SEBRAESEBRAE

servicio brasileño de apoyo a las micro y servicio brasileño de apoyo a las micro y pequeñas empresaspequeñas empresas

Entidad privada, sin fines de lucro, que tiene como misión promover la competitividad y el desarrollo sustentable de los micro y pequeñas empresas

Creada en 1972Creada en 1972

Desde entonces, Sebrae viene contribuyendo Desde entonces, Sebrae viene contribuyendo significativamente al desarrollo de Brasil, significativamente al desarrollo de Brasil,

da apoyo a un segmento responsable por el da apoyo a un segmento responsable por el 99,23%99,23% de los de los negocios del paísnegocios del país

que genera que genera 28,728,7 millones de empleos: las micro y pequeñas millones de empleos: las micro y pequeñas empresas. empresas.

participa en cerca de participa en cerca de 14,914,9 millones de emprendimientos, millones de emprendimientos, siendo 4,5 millones siendo 4,5 millones formalesformales y más de 10,3 millones y más de 10,3 millones informalesinformales..

(Fuentes – IBGE 2003, CEMPRE 2004)(Fuentes – IBGE 2003, CEMPRE 2004)

objetivoobjetivo

Sebrae tiene una misión clara y transparente Sebrae tiene una misión clara y transparente de ofrecerles a las micro y pequeñas de ofrecerles a las micro y pequeñas

empresas condiciones necesarias para que empresas condiciones necesarias para que puedan sobrevivir, prosperar y contribuir puedan sobrevivir, prosperar y contribuir

activamente para el crecimiento del país a activamente para el crecimiento del país a través de la generación de empleo e ingresos.través de la generación de empleo e ingresos.

característicascaracterísticas

Se basa en la distribución del Se basa en la distribución del conocimiento como conocimiento como prinicipal herramienta para la capacitación y la prinicipal herramienta para la capacitación y la supervivencia del emprendedor brasileño.supervivencia del emprendedor brasileño.

“ “Sólo la cultura del conocimiento y de la valoración de Sólo la cultura del conocimiento y de la valoración de

la información le pueden asegurar al empresario una la información le pueden asegurar al empresario una gestión competitiva, eficiente y moderna”. gestión competitiva, eficiente y moderna”.

La filosofía del SEBRAE está presente cotidianamente, La filosofía del SEBRAE está presente cotidianamente, pautando todas las acciones, proyectos, productos y pautando todas las acciones, proyectos, productos y servicios de la institución.servicios de la institución.

qué ofrece?qué ofrece?

Flujo continuo de información de calidad Flujo continuo de información de calidad

Cursos, consultoría, entrenamiento, charlas, Cursos, consultoría, entrenamiento, charlas, seminarios, publicaciones, eventosseminarios, publicaciones, eventos

Otros canales que, integrados a métodos Otros canales que, integrados a métodos convencionales y a las nuevas tecnologías, convencionales y a las nuevas tecnologías, crean una red de conocimiento a favor de las crean una red de conocimiento a favor de las micro y pequeñas empresas. micro y pequeñas empresas.

resultadosresultados

Cada año SEBRAE acompaña el nacimiento de Cada año SEBRAE acompaña el nacimiento de alrededor de 460 mil nuevas empresasalrededor de 460 mil nuevas empresas  

Los pequeños negocios son la expresión de la libre Los pequeños negocios son la expresión de la libre iniciativa, de la inclusión social y de la ciudadanía. Y, en iniciativa, de la inclusión social y de la ciudadanía. Y, en ese sentido, Sebrae influye directa e indirectamente en ese sentido, Sebrae influye directa e indirectamente en la vida de emprendedores, colaboradores, empleados, la vida de emprendedores, colaboradores, empleados, proveedores, familiares y de toda una cadena social. proveedores, familiares y de toda una cadena social.

  Es la democracia de las oportunidades. Es la democracia de las oportunidades.

ámbito de trabajoámbito de trabajo Abarca a todo el territorio nacionalAbarca a todo el territorio nacional

sede en Brasilia, sede en Brasilia, oficinas en 27 unidades de la Federaciónoficinas en 27 unidades de la Federación 788 puntos de servicio788 puntos de servicio

Posee conocimiento de las características, necesidades y diferencias Posee conocimiento de las características, necesidades y diferencias regionalesregionales

El Sebrae Nacional es responsable de la dirección estratégica del El Sebrae Nacional es responsable de la dirección estratégica del sistema, la definición de las directrices y prioridades para la acción, sistema, la definición de las directrices y prioridades para la acción, en el marco de la realidad nacionalen el marco de la realidad nacional

Puede mostrar una gestión eficiente y comprometida con los Puede mostrar una gestión eficiente y comprometida con los resultados resultados

carácter de la atencióncarácter de la atención Se caracterizan por ser profesionales capacitados y comprometidos con el crecimiento Se caracterizan por ser profesionales capacitados y comprometidos con el crecimiento

de Brasilde Brasil

4,5 mil empleados y 12 mil consultores especializados en diversas áreas. 4,5 mil empleados y 12 mil consultores especializados en diversas áreas.

La excelencia profesional de la institución permite servir a las micro y pequeñas La excelencia profesional de la institución permite servir a las micro y pequeñas empresas, en la mayoría de los segmentos, y en todas las etapas del proceso de empresas, en la mayoría de los segmentos, y en todas las etapas del proceso de producción y comercialización. producción y comercialización.

Todos los profesionales contratados por el Sebrae son entrenados por la Todos los profesionales contratados por el Sebrae son entrenados por la institucióninstitución, ,

Sebrae organiza “semanas de formación” en donde reúne a funcionarios de las áreas Sebrae organiza “semanas de formación” en donde reúne a funcionarios de las áreas operacionales, técnicas y estratégicas en todo el Brasil. En el evento, las distintas operacionales, técnicas y estratégicas en todo el Brasil. En el evento, las distintas unidades estatales se reúnen a discutir temas de interés nacional para las micro y unidades estatales se reúnen a discutir temas de interés nacional para las micro y pequeñas empresas y el intercambio de experiencias exitosas que pueden luego ser pequeñas empresas y el intercambio de experiencias exitosas que pueden luego ser replicado en otros lugares. replicado en otros lugares.

Otra característica importante del equipo Sebrae es la adaptación a las Otra característica importante del equipo Sebrae es la adaptación a las necesidades regionales.necesidades regionales. Los profesionales y los consultores tienen un Los profesionales y los consultores tienen un conocimiento profundo de la externalización de los entes locales, lo que permite una conocimiento profundo de la externalización de los entes locales, lo que permite una atención más personalizada y adecuada a las necesidades de las micro y pequeñas atención más personalizada y adecuada a las necesidades de las micro y pequeñas empresaempresa

Breve referencia a su Breve referencia a su historiahistoriaEl Sebrae existe como institución desde 1972, pero su historia comienza casi El Sebrae existe como institución desde 1972, pero su historia comienza casi

una década antes. una década antes.

En 1964, el entonces Banco Nacional de Desarrollo Económico (BNDE), En 1964, el entonces Banco Nacional de Desarrollo Económico (BNDE), creó el creó el Programa de Financiamiento para la Pequeña y Mediana Empresa Programa de Financiamiento para la Pequeña y Mediana Empresa

(Fipeme(Fipeme) )

El Fipeme formó el Departamento de Operaciones Especiales de la BNDE, El Fipeme formó el Departamento de Operaciones Especiales de la BNDE, montó un sistema de apoyo a la gestión para las micro y pequeñas montó un sistema de apoyo a la gestión para las micro y pequeñas empresas. empresas.

El 17 de julio de 1972, por el BNDE y el Ministerio de Planificación, crean El 17 de julio de 1972, por el BNDE y el Ministerio de Planificación, crean

el Centro Brasileño de Asistencia para la Gestión de la Pequeña Empresa el Centro Brasileño de Asistencia para la Gestión de la Pequeña Empresa (Cebrae), (Cebrae),

Dos años más tarde, en 1974, el Cebrae ya tenía 230 empleados, y estuvo presente en 19 estados.

En 1977, la institución actúa con programas específicos para pequeñas y medianas empresas.

En 1979, había formado 1.200 consultores especializados en las micro, pequeñas y medianas empresas. A finales de los años 70, como los programas de PROMICRO, y Propecia Pronagro llevado a los empresarios que necesitan atención en las áreas de tecnología, de crédito y de mercado. Desde 1982, el Cebrae tiene también un carácter más político. El Cebrae sirvió como enlace entre las empresas y otros organismos públicos en la gestión de las cuestiones relacionadas con el sector y también de Desarrollo Regional

Durante el gobierno en el Gobierno Sarney y Collor (1985-1990), el Cebrae se enfrentaba a una operación de desmantelamiento. Teniendo una gran inestabilidad presupuestaria, muchos técnicos se fueron de la institución. En 1990, fue despedido el 40% de su personal.

El 9 de octubre de 1990, Dec. 99.570 Ley 9029El 9 de octubre de 1990, Dec. 99.570 Ley 9029

CEBRAE SEBRAECEBRAE SEBRAE

se convirtió en una organización privada, se convirtió en una organización privada, sin fines de lucro y de servicio público, sin fines de lucro y de servicio público,

mantenido por las transferencias de grandes mantenido por las transferencias de grandes empresas en el país en proporción al valor empresas en el país en proporción al valor de su nómina. de su nómina.

Sebrae brinda servicios a todos los estados del paísSebrae brinda servicios a todos los estados del país

Estructura organizativaEstructura organizativaConsejo Deliberativo NacionalConsejo Deliberativo Nacional El Sebrae actúa por delegación y en colaboración con el gobierno federal, de El Sebrae actúa por delegación y en colaboración con el gobierno federal, de

acuerdo con las políticas nacionales de desarrollo. acuerdo con las políticas nacionales de desarrollo.

El objetivo es aumentar la calidad y la productividad de las empresas, haciéndolas El objetivo es aumentar la calidad y la productividad de las empresas, haciéndolas competitivas y contribuir así a la promoción y la mejora de la vida de los competitivas y contribuir así a la promoción y la mejora de la vida de los brasileños. brasileños.

Los recursos de Sebrae provienen de una contribución social que las Los recursos de Sebrae provienen de una contribución social que las

empresas pagan mensualmente al Instituto Nacional de Seguridad Social empresas pagan mensualmente al Instituto Nacional de Seguridad Social (INSS). Esta contribución corresponde a 0,3% en la nómina de cada (INSS). Esta contribución corresponde a 0,3% en la nómina de cada empresaempresa

El INSS transfiere el dinero a la Sebrae Nacional, quien, a su vez distribuye en El INSS transfiere el dinero a la Sebrae Nacional, quien, a su vez distribuye en funciñon de la programación de presupuesto de los distintos agentesfunciñon de la programación de presupuesto de los distintos agentes

La estructura orgánica de Sebrae está dirigida por la Junta Nacional (CDN). La estructura orgánica de Sebrae está dirigida por la Junta Nacional (CDN). Colegio de altos dirigentes, actúa como una Asamblea General y tiene el poder Colegio de altos dirigentes, actúa como una Asamblea General y tiene el poder soberano del Sistema Sebrae. soberano del Sistema Sebrae.

El CDN gestiona los fondos recibidos y decide sobre las políticas, directrices y prioridades para su aplicación. Define las normas internas y supervisa las acciones de acuerdo con los estatutos del Sebrae. La CAN está integrada por 13 directores titulares y sus suplentes, representantes de varias instituciones de la iniciativa privada, pertenecientes a los sectores industrial, comercial, agrícola y de servicios, áreas de investigación y desarrollo tecnológico, las instituciones financieras y el fomento del Gobierno Federal. Además en la Junta Nacional participan los miembros fundadores: empresas, bancos, confederaciones, asociaciónes, Ministerio de Desarrollo, Industria y Comercio Exterior (MDIC). El Presidente de la Junta Nacional, elegido por el College Board de Propietarios, tiene mandato de dos años, renovable una vez, y las facultades legales, del sistema institucional Sebrae ante el gobierno y la sociedad civil.

estrategia 2006 - 2010 estrategia 2006 - 2010

La economía de Brasil se basa en tres pilares principales. La economía de Brasil se basa en tres pilares principales.

El segmento de comercio y los servicios el dinamismo en la El segmento de comercio y los servicios el dinamismo en la generación de puestos de trabajo, que influye directamente en la generación de puestos de trabajo, que influye directamente en la competitividad de otros sectores.competitividad de otros sectores.

La industria es el pilar más importante del país y representa la La industria es el pilar más importante del país y representa la

mayor expresión de la creatividad y la originalidad de los mayor expresión de la creatividad y la originalidad de los productos brasileños. productos brasileños.

La agroindustria es una de las principales palancas de la La agroindustria es una de las principales palancas de la economía nacional, lo que representa el 28% del PIB brasileño y economía nacional, lo que representa el 28% del PIB brasileño y el 37% de las exportaciones. el 37% de las exportaciones.

cómo trabaja sebraecómo trabaja sebrae

El Sebrae cree que la creatividad en el desarrollo de nuevas soluciones y El Sebrae cree que la creatividad en el desarrollo de nuevas soluciones y romper los paradigmas son esenciales para la viabilidad y la sostenibilidad romper los paradigmas son esenciales para la viabilidad y la sostenibilidad de su misión. de su misión.

Por lo tanto, también Por lo tanto, también trabaja en cuatro áreas consideradas claves para el trabaja en cuatro áreas consideradas claves para el crecimiento de las micro y pequeñas empresas. Ellos son: crecimiento de las micro y pequeñas empresas. Ellos son:

Articulación de las políticas públicas que creen un entorno Articulación de las políticas públicas que creen un entorno

institucional más favorablinstitucional más favorabl

Acceso a nuevos mercados; Acceso a nuevos mercados;

El acceso a la tecnología y la innovación, yEl acceso a la tecnología y la innovación, y

La facilitación y expansión del acceso a los servicios financierosLa facilitación y expansión del acceso a los servicios financieros

líneas de actuaciónlíneas de actuación

Asistencia a clientes colectivosAsistencia a clientes colectivos (cadenas productivas) (cadenas productivas)

Asistencia a clientes individualesAsistencia a clientes individuales

Productos y servicios Productos y servicios Cursos y conferenciasCursos y conferencias - - Publicaciones - Publicaciones -

Promoción de eventos - ferias y exposicionesPromoción de eventos - ferias y exposiciones PremiosPremios

Políticas Públicas Políticas Públicas ssebrae sirve para articular las políticas públicas que crean un entorno institucional ebrae sirve para articular las políticas públicas que crean un entorno institucional más favorable para las micro y pequeñas empresas. más favorable para las micro y pequeñas empresas.

otras líneas de actuaciónotras líneas de actuación

Acceso a MercadosAcceso a Mercados

Acceso a la innovación tecnológicaAcceso a la innovación tecnológica

Acceso a Servicios FinancierosAcceso a Servicios Financieros

PatrociniosPatrocinios

Muchas graciasMuchas gracias