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PRODUCTIVIDAD EN OBRAS DECONSTRUCCIÓN

Docente:

Ing. Julio Valeriano Murga

UNIDAD III:

COSTOS EN LACONSTRUCCIÓN

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COSTOS Y PRESUPUESTOS

• PRE : Indica antelación• SUPUESTO : Opinión subjetiva

EN LA CONSTRUCCIÓN DEBEMOS DETERMINAR

ANTICIPADAMENTE EL COSTO QUE TENDRÁ UNAOBRA

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¿Qué es necesario para fundar la opinión?• Conocer el producto.

Mediante maquetas, planos, especificaciones técnicas.• Conocer el proceso constructivo

Estudiando las diferentes actividades que componen el

proyecto.

• Conocer el emplazamiento

Lugar en que se desarrollará la obra y el emplazamiento enel terreno.

• Conocer el marco administrativoMediante las bases administrativas generales y especiales.

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METRADOS Y CUBICACIONES

PLANOS PARA METRAR

• Planta

• Elevaciones

• Cortes

•

Detalles constructivos• Perfil longitudinal

• Perfil transversal

• Estructurales

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UNIDADES DE MEDICIÓN

• M3 : Concreto (hormigones), excavaciones, rellenos.

• M2 : albañilerías, pavimentos, pinturas.

• Ml : tuberías, contrazócalos, derrames.

• KG : armaduras, piezas especiales.

• UND. : puertas, señales, aparatos sanitarios

• GLB. : instalaciones provisionales, limpieza.

• PUNTO : instalaciones eléctricas.

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CONSIDERACIONES PARA METRAR

EXCAVACIONES• Tipo de suelo (granular, cohesivo, roca)

• Geometría de las excavaciones

CONCRETO•

Tipo de concreto• Simple o armado

ARMADURAS• Kg.Fe, Kg.Arm.

ENCOFRADOS• Verticales, horizontales

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RECOMENDACIONES PARA METRAR• Conocer en detalle el proyecto

•

Conocer las secuencias constructivas• Verificar en terreno lo indicado en planos

• Verificar escalas en todo momento

• Deben ser claros, sencillos y entendibles, para permitir la

verificación de los mismos.

• Deben mostrar las operaciones e indicaciones necesariaspara realizar el cómputo de los mismos.

• Realizar la compatibilidad entre los planos de las diferentes

especialidades.

• Priorizar partidas con mayor (%) de incidencia

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COSTO DIRECTO DE LA M.O.

• LA CANTIDAD DE M.O. DEPENDE: De la forma o modalidad de trabajo.

De la composición de la cuadrilla.

Del rendimiento o la productividad.

•

CONSUMO UNITARIO: Hora Hombre (HH) Hombre Día (HD)

Hombre Mes (HM)

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COSTO DIRECTO DE LA M.O.

• CATEGORIAS DE LA M.O. DIRECTA Operario

Oficial

Peón

Capataz (No existe en RLCC)

• COSTO HORA HOMBRE Remuneración básica (según categorías)

Descansos remunerados

Bonificaciones, Gratificaciones, CTS.

 Aportaciones del Empleador.

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COSTO DIRECTO DE LA M.O.

• ¿Cómo contemplar la M.O. en un Costo Unitario? Debemos precisar la unidad de la M.O. : ( hr.)

Precisar el rendimiento de la cuadrilla: M2/Día (velocidad)

Rendimiento: Hrs. consumidas en el M2

Composición de la cuadrilla (0.1 Capatza, 1 Operario, 2

Peones) Determinar costo horario empresa de cada trabajador

Costo Horario (N.S/hr) x Rendimiento ( Hr/m2) = N.S/m2

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COSTO DIRECTO DE LA MAQUINARIA

• ALTERNATIVAS DE ALQUILER Por hora máquina trabajada

Por plazo establecido (día, semana, mes)

 Alquiler con opción de compra (leasing)

•

FACTORES A CONSIDERAR Traslado del equipo Combustible

Costo Operador

Rendimientos

Seguros, etc.

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