Rosas rubio jose heraldo

PROYECTOS INFORMATICOS

Jose eraldo rossa rubio 1002

¿QUE ES UN PROYECTO? Es un conjunto de actividades interrelacionadas con un único y

una finalización definida que utiliza recursos limitados para lograr un objetivo deseada. Los dos elementos básicos que incluye esta definición son: las actividades y los recursos.

LAS ACTIVIDADES: son las tareas que deben presentarse para llegar en conjunto a un fin preestablecido.

LOS RECUSOS: son los elementos utilizados para poder realizar cada una de las tareas.


Clasificación de proyectos

Podemos distinguir varias clases de proyectos: Proyectos de investigación básica Proyectos de investigación aplicada Proyectos de investigación y desarrollo Proyectos correspondientes ala construcción de

cualquier elemento


DIMENCIONES DE PROYECTO

se puede hablar de 4 dimensiones:

TECNICA : en la que se busca que el resultado valla acorde con lo que se pidió.

Economía: son los aspectos referentes al equilibrio financieros de un proyecto para que sea viable.

Comercial: la imagen que se generan un proyecto afecta los clientes potenciales para futuros proyectos.

Estrategia: ya que el proyecto permite adquirir experiencia tecnológica y otros elementos que le permiten seguir

compitiendo en el mercado.


ESQUEMA GNERAL EN LA GESTION DE PROYECTOSLos proyectos son estructurados en 5 fases:

Iniciación, planificación , ejecución, control y sierre.

1. La fase de iniciación es donde se establecen las bases del proyecto en la fase se incluyen entre otros actividades la definición de los objetivos. El establecimiento de los esquemas y autoridad y los supuestos el los que se basa el proyecto.

2. En la relación con la fase de cierre se centra en formalizar la terminación del proyecto y

rescatar las lecciones aprendidas para evitar incluirlos mismos errores en futuros proyectos


OBJETVOS DEL PROYECTOExisten tres tipos de proyectos informáticos:

De servicio: Son definidos por el cliente, normalmente para alcanzar alargo plazo y afectan la organización operativa y gestión del área usuaria.

De producción: Son definidos por la informática se han de cumplir a corto plazo y afectan el desarrollo y explotación del proyecto.

Estratégicos: Son definidos por el DG su alcance es a largo plazo y afectan a todas las áreas de la empresa.


GESTION DE PROYECTOS FACE PREPARATORIA: el termino proyecto preliminar se utiliza

generalmente para referirse a todas las etapas preparatorias necesarias para poner en marcha el proyecto.

ESTUDIO DE OPORTUNIDADES: esta etapa preliminar permiten que las partes estudien las solicitudes del proyecto y

decidan ci el concepto es viable.


GESTION DE PROYECTOS

ESTUDIO DE VIABILIDAD: este estudio busca organizar la viabilidad económica, organizativa y técnica del proyecto.

ESTUDIO TECNICO: es la fase en la que el diseño se adapta a cualquier técnica utilizada.

PRESENTACION DEL ESTUDIO TECNICO: se denomina Términos Técnicos del Control (TRC) o especificaciones detalladas.


ETAPAS DE PROYCTOS FACE DE PLANIFICACION: se trata de establecer el

equipo de trabajo que deberá satisfacer las restricciones de prestaciones, planificación temporal y coste.

FACE DE EJECUCION: representa el numero de trabajos y de actividades que suponen la realización propiamente dicha del proyecto, la ejecución de la obra que se

trate.


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