LA CULTURA DE SILICON VALLEYSilicn Valley su culturaAl conversar con las personas que viven y crecen en silicn Valley, varias de ellas coinciden en definirlo no como un lugar fsico, sino como una cultura, una manera de hacer las cosas. Unanetworkque rene personas brillantes y con talento, s, pero sobretodo con la pasin y el deseo de hacer las cosas mejor que nunca.silicn Valley no es un lugar. Es una red de personas que se unen y se apoyan mutuamente para sacar adelante ideas y proyectosto change the world.

Una cultura muy diversaUna de las caractersticas de Silicn Valley es la diversidad cultural de las personas que lo conforman.Nobody is from here(Nadie es de aqu), comentan muchos de ellos. Esta diversidad es considerada una de sus fortalezas: el lugar atrae a quienes comparten los mismos deseos, actitudes e intereses. No importa de dnde vengas, dnde hayas nacido, cul sea el color de tu piel o el dios que adoras.Muchos xitos, muchos fracasosEn Silicon Valley es comn que una persona inicie su propio negocio y asuma riesgos, an los inmigrantes. Y as como el emprendimiento es promovido, el fracaso es aceptado. Si alguien crea una compaa y falla, lo que har despus es crear otra compaa o volver al mercado laboral a trabajar para alguna firma existente sin ningn problema. A diferencia de otras partes del mundo, en Silicon Valley el fracaso empresarial no es una mancha en el expediente personal ni profesional.Es que todos lo saben: Saben el Valle de silicio para sus muchos xitos, pero hay tambin muchos fracasos. Incluso las grandes compaas han fallado alguna vez. Es parte del juego.No un paraso, pero un gran desafoEmpezar en cualquier lugar nunca es fcil. Emprender Valle en De silicio implica asumir enormes desafos, retos, riesgos, aciertos y errores, as como mucho, muchsimo trabajo duro. Pero ningn solo estas intento en el-. Resumir. Lo que caracteriza un la " cultura Valle De silicio " es ser espacio el-cual en el-se incentiva emprendimiento el-y la innovacin, donde haber el-fallado ningn es un mal precedente y por contrario el-, error el-peor es nunca haberlo intentado. Y este es un rol que asumen todos, ningn solo las autoridades o gobierno el-. Todos, empresarios y empleados, universidades y estudiantes, inversores y funcionarios, estn constantemente en bsqueda de innovaciones y de nuevas prrafo de ideas impulsarlas, sacarlas adelante y convertirlas prximo en el prximo xito.

10 formas en las que la cultura de Silicon Valley podra reinventar la publicidad1. De estar siempre cerrando a estar siempre al servicio del usuario.

Aunque el marketing tradicional consiste en generar ventas, lo que puede crear una relacin publicitaria con la gente, otra visin del marketing puede estar en reconocer una necesidad cultural real y desarrollar una solucin que satisfaga esa necesidad. Se trata de maximizar el valor humano alinendose con el valor financiero.2. De incrementar a establecer objetivos enormes y significativos.

En lugar de centrarse en el prximo pequeo paso a dar, hay que mirar hacia cosas grandes, pensando a largo plazo y centrndose en el consumidor. Despus, siempre se puede hacer ms, y los mejores siempre quieren trabajar duro en grandes metas.3. De la gran revelacin de Don Draper a la colaboracin radical cliente-agencia.

Todo lo que haga una agencia debera empezar con un Google doc abierto. Los clientes deben participar en los briefings, en las reuniones de brainstorming. Y las presentaciones para los clientes deben pasar de victorias y derrotas a sesiones de trabajo con las que mejorar lo que se ha hecho.4. De buscar la respuesta a una repeticin constante.

En publicidad suele haber una lucha por la nica respuesta correcta. Pero en Silicon Valley saben que no hay una nica forma de solucionar un problema, adems de que siempre se puede hacer mejoras. Por eso, hay que compartir el trabajo, lanzar nuevas ideas y despus evolucionar desde ese punto. No vale con quedarse anclado en una versin nica de un trabajo.5. De crear el ltimo hito a crear cosas tiles y significativas.

Orientarse hacia lo ms novedoso puede llamar la atencin, pero es superficial y acaba pasando. Crear oportunidades ms positivas para ms gente crea un compromiso ms rico y a largo plazo.6.De crear exclusividad a la accesibilidad universal

Mientras la publicidad tradicional se asienta sobre el deseo de crear una percepcin de exclusividad, hoy es ms importante crear un acceso en masa y ms justo a cosas de calidad.7. De la hiprbole a la autenticidad y los valores

Madison Avenue vende el sueo, pero Silicon Valley lo crea.8. De la cultura de la propiedad a la co-creacin

Las agencias tradicionales alimentan una cultura del ego en la que la carrera de un creativo se basa en escribir una frase famosa o ganar crdito por una idea rompedora, creando una cultura de oposicin y competencia. Pero para colaborar de forma efectiva hay que abandonar la nocin del crdito en la puerta y estar dispuesto a co-crear con los clientes.

9. De la proposicin de venta nica a la activacin de la comunidad en torno a valoresEn lugar de presentar la tecnologa como el ltimo hito de la modernidad, lo ms importante es ayudar a la gente a ver qu tecnologa hace posibles esas cosas por las que se preocupan. Cuando las marcas y la gente se unen en torno a los valores, se crea un xito compartido.10.Denreflejarjlajculturakajsatisfacer necesidades culturalesEn lugar de pagar millones de dlares para asociarse con un famoso o una tendencia, utilizar los recursos para reconocer a la gente real que consigue cosas importantes crea un valor que dura para siempre.