Sistema de selección de personal
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SISTEMA DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Paso del proceso de selección:1. Recepción de solicitudes2. Pruebas de idoneidad3. Entrevista de selección4. Verificación de datos y referencias5. Examen medico6. Entrevista con el comité de selección7. Decisión de contratar
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1. Recepción de solicitudes
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2. Pruebas de idoneidad con el puesto
Tipos de pruebas:a. Pruebas de conocimiento o capacidadb. Pruebas de desempeño en el puesto de trabajoc. Test psicométricosd. Test de personalidade. Técnicas de simulación (juego de roles) y pruebas de grupo
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a. Pruebas de conocimiento o capacidad
Trata de medir el grado de conocimientos profesionales o técnicos como nociones de : informática, contabilidad, logística, finanzas, redacción, ingles, etc.
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b. Pruebas de desempeño
Cuando se trata de puestos técnicos o especializados es frecuente solicitar al candidato la demostración de sus competencias
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c. Test PsicométricosSon herramientas objetivas y estandarizadas para medir el comportamiento referente a aptitudes de la persona.El enfoque mas conocido de las aptitudes es la teoría de Thurstone.La inteligencia de las personas esta vinculada a los siguientes factores: Aptitud verbal, aptitud matemática, fluidez verbal, aptitud espacial, memoria asociativa, aptitud perceptiva y razonamiento.
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d. Test de personalidad
Son herramientas objetivas y estandarizadas para medir aspectos básicos de personalidad.
Objetivos: Conocer aspectos relevantes de la personalidad. y facilitar la predicción de actitudes futuras del candidato. Pueden ser:
- Expresivas- Proyectivas- Inventarios
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e. Técnicas de simulación y pruebas de grupo
Objetivo: Conocer el comportamiento del candidato en relación a la tarea y al grupo, mediante la realización de acciones, en el aquí y ahora que reconstruyan lo que se pretende evaluar.
Pueden ser: Resolución de casos prácticos Dramatizaciones Juego de roles
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3. Entrevista de selecciónEntrevista tradicional Objetivos: La finalidad principal de una entrevista de selección es determinar la adecuación de un candidato a una vacante dentro de una empresa determinada.Tipos de entrevista:
- No estructurada- Estructurada- Mixta
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4. Verificación de datos y referencias
Objetivo:Corroborar la veracidad de la información proporcionada en la solicitud de empleo y en la entrevista.
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5. Examen médico
Implica un interrogatorio y una exploración física minuciosa además de los exámenes de laboratorio o pertinentes cuyos resultados son confidenciales.
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6. Entrevista con el comité de selección
Gerente del Área Involucrada Gerente General Gerente de RRHH
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7. Decisión de contratarSe realiza teniendo en cuenta: Adecuación al perfil del puesto Cumplimiento de competencias Potencial del candidato Acuerdo con condiciones objetivas del
puesto.
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Plan de inducción Es la ultima etapa del proceso de selección Objetivo: Recibir, introducir e integrar al nuevo
integrante a la organización. Programa de orientación y seguimiento que
garantice un canal fluido de comunicación con el nuevo integrante.