es poder compartir con ella no solo los xitos sino tambin los fracasos, y que la nica manera para lograr eso es con-virtindola en socio de un proyecto. Es as que le otorgamos a la comunidad el 5% de las utilidades de la mina, lo que recibirn a partir de que se inicie la produccin. Inclu-so, ese 5% puede transformarse en un valor neto presente inmediatamente, si necesita-ran efectivo para fi nanciar cualquier cosa, o puede cambiarse una parte en regala. Ms an, inclusive: pueden venderlo a otra em-presa si quieren o, por ltimo, vendernos a nosotros mismos si lo desean. Hay, enton-ces, una serie de posibilidades respecto a lo que puede ocurrir en el ao 2014, pero eso depender de lo que ms le acomode a la comunidad.

An as, la comunidad participa de las tareas de la empresa. De hecho, hay una empresa de transportes gestionada por la comunidad que les da servicios.Cierto. Porque hoy no solamente tenemos ms de 220 pobladores de la comunidad trabajando para nosotros

Son 220 de un total de?Ese nmero es bsicamente el de la totali-dad de la poblacin!

Todos? Hombres y mujeres?S, hombres y mujeres. Todos Deca que hoy no solamente tenemos ms de 220 po-bladores de la comunidad trabajando para nosotros sino que, incluso, complementan su trabajo brindndonos otros servicios. Porque lo que estamos implementando son pequeas empresas de servicios. De he-cho, hay ya implementada una empresa de alquiler de vehculos. Porque actualmente, la comunidad nos alquila los vehculos que adquirieron con el pago de los derechos de superfi cie que ya les pagamos. Y el prximo ao vamos a ayudarles a fi nanciar la adqui-sicin de vehculos y equipo pesado para que nos presten servicios de alquiler ese mismo equipo. Y de esa forma, pueden generarse una variedad de otros servicios: puede ser de alimentacin, de lavandera o una serie de labores que pueden no solo drnoslas a nosotros sino a cualquier otra empresa minera de la zona.

Prepararlos, capacitarlos y ayudarlos a generarse sus propias alternativas de trabajo y desarrollo.Y capturar y desarrollar los mayores valo-res agregados. Porque ese esfuerzo va a ir acompaado de educacin, becas univer-sitarias, becas en escuelas tcnicas de edu-cacin. Inclusive, estamos programando la entrega de una beca especial internacional

para que uno de los estudiantes de las co-munidades pueda viajar a Australia y prepa-rarse como ingeniero en una especialidad. Hay, como se puede ver, un abanico de po-sibilidades. La preferencia, obviamente, la va a tener siempre la comunidad.

La relacin de ustedes y su comunidad es vital en el mbito minero peruano, es como una especie de estado de gra-cia. Es posible exportar este esquema? Puede servir su experiencia como un modelo para otras empresas?Esa es una excelente pregunta porque nos permite analizar una situacin en la que se cometen muchos errores. Nosotros con-sideramos que cada comunidad tiene su propia huella digital. Basados en eso, po-demos decir que el relacionamiento que una empresa genera con cada comunidad debe tener su ingeniera propia, de acuerdo con sus antecedentes, su cultura y su pro-blemtica. Lo que yo aplico en Ollachea no lo puedo aplicar en Corihuarmi, por ejem-plo, ni viceversa. Entonces, el mensaje aqu es que las empresas deben saber establecer cul es la ingeniera correcta del proceso, y hacerlo con mucho cuidado. Para conocer cul es esa ingeniera correcta, la empresa debe conversar mucho con su socio, que es la comunidad, y en ese dilo-go l le tendr que decir por ac quiero ir,

21

OBRAS CIVILES Y MONTAJES MOVIMIENTO DE TIERRA, OBRAS DE ARTE Y ESTABILIDAD DE TALUDES

MONTAJES INDUSTRIALES

INGENIERA VIAL ESTUDIOS DE PREFACTIBILIDAD, FACTIBILIDAD, DEFINITIVOS

HIDROGRAFA E HIDROLOGA LEVANTAMIENTO BATIMTRICO (LAGUNAS, ROS, MAR)

INGENIERA PORTUARIA ALTERNATIVAS DE PUERTOS, MUELLES, EMBARCADEROS

OCEANOGRAFA COSTERA MEDICIN OLAS, CORRIENTES, MAREAS

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

GEOMTICA TOPOGRAFA

TOPOGRAFA SUPERFICIAL Y SUBTERRNEA

GEODESA

REDES GEODESICAS

CARTOGRAFA Y GIS

CATASTRO MINERO, URBANO Y RURAL CON EL

EMPLEO DE TECNOLOGA: LIDAR - RTK - ESTACIN TOTAL

GEOLOGA, GEOTECNIA Y RIESGO SSMICO SONDAJES DE PERFORACIN DIAMANTINA

(CON FINES DE EXPLORACIN Y GEOTECNIA)

MAPEOS GEOLGICOS

Nuestros Clientes:

INGENIERA & CONSTRUCCININGENIERA & CONSTRUCCIN

NUESTROS SERVICIOS EN INGENIERA Y SUPERVISIN

Av. Andrs Arambur 987, Oficina 301 A - San Isidro, Lima 27 - PerOficina. (511) 422 7674 Nextel. (98) 138*3502 RPC. (511) 994 665961

E-mail. [email protected]

Vistenos en:www.prwingenieros.com


entrevista

llvame o vayamos juntos. Esa es la inge-niera de la que estoy hablando. Qu agre-gados pueden introducirse a ese esquema? Bueno, eso ya se ver. Lo importante, y por eso quiero repetirlo, es que en Ollachea tenemos no solo minera y ese 5%, sino que hay otras variantes suma-mente interesantes, que es el desarrollo de otros valores agregados que queremos ge-nerar junto con la comunidad. Porque ah tenemos fauna, por lo que vamos a desarro-llar un parque nacional; tenemos arqueolo-ga, por esa razn desarrollaremos un cen-tro de interpretacin; tenemos acuicultura, la cual vamos a aprovechar para desarrollar piscigranjas. Es decir, vamos a crear todo un entorno de desarrollo destinado a cubrir al proyecto minero con una serie de valores agregados. Porque, al fi nal, a lo que aspira-mos es a que el proyecto minero deje de ser el principal actor y ese papel sea asumido por otras actividades, como el turismo, la fauna, en fi n; lograr con eso que la minera pase a ser un actor ms en ese escenario; que cuando se acaben los recursos que sustentan la actividad minera, que ojal no suceda en mucho tiempo, la comunidad tenga otros valores agregados que podrn darle sostenibilidad. Ese es el esquema que tenemos claro y procuramos aplicarlo de la mejor forma donde actuamos.

Cmo interpreta lo que viene sucedien-do en puntos como Cajamarca a partir de la experiencia iniciada alrededor de su proyecto? Qu es lo que falta hacer?Nosotros no queremos compararnos con Yanacocha o Xstrata. Pero lo que nunca per-mitimos, y la comunidad nunca ha permiti-do, son los infi ltrados y los agitadores. Todas las comunidades del Per son buenas. Sin embargo, cuando se introduce y se mezcla ideologa radical y agitacin poltica, enton-ces se generan todos esos problemas. Lo que sucede con Conga y lo que pas con Xstrata no es ms que el resultado de una agitacin poltica, sumado a la debilidad del Estado de no imponer la ley como corres-ponde. Esta situacin solo le hace dao a la gente humilde y al desarrollo del Per.

Con el riesgo de que pueden generarse otros focos que amenazan con poner en jaque lo que tenemos hoy. Qu hacer frente a eso? Aqu hay que prestar atencin en lo siguien-

te: se van contra Conga cuando Yanacocha ha contribuido decisivamente al desarrollo de Cajamarca. Se van contra Xstrata, que no contamina y que ha cumplido y cumple todas las reglas. Entonces, queda claro que se estn yendo contra objetivos clarsimos: dirigen la agitacin hacia la minera, que es la que ms produce en el Per; van contra la columna econmica del Per para afectar al Gobierno, para debilitarlo. Hay ah un cla-ro objetivo poltico y acciones que son una forma de terrorismo.

Lo paradjico de esto es que se quiere hacer creer que la minera es nociva por naturaleza, cuando no lo es, y hay pro-yectos exitosos, que trabajan armnica-mente con las comunidades y aportan al desarrollo de ellas y del pas.As es. Y es que si no hubiese agitacin po-ltica de por medio, tendramos cien Olla-cheas. Porque as como Ollachea, existen 50

proyectos mineros o ms a los que les est yendo fantstico. Sin embargo, eso no sale en las noticias. Por eso, as como se informa de los confl ictos, debera tambin informar-se sobre los proyectos que van por buen ca-mino, que estn desarrollndose bien en el Per. Pero solo sacamos las malas noticias.

La aceptacin por parte de Newmont de las exigencias planteadas por el Gobier-no le abre al pas una nueva oportuni-dad para concretar un proyecto que va a aportar decisivamente al desarrollo. Qu se debe hacer ahora? Debo decir que a m me sorprendi que Newmont haya aceptado. Porque con todo lo que ha sucedido, cualquier otro inversio-nista ya se hubiera ido hace tiempo. Pero no lo ha hecho, y ahora que tenemos una segunda oportunidad, el Gobierno tiene que ser fi rme. Esta es nuestra ltima opor-tunidad.


Tras 15 meses de negociaciones y 20 sesiones del peno de la mesa de negocia-ciones, conformada por 31 representantes del Estado Peruano, el Gobierno Re-gional de Moquegua, los gobiernos provinciales, distritales y locales, la empresa Anglo American y la sociedad civil, la empresa minera logr llegar a un acuerdo con las comunidades de su zona de influencia para concretar su proyecto cupr-fero Quellaveco, ubicado en la regin Moquegua.

Luz verde para QuellavecoEntrevista a Eduardo Serpa, Gerente del proyecto Quellaveco

La empresa anunci que este proyecto se ejecutar bajo las nuevas condiciones establecidas por el Gobierno a la minera, garantizando el bienestar de la poblacin y su derecho irrenunciable al agua. Prueba

de ello es que se comprometi a cumplir 23 compromisos antes de iniciar los trabajos en la operacin minera.

La noticia fue bien recibida por todos los sectores. As, al cierre de la presente edicin voceros de la Defensora del Pueblo, auto-ridades y representantes de importantes gremios resaltaron la importancia de este acuerdo como ejemplo de la solucin de desacuerdos mediante el dilogo, pidiendo que este logro sea replicado en Cajamarca. Rumbo Minero convers con Eduardo Ser-pa Coda, Gerente del Proyecto Quellaveco, para que nos ample al respecto. Logran este acuerdo en un momento crucial para la minera peruana. Qu signifi ca para la empresa este resultado?El acuerdo con la sociedad moqueguana, con el gobierno regional y con la partici-pacin del ejecutivo, signifi ca un proceso inicial para que nosotros consolidemos una

relacin de largo plazo. El proyecto deman-dar 4 aos de construccin y 30 aos de operaciones, por lo que es importante te-ner y mantener una relacin de cordialidad con la comunidad. Con este acuerdo se han sentado las bases de un proyecto responsa-ble social y ambientalmente que generar para Moquegua oportunidades importan-tes de desarrollo por los ingresos que va obtener y posibilidades que se van a dar.

Llegar a este acuerdo no fue un proce-so fcil. Cules fueron los principales temas tratados en esta mesa de nego-ciacin?Se debatieron una serie de tems agrupa-dos en tres grandes esquemas: el hdrico, el medioambiental y el social. En el prime-ro se abord todo lo relacionado al uso del agua para las operaciones mineras y la des-tinada al consumo humano; en el esquema medioambiental se aclararon las dudas relacionadas al impacto que las actividades mineras tendran sobre el medio ambiente, asumiendo compromisos para controlar y minimizar los mismos; mientras que en tema social se asumieron una serie de com-promisos orientados al desarrollo integral de las comunidades aledaas a la opera-cin minera y para todos los moqueguanos.

Cules fueron los acuerdos a los que llegaron en el esquema hdrico?Este fue un tema lgido, porque desde el principio la demanda sobre la mesa fue el respeto total de las aguas para el uso de la agricultura, ganadera y poblacin. Esto demand revisar el esquema hdrico y, tras analizar todas las variables, se logr que Mo-quegua tenga disponibilidad inmediata del

entrevista

Eduardo Serpa Coda, Gerente del Proyecto Quellaveco


agua de los ros de Chincune y de Chilota, que signifi can alrededor de 20.5 millones de metros cbicos (m3). Adems, la empre-sa va a construir un sistema de almacena-miento de agua de exceso en el ro Asana por otros 2.5 millones de m3, que suman 23 millones m3 y que en su conjunto se-rn benefi ciosos para todo Moquegua. Este fue el punto inicial y sobre el que se bas la primera discusin de la mesa de dilogo; si no se solucionaba eso, no se habra podido avanzar ms.

Qu otros compromisos asumi la em-presa como parte de su compromiso en el tema hdrico?Hemos acordado incrementar el tamao de la presa hasta los 60 millones de m3, lo que va a ser benefi cioso para la regin puesto que inicialmente tenamos dise-ado construir una represa de 28 millones de m3. Este incremento permitir que la poblacin tenga una mayor disponibilidad de agua y no se vea afectada por las opera-ciones mineras.

El tema medio ambiental fue importan-te en estas negociaciones. Qu acuer-dos se lograron?Se aclararon dudas y preocupaciones de la poblacin. Por ejemplo, como el yacimien-to se ubica sobre el ro Asana, se tema el impacto que podra sufrir por nuestra ac-tividad, sobre todo porque es uno de los afl uentes del rio Moquegua, el cual llega

a la misma ciudad. En este sentido, nos hemos comprometido a realizar controles adicionales como la pantalla de impermea-bilizacin subterrnea y un dique que va a permitir capturar cualquier lluvia superior a lo normal que pueda darse en la zona del proyecto. No considerbamos tcnicamen-te necesarios estos dos sistemas, pero por las percepciones que se tenan del proyecto decidimos realizarlas.

Cundo se va construir el dique y la pantalla de impermeabilizacin?Ambos se desarrollarn durante los cuatro

aos que tome la construccin del proyec-to, previo al inicio de produccin y aunque no era necesario. Porque como parte del proyecto, haremos un desvo del ro por un tnel de 7.8 kilmetros durante toda la operacin; es decir, el ro no tiene contacto con la zona de operacin y eso asegura a la poblacin de que no va verse afectada ni en la cantidad ni en la calidad del agua del ro Asana, porque ese tnel lo desva comple-tamente y lo entrega aguas abajo. Adems, se van a colocar estaciones hidromtricas tanto en el ingreso como en la salida del agua del tnel para comprobar, con infor-macin en lnea y en tiempo real, la canti-dad y calidad de agua que ingresa y sale del tnel para integrarse al cauce natural del ro.

Cmo se va a transmitir esta informa-cin a la poblacin?Uno de los acuerdos en el tema medioam-biental es que se va a conformar un comit de monitoreo participativo y vigilancia, que va a permitir que tenga informacin de la calidad y cantidad de agua; y no solo de este desvo, sino tambin de todos los pun-tos de monotireo que tiene la operacin.

Si no van a utilizar el agua de los ros Chincune y Chilota, de dnde proven-dr el agua para sus operaciones?Para nuestras operaciones vamos a necesi-tar alrededor de 22 millones de m3 al ao y el 80% de estas aguas provendr del ro Titire, cuyas aguas estn naturalmente con-

entrevista

27

ER

of

ININANT

INANT

IN

ANT ANTER

ANT esi ANTGE GE of GE of

INGE

INOS GE OS

Ca of Ca of

ANTCa

ANT

INNI ININGE

INNI INGE

IN

ANT ANTANTANT

ANTER ANT ER

ERIA Profesionalism

ofesionalism

INGENIERIA ProfesionalismEQUIPOS Calid

EQUIPOS Calidad CadadANT

INANT

INE

INE

INGEE

GENI

GENI

GEM

NIM

NIIENTO Se

PNTO Se

PE

NTO SeE

vof

vof

iciU

iciUI

iciIP

iciP

oesi

oesi

ANTENIMIENTO ServiciER

P ANTP ANTEPEr Er Eof NI of NIesiresi

rofesi

ofNIesi NIMesi Mon

a esi ona esi Iona

IEona

Elism ona lism onalism lismlism

NTO Selism

NTO Seolismolism

ANT esi ANT ANT ona ANT ANTlism ANTo ANTo ANTGE of GE ofesi GEesi

INGE

INGEGE

GEOS GE OS Ca GECaNI

GENI GENI NINI liNI lida NI daER NI ER NIER ERER EER

EQ ER

Q dER dIA ERIA ERIA IA IA P IA P IA

NTO SeP

NTO SeIA

NTO SeIA P IA

NTO SeIA rPrPof Pof Prof rof ofof

NTO Seof NTO SePNTO Se

Pof PNTO Se

Prof rv ofvesi ofesi ofesi esi esi

vesi vofv

ofesi ofv

ofici esi ici of

iciofesi of

iciofesi

iciesi esi esi

iciesi

o esio esio

esi esi esio

esi ona

esi ona

esioona o esi

oesi on

aesi

oesi

lism Calism Cali lism lida lismdad lismdododE lismE lismQ lismQ lismoQoUEUEQIQ

ElismElismoEo EEEQEQEQQQ NI QNIU

QUQ NIU NIMUMIUIU

MI

MPUPUIPI

MP

MOS

rOS

rPOS POS OS OS Ca

ofCa

ofesiCa

esiOS Ca OS Ca CaCali

esi li esi Cali Cadaona da ona lida lida dada

d onad onada

dda Ca of Ca ofesi Caesi

ANTCa

ANTli esi li esida ona da onadlismdlism

NI INNI INGE NIGEENI

E

GENIGE

INGE

INNI INGE

INGEGE

GE NIGEGE

GEMGEMGENIM

NIGE

NIGEMGE

NIGE GENI GE

MGENI GEI GEI GENIININI

ENIMEMNI

MNI ENI

MNI NI ER NIENI ER NI

NTO Se NINTO Se

NIER NTO Se

ERIA NTO Se

IA INTO Se I NI

ININTO S

eNI

INI

ENTO Se EERE

ER NTO Se

ERE

ERNTO Se NTO Se NTO Se ER

NTO SeER NTO S

eER

NTO SeERIA

NTO SeIA NTO S

eIA

NTO SeIA ER

NTO SeER NI ER NINTO Se NI ER NIER ERERNTO Se ER ERERIA NTO Se IA ERIA ER N

TO Se ERIA ERIA IA IA NTO Se IA IA IA IA P IA NTO Se IA P IA

NTO SeP

NTO Se NTO Se NTO Se PNTO Se

IA NTO Se

IA P IA NTO Se

IA NTO Se

IA NTO Se

IA P IA NTO Se

IA E

NTO SeE

NTO Ser NTO Sev NTO Sev NTO Seofvof NTO Seof NTO Sev NTO Seof NTO Se

ici Eici EQici QU iciU rici rvici v oficiof rof r

ici rof rv ofvici v ofvesiiciesi vesi vi

ci vesi vU

iciUEUEici EUEQIQici Q

IQoUoUIoI ici oiciU

iciUoUici

UIici

IoI iciI

ici esi icioici esi ici

ANTANTANT

ANTER ANT ERE

ANTE ANTNI ENI ENI NI NIMNIMNIMMMMI MEIEIEEENTO Se PNTO Se

POS NTO Se

OS CaNTO Se

CaliNTO Se

liENTO Se ENTO Se NTO Se NTO Ser

darda NTO Ser NTO Sevdav daici dici dici

iciici

Bombas neumticas de doble diafragma. Bombas de alta presin. Sistema de limpieza Bombas elctricas sumergibles Bombas de cavidad progresiva Bombas de engranajes internos Bombas centrifugas de acople magntico Bombas dosificadoras Compresores de aire - Bombas de Vaco - Motores neumticos Medidores Ultrasnicos de nivel, caudal

Carlos Cobilich N 104 - San Borja, Lima 41 - Per / Telfs: 346-2102 / Fax: 346-2101 Pje. Santa Rosa 249. Urb. Industrial. Santa Rosa - Ate / Telf: 652-4032

[email protected] / www.tecniflow.com

Sistema integral en equipos de bombeo: ingeni

era, montaje, arranque,

puesta en marcha, servicios de mantenimiento

y reparacin in situMMI MEIEI

MARTIN SPROCKET & GEAR:

Trasmisin de Potencia

HYOSUNG GOOD SPRING: Bombas centrfugas, multietpicas, verticales, carcasa partida. Motores elctricos

GIW: Bombas centrifugas metlicas para manejo de pulpa

FELUWA: Bomba de desplazamiento positivo, MULTISAFE Bombas de

diafragma de doble manguera

taminadas con boro y arsnico; pero para la operacin minera esto no signifi ca mayor problema. El otro 20% lo vamos a tomar de la presa de 60 millones de m3 que vamos a construir. Esta represa permitir que tome-mos 4 millones de m3 para la operacin y asegurar el agua para Moquegua.

Otro tema resaltante dentro de las ne-gociaciones contempladas en el esque-ma medio ambiental?Si, a raz de las negociaciones tambin nos hemos comprometido a cambiar el plan de cierre. Porque inicialmente se tena previs-to que el tajo abierto se llene con agua y convertirlo en un gran reservorio para Mo-quegua; sin embargo, la poblacin estaba preocupada al respecto. Entonces, se nos pregunt si podramos retirar el desmonte que estara en el cauce del ro Asana, co-locarlo nuevamente en el tajo y restituir el cauce natural del rio. Decidir esto nos lle-v de 4 a 5 meses de negociacin porque implicaba una mayor inversin, un cambio radical en el plan de cierre y realizar cam-bios incluso desde la etapa de construc-cin para poder hacerlo viable en el cierre. Una vez trabajados estos temas y con estos acuerdos ya tangibles, recin se pas al ter-cer esquema, que fue el de responsabilidad social.

A qu acuerdos se arribaron en el tema de responsabilidad social?Se acord destinar mil millones de soles para el Fondo de Desarrollo de Moquegua. De este monto, 350 millones se aportarn durante la primera etapa, es decir, en los cuatro aos que dure la construccin, y los otros 650 millones durante los 30 aos que dure la operacin. En la primera etapa se construir un sistema de tubera y bombeo que llevar el agua que tiene reservada Mo-quegua, desde hace 25 aos, a la cuenca de Moquegua. Dentro del fondo hemos calcu-lado la inversin necesaria para desarrollar esta infraestructura. Se contempla tambin la construccin de un sistema de almace-namiento en el ro Asana. Ambas iniciativas permitirn que los moqueguanos tengan ms agua.La administracin de los 650 millones de soles restantes estar a cargo de un direc-torio conformado por el Gobierno Regional, los gobiernos locales, provinciales y distrita-les y Anglo American. Todos los proyectos

que se realicen con este fondo deben estar vinculados al Plan Estratgico de la Regin Moquegua y al Plan de Competitividad de la regin: esto es importante para no des-viar los fondos hacia cosas que no van a ser productivas para Moquegua.

Qu balance tiene de todo este proce-so?Positivo. El proceso se inici en marzo de 2011, se dieron 20 sesiones del pleno de la mesa de 31 participantes, y tres comisiones de trabajo. Cada comisin sesion alrede-dor de 10 a 15 veces, sumando 60 sesiones entre el pleno y comisiones. En este arduo trabajo debo resaltar la participacin de la poblacin de Moquegua que, a pesar de todo pronstico, acudi a todas las sesiones para observar el proceso y hacernos llegar sus opiniones. La asistencia de la gente se dio de acuerdo a los avances alcanzados. Primero vieron los logros alcanzados en el tema hdrico, donde se resolvi la construc-cin de la represa, luego llegaron los otros resultados, hasta el acuerdo social en estas ltimas semanas.

Qu sigue ahora?La aprobacin, por parte de nuestro gobier-no corporativo, de la inversin de los US$ 3 mil millones de dlares que demandar este proyecto y lograr algunos permisos que estamos tramitando, todos ellos vin-culados a la construccin de la mina, con la Autoridad Nacional del Agua (ANA) y el Ministerio de Energa y Minas (MEM). La construccin debera iniciarse este ao y culminar a fi nes del 2016.

28

AVANZA ORGANIZACIN DE EXPOMINA 2012

Se realizar del 12 al 14 de setiembre

Pese a los confl ictos sociales alrededor

de importantes proyectos mineros en

nuestro pas, el sector no ha detenido

su avance. Y la prueba es que en

el primer cuatrimestre del ao las

inversiones mineras en el Per sumaron

US$ 2,247 millones, un 42.3% ms

respecto al mismo periodo del ao

pasado. Este es el contexto en que el

Grupo Digamma viene organizando el

IV Seminario Internacional de Equipos,

Suministros, Servicios y Maquinaria

Minera, EXPOMINA 2012, encuentro

que se desarrollar entre el 12 y 14 de

setiembre en el Centro de Convenciones

del Jockey.


Durante los tres das de duracin del encuentro se espera lograr acercamientos y acuerdos comerciales por aproximadamente US$ 120 millones entre empresas mineras y contratistas y proveedores mineros, cifra que superara largamente los ms de US$ 60 millones alcanzados en la edicin anterior.

Asimismo, se tiene previsto recibir la visita de 35 mil asistentes, en-tre importantes empresarios mineros, inversionistas, especialistas, autoridades y trabajadores, quienes intercambiarn informacin de primera mano respecto a la coyuntura y tendencias del sector minero.

La feria tambin ofrece a empresarios y trabajadores de otros sec-tores y rubros la oportunidad de multiplicar sus oportunidades de crecimiento iniciando o consolidando lazos comerciales con em-presas mineras, contratistas y proveedoras de minas, integrndose as a la dinmica econmica que genera la actividad minera.

De esta manera, EXPOMINA 2012, que se realizar en el Centro de Convenciones del Jockey, se convertir una vez ms en el escena-rio donde el pblico asistente podr intercambiar informacin de primera mano y de manera directa e interactuar con los protago-nistas del sector minero, lo que les permitir adquirir o mejorar los conocimientos necesarios para tomar las decisiones adecuadas y oportunas para optimizar sus inversiones.

ACTIVIDADES DENTRO DE LA FERIA

Pero no solo eso, y es que como parte de la programacin de este importante foro se han programado una serie de actividades desti-nadas a que los miles de asistentes conozcan directamente, de par-te de los protagonistas del sector, los procesos internos y externos de una operacin, adems de los beneficios que se desprenden de una prctica minera responsable y dentro del marco normativo vi-gente.

Con ese objetivo, EXPOMINA 2012 incluye en su programa expo-siciones acerca de los principales proyectos de inversin y opera-ciones mineras del pas, los que sern abordados no solo desde la perspectiva de sus procesos productivos sino tambin de los pro-

gramas sociales emprendidos para contribuir con el desarrollo de sus comunidades vecinas.

Por ello, durante los tres das se realizaran ms de 30 conferencias magistrales, donde que empresarios, especialistas y representantes de importantes empresas mineras, detallarn el desenvolvimiento de sus operaciones, las innovaciones y avances que vienen reali-zando, as como las proyecciones para el presente ao respecto a inversiones, produccin y contrataciones.

De igual manera, el programa comprende la participacin de em-presas contratistas y proveedoras de minas, las que dictarn charlas tcnicas con el objetivo de exponer las ventajas de los productos y servicios que ponen a disposicin de sus pares y de las empresas mineras y dar a conocer las innovaciones y adelantos registrados en el mbito de la tecnologa y logstica.

Para la cuarta edicin de EXPOMINA, que se ha consolidado como la feria minera ms grande de Lima y una de las ms importantes en la regin, se tiene asegurada la parti-cipacin de 800 importantes empresas mineras, contratistas y proveedoras de minas, las que en sus respectivos stands atendern a los miles de asistentes para explicarles de manera directa y clara las actividades que vienen realizando en sus zonas de ope-racin.

EXPOMINA 2012: Se proyectan ms de 35 mil asistentes

Encuentro generara negocios por US$ 120 millones


Ambas actividades se realizarn durante todo el da desde las 9 a.m. hasta las 6 p.m. en las cinco salas que la organizacin habili-tar en el Centro de Convenciones y a las que podrn acceder de manera gratuita los asistentes a la feria.

Asimismo, a travs de las conferencias se difundir el desarrollo de programas de conservacin del medio ambiente y preservacin del recurso hdrico, temas que sern tratados mediante ponencias y debates que analizarn variables como la minera ilegal, el uso de agua desalinizada de mar en las operaciones mineras, la gestin res-ponsable de los recursos hdricos, entre otros.

DOS PREMIOS Y CINCO FRUMS

En esa misma lnea, el encuentro servir como marco para la entre-ga, por cuarta vez, de los premios EXPOMINA a la Responsabilidad Social y EXPOMINA a la Responsabilidad Medio Ambiental, cuyo objetivo es difundir y reconocer las prcticas positivas que sobre estos temas vienen ejecutando las empresas mineras, proveedoras y contratistas mineras en sus entornos con el fi n de generar valor agregado a sus operaciones y lograr un acercamiento positivo con las comunidades.

En la actual convocatoria destaca el impulso que la organizacin viene desplegando para fomentar la participacin de empresas proveedoras y contratistas con el objetivo de que puedan mostrar

los avances y buenas prcticas que vienen realizando en estos as-pectos as como sus estrategias de alineamiento de sus programas de RSE con los de las empresas mineras, las que en su totalidad con-templan estas variables en el desarrollo de sus operaciones.

Asimismo, como en las ediciones anteriores, en el contexto del en-cuentro se realizarn el 3 Frum Internacional de la Plata y el 3 Frum Internacional del Cobre, espacios en donde renombrados especialistas del sector minero analizarn la evolucin de la deman-da mundial de estos commodities, las operaciones en marcha y proyectos en nuestro pas, adems de la demanda, tendencias del mercado y su importancia e infl uencia en el desarrollo de la econo-ma nacional.

Y complementariamente, se realizarn por primera vez tres impor-tantes foros: el 1 Frum Internacional de Proyectos de Inversin, el 1 Frum Internacional de Logstica y el 1 Frum Internacional de Comunicaciones Responsabilidad Social y Ambiental.

El primero servir para el abordaje detallado de los proyectos que se han anunciado en los rubros de plata y cobre para los prximos aos, analizando sus variables de xito y el papel del binomio Esta-do-Empresa para su desarrollo.

En tanto, en el 1 Frum Internacional de Logstica se revisar a fon-do la coyuntura logstica minera mundial y nacional, as como las innovaciones y nuevas tendencias que se vienen en los prximos aos. En el 1 Frum Internacional de Comunicaciones Responsabi-lidad Social y Ambiental, reconocidos especialistas y comunicado-res de empresas mineras examinarn los actuales confl ictos socia-les, analizando los casos de xito para identifi car las estrategias que han dado resultados positivos y se tratarn casos de xito.

Cabe destacar que en su versin 2012, esta feria minera es presidida por Juan Jos Herrera, Gerente General de Volcan Compaa Mine-ra, y cuenta con un Comit Consultivo conformado por Augusto Baertl, Roque Benavides, Juan Luis Kruger, Eva Arias, Fernando Cillo-niz, Pedro Olaechea, Diego Benavides y Gustavo Plenge, entre otras importantes personalidades del sector.

expomina 2012

Durante los tres das se reali-zaran ms de 30 conferencias magistrales, donde empresarios, especialistas y representantes de importantes empresas mineras detallarn el desenvolvimiento de sus operaciones.


Por primera vez se realizar un frum internacional de logsti-ca orientada a la minera. Qu importancia tiene para el sec-tor este importante encuentro?Esta es una oportunidad nica para que la parte logstica relacio-nada a la minera tenga un espacio de discusin y anlisis que nos permita conocerla ms de cerca. Porque la minera, como actividad impulsora de desarrollo, siempre ha estado presente en el pas y sobre todo en sitios de difcil acceso y geografa inhspita, como la sierra, generalmente a ms de 2,500 msnm. Por ello, las labores logsticas en minera son importantes y difciles, pues son necesarias

para mantener el aprovisionamiento de las unidades mineras con los materiales, equipos, herramientas e insumos necesarios para continuar con la produccin, evitando prdidas. Por ello, conside-ro importante este foro de debate ya que nos permitir analizar la coyuntura del sector, conocer las tendencias, necesidades y proble-mtica existente, adems de observar en qu rubros la logstica est avanzando.

Qu otros temas se desarrollarn dentro de este frum?Se van a tratar la gran mayora de temas que comprende la activi-dad logstica. Adems, se analizarn las tendencias que vienen de otros pases y dentro del sector, se darn a conocer avances regis-trados dentro y fuera del pas, as como la manera y hasta dnde podemos aportar para el logro de un mejor desarrollo de la minera. Actualmente, la logstica se relaciona con muchos aspectos con los que antes no tena vnculo, como por ejemplo con el medio am-biente, la responsabilidad social corporativa, temas comunitarios, desarrollo de capital humano, entre otros, que son propios de una operacin minera, y la tendencia es que todos estn ligados porque la logstica es parte del sistema nervioso de la minera y est conec-tada con todas sus actividades.

Imagino que el tratamiento de todos estos temas ha compro-metido la presencia de importantes empresarios y especialis-tasTenemos invitados de primer nivel, personas que trabajan en las compaas mineras e importantes empresas proveedoras de mine-ras, adems de acadmicos y especialistas en el tema. El objetivo es integrar todos los puntos de vista para que el pblico asistente ten-ga una visin integral de la problemtica logstica como parte de la operacin minera, del proveedor y en la dimensin acadmica. La idea es que el pblico salga con un conocimiento ms amplio e integral de la logstica minera; por ello, en el tiempo disponible se entregar la mayor cantidad de ideas y experiencias, as como una visin completa del tema, incorporando nuevas variables de discusin para una mejora continua

Entre los varios significados de la palabra logstica, uno de los ms aceptados indica que es el conjunto de actividades orientadas a lograr una distribucin eficiente de los productos y servicios de una determinada empresa con un menor costo y adecuada atencin al cliente. En el sector minero, lograr ese objetivo es de suma importancia por lo que, como parte de las actividades de EXPOMINA 2012, se realizar el 1 Frum Internacional de Logstica. El foro ser presidido por Enrique Alania Vera, Gerente de Logstica de Compaa Minera Antamina. Rumbo Minero convers con l para conocer un poco ms sobre este importante encuentro.

Enrique Alania, Presidente del 1 Forum Internacional de Logstica

expomina 2012

La logstica debera estar ligada a todos los temas claves de la gestin minera

Enrique Alania Vera, Gerente de Logstica de Compaa Minera Antamina

33

Entonces, pueden asistir no solo personas ligadas al sector minero, sino aquellos que, estando en otros sectores, tienen algn contacto o quieren tenerlo con la minera?S, porque este foro resulta interesante para cualquier persona que, estando en cualquier otro sector, se encuentre relacionada con el tema logstico. Hay que tener presente que esta actividad existe en cualquier contexto y es necesaria, de manera emprica o estructu-rada, para el logro de las metas y objetivos de una empresa. Porque en caso no exista de manera formal en alguna empresa, a medida que ella se vaya introduciendo en la competitividad del mercado, va a tener que aplicarla.

En el sector minero est presente hace mucho y ha sido parte responsable del crecimiento del mismo. Qu diferencias exis-ten entre logstica en minera y la de otros sectores?En minera se pone mayor nfasis a la seguridad industrial, el medio ambiente, las relaciones comunitarias y la contratacin de personal o de servicios. Y es que al estar en sitios alejados y tener operaciones que trabajan todos los das del ao, todas las horas del da, se re-quiere tener una logstica muy confiable y segura. La labor logstica en minera es garantizar la continuidad de la operacin y eso signi-fica tener mayores mrgenes de seguridad en las operaciones. En la logstica minera se prioriza seguridad sobre rapidez.

La seguridad tiene la prioridad sobre el tiempo.En efecto. En minera, la seguridad es parte de un componente in-herente a todas las operaciones. Al desarrollarse en sitios alejados, se crea una caracterstica distinta a otros sectores, incidiendo en la seguridad del personal y de los procesos de cada una de las etapas. Y es que el descuido de algn detalle puede afectar la operacin, lo que debe evitarse o controlarse con mucha rapidez. Por el contra-rio, en otros sectores, que tienen diferentes problemas y contextos, se busca ms rapidez que seguridad porque los mrgenes son ms pequeos o las actividades se realizan dentro de la misma ciudad.

Adems de la geografa a qu otros problemas o circunstan-cias especiales se enfrenta la logstica minera?Ms que un obstculo, la geografa es una caracterstica determi-nante de nuestro trabajo ya que son muy pocas operaciones mine-

ras las que se encuentran en la costa o zonas de fcil acceso, por lo que incluirlo en nuestras actividades es primordial. El tema social es otra variable a tomar en cuenta; por ello, la tendencia es ahora in-corporar prcticas de responsabilidad social a nuestras actividades. Esto vara de acuerdo con la compaa y los sectores, pero es un tema que debera pensarse desde el momento en que se ingresa a una zona para que la logstica se desarrolle con mayor efectividad.

Qu otros temas deben estar ligados a las actividades logsti-cas dentro de la minera?Desde un principio, la logstica debera estar ligada a todos los te-mas claves de la gestin minera para el buen desarrollo de una ope-racin, como seguridad, medio ambiente, responsabilidad social, comunicacin entre otros. Hay que identificar las caractersticas de cada unidad minera para incorporarlas en el quehacer cotidiano de la logstica de tal forma que la hagamos ms efectiva y podamos relacionarla directamente con la poblacin, informando lo que se avance en ese sentido.

En qu aspectos de la logstica minera se han observado me-joras e innovaciones?Sobre todo en temas transaccionales y de operatividad, los que han convertido a la minera peruana en una de las actividades econ-micas ms efectivas y seguras de la regin. En los ltimos aos se han incorporado herramientas electrnicas a la actividad como tal,

En materia logstica, los avances en temas transaccionales y de operatividad han convertido a la minera peruana en una de las actividades econmicas ms efectivas y seguras de la regin.

35 RUMBO MINERO 2012 34 35

expomina 2012

las que ahora son parte de la lnea operativa y permiten que las transacciones sean ms fciles y menos costosas. Otra innovacin es una mayor integracin y colaboracin con los contratistas y proveedores, con quienes se ha logrado generar sinergias dentro de la operacin.

De acuerdo a la geografa peruana y la ubicacin de las operaciones mineras, se han realizado innovaciones propias en el pas?En algunos casos se han tomado mejoras de otras experiencias fuera de Per para adaptarlas y mejorarlas dentro de nuestro pas, mientras que en otros casos son aplica-ciones de empresas mineras e industriales que han realizado sus propias creaciones, aplicaciones e innovaciones de acuerdo a sus propias caractersticas. Es parte natural del desarrollo de las operaciones el que se innove, porque todos los pases, industrias y operaciones son distintos. En el Per se han dado prcticas novedosas y particula-res a cada compaa y estas prcticas son reconocidas. Por ejemplo, el ao pasado Antamina gan un premio a la Creatividad Empresarial gracias a un programa logstico que cre y puso en prctica.

Cul es la tendencia que se presenta en el sector minero es cuanto a las activida-des logsticas dentro de una operacin?Se viene un mayor nfasis en temas de in-

tegracin y colaboracin de proveedores; se incorporarn aspectos que antes no lo estaban y se har de manera natural, como los relacionados a medio ambiente, seguri-dad, responsabilidad social y relaciones co-munitarias. Algo bien hecho no solo incluye

la calidad del producto sino el proceso en s, por lo que se debe incluir respeto por el medio ambiente, seguridad de trabajado-res, conciencia social de los entornos, mejor gobierno corporativo, entre otras variables que se incorporarn en el tiempo, unos con mayor celeridad que otros y de acuerdo al tipo de operacin. Las empresas debe-ran ir integrando estos temas con tiempo, porque tarde o temprano sern parte de la actividad logstica y de su cadena de valor.

En el resto del mundo, ya se estn in-corporando estas tendencias?Si, en los pases que presentan un mayor desarrollo, se tienen menores ndices de co-rrupcin y mejores gobiernos corporativos, se est exigiendo que las actividades de lo-gstica minera incluyan estos temas. Si que-remos seguir avanzando hacia el desarrollo debemos contemplar la prctica de estas variables, buscando que el sector, el pas y la sociedad mejoren.

En cunto tiempo cree que se lograra esto?Creo que va a ser un proceso paulatino y que se va a lograr en el tiempo, de acuerdo a la importancia que se le otorguen, dentro del sector y la sociedad, a estas prcticas. Un punto a favor es que actualmente las veloci-dades para hacer cambios son ms rpidas que antes.

Se viene un mayor nfasis en temas de integracin y colabora-cin de proveedores; se incorporarn as-pectos que antes no lo estaban y se harn de manera natural.

35 35

Repuestos de alta calidad con garanta y respaldo tcnico Talleres especializados con servicios de campo

Maximizala rentabilidadde tus equipos

Repuestos de alta calidad con garanta y respaldo tcnico Talleres especializados con servicios de campo

Maximizala rentabilidadde tus equipos

OFICINA PRINCIPAL:Av. El Santuario 1437 Urb. Zrate, San Juan de Lurigancho. Lima - Per

Telf.: 417 5900 / Fax.: 417 5906SUCURSALES:

ICC Per SAC - Arequipa: Carretera Variante Uchumayo, Km. 4.900 - Cerro Colorado / Telefax: 054 470207ICC Per SAC - Cajamarca: Av. Atahualpa 445 / Tlf.: 076 363927 - Fax: 076 345298

ICC Oriente SAC - Pucallpa: Jr. Guillermo Sisley 572-576 / Tlf.: 061 577885 - Fax: 061 578379www.iccperu.com / [email protected]

Rodamiento Elementos de Desgaste Servicios

Barras para recalce de zapatasCuchillas y cantoneras Puntas y adaptadoresTren de rodamiento


Qu se espera lograr en esta primera edicin del Frum Internacional de Co-municaciones, Responsabilidad Social y Ambiental?Este es un momento crtico para el sector minero por la confl ictividad de los ltimos aos y porque estamos en un punto en el

que requerimos concretar el mayor nmero de proyectos mineros, los que representan la ms grande inversin que ha tenido el pas en un sector. Por ello, se requiere poner atencin en temas sociales y ambientales. En este forum, por eso, queremos analizar las estrategias de crisis pasadas, evaluarlas e identifi car las variables determinaron que algunas tuvieran xitos y otras no. Lo que implicar el desarrollo de una ex-tensa agenda temtica.En efecto. Porque, entre otras cosas, que-remos evaluar el manejo de crisis en casos del pasado y actuales, por lo que estamos apuntando a contar con la participacin de representantes de empresas que han esta-do gestionando acertadamente algunas es-trategias de manejo de crisis en las ltimas semanas o meses y, tambin, de represen-tantes de proyectos de exploraciones que han resultado exitosos en la gestin de sus relaciones comunitarias y de sus estndares ambientales. Ser, entonces, un foro que aportar al-ternativas concretas para la gestin de estrategias de comunicacin y respon-sabilidad social de las empresas mineras y sus proveedores?Claro que s. Y esto es importante porque en este momento tenemos toda la capaci-dad tcnica, los recursos y el apoyo funda-mental del Gobierno en el sentido de que se sabe la necesidad de la inversin que estamos proponiendo como sector minero,

de ms de US$ 50 mil millones, para luchar contra la pobreza en el pas, pero estamos seguros que nos falta un alineamiento de estrategias sociales y ambientales adecua-das; es decir, ver qu cosas funcionaron bien y cules no para poder afrontar sin errores los prximos procesos de confl icto que se puedan presentar.

A partir de los confl ictos que han surgi-do, se habla recurrentemente del rol que juega la falta de comunicacin como causa en ellos. Qu tan importante es la comunicacin en el sector?En estos momentos, que ha crecido la expectativa por el sector minero en todo el pas y la ciudadana est pendiente de saber qu proyecto sale, por qu sale y las estrategias empleadas, es muy importante comunicar lo positivo que se hace. En este sentido, tenemos que hacer esfuerzos por hacernos positivamente visibles, por hacer algo de marketing estratgico para que la gente sepa lo que se est haciendo. Hay que aclarar que el sector minero no es de consumo masivo, donde existe la regla que por cada sol que se invierte en una campa-a otro sol debe destinarse a publicitarla. En ese sentido, como empresa, creemos que el mayor porcentaje de nuestro presupuesto de responsabilidad social debe ir al campo y a combatir la pobreza, y que lo secundario es que estas acciones reciban o no el reco-nocimiento de la poblacin. No obstante, no debemos olvidar que requerimos ese reconocimiento para conseguir la licencia

Los planes de comunicacin y sus estrategias para desarrollarla en el mbito corpo-rativo se han convertido, en los ltimos aos, en temas de trascendencia creciente en el marco de las polticas de inversin y desarrollo de las empresas del sector minero. Es por ello que, como parte de las actividades de EXPOMINA 2012 se desarrollar el 1 Frum Internacional de Comunicaciones, Responsabilidad Social y Ambiental. El foro ser presidido por Gonzalo Quijandra, Director de Asuntos Corporativos de Minera Barrick Misquichilca S.A.. Rumbo Minero convers con l para conocer los objetivos y temas que se abordarn.

La etapa en la que se desarrollaba la minera con perfil bajo ya no es posible

Gonzalo Quijandra, Presidente del 1 Frum Internacional de Comunicaciones, Responsabilidad Social y Ambiental

expomina 2012

Gonzalo Quijandra, Director de Asuntos Corporativos de Minera Barrick Misquichilca


social y, por tanto, vamos a tener que hacer esfuerzos mayores para comunicar.

Y hacerlo a tiempo y como parte de una estrategia integral para evitar confl ictos.En todo proceso de relacionamiento con las comunidades y acciones de responsabi-lidad social, deben existir tres pasos funda-mentales: prevencin, estrategia y acciones de responsabilidad social. La prevencin de los confl ictos sociales se logra haciendo un adecuado monitoreo de los elementos que conforman todo el contexto de una ope-racin. Segundo es la estrategia, que debe aplicarse de manera diferenciada y estrati-fi cada, acorde con cada pblico de inters, para lo que se debe conocer sus expecta-tivas y saber qu pretenden de la empresa minera. Y en tercer lugar est la aplicacin de un excelente programa de Responsabi-lidad Social de acuerdo a los pasos previos mencionados, por lo que hay que saber de-cidir cunto se invierte y en qu se invierte. Si estos pasos se aplican en el momento adecuado, podran evitarse confl ictos so-ciales.

Cmo infl uye el factor poltico en la ge-neracin de confl ictos sociales?Hoy en da, ms que nunca. No obstante, si analizamos el mapa donde suceden los confl ictos mineros, veremos que no es-tn en todas las zonas mineras. Es decir, el sector minero ha crecido mucho ms que sus confl ictos, pero estos existen donde

hay poblaciones con elevados niveles de pobreza pues all es ms fcil generar con-fl ictos, y esto no tiene que ver con que haya o no minera en la zona. La minera est asentada en zonas pobres y ricas. Tenemos zonas con altos ndices de desarrollo, como Moquegua, donde hay minera desde hace 50 aos, y tenemos a Cajamarca, segunda zona con mayor nmero de pobres, que tiene minera desde hace 15 o 20 aos pero que presenta un mayor nmero de

confl ictos. Esto, entonces, no tiene que ver nicamente con la estrategia de la empresa minera sino con los factores polticos que infl uyen; por ejemplo, el presidente regio-nal, autoridades locales, representantes po-pulares, planes electorales, entre otros.

Ante este contexto la empresa debera aplicar estrategias diferenciadas y de acuerdo a las zonas? Tiene que hacerlo. Por mucho tiempo nos hemos centrado en estrategias para nues-tra rea de infl uencia directa y hoy en da, como sector, llamamos la atencin de todo el pas y eso tenemos que saberlo. Por lo tanto, debemos tener estrategias de comunicacin directa con nuestras comu-nidades, con las poblaciones rurales que nos dan el apoyo cuando hacemos bien las cosas y donde generamos confi anza, pero tambin una estrategia de imagen global, de imagen como marca; tenemos que pen-sar en la minera como marca.

Comunicar ms all del rea de infl uen-cia.Por supuesto, a nivel nacional tenemos que seguir comunicando una verdad: el Per tiene como motor de crecimiento a la mi-nera. Por eso, es inaceptable que la Marca Per, que vende a nuestro pas a todo el mundo, no incluya a un solo embajador minero, siendo esta actividad la generado-ra del 60% de nuestras exportaciones y el motor que impulsa su desarrollo. Tenemos

expomina 2012

Es inaceptable que la Marca Per no incluya a un solo embajador minero, siendo esta actividad la generadora del 60% de nuestras exportaciones y el motor que impulsa su desarrollo.

39 39

RT PER S.A.C.Panamericana Sur Km. 24, Lurn - Lima 16Tel.: (+511) [email protected]

ROBUSTEZRENTABILIDADY

E TREMAPrimeras Entregas


peruanos ocupando importantes cargos en empresas mineras alrededor del mundo y ninguno ha sido convocado para represen-tar al Per como su marca. La minera debe-ra ser incluida como parte del concepto de Marca Per porque esta actividad siempre se ha desarrollado de cara a la poblacin, y si bien en algunas ocasiones se han gene-rado confl ictos, siempre ha estado cercana a las comunidades ubicadas en su zona de infl uencia.

Centrndonos en el caso de su empresa, qu ha hecho Barrick en materia de co-municacin y qu lecciones se pueden extraer de ellas?Lo que ha hecho Barrick es trabajar mucho con el entorno, logrando sacar exitosamen-te dos proyectos: Pierina, en Ancash, y La-gunas Norte, en La Libertad. En un mediano plazo vamos a realizar el cierre de Pierina y queremos sentar un ejemplo de minera responsable en el pas. Creemos que la eta-pa en la que se desarrollaba la minera con un perfi l bastante bajo, ya no es posible; es de

Revista Rumbo Minero N° 64

Documents

Transcript of Revista Rumbo Minero N° 64