ROBBINS.

LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL:(Todas las organizaciones se han visto afectas de alguna manera por la globalización.)

Provincialismo: es una visión del mundo que solo considera perspectivas y convicciones y no reconoce que otros tienen maneras diferentes de vivir y trabajar.

Posturas en las empresas globales:

Cuadro comparativo:

Postura ETNOCÉNTRICAUna postura etnocentrica es la creencia provincial de que los mejores métodos y prácticas laborales son los del país de origen.

Postura POLICÉNTRICA Una postura poli céntrica es la visión de que los gerentes del país locales conocen los mejores métodos y prácticas laborales para operar sus negocios.

Postura GEOCÉNTRICAUna postura geocéntrica es una visión con orientación mundial que se enfoca en el uso de los mejores métodos y personal alrededor del mundo.

Como hacer negocios de manera global:

Cuadro comparativo de empresas:

MULTINACIONAL Es una compañía internacional que mantiene operaciones de diversos países.

MULTIDOMÉSTICAEs una multinacional que descentraliza la administración y otras decisiones en el país local (postura poli céntrica).

GLOBAL Es una multinacional que centraliza la administración y otras decisiones en el país de origen (postura etnocentrica).

TRASNACIONAL (postura geocéntrica) es una multinacional que ha eliminado las barreras geográficas artificiales y utiliza los mejores métodos y prácticas, sin importar de donde provienen.

La administración en un entorno global: Las leyes y la estabilidad política de un país son temas del entorno político/legal global con el que los gerentes deben familiarizarse. Asimismo, los gerentes deben conocer las condiciones económicas del país, como tipos de cambio, índice de

inflación y políticas fiscales. Geer hofstede identifico cinco dimensiones para evaluar la cultura de país;

1)- individualismo-colectivismo.

2)- distancia del poder.

3)- rechazo a la incertidumbre.

4)- logros-procuracion de relaciones

5)- orientación de corto y largo plaza.

Los estudios GLOBE identificaron nueve dimensiones para evaluar la cultura de los países;

1)- distancia del poder.

2)- rechazo a la incertidumbre.

3)-incertinidad.

4)- orientación humana.

5)- orientación al futuro.

6)- colectivismo institucional.

7)- diferencias de género.

8)- colectivismo grupal.

9)- orientación al desempeño.

LOS PRINCIPALES DESAFIOS AL HACER NEGOCIOS GLOBALMENTE EN EL MUNDO DE HOY EN DÍA INVOLUCRAN LA APERTURA ASOCIADA CON LA GLOBALIZACIÓN Y LAS DIFERENCIAS CULTURALES SIGNIFICATIVAS ENTRE LOS PAISES.