Sistemas de Informacion Estrategica Todo

7/31/2019 Sistemas de Informacion Estrategica Todo

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Universidad central del ecuador

facultad de ciencias económicas

SISTEMAS DE INFORMACIONESTRATEGICA

INTEGRANTES:Karla Figueroa

July Riera

Martin Pérez



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Mega-tendencias



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Extrema propensión o inclinación hacia undeterminado objetivo. Una vez comenzado

no se puede detener.

Es un cambio o innovación que se realiza a

nivel sociedad.



6/6/12Unas de las Primeras Tendencias, según la historia,

fue la "Economía basada en la Agricultura. Todo seregia en base a la Agricultura. Nacieron nuevas

Tecnologías y se produjo una nueva TendenciaEconómica que fue " La Era Industrial " y comosiempre todos los que pensaban que la Era de la

Agricultura seria para siempre, se equivocaron, pormas que trataron de que la Era de la Agriculturapermaneciera, esta fue Arrasada por la Economíabasada en la Industria y toda la sociedad se adaptoa esta Era Industrial. Pues bien , ahora estamos enuna nueva era " La era de La Informática y LasComunicaciones"



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Megatendendecias

Actuales



6/6/12Las redes sociales, Facebook, Twitter, que

prácticamente dominan el internet sobre todo

Facebook con 700 millones de usuarios y preveepara finales de 2013 tener 1000 millones.

El teletrabajo, telenetworking o telework, enEuropa, telecommuting en los EEUU, implicauna serie de cambios en el entorno laboral. Eltérmino tele-trabajo no significanecesariamente "trabajo en casa". Hay más

modalidades de teletrabajo: el elemento comúnal concepto del teletrabajo no esnecesariamente en la casa, sino el uso deordenadores y nuevas tecnologías de lacomunicación.



6/6/12Ventajas y desventajas del Teletrabajo

VENTAJAS Autonomía. Ser uno "su propio jefe". Losteletrabajadores desempeñarán sus funciones sinmoverse de casa disponiendo y organizando su tiempo,con lo que podrán realizarse en otros campos, (familiar,aficiones, relaciones...). También es posible el desarrollode la actividad profesional en otros lugares, nonecesariamente el hogar.

DESVENTAJAS Necesidad de grandes dosis deautodisciplina, el teletrabajador deberá orientar suactividad hacia la presentación e f e c t i v a de servicios,por los que aquellos que carezcan de poder deautoorganización o autodisciplina tendrán una gran

desventaja competitiva.



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10 MegatendenciasFuturistas



6/6/12Internet, la red se convertirá en un

servicio indispensable para la vidacotidiana.

Nanotecnología, promete beneficios de

todo tipo, desde aplicaciones médicasnuevas o más eficientes a soluciones deproblemas ambientales y en otras áreas.

Biotecnología, utilización de organismosvivos, o partes de los mismos, para obtenero modificar productos, mejorar plantas y

animales o desarrollar microorganismosara ob etivos es ecíficos.



6/6/12Envejecimiento demográfico, Europa bajará de un 13% a un

5% en el proporción de la población global, mientras que en

África vivirán en 2050 tres veces más habitantes que en el ViejoContinente, lo que puede variar las tendencias mundialeseconómicas.

Migraciones

El rol femenino, las mujeres serán la nueva fuerza laboral eneste siglo y según algunos analistas son las que llevarán lasriendas económicas.

Revoluciones laborales, el mercado del trabajo será el quemás transformaciones sufra y los roles laborales serán cada vezmás horizontales. Hilmar Schneider, experto en mercadoslaborales, considera que “en algún momento ya no estará claroquién es trabajador y quién empresario”.



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Otros tipos demegatendencias



6/6/12El renacimiento del misticismo religioso.

El propósito, tanto de la ciencia como el de la religión, es

encontrar la "verdad". Sin embargo, a partir de la ilustración delsiglo XVIII, los occidentales han adorado la ciencia como unareligión y han convertido al dinero en un dios. En estascircunstancias surge una nueva y poderosa corriente religiosaque repudia la fe ciega en la ciencia y en la tecnología, entran endecadencia los ritos tradicionales, y nuevas devociones resurgen

con más fervor, convirtiendo a la espiritualidad en el nuevosímbolo del mundo.

Aparición del socialismo de mercado libre (capitalismo).

Con el colapso del imperio soviético y sus satélites se veclaramente cómo el socialismo, que logra sobrevivir, tiene queincorporar elementos de la economía capitalista. Lo que antesera irreconciliable, ahora es posible. China, Vietnam y Cuba sontestimonios vivientes de esta nueva realidad.



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El siglo XXI ha sido catalogado como el siglo dela alta tecnología y de las telecomunicaciones. Todas las predicciones expresadas por los

futurólogos se han confirmado a la fecha. Desdeluego, Drucker, Toffler, Naisbitt, Aburdene y

otros, no previeron que en el nuevo sigloaumentaría en forma inexorable la exclusión, lamarginalidad, la pobreza de los trabajadores deltercer mundo a cambio de la prosperidad sin

límites de los habitantes de los paísesdesarrollados.

Asi como las megatendencias tienen un carácter

positivo, también contienen uno negativo,



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REINGENIERIA DE

PROCESOS NEGOCIO



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REINGENIERIA DEPROCESOS

La Reingeniería deProcesos, puedeconsiderarse como una delas herramientas degestión o como una

reacción al cambio de lasrealidades empresariales.



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Pretende aportar soluciones que permitancombatir: los retos que imponen los clientes,las barreras que supone la competencia y

sobretodo los riesgos que implica el cambioprofundo y fugaz de la realidad empresarial.



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¿QUÉ ESUN

PROCESO?

Un proceso es unconjunto de actividadesrelacionadasy secuencialesque convierte unosfactores iniciales (inputs)en bienes o serviciosdeseados (outputs),

añadiendo un valor a losmismos.



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¿QUÉ ES REINGENIERIA?

Como todaactividad novedosa ha recibido div

ersos nombres, entre ellos, modernización,transformación y

reestructuración.

Sin embargo, eindependientementedel nombre, lasmetas son siempre

las mismas:aumentar lacapacidad paracompetir en el

mercado mediante lareducción de costos,el incremento en lacalidad y unamayor velocidad de

respuesta.

http://c/cgi-bin/search.cgi?query=velocidad&?intersearch

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¿QUÉ ES

REINGENIERÍA DEPROCESOS DE

NEGOCIO?• Es una herramienta gerencial mediantela cual se rediseñan radicalmente losprocesos medulares de una empresa,para lograr mejoras dramaticas enproductividad, tiempos de ciclo y calidad.



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PRINCIPIOS DE LAREINGENIERÍA DE

PROCESOS DE NEGOCIO



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1º Se necesita el apoyo dela gerencia de primer nivel o

nivel estratégico, que debeliderar el programa.

2º La estrategia empresarialdebe guiar y conducir losprogramas de la BPR.(Business processreengineering)(Reingeniería

de procesos de negocios)

3º El objetivo último

es crear valor para el cliente.



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4º Hay que concentrarse en los procesos, noen las funciones, identificando aquellos que

necesitan cambios.

5º Son necesarios equipos de trabajo,responsables y capacitados, a los que hay que

incentivar y recompensar con puestos deresponsabilidad en la nueva organización

6º La observación de las necesidades de losclientes y su nivel de satisfacción son unsistema básico de retroalimentación quepermite identificar hasta qué punto se estáncumpliendo los objetivos



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.7ºEs necesaria la flexibilidad a la hora dellevar a cabo el plan. Si bien son necesarios

planes de actuación, dichos planes no debenser rígidos, sino que deben ser flexibles amedida que se desarrolla el programa

8ºCada programa de Reingeniería debeadaptarse a la situación de cada negocio,deforma que no se puede desarrollar elmismo programa para distintos negocios.

9ºSe requiere el establecimiento decorrectos sistemas de medición del grado decumplimiento de los objetivos. En muchos

casos, el tiempo es un buen indicador.



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CARACTERÍSTICAS

DE LAREINGENIERÍA DEPROCESOS DE

NEGOCIO



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1. UNIFICACIÓN DE TAREAS: se da pie a la

unificación de varias tareas en un equipo y comoconsecuencia se logra una reducción de plazos,al eliminarse supervisiones, a la vez que semejora la calidad, al evitarse errores.

2. PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORESEN LA TOMA DE DECISIONES: son los propiostrabajadores los que toman las decisiones y

asumen las responsabilidadesrelacionadas con su trabajo.



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3.CAMBIO DEL ORDEN SECUENCIAL POR EL NATURAL EN LOS PROCESOS: Lafinalidad perseguida por esta nueva forma detrabajar es la de ahorrar tiempo y lograr lamayor reducción posible en los plazos.

4.REALIZACIÓN DE DIFERENTES VERSIONES DE UN MISMO PRODUCTO: con ello se pretende dar fina la estandarización y conseguir una mayoradaptación de dicho producto a lasnecesidades y gustos del cliente.



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FASES PRINCIPALES ENLA REINGENIERÍA DE

PROCESOS DE NEGOCIO



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3. A continuación, se analizaránconjuntamente los procesos delCliente, con objeto de diseñaracciones de mejora.

4. Finalmente, se elaborará

un programa para la implantaciónde las acciones de mejora.



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GRACIAS

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