Silabus Curso Taller Bpm
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Enterprise
GroupBJ
BPM: BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
Gestin y Aplicacin
Dirigido a:
Gerentes, Jefes de rea, jefes de mejora
de procesos y calidad, analistas de
procesos, mejora continua y calidad,
profesionales del rea de Informtica,
Te c n o l o g a s d e I n f o r m a c i n ,
Administracin y reas afines que
deseen conocer y comprender BPM.
Curso taller de Especializacin
El Qu?
El Cmo?
-
Requisitos:
-Se recomienda tener conoc imiento o
experiencia en temas relacionados a procesos.
- Compromiso del participante para asistir a
mnimamente 100% de sesiones (cada clase
suma puntos a la nota de asistencia).
- Cumplimiento con el desarrollo de los talleres
- Traer laptop (Solo sesiones sealadas).
Mtodo:
- Reforzamiento terico.
- Talleres de aplicacin y su feed back
- Test de evaluacin.
- Cada curso es realizado por un consultor senior.
- Curso presencial con acceso a la plataforma
virtual.
Del material:
-Se entregar un pioneer con el material impreso de las presentaciones a los participantes.
-Se entregar material digital de los documentos de estudio adicionales sugeridas por el docente.
Dentro del material digital, puede incluirse herramientas, software open source u otros que no sean
licenciados o de derechos restringidos.
De la calificacin
Se tomar como variables de calificacin los siguientes.
-(AS): N. Asistencia. Segn el % de horas de asistencia.
-(PP): N. Promedio de talleres y/o prcticas y/o test.
-(EF): N. de examen final y/o un Taller especial y/o trabajo final.
BPM: BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
Gestin y Aplicacin
La nota final ser:
Nota final: (AS + PP + EF ) /
3
El Criterio puede ser
modificado segn curso
ME
TO
DO
LO
GIA
OB
JE
TIV
OS
General:
-Especializar al profesional, sobre el enfoque de BPM. Brindar el Qu? y el "Cmo?"
aplicarlo a la empresa.
Especficos:
-Profundizar en el conocimiento y aplicacin de la Gestin por procesos y el enfoque
BPM.
-Analizar, disear, gestionar el rendimiento y transformacin de procesos.
-Hacer uso de un software BPMs, y conocer los beneficios de tecnologas BPMs.
RE
SU
ME
N
RESU
MENSe toma como referencia la Guia de CBOK (Guide to the Business Process Management
Body of Knowledge) de la ABPMP (Association Of Business Process Management
Profession.
Este curso cubre los conceptos y estrategias necesarias para gestionar sus procesos
desde una perspectiva End To End en los negocios, revisando la arquitectura de
negocios y las relaciones entre la gente, procesos y tecnologa que son parte de un BPM.
Se modela, analiza, disea y transforma los procesos con la ayuda de un software BPMs,
a su vez que se permite conocer los beneficios y restricciones en la empresa.
Permite conocer la envergadura de implementar un BPM cuales son las necesidades
actuales de las empresas para hacer un cambio organizacional considerando al BPM no
solo como una adopcin de un software, si no un cambio de mentalidad desde la direccin
estratgica hasta el nivel operativo.
Nota importante:
Diferencia entre curso taller de especializacin y curso taller para certificacin:
- T. de especializacin : Consta de talleres de aplicacin del enfoque, buena prctica o de la metodologa
a la realidad.
- T. para certificacin : Consta de talleres tericos, orientadas a responder preguntas de exmenes.
-
Fecha y hora:
A
GE
ND
APonente
MBA, MSC, PMP, ING. Pedro Castaeda Vargas. (Ver resumen en Consultores)
-Conceptos y fundamentos
-Modelamiento de procesos
-Anlisis de procesos
-Diseo de procesos
TEMA
Introduccin al CBOK (Guide to the Business Process
Management Common Body of Knowledge)
Introduccin al BPM (Business Process Management)
-Ciclo de Vida
-Factores crticos de xito
-Casos de implementacin en el Per
Introduccin al BPMN (Business Process Model and
Notation)
-Notaciones y estndares.
Taller 1:
-Desarrollo de Caso Prctico
-Modelamiento de Procesos
Test 1 On-line (Home)
Anlisis de Procesos
-Tcnicas
- Roles
- Conclusiones
- Recomendaciones
Taller 2
- Anlisis de procesos
Test 2 On-line (Home)
Diseo de Procesos
- Tcnicas
- Roles
- Conclusiones
- Recomendaciones
Taller 3
- Diseo del Proceso
Test 3 On-line (Home)
Tcnicas
- Monitoreo y Control
- Medicin del Proceso
Mejoras del Proceso
- Metodologas
- Implementacin
Taller 4:
- Mtricas del Proceso
- Implementacin del Proceso
Test 4 On-line (Home)
CONTENIDOID
01
02
03
-Gestin de procesos Organizacional
Organizacin por Procesos
- Roles y estructuras organizacionales.
- Frameworks de procesos.
- Gestin de niveles de madurez.
Tecnologas BPM
- Suites BPMS.
- Criterios de Evaluacin de Herramientas BPM
- Industria actual y tendencias.
Examen Final
05
Ver las fechas en la paginas web.
Duracin: 28 horas acadmicas (Equivalente a 21 horas cronolgicas)
-Gestin de rendimiento y
transformacin de procesos
04
-
Certificacin a nombre de :
JB Enterprise Group SAC
CE
RT
IFIC
AC
ION
Nota(Vigesimal) Nota (Porcentual) Condicin Certificado
00 < n < 10 00% < n < 50% Ninguna No se brinda certificado
10