Madrid Sindicalservicios a la ciudadanía

SUPLEMENTO Madrid Sindical. FEDERACIÓN DE SERVICIOS A LA CIUDADANÍA DE CCOO MADRID. NÚMERO 7. DICIEMBRE 2009

Privatizaciones en el Ayuntamiento de Getafe

Sector Administración Local/FSC

El alcalde de Getafe, Pedro Castro, ha deci-dido privatizar la gestión de los complejos deportivos de Getafe Norte y La Alhóndiga-Sector III, continuando así con su política privatizadora iniciada hace ya unos años.

En lugar de contribuir a crear nuevas con-diciones de mercado para corregir los abusos que la han propiciado y paliar los efectos de la crisis, a Castro no se le ocurre otra cosa que entregar la gestión de los Servicios Públicos Municipales, a empresas privadas, que harán lo único que saben hacer: enriquecerse a costa del patrimonio y haciendo más preca-rio aún el empleo.

¿Y qué decir de los problemas que tienen las usuarias y usuarios de las actividades pri-vatizadas? A la continua rotación de profeso-res, y a su carencia de formación y experien-cia, se une, en algunos casos, el abuso de las subcontratas, amontonándose las quejas y reclamaciones en el saco del olvido.

CCOO rechaza de plano la decisión del alcalde Castro de seguir privatizando Depor-tes. Porque la gestión directa de los servicios es la mejor garantía que tienen las ciudada-nas y ciudadanos de Getafe de poder acceder a Servicios de calidad a precios asequibles (y para los que ya pagan sus impuestos). Para un gobierno de izquierdas, la privatización de servicios no puede convertirse en la alterna-tiva para recortar el gasto público. Que recor-ten los sueldos a sus allegados y asesores o las subvenciones millonarias a empresas pri-vadas que no las necesitan. Que municipali-cen los servicios privatizados, creando em-pleo de calidad a la vez que ahorran costes.

CCOO, diciendo no a la privatización, ini-ciamos una serie de movilizaciones para in-formar a la plantilla y al resto de la ciudadanía de las consecuencias de la política privatiza-dora de Castro, al que, como ya lo hicimos hace un año, le haremos llegar nuestras alter-nativas.

Firmado el primer convenio colectivo en ValdeaveroSector Administración Local/FSC

El pasado jueves 22 de octubre se aprobó por unanimidad en un Pleno Extraordi-nario el Primer Convenio Colectivo del Ayuntamiento de Valdeavero, en el que se regulan las condiciones de trabajo del Personal Laboral de este Ayuntamiento, extensible también al personal funcio-nario.

Las negociaciones se han desarro-llado con espíritu de consenso, buscando las máximas mejoras para los trabajado-res, pero siempre teniendo en cuenta el

contexto y las limitaciones de un pe-queño municipio como Valdeavero.

Anteriormente, tras la celebración de las primeras elecciones sindicales en Valdeavero, en noviembre de 2007, donde CCOO consiguió el delegado sin-dical que se elegía, se comenzó a nego-ciar el primer Convenio Colectivo que ahora se ha firmado

En este primer Convenio Colectivo se ha regulado la jornada laboral de las trabajadoras y trabajadores municipa-les, las retribuciones económicas, apli-cando el Acuerdo Gobierno-Sindicatos

para la Función Pública en el marco del Diálogo Social (2010-2012), se ha ad-quirido el compromiso, por parte de la Corporación, de elaborar un plan de igualdad, algo que desde CCOO valo-ramos como muy positivo, un paso de-cisivo para situarnos en el camino de alcanzar la Igualdad Efectiva entre hombres y mujeres y, otro paso a resal-tar, en el ámbito de la Administración Local, es la adhesión del Convenio al Acuerdo Marco Regional, firmado re-cientemente por la FMM y los sindica-tos.

CCOO y UGT convocan a los trabajadores y trabajadoras de todo el país a una movili-zación general el 12 de diciembre, en Ma-drid, para denunciar con la mayor contun-dencia y responsabilidad la situación por la

que atraviesan la economía y la negocia-ción colectiva, exigir a las organizaciones empresariales un cambio de actitud, a los poderes públicos –y en particular al Go-bierno- políticas más ambiciosas para salir

de la crisis, y para comprometer nuestra participación en una estrategia negociada, que ponga todos los recursos disponibles al servicio de la recuperación económica y del empleo.

Sector Medios de Comunicación/FSC

Bajo el lema “Somos cultura, no somos basura” y “Por el empleo, no a los despi-dos” más de 300 personas se concentraron, el jueves 19 de noviembre, en la Calle Se-rrano 124, frente a la Residencia del Ex-cmo. Embajador de Francia, donde este mismo día se celebran los Prix de la Moda de Marie Claire, para protestar y mostrar el

rechazo al ERE que la em-presa GPS pretende y que afecta a 93 trabajadores y tra-bajadoras de una plantilla de 289, entre los centros de Ma-drid y Barcelona, lo que su-pone una reducción del 32% del empleo.Con motivo del acto y para preservar los puestos de tra-

bajo en GPS, así como para protestar por la ingente canti-dad de despidos que se están sucediendo en todas las empresas con la justi-ficación de la crisis, se convocó un acto cultural y reivindicativo con las actuaciones de María Nadal y Luisa Serrano, de la Compañía de Antonio Gades, que interpretaron la “Danza de Carmen” y “Danza

del fuego” de El amor brujo de Manuel de Falla.

Con las palabras “Nadie mejor que no-sotros y nosotras amamos las revistas que hacemos, “No al Ere” “Somos cultura ,no somos basura” todas las personas partici-pantes defendieron el trabajo de los 93 pro-fesionales a quienes afecta el ERE .

El 12 del 12 por la economía y el empleo

Siguen las movilizaciones contra el ERE de la empresa GPS

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Orange indemniza con 50.000 euros a CCOO, que repartirá entre la plantillaSector Telecomunicaciones/FSC

La Sección Sindical de CCOO en Orange (France Telecom) ha con-seguido arrancar un acuerdo a la empresa por el que ésta reconoce ante la Audiencia Nacional que incumplió un compromiso de no externalizaciòn. El acuerdo in-cluye una indemnización de 50.000 euros, que CCOO repartirá entre los trabajadores del área afectada.

El origen del conflicto se re-monta a 2008, cuando CCOO em-

pieza a denunciar la situación labo-ral de los trabajadores y trabajadoras de Operación y Mantenimiento en la DNF (un área técnica de la com-pañía). Se acababa de externalizar un departamento, la carga de tra-bajo se había vuelto excesiva, fal-taba formación, se hacían demasia-das horas extras. CCOO emprendió una campaña de movilizaciones, asambleas, comunicados y reunio-nes, que terminaron por conquistar un pacto con la empresa: en mayo de aquel año, Orange se compro-metía a mantener el empleo y a no

externalizar las actividades hasta enero de 2010.

Sin embargo, tal como recuerda Antonio Muñoz, Secretario Gene-ral de la Sección Sindical, “el acta de acuerdo se incumplió a los po-cos meses de su firma ya que una parte de las actividades que reali-zaba personal interno de Orange pasó a ser realizada por personal de subcontratas”. La empresa se defendió argumentando que no se había despedido a nadie ni se había externalizado ningún departa-mento completo, pero CCOO

consideró suficientemente grave la externalización de una parte de la actividad, así que arrancó la ronda de convocatorias; primero con RRHH, luego con la Comi-sión de Interpretación y Empleo del Convenio, después en el Servi-cio de Intermediación, Media-ción y Arbitraje (SIMA) a nivel estatal y finalmente acabó presen-tando una demanda ante la Au-diencia Nacional.

El resultado es el acuerdo en el que la Dirección reconoce en el acta de la Audiencia Nacional, que

se retrasó en el cumplimiento e in-demniza a CCOO con 50.000 euros. ¿Qué va a hacer CCOO con esta suma? Después de deducir los gastos judiciales y analizar el im-pacto fiscal con los asesores de la Federación de Servicios a la Ciu-dadanía de CCOO, “lo vamos a repartir a partes iguales entre to-dos los trabajadores y trabajado-ras de Operación y Manteni-miento de Orange, que es colectivo que ha sufrido el conflicto y los in-cumplimiento de la Dirección”, anuncia Muñoz.

SSI ONCE Madrid/FSC

Decenas de sindicalistas de CCOO, junto a los de CSIF, USO y las aso-ciaciones políticas internas de oposi-ción (Alternativa Social y PUEDO) pidieron el 13 de noviembre la dimi-sión al director general de la ONCE, a quien acusan de pretender trasladar al personal vendedor la mala gestión comercial realizada durante los últi-mos años en la entidad.

Según las representaciones sindi-cales, presentes en la concentración ante la Dirección General de la ONCE en Madrid, en los últimos 7 años esta organiza-ción ha perdido un 14,52% de sus ventas, mientras el mercado del juego ha crecido el 24,09%. El mayor porcentaje de creci-miento se lo lleva Loterías y Apuestas del Estado (LAE), que ha incrementado sus ventas en un 33,17%

Acusando a la dirección de la ONCE de no cambiar a su equipo comercial, como ocurriría en cualquier otra empresa, para

intentar corregir las pérdidas de recursos, en vez de cargar contra el personal vende-dor. A quien amenaza con retirar los quioscos, con el despedido si no venden un mínimo determinados, con la no reno-vación de los contratos temporales, para luego contratarles con un salario base un 30% inferior, y con cerrar centros en todo el territorio nacional. En los últimos años, se han cerrado más de un centenar de cen-tros, la mitad en 2009, y están apunto de

desaparecer en provincias como Za-mora, Soria o Ávila

CCOO anunció que el sábado 19 de diciembre, junto a CSIF, USO y las asociaciones políticas de oposición interna (PUEDO y Alternativa So-cial), realizarán una gran manifesta-ción en Madrid, ante el Consejo Ge-neral de la ONCE, para expresar con rechazo contundente la política anti-social que se está realizando y contra la desaparición física de la ONCE en muchas localidades y provincias de nuestro país.

CCOO también ha comunicado una nueva fase de movilización, si no consiguen que el presidente de la ONCE se siente a hablar y adquiera compromisos para modi-ficar la situación. Será a partir del próximo año y estará dirigida a la ministra Trinidad Jiménez, como presidenta del Consejo de Protectorado de la ONCE y, por tanto, res-ponsable de tutelar para que la gestión so-cial y patrimonial de la entidad se realice de conformidad con el interés público.

Sindicalistas de CCOO piden la dimisión del director general de la ONCE

Sector Admon. local/FSC

Los trabajadores sanitarios del Ayunta-miento de Madrid y sus Organismos Au-tónomos se han concentrado el día 19 de noviembre, coincidiendo con las IV Jor-nadas de Salud Pública y Laboral de Ma-drid, para solicitar la implantación de la Carrera Profesional Sanitaria en el Ayun-tamiento de Madrid y sus Organismos Autónomos, con el fin de reconocer el prestigio, esfuerzo y capacitación de sus profesionales.

En la actualidad, estos trabajadores sanitarios sufren un agravio compara-tivo a nivel profesional frente a sus compañeros de la Comunidad Autó-noma de Madrid. Después de 2 años de trabajo y tras haber logrado una pro-puesta consensuada dentro del ámbito de la negociación, esta propuesta fue

retirada por parte de la Coordinación General de Recursos Humanos sin ninguna explicación.

Las razones podrían ser las rivalida-des y rencillas políticas entre conceja-les del Grupo Popular que perjudican a los trabajadores, unas técnicas de di-

rección y organización totalmente au-toritarias y obsoletas, habituales en los Servicios de Samur-PC y Madrid Sa-lud, y el querer implantar un Modelo de Carrera Profesional Sanitaria dise-ñado en beneficio exclusivo de deter-minados directivos.

La lucha política en el Ayuntamiento de Madrid bloquea la carrera sanitaria

Encierro de la plantilla del Ayuntamiento de Galapagar

Sector Admon. local/FSC

El día 18 de noviembre de 2009, el Delegado de Recursos Humanos del Ayuntamiento de Gala-pagar envió un escrito a los representantes de los trabajadores y las trabajadoras de la Junta de Per-sonal y de Comité de Empresa de dicho Ayunta-miento para que, en el plazo de 24 horas, respon-diesen diciendo cual de las 3 propuestas que plantea en ese documento va a aceptar que se lleve a efecto.

Dichas propuestas son la reducción de las re-tribuciones mensuales del personal en una me-dia de 43€; el no abonar en el año 2010 las ayu-das sociales, la subida del 0,3 % del IPC y el 0,5 % del Plan de Pensiones y la reducción de plan-tillas, con amortización de 14 ó 15 plazas, de las cuales 5 ó 6 están ocupadas, por un importe equi-valente a 200.000€

La única opción que da la Corporación a la re-presentación de las empleadas y empleados pú-blicos es que elijan cual de las tres propuestas aplicar.

La representación de las trabajadoras y los tra-bajadores, por unanimidad, contestó esa misma tarde, al Delegado de Recursos Humanos, que ninguna de las tres propuestas son aceptadas; lo que no quiere decir que la Corporación acepte esta negativa.

A finales de noviembre, el alcalde de la Corpo-ración, en reunión con los representantes sindi-cales, confirmaba el despido de seis trabajadores y no descartaba la posibilidad de más despidos. La asamblea de trabajadores ha decidió ence-rrarse en ese momento por unanimidad.

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¡¡¡ZAPATERO!!! No a esta ley audiovisualSector Medios de Comunicación/FSC

Con esta frase incluida en una pancarta tras-ladamos a la ciudadanía de la Comunidad de Madrid y a los partidos políticos del Con-greso nuestra iniciativa y preocupación y la de la plantilla de Telemadrid ante el Pro-yecto de Ley General de la Comunicación Audiovisual (PLGCA), aprobado y remitido por el Consejo de Ministros al Congreso de los Diputados el 16 de octubre de 2009.

El Proyecto de Ley en cuestión deroga, entre otras leyes, que garantizan el derecho constitucio-nal a la información, y la veracidad e independencia de las informaciones, la Ley del Tercer Canal (LTC). Una ley que establece dos condiciones bási-cas para que las radios y televisiones autonómicas sigan siendo públicas: UNA: “La gestión que se concede (por parte del Estado a la Comunidad Au-tónoma) no podrá ser transferida, bajo ninguna forma, total o parcialmente, a terceros,…” (esto

impide su privatización), y DOS: “El ejercicio de la gestión directa concedido por la presente Ley in-cluirá la propiedad, financiación y explotación de instalaciones de producción de programas,…” (esto garantiza su financiación y la producción in-terna).

Si se pierden estas dos condiciones básicas sólo queda lo que dice al respecto la nueva Ley, que como se puede comprobar: Artículo 43. Punto 1. “…las Comunidades Autónomas determinarán normativamente, para su ámbito de competencia, el sistema de financiación de su servicio público de comunicación audiovisual…”, es un criterio abierto a cualquier decisión.

Huelga del personal de “20 Minutos”Sector Medios de Comu-nicación/FSC

El Comité Intercen-tros del “Grupo Mul-tiprensa y Más SL”, empresa editora del diario gratuito “20 Minutos”, convocó una jornada de huelga para el jueves, 12 de noviembre, en los 15 centros de trabajo que la compañía mantiene abiertos en España.

La jornada de huelga se realizó para protestar por los más de 60 despidos que los responsables de la empresa ha realizado

en el último año y por los más de 150 pues-tos de trabajo que han desaparecido por la falta de ideas del per-sonal directivo de Multiprensa y Más SL, a la hora de pre-sentar un plan de via-bilidad que garantice la estabilidad del em-pleo dentro de la com-pañía.

Bajo el eslogan “Lu-chamos hoy por el em-pleo de mañana. ¡Noso-tros sí creemos en nuestra empresa!” el comité intercentros ha convocado la moviliza-ción del personal en las

cuatro empresas que forman la compañía (Multiprensa y Más SL., Diario 20 minutos SL., 20 minutos Online SL, Línea 20 Revistas SL) en Madrid, Barcelona, Sevilla, Málaga, Valen-cia, Coruña, Murcia, Alicante, Granda, Bil-bao, Asturias, Vallado-lid, Vigo, Zaragoza y Córdoba.

Desde CCOO se ha venido apoyando firme-mente toda las iniciati-vas que desde el comité de empresa se han desa-rrollado para que la jor-nada de huelga tenga los mejores resultados.

Contra la violencia machista, tolerancia ceroSecretaría de la Mujer/FSC

Volvemos a conmemorar, triste-mente como todos los 25 de no-viembre de cada año, el Día In-ternacional contra la Violencia Machista.

Lo primero que hay que saber sobre la violencia de género, para poder combatirla es su defini-ción, según la Declaración sobre la Eliminación de la Violencia contra la Mujer de Naciones Uni-das (1994), violencia de género es “todo acto de violencia ba-sado en la pertenencia al sexo femenino que tenga o pueda te-ner como resultado un daño o sufrimiento físico, sexual o psi-cológico de las mujeres, inclu-sive las amenazazas, la coacción o la privación arbitraria de la li-bertad, tanto si se produce en la vida pública o privada”.

En nuestro ordenamiento le-gal, la Ley Orgánica de Medidas de Protección Integral contra la Violencia de Género 1/2004 pro-clama en su preámbulo: “La Or-ganización de Naciones Unidas en la IV Conferencia Mundial de 1995 reconoció ya que la violen-cia contra las mujeres es un obs-táculo para lograr los objetivos de igualdad, desarrollo y paz, y viola y menoscaba el disfrute de los derechos humanos y las liber-tades fundamentales". Además. la define ampliamente como una manifestación de las relaciones de poder, históricamente des-iguales entre mujeres y hombres. Existe ya incluso una definición técnica del síndrome de la mujer maltratada que consiste en "las agresiones sufridas por la mujer como consecuencia de los condi-cionantes socioculturales que actúan sobre el género mascu-lino y femenino, situándola en

una posición de sub-ordinación al hom-bre y manifestadas en los tres ámbitos básicos de relación de la persona: mal-trato en el seno de las relaciones de pa-reja, agresión sexual en la vida social y acoso en el medio la-boral".

Y la misma Ley en su artículo 1º ex-pone su objeto: “La present e Ley tiene por objeto actuar contra la violencia que, como manifesta-ción de la discriminación, la situa-ción de desigualdad y las relacio-nes de poder de los hombres sobre las mujeres, se ejerce sobre éstas por parte de quienes sean o hayan sido sus cónyuges, o de quienes estén o hayan estado ligados a ellas por relaciones similares de afectividad, aun sin convivencia.”

En la resolución conjunta con-federal, UGT y CCOO en este 25 de noviembre de 2009 denuncia-mos que la violencia que se ejerce contra las mujeres sigue siendo un problema de gran magnitud en todo el mundo, que tiene sus raí-ces en la estructura de los siste-mas sociales, en las costumbres, pautas y valores culturales que asignan a las mujeres una posi-ción inferior y subordinada en la familia, en el trabajo y en la so-ciedad. Es por ello, que los obje-tivos de lucha contra la discrimi-nación y la erradicación de la violencia contra las mujeres se convierten en una exigencia de-mocrática con la que los distintos países y organismos internacio-nales deben estar firmemente comprometidos.

Las causas por las que se pro-duce la violencia de género, ma-chista o contra las mujeres, son múltiples, pero se puede afirmar que es la manifestación de un po-der que está sancionado y ampa-rado por el orden establecido en las sociedades patriarcales, el cual, además de incitar más o menos veladamente al ejercicio de esa violencia, actúa como co-rrector de los comportamientos femeninos que se salgan de las normas y valores que regulan ese patriarcado. Es la manifestación más visible de la dominación de un sexo sobre el otro.

Al ser un fenómeno generali-zado, que está determinado por las relaciones de poder que se es-tablecen en la sociedad, tras-ciende los comportamientos in-dividuales, se reproduce a través de patrones culturales y religio-sos y determina otros tipos de relaciones sociales, como las fa-miliares, laborales, de conviven-cia y ciudadanas.

En contra de lo que se piensa a menudo, la violencia de género, machista o contra las mujeres, no es un problema que afecte en ex-

clusiva al ámbito privado, sino que se manifiesta como el símbolo más brutal de la desigualdad en-tre mujeres y hombres exis-tente en nuestra sociedad. Se trata de una violencia que se dirige so-bre las mujeres por el hecho mismo de serlo, por ser conside-radas por sus agresores caren-tes de los dere-

chos mínimos de libertad, res-peto y capacidad de decisión.

Desde el punto de vista peda-gógico, hay algunos aspectos como el hecho de que no se gol-pea o violenta a una mujer por ser alta o baja, gorda o flaca, más o menos inteligente, licenciada o analfabeta; se la golpea simple-mente por ser mujer. Esto ocurre en todos los grupos sociales sin distinción de edad, clase social, religión, raza o nacionalidad. Los maltratadores no sólo proce-den de sectores marginales. Pue-den ser abogados, periodistas, policías, jueces, médicos, políti-cos, funcionarios, militares… El hombre que golpea a la mujer uti-liza la violencia como un com-portamiento eficaz para dominar e infundir temor: el maltratador tiene fuertemente interiorizados los valores tradicionales de la su-perioridad masculina. La violen-cia es, en muchos casos, un in-tento desesperado por tener poder en el sitio donde puede ejercerlo. El maltratador está convencido de que la víctima le pertenece y puede hacer con ella

lo que quiera. El maltratador tra-tará de justificar su conducta vio-lenta atribuyéndola a un compor-tamiento inadecuado de su víctima (no respeta sus deseos, no le presta la atención que él re-clama…). El maltratador intenta “educar” y “corregir” a su víc-tima para que cumpla con el pa-pel que él quiere. Es un proceso similar a la doma de un animal. La víctima NUNCA TIENE LA CULPA, sólo es quien sufre las frustraciones e inseguridades del agresor.

Y además hay otros aspectos que conocer: los compromisos sindicales de CCOO acerca del problema.

La FSC de CCOO, en su reso-lución, se compromete, entre otras cosas a impulsar, mediante la negociación colectiva, el desa-rrollo de la Ley Contra la violen-cia de genero, reactivando todo lo que esté paralizado o pen-diente de desarrollar y acordar protocolos contra el acoso sexual o el acoso por razón de sexo, en la negociación de los Planes de Igualdad;garantizar la defensa de los derechos laborales de las víc-timas de violencia de género, con nuestra intervención sindical; a realizar campañas dirigidas a las mujeres víctimas de cualquier tipo de violencia de género infor-mándoles de sus derechos labo-rales y sociales; realizar cursos de formación para delegadas, de-legados y la afiliación en general, de concienciación e intervención ante cualquier tipo de violencia de género; promover y apoyar el uso no sexista del lenguaje, por ser una forma más de discrimina-ción a las mujeres; participar ac-tivamente en todas las convoca-torias, actos o manifestaciones que se celebren en torno al 25N.

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25 noviembre 2009 día internacional contra la violencia de género

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Sector Admón. Local/FSC

Después de varios años solicitando medidas preventivas para el co-lectivo de Agentes de Movilidad del Ayunta-miento de Madrid, con peticiones expresas ha-cia la Secretaría General Técnica del Área de Go-bierno de Seguridad y Movilidad, parece que esta situación llega a su fin y se harán respetar los derechos del perso-nal, que lleva en las ca-lles desde 2004 al mar-

gen de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.

Esta vez la Inspección de Trabajo ha respon-dido a la denuncia que CCOO presentó en marzo de 2009, por falta de medidas preventivas en este colectivo, visi-tando la unidad centro (edificio Galaxia) y comprobando “in situ” wtodas las deficiencias que se venían manifes-tando, por lo que requi-rió su subsanación en un plazo de 6 meses, así

como la obligación de realizar la evaluación de riesgos laborales (segu-ridad, higiene y psicoso-ciales) de todos los puestos de trabajo, donde deberán conside-rarse cuestiones como el uso de P.D.A. e impre-sora mientras se regula el tráfico, la organiza-ción de los tiempos y lugares de descanso, la necesidad de dobles ta-quillas y la formación e información a la planti-lla en materia de salud laboral.

La Inspección de Trabajo da la razón a los Agentes de Movilidad del Ayuntamiento de Madrid

Situación insostenible en el Palacio de Congresos de MadridSector Admón. Estado/FSC

El Palacio de Congresos de Madrid, centro emblemático de la capital, perteneciente al Ministerio de Industria, Tu-rismo y Comercio se encuentra en una situación precaria en múltiples aspectos.

Una gestión ineficaz del mismo y una política errática y de abandono en las contrata-ciones de los eventos han pro-vocado incluso que la contrata de restauración, perteneciente al grupo HUSA, haya solici-tado la rescisión del contrato y ante la negativa recibida, haya planteado un ERE para sus tra-bajadores.

Por otro lado, la intermina-ble reforma del parking lo mantiene cerrado desde hace mas de dos años, afectando de forma considerable al servicio que se podría prestar e incluso, parece ser que existen dificul-tades para obtener las licen-cias municipales debido a de-ficiencias en las obras realizadas.

Además actualmente y tras un requerimiento de la Inspec-ción de Trabajo se están efec-tuando imprescindibles mejo-ras en las instalaciones: lo mas sorprendente del hecho es que la deficiencias detectadas por la Inspección ya eran conoci-das por la Dirección del Pala-cio a través de las revisiones periódicas y no existía ninguna

intención de arreglarlas hasta que hubo un requerimiento formal tras una denuncia sindi-cal.

Y, por último, la plantilla de personal, la inmensa ma-yoría personal laboral del Convenio Único, se encuen-tra bloqueada prácticamente desde su entrada en vigor, de-bido a que ni el Ministerio ni Función Pública han querido aprobar la relación de puestos de trabajo, con lo cual las va-cantes producidas desde 1998 no se pueden convocar ni a traslado, ni a promoción ni a OEP. Al no cubrirse las bajas desde hace tantos años no sólo se reduce el numero de efectivos que prestan ser-vicio sino también conlleva que mas de un 30 % del perso-nal realice funciones de dis-tinto grupo profesional y/o área funcional al de su propia categoría profesional de forma ilegal, originando una

situación de permanente con-flicto interno.

En definitiva nos da la im-presión que desde hace unos años la Administración está haciendo un ejercicio de deja-dez en todos los frentes posi-bles de gestión del Palacio y nos preguntamos cual puede ser el objeto de esta actitud, te-miéndonos su posible cesión o traspaso a otra Administración o algún Ente semipúblico o pri-vado.

A pesar de los innumerables requerimientos por parte de CCOO a los diversos Gestores del Palacio, de Turespaña, del Ministerio e incluso de Fun-ción Pública no hemos conse-guido una respuesta satisfacto-ria a nuestras demandas por lo que seguiremos denunciando todas y cada una de las situa-ciones irregulares, y desde aquí exigimos la aprobación inme-diata de la relación de puestos de trabajo del Palacio.

La plantilla de Air Comet se manifiesta por su sueldoSector aéreo/FSC

Alrededor de 200 trabajadoras y trabaja-dores de Air Comet, se manifestaron ante la sede de la aerolínea en Madrid para re-clamar el pago de sus nóminas atrasadas, lo que supone una deuda que asciende a 4,7 millones de euros y que llevan sin co-brar entre cuatro y seis meses, al mismo tiempo denunciar la “situación crítica” en la que se encuentra el personal de la com-pañía.

En la concentración, los sindicatos CCOO, UGT, Sepla, USO, Stavla y CGT convocantes de la concentración, infor-maron de la situación insostenible por la

que están atravesando los trabajadores y trabajadoras de Air Comet, asegurando que es un problema que se originó en el mes de mayo.

Air Comet reaccionó a la protesta de su plantilla con la reiterada promesa de que pagará las nóminas en cuanto disponga del crédito que desde hace semanas da por hecho que va a obtener, de ocho dígitos según la compañía. Además, según el consejero delegado de la aerolínea, que reconoce la delicada situación financiera de la empresa, se prevé utilizar los créditos que el Instituto de Crédito Oficial (ICO) pondrá a disposición de las aerolíneas en apuros.

112 se queja por la mala gestión del dispositivo de gripe ASector Admón. autonómica/FSC

El Comité de empresa del 112 comu-nica que el pasado mes de agosto, cuando la Comunidad de Madrid deci-dió crear el dispositivo de información y atención de la “Gripe A” a través del número de Emergencias 112, el Co-mité de empresa comunicó a los res-ponsables del centro su preocupación por la repercusión negativa que este hecho pudiera tener en la prestación del servicio de emergencias, por “el probable colapso de la línea de emer-gencias que generaría una cola de lla-madas de ciudadanos”, cuando es vital la atención rápida y eficaz de estas lla-madas. Los Operadores de Emergen-cias del 112 soportan una carga exce-siva de trabajo desde hace más de dos años, al no cubrirse las cuarenta vacan-tes existentes en el servicio.

Muchos han sido los expertos sani-tarios que se han pronunciando sobre este tema dándonos la razón, y de he-cho, en otras comunidades autónomas,

en las que el Centro de Emergencias 112 no es un escaparate político - como desgraciadamente es Madrid 112 -, se han habilitado números específicos para la “Gripe A”. Pero el gerente des-oyó cualquier recomendación proce-dente de los profesionales.

Como era previsible, la organiza-ción de este dispositivo es un auténtico desastre. Sin un protocolo concreto para el tratamiento de estas llamadas, a día de hoy: no se nos ha comunicado cuales son los síntomas concretos que debe tener una persona para conside-rarle posible afectado de “Gripe A”, se rebotan las llamadas del 112 al disposi-tivo, del dispositivo al 112, del 112 al servicio de urgencias médicas, desde este servicio de urgencias a otro dispo-sitivo distinto de gripe, puesto en mar-cha en los últimos días y; en algunos casos aún más sangrantes, desde el dis-positivo se finaliza la llamada indicán-dole al ciudadano que vuelva a marcar el 112 de nuevo para poder ser aten-dido.

Espacio y Punto, S.A. - Sec-tor Papel, Gráficas y Foto-grafía / FSC

CCOO ha conseguido cinco delegados, de la totalidad que se elegían en la empresa Es-pacio y Punto, S.A., en las elecciones sindicales cele-bradas el 11 de noviembre.

La empresa Espacio y Punto, S.A. cuenta con una plantilla de 74 personas, siendo la participación en las elecciones superior al 85%, ejerciendo su derecho al voto 64 trabajadores y trabajado-ras.

Wolters Kluwer España, S.A. - Sector Papel, Gráficas y Fotografía / FSC

CCOO gana las eleccio-nes en la empresa Wolters Kluwer España, S.A., cele-

bradas el 12 de noviembre, con una participación supe-rior al 65%, ha obtenido cinco representantes sindi-cales, 1 hombre y 4 mujeres, la totalidad a elegir en el co-mité.

La empresa Wolters Kluwer España, S.A. cuenta con una plantilla de 99 per-sonas, de las que 65 votaron en las elecciones sindicales.

Lufthansa Madrid - Sector Aéreo / FSC

CCOO obtiene mayoría en las elecciones sindicales de la empresa Lufthansa en Madrid, celebradas el pa-sado 3 de noviembre, con una participación de más del 70%, CCOO ha obtenido tres de cinco representantes sindicales que se elegían, 2 mujeres y 1 hombre.

La empresa Lufthansa, con un censo de 98 perso-nas, 71 ejercieron su dere-cho al voto.

JCDecaux España SLU - Sector Medios de Comunica-ciónCon una participación supe-rior al 67%, CCOO ha conse-guido ocho representantes sindicales en el colegio 1 (téc-nicos y administrativos), y uno en el colegio 2 (especialistas y no cualificados) de la totalidad que se elegían en la empresa JCDecaux España SLU, en las elecciones sindicales celebra-das el 12 de noviembre.

JCDecaux España SLU, con un censo de 148 personas, de las cuales 78 son mujeres y 60 hombres, ejercieron su de-recho al voto 100 trabajadoras y trabajadores de la empresa.

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