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FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA – INGENIERIA DE SOFTWARE II

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DATA MODELERDATA MODELER

SEMANA 2Primera Sesión Segunda Sesión

ESTIMACIÓN DE ESFUERZOPROYECTO DE SOFTWARE

Profesores del Curso


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Temario• Métricas para establecer el tamaño del software• Puntos de Función (unidad de medida funcional)• Puntos de Casos de Uso (Unidad de medida CU).


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Objetivos• Conocer la importancia de la estimación del esfuerzo

(E) o duración, o las capacidades requeridas por el equipo de desarrollo y de la empresa

• Aplicar el uso del la Métrica Puntos de Función, para medir el tamaño del software

• Aplicar la métrica Puntos de Caso de Uso (PCU) en la metodología RUP

• Como esbozar una primera ( E) por PCU en la captura de requerimientos

• Mejorar la (E) con el detalle de las Especificaciones de casos de Uso (ECU).


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I. Métricas del tamaño del Software


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1.TAMAÑO DEL SOFTWARE• Proyectos fracasan por el Tiempo o falta de

Presupuesto por mala estimación de Esfuerzo• La estimación del tamaño es una actividad difícil y

propensa al error• Difícil la estimación exacta por el gran número de

factores conocidos complejos y otros factores desconocidos

• La mejor métrica esta basada en los requerimientos del usuario (funcionalidad) y no en la tecnología

• Dan como resultado las Horas de Esfuerzo, con la cual podemos calcular el costo

• Los Puntos de Función son métricas de tamaño basado en las Funcionalidades del sistema.


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1.1. Uso de una Métrica Funcional EstándarEl tamaño SW puedo usar para los siguientes propósitos:

• Administrar Productividad: Horas x PF• Administración de la Calidad: Defectos x PF• Comparabilidad entre los proyectos con la misma

métrica• Administración Proyectos: PF planeados VS PF

diseñados• Administrar el Cambios del Alcance, estimando el

tamaño de los cambios para Estimar su Esfuerzo• Estimar la adecuación de un Paquete con los PF, que

tanto del 100 % del paquete requiero adecuar


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• Valuar el SW de una Organización, con el tamaño puedo valuar el costo de un software adquirido

• Estimar recursos con el tamaño, la cantidad de ingenieros para el proyecto

• Presupuestar el Mantenimiento, saber el tamaño de la funcionalidad y el costo del esfuerzo

• Administrar Contratos, basados en los requerimientos funcionales, tamaño de la funcionalidad, productividad esperada y costo por unidad de tamaño de funcionalidad.


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1.2. La Métrica de Puntos de Función

• “Es una Métrica para establecer el tamaño y complejidad de las Aplicaciones Informáticas basada en la cantidad de funcionalidad requerida y entregada a los Usuarios” ó

• “Los Puntos de Función miden el tamaño lógico o funcional de los proyectos o aplicaciones de software basados en los requerimientos funcionales del Usuario”

• Así como existe el metro lineal para medir longitudes, Punto de Función es “el metro” para medir el tamaño de una aplicación de software

• Llamado también Método de Albrecht.


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Procedimiento Análisis Punto de Función1. Determinar el tipo de conteo: desarrollo,

mantenimiento o aplicación existente.2. Identificar los alcances de la medición y los límites de

la Aplicación: funcionalidad de un proceso(s) a ser incluido(s) en la medición.

3. Contar las funciones Transaccionales: Entrada Externa (EE), Salida Externa (SE) y Consulta Externa (CE)

4. Contar con las funciones de Datos: Archivo Lógico Interno (ALI) y archivo de Interfaz Externo (AIE)

5. Determinar los Puntos de Función no Ajustados6. Determinar el Valor de Factor de Ajuste7. Determinar los Puntos de Función Ajustados.


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II. PUNTOS DE FUNCION

Nota.- Apoyo de clase – Control de Lectura No. 2


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1. METODO DE ALBRECHT

1.1. Entradas Externas

Son todos aquellos grupos de datos o mandatos de control de usuario que entran en la aplicación y adicionan, modifican o eliminan información de un Archivo Lógico Interno, o información de control o del negocio.

Formularios, diálogos, pantallas, …

ALI

ACTOR

AFUERA ADENTRO

Datos


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ARCHIVOS REFERENCIADOS

ELEMENTOS DE DATOS

1 – 4 5 – 15 > 15

0 – 1 BAJA BAJA MEDIA

2 BAJA MEDIA ALTA

3 ó más MEDIA ALTA ALTA

CLASIFICACION DE ENTRADAS EXTERNAS

BAJA- MEDIA – ALTA : Significa el valor de la Complejidad(Ver pantallas, formularios, etc.)


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1.2. Salidas Externas

ALI

Informes, reportes, …

ACTOR

ALEAFUERAADENTRO

DatosDatos SimplesDatos Derivados (calculados)


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• Son todos aquellos grupos lógicos de datos o mandatos de control de usuario que salen de la frontera de la aplicación, con información obtenida a partir de algún tipo de procesamiento

• Adicionalmente pueden actualizar un Archivo Lógico Interno

• Los Datos crean reportes o archivos que se envian a Actores (humanos, sistemas).

• Los reportes y archivos se crean desde archvos Lógicos Internos o Externos.


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ARCHIVOS REFERENCIADOS

ELEMENTOS DE DATOS

1 – 5 6 – 19 > 19


2 - 3 BAJA MEDIA ALTA


CLASIFICACION DE SALIDAS EXTERNAS


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1.3. Consultas Externas

• Son entradas de usuario u otra aplicación que generan una salida inmediata

• Consecuencia de una búsqueda y no una actualización de un grupo lógico de datos lógicos (Externos o Internos)

• Los datos de salida no contienen datos derivados (calculados) • Se usa la matriz de Entrada Externas para calificar la parte de la

entrada• Se usa la matriz de Salidas Externas para calificar la parte de la

salida.

Datos de búsqueda

ALIACTOR

ALEListados de búsqueda


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1.4. Archivo Lógico Interno

• Son aquellos grupos lógicos de datos o información de control interna que se generan, son usados y la mantienen la aplicación bajo desarrollo

• No deben incluirse aquellos grupos lógicos que no sean accesible por el usuario a través de Entradas o salidas Externas, ficheros de interfaz o consultas.

Base de Datos

Del Aplicativo


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1.5. Archivos Lógicos Externos: Interfases

• Sirven para lograr interfases de comunicación de datos con otros sistemas (referencias)

• Son aquellos grupos lógicos de datos compartidos con otra aplicación, recibidos o enviados a ella.

• Los grupos lógicos internos que son a su vez interfaz, deben contarse en ambos grupos

• El sistema bajo desarrollo no es responsable de su mantenimiento (ALE es un ALI de la otra aplicación).

Mi Software

Otros Software

Otra Base de Datos


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TIPOS DE REGISTROS

ELEMENTOS DE DATOS

1 – 19 20 – 50 > 50


2 - 5 BAJA MEDIA ALTA


CLASIFICACION DE ARCHIVOS LOGICOS INTERNOSY ARCHIVOS LOGICOS EXTERNOS

BAJA- MEDIA – ALTA : Significa el valor de la Complejidad(Ver estructura de archivos)


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1.6. Cálculos del Método de Albrecht • Tabla para calcular los Puntos de Función Sin Ajustar

(PFSA).

_ X 10_ X 7_ X 5No. Archivos Lógicos Externos

_ X 15_ X 10_ X 7No. Archivos Lógicos Internos

_ X 6_ X 4_ X 3No. Consultas Externas

_ X 7_ X 5_ X 4No. Salidas Externas

_ X 6_ X 4_ X 3No. Entradas Externas

Total PFALTAMEDIABAJA DESCRIPCION

TOTAL PUNTOS DE FUNCION SIN AJUSTAR

PFSA = ∑PF * Valor de Complejidad


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•Calculo de los Puntos de Función Ajustados (PFA)Características deseadas x Sistema. Son 14 características (a c/u se le asigna un valor):

1.Comunicación de datos.2.Procesamiento Distribuido de Datos.3.Rendimiento.4.Configuraciones.5.Volumen de transacciones.6.Entradas de Datos on line.7.Eficiencia del usuario final.8.Actualizaciones on line.9.Procesamiento complejo.10.Reusabilidad.11.Factibilidad de Instalaciones.12.Factibilidad de Operación.13.Instalación en distintos lugares.14.Factibilidad de Cambio.

Tabla del Factorde Ajuste (FA)


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Factor de Peso (Por cada característica)0 No presente o sin influencia.1 Influencia incidental.2 Influencia moderada.3 Influencia media.4 Influencia significativa.5 Fuerte influencia.

La formula para el FA se calcula de la siguiente manera:

GTI = ∑ (Influencias)

FA = GTI x 0.01 + 0.65

Grado total de Influencia (GTI)

Factor de Ajuste (FA)


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Puntos de Función Ajustados (PFA)Con el Factor de Ajuste (FA), calculamos los Puntos de Función Ajustados (PFA)

PFA = PFSA x FA

PF ( < 300) Aplicativo PequeñoPF (300 – 600) Aplicativo MedianoPF (> 600) Aplicativo Grande


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III. PUNTOS DE CASOS DE USO

Nota.- Apoyo de clase – Control de Lectura No. 2


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1. ESTIMACION ESFUERZO CON CASOS DE USO• Método planteado por Gustav Karner • Se plantea algunas alternativas posibles para la

estimación del esfuerzo x proyectos basados en CU

• Utilizándose el Análisis de Puntos de Función, o una variante más reciente denominada Análisis de Puntos de Casos de Uso, la cual es en cierta medida similar al Análisis de Puntos de Función

• Utiliza el MCU del Sistema (funcionalidades)• En fase inicial del proyecto obtenemos una

estimación grosera del tamaño, pero posteriormente se puede precisar mejor con las ECU.


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Agregar Orden

Encontrar Orden

Modificar Orden

Usuario

Eliminar Orden

MODELO DE CASOS DE USO


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2. Casos de Uso y Puntos de Función2.1. Funciones Transaccionales

• Tener en cuenta que en una estimación inicial pueden haber Transacciones o Archivos implícitos

• En las ECU: Flujos Básicos, Flujos alternativos, Subflujos, CU incluidos, CU de extensión pueden tener más transacciones y/o archivos que pueden mejorar la estimación

• Por lo tanto es importante tener las ECU en el Análisis entre el 80 y 100 % terminados.


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Entradas Externas (EE)• El Actor provee datos al sistema: Agregar, Modificar o

Eliminar información a un Archivo Lógico Interno (ALI) ó bien información de Control o del negocio

• En el MCU hay 3 EE - Agregar Orden, Modificar Orden y Eliminar Orden. También pudo ser un Caso de Uso “Actualizar Ordenes”, con un Flujo Básico – Agregar Orden y dos (02) Sub Flujos: Modificar Orden y Eliminar Orden

• Trabajan con uno ó más Archivos Lógicos Internos (ALI).


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Salidas Externas (SE)• El Actor provee datos al sistema y obtiene datos

simples y/o derivados (calculados a partir de otros), por ejemplo reportes o información hacia otros Actores (Sistemas, HW).

• Trabajan con uno ó más Archivos Lógicos Internos, además con Archivos lógicos Externos (ALE).

• En el MCU no hay SEConsultas Externas (CE)• El Actor provee datos al sistema y obtiene datos

simples de uno o más ALI o ALE. No se actualizan o mantienen archivos

• En el MCU hay 1 CE (Encontrar Orden).


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2.2. Archivos Lógicos Internos y ExternosAlmacenan información dentro del Caso de Uso: Archivos, Base de datos, otros tipos de almacenamiento.

Archivos Lógicos Internos (ALI)• Los datos residen dentro de los límites del sistema y

se mantiene a través de las EE.• El MCU tiene 1 ALI. Archivos Lógicos Externos (ALE)• Los datos residen externamente fuera de los límites

del sistema y se mantiene a través de las EE de otras aplicaciones (Archivo de otro sistema).

• El MCU no tiene ALE.


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2.3. Clasificar Complejidad: Transacciones/Archivos(Bajo – Medio - Alto)Ver previamente los valores a asignar (método de Albrecht) , para identificar la complejidad de EE, SE y CE según su número de Elementos de Datos.

2.4. Calculo - Puntos de Función Sin Ajustar (PFSA)2.5. Calculo - Puntos de Función Ajustados (PFA).


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3.1. Calculo de Puntos de Caso de Uso Sin Ajustar

PCUSA = FASA + FCUSA

FASA = Factor de Peso Actores sin ajustarFCUSA = Factor de peso casos de uso sin ajustar

3. ANALISIS DE PUNTOS DE CASOS DE USO


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Factores de Actores y Casos de Uso

Factor de Peso de Actores Sin Ajustar (FASA)

Tipo Actor DescripciónFactor Peso

SimpleOtro sistema que interactúa con el sistema a desarrollar mediante una interfaz de programación (API).

1

MedioOtra sistema que interactúa con el sistema a desarrollar mediante un protocolo.

2

ComplejoUna persona que interactúa con el sistema mediante una interfaz gráfica (GUI).

3


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Factor de Peso de Casos de Uso Sin Ajustar (FCUSA)

Tipo de Caso de Uso DescripciónFactor Peso

Simple CU de 1 a 3 Transacciones. 5

Medio CU de 4 a 7 Transacciones. 10

Complejo CU más de 8 Transacciones. 15


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3.2. Calculo de Puntos de Casos de Uso Ajustados

PCUA = PCUSA x FCT x FAmb

Factor de Complejidad Técnica (FCT) Cuantificación de factores (13) con sus pesos Valores de 0 a 5

0 Aporte irrelevante.5 Aporte muy importante.


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FACTOR DESCRIPCIÓN PESO

CT1 Sistema Distribuido 2

CT2 Objeto de Performance o tiempo de respuesta 1

CT3 Eficiencia del Usuario Final 1

CT4 Procesamiento Interno Complejo 1

CT5 Código Reutilizable 1

CT6 Facilidad de Instalación 0.5

CT7 Facilidad de Uso 0.5

CT8 Portabilidad 2

CT9 Facilidad de Cambio 1

CT10 Concurrencia 1

CT11 Objeto de Seguridad 1

CT12 Acceso Directo a Terceros 1

CT13 Entrenamiento a Usuarios 1

FCT = 0.6 + 0.01 x ∑ (Peso x Valor)


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Factor de Ambiente (FAmb.)Cuantificación de Factores (8) con sus pesos.Valores de 0 a 5

FACTOR DESCRIPCIÓN PESO

A1 Familiarización con el modelo de proyecto utilizado 1.5

A2 Experiencia en la Aplicación 0.5

A3 Experiencia en objetos 1

A4 Capacidad de líder de proyecto 0.5

A5 Motivación 1

A6 Estabilidad de requerimientos 2

A7 Personal Part-Time -1

A8 Dificultad de lenguaje de Programación -1

FAmb = 1.4 - 0.03 x ∑ (Peso x Valor)


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3.3. Estimación del Esfuerzo ( E )

E = PCUA x FC (Horas-Hombre)

Criterios por Factor de Conversión (FConv) Según el valor asignado) Contabilizar cuantos factores de ambiente están por

debajo del valor promedio (3) de A1 a A6(b)

Contabilizar cuantos factores de ambiente están por encima del valor promedio (3) de A7 a A8

(a)


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FC = 20 H-H / PCU (Punto Caso de Uso)

FC = 28 H-H / PCU (Punto Caso de Uso)

• Si el total es 2 ó menos (a + b)

• Si el total es mayor a 4Efectuar cambios en el proyecto ò usar 36 horas por Caso de Uso Riesgo de fracaso es demasiado alto.

• Si el total es 3 ó 4 (a + b)


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3.4. Estimación del CVSPara una estimación mas completa del agregar las actividades relacionadas al desarrollo de software, y a cada uno obtener el porcentaje correspondiente.

ActividadPorcentaje ESFUERZO

Horas - Hombre

ANALISIS 10 %

DISEÑO 20 %

PROGRAMACIÓN 40 %

PRUEBAS 15 %

SOBRECARGA (Otras Actividades)

15 %

TOTAL 100 % E

Depende de las características y la organización del proyecto.


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En la industria de software se recomienda partir del valor siguiente:

1 mes de Esfuerzo (21 días aproximadamente) equivale a 13 Puntos de Función.


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3.5. Distribución de Tiempos y Esfuerzos

Concepción Elaboración Construcción TransiciónEsfuerzo 5% 20% 65% 10%Tiempo 10% 30% 50% 10%(Fuente: Philippe Kruchten A Rational Development Process )

Planeamiento y Adm 15%Analisis/Requerim. 10%Diseño/Integracion 15%Implement/Pruebas Func 30%Mediciones/aseg./acept. 15%Tool/env/gestion cambio 10%mantenimiento (ajustes) 5%(Fuente: Philippe Kruchten A Rational Development Process )

Distribución del Tiempo por Actividades del Proyecto


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