Roles, Liderazgo y Dinamica de Grupos

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ROLES, LIDERAZGO Y DINAMICA DE GRUPOS CONCEPTOS Y TECNICAS DE TRABAJO EQUIPO 1

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ROLES, LIDERAZGO Y DINAMICA DE GRUPOSCONCEPTOS Y TECNICAS DE TRABAJO

EQUIPO 1

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ROLES, LIDERAZGO

Y DINAMICAS DE GRUPOS

DINAMICA INTERNA, TIPOS DE

RELACIONES QUE SE

ESTABLECEN ENTRE LOS

MIEMBROS DE UN GRUPO

CARACTERISTICAS DE UN GRUPO

MANEJO DE

TECNICAS

CONSEGUIR OBJETIVOS

PROPUESTOS.

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LIDERES

LIDER SOCIO EMOCIONAL

LIDER DE TAREA

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CONCEPTO DE GRUPO

• MUNEE

UNA PLURALIDAD DE PERSONAS

INTERRRELACIONADAS PARA DESEMPEÑAR UN ROL

• LEWIN

FIN COMUNRELACION DE

INTERDEPENDENCIA ENTRE LAS PERSONAS DEL GRUPO

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CONCEPTO DE DINAMICA DE GRUPO

LEWIN

BATTEGAY

• INTERRRELACIONES.• EL CAMBIO PROVOCA LA

TRANSFROAMCION EN TODO EL CONJUNTO.

• PROCESO NATURAL.

• CIENCIA QUE ENGLOBA UN CONJUNTO DE TECNICAS Y METODOS DE TRABAJO PRACTICO EN GRUPOS.

• RESOLVER PROBLEMAS Y CONFLICTOS INTERPERSONALES.

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ESTRUCTURACIÓN DE GRUPOS: TIPOS,

RELACIONES INTERPERSONALES Y DINÁMICA INTERNA

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¿PARA QUÉ SIRVEN LOS GRUPOS?

SATISFACER NECESIDADES ESCENCIALES

1. ROL SOCIAL

2. AFECTO

3. DESCUBRIRSE COMO PERSONA

NIVEL DE FORMALIDAD Y

FUNCIONALIDAD

TIPOS:

PRIMARIOS Y SECUNDARIOS

FORMALESINFORMALE

STRABAJORELACIÓN

NORMAS = OBJETIVOS

ESPONTANEIDAD = INTERACCIÓN

MUTUA

RELACIONARSE

REALIZAR TAREAS

7 – 10 PERSONAS, PRODUZCA COHESIÓN Y SENTIMIENTO DE GRUPO

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CARACTERÍSTICAS DE LOS GRUPOS

1. SISTEMA DE RELACIONES

2. OBJETIVOS Y METAS

3. NORMAS Y REGLAS

4. CONCIENCIA GRUPAL

5. COHESIÓN GRUPAL

FASES:EXPLORACIÓN

CONSOLIDACIÓN DE NORMAS Y

REGLASMADUREZ

NUEVAS NORMAS Y

NUEVA ESTRUCTURA

ESTRUCTURA, CONOCIMIENTO

DEL GRUPO

ACEPTACIÓN DE NORMAS, LUNA DE

MIEL.

ACLARAN CUESTIONES,

SENTIMIENTOS Y PROBLEMAS

RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

PARA FINALIZAR

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RESOLUCIONES DE CONFLICTOS GRUPALES

LOS CONFLICTOS SON SITUACIONES EN LAS QUE DOS O MAS PERSONAS ENTRAN EN DESACUERDO DE LA INCOPATIBILIDAD ENTRE SUS INTERESES. PARA LA RESOLUCION DEL CONFLICTO DEBEN DARSE DOS CONDICIONES BASICAS LAS CUALES SON EL ENFRENTARSE AL CONFLICTO. LAS CULES SON: •ENFRETARSE AL CONFLICTO:RECONOCER QUE EXISTE UN PROBLEMA.•DEFENIR POSICIONES E INTERESES: SON LO QUE CADA PARTE TRATA DE ALCANZAR Y PUEDE CONSTRUIR LAS CAUSAS DEL CONFLICTO. RESOLUCION DEL CONFLICTO1. DEFENIR EL PROBLEMA2. ANALIZAR LAS POSIBLES CAUSAS3. DEFINIR CLARAMENTE LOS OBJETIVOS4. BUSCAR ALTERNATIVAS POSIBLES5. ELEGIR LA MEJOR SOLUCION

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TECNICAS DE TRABAJO CON GRUPOS

PODEMOS UTILIZAR DIVERSAS TECNICAS QUE NOS VAN AYUDAR A SUPERAR OBTACULOS EN LOS QUE PUEDE BLOQUEARSE EN GRUPO DE PERSONAS.

TECNICAS DE SENSIBLIZACION E INTEGRACION

FAVORECE EL CONOCIMIENTO ENTRE LAS PERSONAS Y MEJORAR ASI LAS RELACIONES INTERRACIALES.ENTRE LAS DINAMICAS DESTACAN:LA TARJETA DE PRESENTACION, ¿QUIÉN ES USTED?, PAREJAS ROTATIVAS TECNICAS DEL ESPEJO LA TELARAÑA.TECNICAS DE RESOLUCION DE CONFLICTOS.PANTEA POSIBLES SOLUCIONES Y ELIGE LA MEJOR : LA LEY DEL MAR, POBLEMAS MORALES, LA ISLA DESIERTA

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TECNICAS DE PARTICIPACION Y CREATIVIDAD

FOMENTA LA OPINION Y LA PARTICIPACION DE LOS MIENBROS DE UN GRUPO : LA ASAMBLEA, EL CORRILLO, EL FORO O DEBATE , LA MESA REDONDA EL PHILLIPS 6/6 ETC.

TECNICA DE REPRESENTACION O DRAMATIZACION

SE UTILIZAN PARA INCREMENTAR EL NIVEL DE HABILIDADES SOCIALES EN LOS PARTICIPANTES: LA INVERCION DE ROLES, EL SOLILOQUIO Y EL ROLE-PLAYING.

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OBSERVACION Y REGISTRO DE LA DINAMICA GRUPAL

INTRUMENTOS DE EVALUACION:• EL DIARIO DE SESIONES•LOS PROTOCOLOS DE OBSERVACION •LOS REGISTRO DE OBSERVACION SISTEMATICA•LOS ANECDOTARIOS

LA OBSERVACION PUEDE SER INTERNA Y EXTERNA

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RESOLUCIONES DE CONFLICTOS GRUPALES

LOS CONFLICTOS SON SITUACIONES EN LAS QUE DOS O MAS PERSONAS ENTRAN EN DESACUERDO DE LA INCOPATIBILIDAD ENTRE SUS INTERESES. PARA LA RESOLUCION DEL CONFLICTO DEBEN DARSE DOS CONDICIONES BASICAS LAS CUALES SON EL ENFRENTARSE AL CONFLICTO. LAS CULES SON: •ENFRETARSE AL CONFLICTO:RECONOCER QUE EXISTE UN PROBLEMA.•DEFENIR POSICIONES E INTERESES: SON LO QUE CADA PARTE TRATA DE ALCANZAR Y PUEDE CONSTRUIR LAS CAUSAS DEL CONFLICTO. RESOLUCION DEL CONFLICTO1. DEFENIR EL PROBLEMA2. ANALIZAR LAS POSIBLES CAUSAS3. DEFINIR CLARAMENTE LOS OBJETIVOS4. BUSCAR ALTERNATIVAS POSIBLES5. ELEGIR LA MEJOR SOLUCION

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TECNICAS DE TRABAJO CON GRUPOS

PODEMOS UTILIZAR DIVERSAS TECNICAS QUE NOS VAN AYUDAR A SUPERAR OBTACULOS EN LOS QUE PUEDE BLOQUEARSE EN GRUPO DE PERSONAS.

TECNICAS DE SENSIBLIZACION E INTEGRACION

FAVORECE EL CONOCIMIENTO ENTRE LAS PERSONAS Y MEJORAR ASI LAS RELACIONES INTERRACIALES.ENTRE LAS DINAMICAS DESTACAN:LA TARJETA DE PRESENTACION, ¿QUIÉN ES USTED?, PAREJAS ROTATIVAS TECNICAS DEL ESPEJO LA TELARAÑA.TECNICAS DE RESOLUCION DE CONFLICTOS.PANTEA POSIBLES SOLUCIONES Y ELIGE LA MEJOR : LA LEY DEL MAR, POBLEMAS MORALES, LA ISLA DESIERTA

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TECNICAS DE PARTICIPACION Y CREATIVIDAD

FOMENTA LA OPINION Y LA PARTICIPACION DE LOS MIENBROS DE UN GRUPO : LA ASAMBLEA, EL CORRILLO, EL FORO O DEBATE , LA MESA REDONDA EL PHILLIPS 6/6 ETC.

TECNICA DE REPRESENTACION O DRAMATIZACION

SE UTILIZAN PARA INCREMENTAR EL NIVEL DE HABILIDADES SOCIALES EN LOS PARTICIPANTES: LA INVERCION DE ROLES, EL SOLILOQUIO Y EL ROLE-PLAYING.

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OBSERVACION Y REGISTRO DE LA DINAMICA GRUPAL

INTRUMENTOS DE EVALUACION:• EL DIARIO DE SESIONES•LOS PROTOCOLOS DE OBSERVACION •LOS REGISTRO DE OBSERVACION SISTEMATICA•LOS ANECDOTARIOS

LA OBSERVACION PUEDE SER INTERNA Y EXTERNA