S U M A R I O

La pandemia en A.L: una crisis económica sin culpables ........................ 2

China mantiene las tasas de interés contra pronóstico .......................... 3

El BdE advierte de una "perturbación sin precedentes" ......................... 4

México caerá en recesión. ¿De cuánto será la caída? ............................ 6

El Banco de Inglaterra vuelve a bajar tasas las tasas .............................. 8

Bruselas contempla la emisión de "coronabonos" ................................. 9

Otras Informaciones ............................................................................. 10

Misceláneas .......................................................................................... 11

De economía y más .............................................................................. 12

Bolsas de Asia ....................................................................................... 16

Bolsas de Europa y América ................................................................. 17

RNPS: 2330

RIN Resumen Informativo

Boletín diario 20 de marzo de 2020 / Año XXII No. 5448

Elaborado por: Isabel Cristina Ortega Yero

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La pandemia en A.L: una crisis económica sin culpables América Latina es la región con la mayor frecuencia de crisis económicas. Si bien

factores externos juegan siempre algún papel, las fallas de política económica

internas tienden a ser sus causas principales. Este no es el caso con la crisis que

se avecina como consecuencia del impacto económico de la pandemia: en esta

ocasión, los Gobiernos realmente no tienen la culpa. Las consecuencias del parón

de actividad global y local, sin embargo, serán enormes. El crecimiento caerá y la

pobreza subirá.

Para mitigar el efecto del Covid-19, los países requerirán acceso a préstamos de

los organismos internacionales que no vayan acompañados de exigencias de

austeridad. En esta ocasión, la austeridad no solo exacerbaría el impacto

económico, sino que también sería un obstáculo para hacer frente a la crisis

sanitaria. Además, como no hay culpables, los organismos tampoco se tienen que

preocupar por “dar una lección” a los Gobiernos que se “portaron mal”. El objetivo

debe ser mitigar el impacto económico y sanitario de la pandemia y proteger sobre

todo a los más pobres y vulnerables.

La región como un todo ya se encontraba en una situación precaria en cuanto a

crecimiento económico y estabilidad política aún antes de que la crisis del Covid-19

llegara a sus fronteras. El pronóstico de crecimiento publicado por el Fondo

Monetario Internacional (FMI) en enero para todo el 2020 era de apenas un 1,5% y

desde entonces ha recortado su pronóstico a la mitad. Las revisiones a la baja

probablemente continuarán en la medida en la que la economía global siga

contrayéndose por la pandemia. Menor crecimiento, junto con deficientes sistemas

de salud en casi todos los países de la región, probablemente exacerben las

tensiones sociales y políticas ya existentes conforme el virus se propague.

De entrada, América Latina ya está enfrentando una serie de consecuencias de

la pandemia que causan estrago en sus economías: el rompimiento de cadenas

globales de suministro en el sector manufacturero, que deja sin insumos a empresas

locales; la caída en la demanda de productos que exporta, tanto manufacturas como

materias primas; la exacerbación de la bajada en los precios de las materias primas

como los granos, el petróleo, el cobre y otros; el desplome del turismo; y, sobre todo,

la rápida intensificación de la aversión al riesgo en el mercado de capitales. Como

en crisis anteriores, la búsqueda de destinos seguros para el ahorro y las

inversiones (reales y de portafolio) crea una estampida de capitales de los mercados

emergentes hacia el dólar, el oro y los bonos del Tesoro de EE UU. La contrapartida

en Latinoamérica es una menor inversión extranjera directa, salidas de capitales de

portafolio, caídas en el precio de las acciones y los bonos locales, y la depreciación

de las monedas. De la mano va al cierre de los mercados de financiamiento y

refinanciamiento, incrementando las dificultades de negociaciones como las de

Argentina, que requiere reestructurar US$100 000 millones de su deuda.

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Aunque Covid-19 es un choque adverso principalmente externo, —como en Asia,

Europa y EE.UU sus efectos negativos sobre las economías se verán multiplicados

por las medidas de aislamiento social requeridas para reducir la intensidad del

contagio del coronavirus además de los cambios de comportamiento autoimpuestos

con el mismo objetivo. País tras país han introducido la suspensión de entrada de

viajeros y cierre de escuelas, estadios deportivos, sitios de entretenimiento, etc.

Estas medidas ocasionan una caída del consumo y la inversión internas y por lo

tanto en la actividad económica y los ingresos de las personas. Una manera de

eventualmente limitar este efecto es dar acceso masivo a la prueba que permita

diagnosticar quien es portador del virus y así poder implementar políticas de

aislamiento focalizadas en lugar de tener que aplicarlas a toda la población.

Es difícil determinar cuán profundo y prolongado será el impacto económico de

Covid-19. ¿Cuál es la capacidad que tienen los países para responder a estos

choques adversos? La responsabilidad principal debiera recaer sobre la política

fiscal. El problema es que los países de la región tienen poco o nulo margen de

maniobra fiscal. Si la pandemia alcanza niveles críticos en América Latina (como lo

hizo en Italia, Irán o Corea del Sur), los sistemas de salud serán avasallados y se

agotarán los recursos fiscales para evitar una calamidad económica y social. El FMI,

el Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y otros deben tomar

nota y hacer que sus apoyos financieros sean lo suficientemente generosos y, sobre

todo, muy flexibles. No es momento de exigir condiciones. Estos apoyos deben de

permitir que los gobiernos puedan llevar a cabo un nivel de gasto contracíclico y

también un gasto focalizado en sectores prioritarios como los servicios de salud y

hacia los individuos más vulnerables, tanto a la enfermedad como a sus

consecuencias económicas. Entre los primeros se encuentran —sobre todo— las

personas de tercera edad. Y entre los segundos están, además de este grupo, los

que pierden empleo, los que requieren apoyo para el cuidado de sus hijos y

enfermos para poder seguir trabajando y la población pobre en lo general,

especialmente los niños y jóvenes. (CincoDías) (Inicio)

China mantiene las tasas de interés contra pronóstico China mantuvo el viernes sin cambios unas tasas de interés de referencia, pese a

que el mercado esperaba una rebaja en el costo del dinero para contener el perjuicio

económico por el coronavirus, aunque es probable que los responsables monetarios

del país tengan que relajar pronto las tasas de interés para liberar fondos.

La tasa interés preferencial de préstamos a 1 año (denominado LPR por sus siglas

en inglés) se mantuvo sin cambios en el 4,05%, mientras que la tasa LPR a 5 años

se mantuvo en el 4,75%.

La sorpresa ayudó a sostener el yuan contra el dólar, después de las fuertes

ventas de esta semana, ya que la brecha en los niveles de las tasas entre China y

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Estados Unidos seguía siendo amplia, después de la inesperada rebaja de la

Reserva Federal el fin de semana pasado.

La mayoría de los operadores y analistas consultados en una encuesta de Reuters

prevén que la tasa LPR, que se utiliza para determinar el precio de los nuevos

préstamos, bajara en un futuro próximo en vista de las medidas coordinadas y

masivas de estímulo aplicadas por los bancos centrales mundiales esta semana.

El hecho de que no lo hiciera sugiere que las autoridades están cómodas en líneas

generales con los actuales parámetros monetarios por ahora, según los analistas,

después de que el banco central recortara la semana pasada la cantidad de

reservas que los bancos comerciales deben mantener.

Sin embargo, muchos ven la necesidad de una mayor flexibilización de las

políticas en cuanto aumenten los riesgos económicos.

“La falta de cualquier recorte este mes significa que el LPR es todavía solo 10

puntos básicos más bajo que a finales del año pasado, después de un pequeño

recorte en febrero”, dijo Julian Evans-Pritchard, economista principal de China en

Capital Economics en una nota.

“Como es improbable que la economía vuelva a encarrilarse hasta el próximo año,

se necesitará una mayor relajación monetaria para ayudar a abordar la continua

tensión en los balances de las empresas y los hogares”. La crisis del virus se ha

estabilizado gradualmente en la China continental sin que se hayan reportado

nuevas transmisiones domésticas el jueves por primera vez, lo que aumenta las

esperanzas de que los esfuerzos de contención estricta para detener la propagación

del virus estén funcionando.

Sin embargo, la situación en el extranjero sigue siendo preocupante. Con más de

242 000 infecciones y casi 10 000 muertes, la epidemia ha estremecido al mundo y

ha suscitado comparaciones con períodos dolorosos como la Segunda Guerra

Mundial, la crisis financiera del 2008 y la gripe española de 1918. (Reuters) (Inicio)

El BdE advierte de una "perturbación sin precedentes" El gobernador del Banco de España (BdE), Pablo Hernández de Cos, advierte de

que "nos enfrentamos a una perturbación sin precedentes" en la economía, que

tendrá una intensidad aún "incierta" pero en cualquier caso "notable".

Hernández de Cos afirma en un comunicado hecho hoy (20/03/20) público por la

institución que las "necesarias medidas" de contención en España y en otros

muchos países europeos han llevado a una disrupción "muy severa" de la actividad

económica, y a pesar de que aún no existen indicadores para precisar la intensidad,

el deterioro de la actividad será "muy acusado" en el corto plazo.

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"La pandemia será un episodio transitorio. Sin embargo, la duración de sus efectos

depende crucialmente del éxito de las medidas para reducir los nuevos contagios y,

también, de las políticas aplicadas para atenuar el impacto derivado del cese de la

actividad de muchas empresas y de las consiguientes pérdidas de empleo", subraya

el gobernador.

En su opinión, las políticas públicas son "cruciales" para evitar que lo que es una

caída transitoria de actividad y rentas de familias y empresas acabe

transformándose en una más persistente.

En esta línea, recuerda que la mayoría de los gobiernos de la UE han adoptado

importantes medidas presupuestarias de apoyo a familias, autónomos y empresas

que "deberían amortiguar de manera sustancial" el impacto de esta crisis, pero pide

políticas fiscales "más ambiciosas" y mayor "coordinación" entre los países

europeos.

Asimismo, apunta que se han movilizado volúmenes "muy cuantiosos" de

recursos a través de avales y garantías públicas para ayudar a que el crédito siga

fluyendo a familias y empresas, y añade que estas políticas constituyen de manera

natural "la primera línea de acción" para afrontar los efectos de la crisis, pero no la

única. "Son medidas necesarias y adecuadas para este momento de máxima

urgencia", reitera.

No obstante, advierte de que la dimensión de la perturbación hace necesaria una

"mayor ambición" de las políticas fiscales europeas comunes, a través de las

herramientas existentes para tal fin, como el Mecanismo Único de Supervisión

(MEDE), el Banco Europeo de Inversiones (BEI) o los Presupuestos de la UE, o

incluso otras nuevas que pudieran complementar a estas, por ejemplo, a través de

un refuerzo de las herramientas comunes o compartir el riesgo presupuestario de

los países individuales. "Una mayor ambición y coordinación de la respuesta a

escala europea no es una opción; es una necesidad", reitera.

En cuanto a la evolución reciente de los mercados de capitales, Hernández de

Cos afirma que ya en las semanas previas al Consejo de Gobierno del Banco

Central Europeo (BCE) de 12/03/20 se venía observando un importante

empeoramiento en los mercados financieros globales, pero tras las decisiones

adoptadas el 12/03/20, que incluían la compra adicional de activos en una cuantía

de €120 000 millones durante el 2020, el deterioro de las condiciones financieras

del área se moderó temporalmente.

Sin embargo, añade que posteriormente siguió profundizándose, al mismo tiempo

que se hacía cada vez más patente el alcance de la crisis y sus potenciales efectos

económicos.

En este contexto, subraya que el pasado miércoles (11/03/20) el BCE aprobó un

nuevo paquete de medidas con el fin de "contrarrestar los graves riesgos" para el

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mecanismo de transmisión de la política monetaria y para las perspectivas de la

zona del euro, derivados de la creciente propagación del Covid-19, que incluía las

compras adicionales de activos por valor de €750 000 millones.

Las compras, recuerda el gobernador, serán de valores tanto de deuda pública

como privada y se llevarán a cabo de manera completamente flexible, tanto en lo

que se refiere a su distribución temporal como a los activos que se adquirirán bajo

el programa, flexibilidad que considera "esencial" para evitar eventuales deterioros

adicionales de las condiciones financieras del conjunto del área.

"Con este ambicioso paquete de medidas, el BCE muestra su compromiso de

velar por que todos los sectores de la economía puedan beneficiarse de unas

condiciones de financiación favorables que les permitan absorber de la mejor

manera posible esta perturbación", reitera.

Asimismo, Hernández de Cos afirma que el Consejo de Gobierno del BCE está

dispuesto a hacer "todo lo que sea necesario" para cumplir ese objetivo y defender

así los intereses la ciudadanía europea. "Esto implica que podría aumentar el

tamaño o la duración del programa, así como su composición si fuera necesario",

asegura.

En ese sentido, apunta que los límites autoimpuestos en los programas de

compras "podrán relajarse" si se considera necesario para el cumplimiento del

mandato del banco central. "No toleraremos la fragmentación de nuestro

mecanismo de transmisión en ninguna jurisdicción del área del euro", asegura.

Por último, indica que además de estas medidas de política monetaria, y las

aprobadas la semana pasada, el MEDE también aprobó el pasado 12/03/20

medidas en el ámbito de la supervisión bancaria, que suponen un "valioso

complemento" a las medidas de política monetaria adoptadas. (Noticias Bancarias)

(Inicio)

México caerá en recesión. ¿De cuánto será la caída? El impacto del coronavirus en la economía global será de tal magnitud que México

no escapará y enfrentará un segundo año consecutivo de contracción, aunque lo

que queda por verse es la magnitud de la caída.

“El escenario es una recesión en México, será difícil que la economía mexicana

tenga crecimiento positivo; sería un milagro”, dijo Raúl Aníbal Feliz, quien es

maestro en Economía por el Centro de Investigación y Docencia Económicas

(CIDE).

Algunos bancos han hecho estimaciones de una contracción de hasta 4,5% en el

país argumentando que el Covid-19 golpea a una región que depende en gran

medida del petróleo y de otras materias primas, así como del turismo y las remesas.

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Para el experto del CIDE, el PIB de México podría caer entre un 1 y un 1,3% y

consideró que un 4% está cargado al "pesimismo". Mientras que César Salazar,

investigador del Instituto de Investigaciones económicas de la UNAM, considera que

aún es temprano para hacer un estimado.

México no la tiene fácil: el hecho de que Estados Unidos enfrente una posible

desaceleración por esta enfermedad da un fuerte coletazo al país.

"Que EE.UU. caiga va a impactar negativamente en las exportaciones de

manufacturas, las exportaciones de servicios turísticos, en las remesas y el

coronavirus va a impactar la demanda doméstica porque va a haber una reducción

del gasto privado y todos esos choques negativos vienen en un contexto donde la

economía no creció", dijo Feliz.

El economista del CIDE añadió que en el corto plazo, los sectores que más van a

resentir la crisis serán el turismo, hotelería, y transitoriamente, el sector automotriz

debido a una débil demanda que se sumará un colapso de autos para exportación.

De hecho, el presidente de la Federación Mexicana de Asociaciones Turísticas

(Fematur), Jorge Hernández Delgado, ha expuesto que el sector podría perder entre

el 15 y el 40% de turistas solo en esta Semana Santa, una cifra que tiene poca

posibilidad de recuperarse.

Para José Luis de la Cruz, director del Instituto para el Desarrollo Industrial y el

Crecimiento Económico (IDIC), las industrias más afectadas serán las de equipo

eléctrico y electrónico, de cómputo, de telefonía, textil, la industria farmacéutica y

productos metálicos.

Si comparamos a México con otros países de Latinoamérica en el tema del

coronavirus, México será el que más sufra debido a que es una economía abierta,

dijo Feliz.

Los expertos señalan que con la recesión habrá desempleo, lo cual podría elevar

el subempleo (es decir, empleos de pocas horas como jardineros). José Luis de la

Cruz dijo que si no se toman las medidas adecuadas va a acabar generando una

situación más delicada en el mercado laboral.

"Si se quiere evitar el desempleo se tiene que asegurar que las empresas

funcionen", dijo. "Generar una estrategia heterodoxa: una combinación de medidas

fiscales de medidas monetarias que tiene que ir acompañadas con el sector privado

porque ahí es donde está el 90% del PIB y el 90% del empleo", comentó.

De la Cruz agregó que en el corto plazo lo que debe hacer el gobierno es un

acuerdo con el sector privado para reactivar la construcción, principalmente.

"Se tiene que pensar en lo inmediato y obras que se necesitan, que se han

descuidado y para las que se tienen que dar recursos. Si se destinan 150 000

millones de pesos para ello, el efecto multiplicador es de otros 150 000 millones de

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pesos y con eso la economía mexicana alcanza a crecer o le aporta 1,5% del PIB y

contrarresta la caída", dijo.

Para Carlos Salazar, una opción en el corto plazo es evitar una incapacidad del

gobierno para atender a posibles enfermos.

"Creo que es mejor el que se detenga la actividad, que se pongan filtros: que se

cierren fronteras, cancelen vuelos y que el Estado se olvide de mantener superávit

primario objetivo y que aunque tenga que ver un endeudamiento", comentó.

Además, dijo que el gobierno debe ser un promotor del crecimiento económico

sobre todo en los meses de abril, mayo y junio con paquetes de estímulo después

del paro con ayuda de la banca de desarrollo.

Otra de las posibles medidas para mitigar esta contingencia, dijo el experto de la

UNAM, es que se trabaje en una reforma fiscal. "La idea es ampliar la base de

tributación para elevar los ingresos provenientes del ISR".

Para José Luis de la Cruz, una reforma fiscal no sería viable de momento debido

a que tendría un impacto hasta el 2021, aunque no ve mal una reforma hacendaria.

"No le vería sentido porque la reforma fiscal lo que busca es darle dinero al

gobierno, se aprobaría -en el mejor de los casos- en el 2021 y quiere decir que este

año no se va a hacer nada y lo que necesitamos son medidas urgentes", dijo. "Yo

diría una reforma hacendaria para así darle recursos al gobierno pero también para

garantizar que los va a gastar bien". (Bolsamania) (Inicio)

El Banco de Inglaterra vuelve a bajar tasas las tasas

El Banco de Inglaterra ha tomado una nueva medida de emergencia al bajar las

tasas de interés del 0,25 al 0,1%, en un intento por reactivar la economía británica

que se encuentra en una situación critíca por la caída de la libra y el parón de la

actividad por la crisis del coronavirus.

Se trata de la segunda vez en una semana que el banco central toma esta

decisión. La semana pasada, el organismo anunció que rebajaba las tasas del 0,75

al 0,25%.

El Banco ha indicado que su decisión ha sido tomada después que que la

"economía británica se haya deteriorado" en los últimos días. Además ha indicado

que ha aumentado las compras de bonos en 200 000 millones de libras (€220 000

millones), hasta 645 000 millones de libras.

La compleja situación que vive Reino Unido, que ve aumentar los casos de

coronavirus día tras día, se ha acentuado en los últimas horas, tras el anuncio de

Boris Johnson de cerrar escuelas y suprimir todos los movimientos que no sean

estrictamente necesarios. Restaurantes, pubs y teatros están cerrando y Londres

se prepara para un posible aislamiento total.

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Mientras tanto, la libra está en caída libre al haber perdido su posición de moneda

refugio. La esterlina ha caído un 10% frente al dólar desde hace tres semanas y se

encuentra en mínimos desde 1995. (Expansión) (Inicio)

Bruselas contempla la emisión de "coronabonos" La Comisión Europea está dispuesta a plantearse la posibilidad de la emisión de

deuda conjunta en la Zona euro para ayudar al bloque a capear el impacto

económico generalizado del brote de coronavirus, según dijo su presidenta el

viernes.

“Estamos considerando todos los instrumentos y cualquier ayuda que pueda

utilizarse”, dijo Ursula von der Leyen a la emisora de radio alemana

Deutschlandfunk. “Esto también se aplica a los ‘coronabonos’: si sirven de ayuda y

si están correctamente estructurados, se utilizarán.”

Los comentarios de la presidenta de la Comisión, miembro del partido

conservador de la canciller alemana Angela Merkel, cuyo país se ha resistido

durante mucho tiempo a emitir títulos de deuda en conjunto con otros miembros de

la Unión Europea muy endeudados como Italia, sugieren que ahora se está forjando

un consenso para dar ese paso.

El primer ministro de Italia, que ha perdido más vidas en la pandemia que

cualquier otro país incluida China, donde se originó, ha pedido “bonos coronavirus”

especiales o un fondo de garantía europeo para ayudar a los Estados de la UE a

financiar el gasto sanitario y los programas de rescate económico.

Alemania, la mayor economía del bloque, se resistió a la emisión de deuda común

de la Zona euro en el momento más álgido de la crisis financiera del 2008, que llevó

a la moneda común al borde del abismo.

Preguntado sobre la propuesta del primer ministro italiano, Merkel dijo a principios

de esta semana que los ministros de finanzas de la zona euro están debatiendo

medidas para apoyar sus economías pero todavía no se ha llegado a ninguna

conclusión.

El ministro de finanzas alemán, Olaf Scholz, ha dicho que los estados miembros

con niveles de deuda más altos deberían tener margen fiscal para poner en marcha

paquetes de estímulo.

“Lo mismo se aplica a las normas sobre la deuda: estamos aflojando para que los

Estados tengan todas las oportunidades de utilizar los recursos financieros”, dijo

von der Leyen. “Estamos considerándolo todo, todo lo que ayude en esta crisis se

utilizará, porque vamos a apoyar nuestra economía sin peros que valgan”.

El comisario de Economía de la UE, Paolo Gentiloni, dijo el viernes (20/03/20) que

el Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE), el fondo de rescate de la Zona euro,

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sería el instrumento más adecuado para emitir los “coronabonos” necesarios para

financiar las medidas de emergencia.

Los bonos “son operaciones de mercado y deben lanzarse con estructuras

financieras. El más adecuado es el MEDE”, dijo Gentiloni a la emisora italiana RAI

Radio 1.

Gentiloni añadió que todavía no hay una decisión pero que “las deliberaciones

deben continuar”.

La idea de un “coronabono” emitido por el MEDE también cuenta con el apoyo de

algunos de los responsables de las políticas monetarias del Banco Central Europeo,

según dijo una fuente a Reuters el jueves. (Reuters) (Inicio)

Otras Informaciones

* El director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias,

Fernando Simón, ha indicado que los casos de coronavirus en España se sitúan ya

en 19 980 casos, lo que supone 2 233 positivos más que ayer, un 16,5% de

incremento. Además, se han superado ya las 1 000 muertes, con un total de 1 002.

* Un equilibrio entre asegurar el suministro en este momento de crisis

sanitaria y controlar, en la mayor medida posible, la presencia de personas, para

evitar las compras que no sean absolutamente necesarias. Esa es la medida que

han tomado grandes cadenas de híper y supermercados, como Mercadona y

Carrefour.

* Credit Suisse ha elevado su recomendación sobre Inditex desde

infraponderar a neutral y el precio objetivo de la acción a €22, desde los €21 fijados

anteriormente, después de que la compañía gallega haya presentado sus

resultados. los títulos de la textil suben este viernes un 6%.

* La filial de Banco Santander en Chile ha diseñado un amplio plan que busca

dar un robusto apoyo al conjunto de sus clientes, que beneficiará a más de 500 000

clientes de sus carteras hipotecaria, de consumo, Pymes y empresas, en el marco

de la crisis por el coronavirus.

* Bankia está estudiando mantener la remuneración de los servicios prestados

por sus proveedores y que actualmente estén inactivos, de forma parcial o en su

totalidad, según los acuerdos comerciales vigentes.

* El Instituto de Investigación Económica de Múnich (Ifo) ha precisado que la

confianza de los empresarios alemanes ha registrado en marzo su mayor caída

desde 1991, ante el impacto de la pandemia de coronavirus.

* EFPA España ha tomado la decisión de cancelar los exámenes para la

obtención de las certificaciones de asesores financieros ‘EIP’ y ‘EFA’ de la primera

convocatoria del año, que iban a celebrarse el 26 y 27 de marzo.

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* Grecia espera un menor costo de financiación, después de ser incluida su

deuda en el programa de compras de activos de emergencia que ha lanzado el

Banco Central Europeo (BCE).

* Por primera vez en la historia del real brasileño, el cambio superó los 5

reales por dólar esta semana, aplastado por la pandemia del coronavirus. Tras días

de pánico en los mercados financieros, que obligaron a seis paradas automáticas

de negociaciones en la Bolsa de São Paulo, la moneda estadounidense salto del

4,78 reales el jueves de la semana pasada hasta los 5,22 el último miércoles.

* El Gobierno de Chile anunció este jueves un plan económico de emergencia

para enfrentar la pandemia de coronavirus. El programa implicará una inversión de

US$11 700 millones, y para ejecutarlo, el presidente Sebastián Piñera recurrirá a un

recurso constitucional que le permite al Ejecutivo utilizar dinero no autorizado por

ley de las arcas del Estado, cuando existan necesidades impostergables derivadas

de una calamidad pública.

* Bolivia sufrió en el 2019 una histórica desinversión de capitales extranjeros

por 160 millones de dólares, la primera en 14 años, debido al retiro de capital por

pago de dividendos, según un informe del privado Instituto Boliviano de Comercio

Exterior (IBCE) que emplea cifras del Banco Central de Bolivia (BCB).

* El precio del petróleo de la OPEP se ha desplomado un 10%, hasta los

US$27,31 por barril, su valor más bajo desde principios del 2016, arrastrado por el

temor al impacto económico de la pandemia de coronavirus.

* Fundación Bankia por la Formación Dual ha lanzado una campaña para

facilitar el contacto virtual entre los docentes, con el objetivo de que puedan

compartir sus experiencias ante el reto de teletrabajar y teleenseñar. (Reuters)

(Inicio)

Misceláneas --La confianza en los nuevos estímulos prolonga las ganancias de las bolsas

europeas.

--El Ibex abre al alza y aspira a cerrar la semana en positivo.

--El Banco Sabadell traslada el lugar de su junta pero recomienda la teleasistencia.

--"Con condiciones": las ayudas estatales a las aerolíneas tienen un precio.

--Italia pide que la UE emita eurobonos para luchar contra la crisis del coronavirus.

--La crisis de la industria aeronáutica se agrava mientras el coronavirus fulmina la

demanda.

--"Nuestras herramientas comienzan a funcionar", dice la jefa de la Fed de San

Francisco.

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--Los Gobiernos reclutan a la industria para fabricar el arsenal médico contra el

virus. (Reuters) (Inicio)

De economía y más

El reto de poner en cuarentena a millones en América Latina, donde mucha gente sobrevive día a día

Noelia Flores contaba con los 35 soles (cerca de US$10) que iba a ganar este lunes limpiando en un hotel de Tumbes, en el norte de Perú. Con ellos iba a comprar la comida de ese día para ella, sus dos hijos, su nuera y sus cuatro nietos. Pero al llegar al establecimiento, le dijeron que desde ahora solo los empleados que estaban en planilla trabajarían.

La razón: la noche anterior, el gobierno peruano había declarado el estado de emergencia y puesto al país en cuarentena para frenar la expansión del nuevo coronavirus, así que quienes no tenían contrato, como ella, ya no eran bienvenidos.

Perú es el país de América Latina que ha aplicado la cuarentena más restrictiva para detener el avance del virus, cerrando las fronteras a cal y canto y sacando al Ejército a la calle para asegurarse de que la población esté confinada en sus casas.

A nivel global, más de 190 000 personas han contraído el virus surgido en China, que causa la enfermedad Covid-19. Pese a que a la gran mayoría solo le genera síntomas leves parecidos a los de una gripe, la pandemia ya se ha cobrado más de 7 000 vidas.

Al momento de tomar la decisión, Perú era el Estado de la región con más casos confirmados después de Brasil y Chile. Con poco más de un centenar de infectados, está muy por debajo de la situación que vive España, por ejemplo, que ya los cuenta por decenas de miles y más de 500 muertos. Y sin embargo, la cuarentena decretada en aquel país europeo es más flexible que la peruana.

En España, las autoridades han incluido acudir al trabajo entre aquellas excepciones que permiten salir de casa.

En Perú, el domingo (15/03/20) a las 8 de la noche, el presidente, Martín Vizcarra, avisaba que solo 4 horas después toda la población debía permanecer en sus viviendas y que solo los empleados de servicios esenciales podrían ir a trabajar.

En un país donde 7 de cada 10 personas no cuenta con un empleo formal, el anuncio cayó como un balde de agua fría.

"Nosotros, lo que vamos haciendo lo vamos gastando a diario en comida y ahorramos un poquito para el alquiler", explica Flores. "Mi hijo conduce un mototaxi y gana un promedio de entre 15 y 20 soles (entre US$4,3 y US$5,7) porque tiene que pagar la gasolina y la moto".

Esta inmigrante venezolana de 39 años también junta lo que puede para enviárselo a su madre. "Para su comida", añade preocupada.

Hasta ahora, complementaba los tres días a la semana que trabajaba en el hotel con la venta ambulante de café y golosinas en la playa. La cuarentena, que le parece "exagerada", ha acabado con todas sus fuentes de ingresos.

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"Hay personas que tienen su dinero guardado y pueden comprar abarrotes y al por mayor. Pero a los que no tenemos, como nosotros que somos extranjeros, se nos hace muy difícil", cuenta por teléfono.

"Esto está creando un caos bastante fuerte y las personas que tienen, compran y se abastecen, pero uno se queda sin nada porque no tiene con qué comprar", lamenta.

"Yo como madre y como abuela me preocupo porque tengo niños pequeños. ¿Cómo les voy a decir que no van a poder tomarse su tetero (biberón)? No podemos, tenemos que buscar la manera de dárselo", agrega.

La situación de Flores ejemplifica uno de los grandes retos que la pandemia representa para los países latinoamericanos que opten por imponer una cuarentena.

En muchas naciones europeas existen redes de protección social y económica como las bajas médicas remuneradas generalizadas. Sin embargo, en América Latina, 140 millones de empleados dependen del sector informal, según datos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

Perú es uno de los que tiene la tasa de informalidad más alta, aunque esta es incluso superior en países como Guatemala y Honduras, donde ronda el 80% según la OIT; o en Bolivia, donde asciende al 83%.

Trabajar en la informalidad no significa ser pobre, como puntualiza el ex ministro de Economía peruano, Alonso Segura: "La población económica activa informal es del 70% y la pobreza en el país está en el 20%".

Pero, solo en ese país, 9 millones de personas forman parte de una familia donde, si no se trabaja hoy, no se come mañana o incluso ese mismo día, según estimaciones del gobierno peruano.

"Hay un sector importante de la población que es vulnerable y que tiene un sistema de vida de trabajo diario para poder subsistir. Ese porcentaje importante de la población vulnerable no va a quedar desamparado", afirmó este lunes Vizcarra en una conferencia de prensa en la que anunció un bono de 380 soles (unos US$108) para cada una de estas familias.

El monto está por debajo del salario mínimo mensual de 930 soles (US$263). Fue calculado en base al gasto promedio urbano de alimentación, según explicó la ministra de Economía, María Antonieta Alva, así que no tuvo en cuenta otras obligaciones como el alquiler.

"El país se enfrenta a un tremendo reto", afirma Alonso Segura. "No solo es la alta informalidad, sino también que el tamaño del presupuesto de Perú es relativamente pequeño en comparación con otros países: menos 20 puntos del PBI".

"Así, es bastante difícil que el Estado pueda llegar a cubrir ingresos que ni siquiera tiene adecuadamente registrados, no solo los de los trabajadores sino también los de las microempresas y pymes".

Quienes tengan un empleo informal con el que ganen el dinero suficiente para no formar parte de las estadísticas de pobreza también se encuentran en una situación vulnerable.

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Por un lado, no tienen la garantía de que, después de estos 15 días, puedan retomar su trabajo. Por otro, no entran dentro de la población que accederá a ayudas como el bono familiar.

"Los sistemas de focalización para pobreza del Perú, y los de todo el mundo, no están preparados para lidiar con un tipo de fenómeno de esta naturaleza: que no afecta solo a personas en situación de pobreza sino a gente que realiza sus actividades económicas normales, clases medias, media bajas, pero que no son pobres y que no están mapeados en los sistemas de focalización", dice Segura.

El exministro apela a la "conciencia ciudadana y solidaridad" para que la cuarentena se complete: "También hay algo de responsabilidad por parte de quienes empleen a independientes: trabajo doméstico, servicios de vigilancia privada... Lo ideal sería seguir pagándoles los honorarios para que esta gente pueda vivir estos días".

"No todo cae en campo del gobierno".

A sus 62 años, Marieta Ríos sale todos los días a vender marcianos, unos helados de hielo largos y delgados, en un mercado de Lima. El domingo, cuando se enteró de la cuarentena, ya tenía 200 hechos.

"Tendré que dejar que se entibien y usarlos como refresco", cuenta por teléfono, resignada. Pese a que vive de lo que vende cada día, dice tener "unos ahorritos" para sobrevivir la cuarentena junto a su esposo. "Tienen que alcanzarme, no comeré demasiado. Eso hay que estirarlo".

Se le oye tranquila al teléfono, hasta que se le pregunta sobre la posibilidad de que la cuarentena dure más de 15 días.

"Nooo, un mes sin vender no podríamos. Yo estoy de acuerdo con la cuarentena, pero no por mucho tiempo", responde angustiada. Su marido, de 68 años, no podrá ir al trabajo ni cobrará nada durante este tiempo y ella ya llevaba dos semanas vendiendo mucho menos que antes.

"Con esto del coronavirus, la gente no quería comer marciano por miedo a que le dé gripe", dice. Las ventas cayeron de 60 soles (US$16,7) al día, a 20 (US$5,6). "Si dura más, tendríamos que ver qué hacemos".

Camila Gianella, experta en salud internacional y directora del Cisepa de la Pontificia Universidad Católica del Perú, recalca la importancia de que, en situaciones como esta, las ayudas sean inmediatas.

"El Estado no puede decir: 'Bueno, vamos a hacer una encuesta, vamos a calificar..' No, tú dale la ayuda a todo dios", asegura.

Gianella no duda que la cuarentena sea necesaria: "Es una medida extrema y que va a afectar a muchísima gente muy duro, pero demuestra que el Ministerio (de Salud) es bastante consciente de la situación que tiene enfrente".

La experta recuerda que Perú solo tiene 250 camas con ventiladores, mientras que solo en la región italiana de Lombardía hay 737. Y aún así, el coronavirus ha hecho colapsar sus servicios de salud.

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"Y en Perú tenemos otras enfermedades que pueden hacer que eso sea peor, como la tuberculosis, acá tenemos 17 000 nuevos casos cada año... Eso no se ha visto en Corea del Sur ni en Italia".

Sin embargo, tiene "miedo" de "que esto vaya a terminar quebrándose por el lado más débil: la gente que tiene menos capacidad económica y que se va a desesperar por tener que salir a trabajar, por subsistir".

"En esa precariedad del sistema de salud peruano y en esa precariedad laboral, tomar una decisión de esta envergadura no ha sido exagerado, sino para salvar vidas", reafirma convencida.

Más que reducir las infecciones, explica, el objetivo es que nadie fallezca por la ausencia de camas en unidades de cuidado intensivo.

Pero, a la vez, urge al Estado a intensificar y agilizar las ayudas económicas: "Estamos hablando de que la gente no se muera por falta de una cama (en un hospital), pero tampoco queremos que mueran de hambre".

"Es una bomba de tiempo: la gente puede colaborar hasta donde pueda, pero si es una cuestión de 'entre mi familia y yo, subsistir, y el resto', la gente dirá 'Mira, si estoy sano, salgo... Si vives en esa precariedad es bien complicado que te pidan este nivel de sacrificio", dice.

"Porque eso tiene que estar claro: les estamos pidiendo más sacrificio a quienes menos tienen".

Lo importante, agrega, Gianella, es brindar apoyo para cumplir la cuarentena y no forzarla con represión o violencia.

"Porque si la gente sale, será para sobrevivir". (BBC Mundo) (Inicio)

Otras Fuentes: El País. BBC Mundo. The Wall Street Journal. Pueblo en Línea. Reuters. Bolsamanía. Fxstreet.es y Bloomberg.

Banco Central de Cuba. Centro de Información Bancaria y Económica (CIBE) Elaborado por Isabel Cristina Ortega Yero

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Bolsas de Asia

Comportamiento de las principales bolsas de valores (al cierre. en puntos y %)

0BPlaza 16/03/20 17/03/20 18/03/20 19/03/20 20/03/20 V.S.

Japón

Nikkei 17002.0 17011.5 16726.6 16552.8 Cerrada -878.22 %(*) -2.46 0.06 -1.68 -1.04 -5.04

-28.13 -28.09 -29.29 -30.03 Hong Kong

Hang Seng Index 23063.6 23263.7 22291.8 21709.1 22805.1 -1227.84 %(*) -4.03 0.87 -4.18 -2.61 5.05 -5.11

-18.94 -18.23 -21.65 -23.70 -19.85 China

Shanghai St Ex C 2789.3 2779.6 2728.8 2702.1 2745.6 -141.81 %(*) -3.40 -0.34 -1.83 -0.98 1.61 -4.91

-9.55 -9.86 -11.51 -12.38 -10.97 Singapur

Straits Times 2495.8 2454.5 2425.6 2311.0 2410.7 -223.26 %(*) -5.25 -1.65 -1.18 -4.73 4.32 -8.48

-22.94 -24.22 -25.11 -28.65 -25.57 Malasia KLSE 1280.6 1256.6 1239.0 1219.8 1303.3 -41.47 %(*) -4.77 -1.88 -1.40 -1.55 6.84 -3.08

-20.53 -22.02 -23.11 -24.30 -19.12 Filipinas Manila 5335.4 Cerrada Cerrada 4623.4 4778.8 -1014.24

%(*) -7.90 -13.34 3.36 -17.51 -31.94 -41.03 -39.04

Tailandia SET 1046.1 1035.2 1048.2 1044.2 1127.2 -1.67 %(*) -7.34 -1.04 1.25 -0.38 7.95 -0.15

-34.41 -35.10 -34.28 -34.53 -29.33 Corea del Sur Kospi Index 1714.9 1672.4 1591.2 1457.6 1566.2 -205.29

%(*) -3.19 -2.47 -4.86 -8.39 7.44 -11.59 -21.21 -23.16 -26.89 -33.03 -28.04

Indonesia Jakarta comp. 4690.7 4456.8 4330.7 4105.4 4195.0 -712.62

%(*) -4.42 -4.99 -2.83 -5.20 2.18 -14.52 -25.59 -29.30 -31.30 -34.88 -33.46

Fuente: Bloomberg

(*) Con relación al día anterior. (**) Con relación al 02/01/2019 (Inicio)

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Bolsas de Europa y América

Comportamiento de las principales bolsas de valores (al cierre en puntos y %)

1BPlaza 16/03/20 17/03/20 18/03/20 19/03/20 20/03/20 V.S.

New York

Dow Jones Ind. 20188.5 21237.4 19898.9 20087.2 20195.4

%(*) -12.93 5.20 -6.30 0.95 0.54

-29.50 -25.83 -30.51 -29.85

New York

Nasdaq comp.... 6904.6 7334.8 6989.8 7150.6 7248.2

%(*) -12.32 6.23 -4.70 2.30 1.36

-23.46 -18.69 -22.51 -20.73

Frankfurt

DAX 8742.3 8939.1 8441.7 8610.4 8860.2

%(*) -5.31 2.25 -5.56 2.00 2.90

-33.87 -32.38 -36.14 -34.87

Londres

FT100 5151.1 5294.0 5080.6 5151.6 5210.3

%(*) -4.01 2.77 -4.03 1.40 1.14

-32.42 -30.55 -33.35 -32.41

París

CAC-40 3881.5 3991.8 3754.8 3855.5 3990.8

%(*) -5.75 2.84 -5.94 2.68 3.51

-35.78 -33.96 -37.88 -36.21

España

Ibex-35 6107.2 6498.5 6274.8 6395.8 6513.5

% (*) -7.88 6.41 -3.44 1.93 1.84

-36.69 -32.63 -34.95 -33.70

Brasil 74102.7 74907.0 63671.2 68338.4 70304.6

Bovespa -10.37 1.09 -15.00 7.33 2.88

%(*) -37.04 -36.36 -45.91 -41.94

Argentina

Merval 25697.5 25823.5 22540.2 22656.4 Cerrada

%(*) -9.67 0.49 -12.71 0.52

-36.55 -36.24 -44.34 -44.06

México 38085.1 36718.2 35939.7 35192.5 35049.2

IPC 0.00 -3.59 -2.12 -2.08 -0.41

%(*) -14.66 -17.72 -19.46 -21.14

Fuente: Bloomberg

(*) Con relación al día anterior. (**) Con relación al 02/01/2019

Nota: día 20 a las 10:30 horas (15:30 GMT) (Inicio)