Revista samuel guedez
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Revista sobre la Administración como herramienta principal para el tranajo.
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¿Qué es planificar?Predecir el futuro y concebir los medios
para llegar a el: "cálculo que precede y preside la acción"
Acción y efecto de elaborar un plan o programa.
Anticipar la toma de decisiones antes de realizar cualquier acción.
Prever las acciones que se deben lograr para alcanzar un objetivo o meta pre-establecida.
ORGANIZACION
•La Organización en el Proceso Administrativo se
refiere a los siguientes aspectos:
•- Estructurar e Integrar los recursos (humanos,
físicos, financieros, tecnológicos) con los niveles
institucionales de la organización.
•- Establecer relaciones entre todos para alcanzar
los objetivos.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
ORGANIZACIÓN
EJECUCIÓN
DIRECCIÓN
CONTROL
EVALUACIÓN
PLANIFICACIÓN
EL GERENTE
La organización como función administrativa
La organización es la segunda
fase del proceso administrativo.
A través de ella el sistema
establece la división del trabajo y
la estructura necesaria para su
funcionamiento.
Define la distribución de
funciones y actividades
inherentes al plan.
Articula los recursos y designa
responsabilidades a los
miembros del sistema.
¿Cómo se logra crear la
Estructura de una organización?
2.creando un
Sistemas de
organización
3.presentando
Instrumentos
metodológicos
ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO
La administración del Talento Humano consiste en
la planeación, organización, desarrollo y
coordinación, así como también como control de
técnicas, capaces de promover el desempeño
eficiente del personal, a la vez que el medio que
permite a las personas que colaboran en ella
alcanzar los objetivos individuales relacionados
directamente o indirectamente con el trabajo.
ADMINISTRACIÓN
DE TALENTO
HUMANO
INVERSIÓN EN EL TALENTO
HUMANO
PLANTA DE TRABAJO ESTABLE
DESARROLLO DEL POTENCIAL Y
LAS COMPETENCIA DEL
PERSONAL
ALTA MOTIVACIÓN DEL
PERSONAL
ELEVADO INDICE DE
PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD
CONTROL
El control es una etapa primordial en la
administración, pues, aunque una empresa
cuente con magníficos planes, una
estructura organizacional adecuada y una
dirección eficiente, el ejecutivo no podrá
verificar cuál es la situación real de la organización
1:Control
ESTRATEGICOESQUEMA DE
PRINCIPIOS,
NORMAS
PLANES
OBJETIVOS
METASMETODOS
PROCEDIMIENTOS
ACTUACIONES
INFORMACION
RECURSOS
MECANISMO
DE
EVALUACIÓN
Y
VERIFICACIÓN
3:CONTROL DE
EVALUACIÓN2:CONTROL DE
GESTIÓN
DIRECCIÓN
ES UNA ETAPA DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO, SEIENDO ESTAS LA
ULTIMA ETAPA
DEL PORCESO DE LA ADMINISTRACIÓN
EN LA QUE SE CONCENTRAN UN
CONJUNTO DE ACCIONES COMO DIRIGIR
, PLANIFICAR, ORGANIZAR, CONTROLAR
PARA EL LOGRO DE LAS METAS
ESTABLECIDAS
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN
