UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICERRECTORADO ACADÉMICO

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOMAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIALSEMEJANZAS Y DIFERENCIAS

FACILITADOR:PROF. EDECIO FREITEZ

PARTICIPANTE:ING. VÍCTOR RAMÍREZ

CABIMAS, OCTUBRE 2016

SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

Sistema Transaccional Sistema de Apoyo a las Decisiones Sistema Estratégico

Logra ahorros significativos de Mano de Obra No logra ahorros en Mano de Obra

Automatizan las Tareas Operativas de la Organización No proporciona automatización de las tareas operativas

Primer sistema en implantarse en la Organización

Se implanta después del Sistema Transaccional

Se desarrolla dentro de la organización, no es adaptable a lo disponible en el mercado

Intensivos en la Entrada y Salida de Información, con cálculos simples y poco sofisticados

Requieren de poca información de entrada, pero pueden realizar cálculos más complejos

Es creador de barreras de entrada al negocio

Son recolectores de información, para su posterior explotación

Se vale de otros sistemas como plataforma de información

Se inicia con un proceso en particular, y a éste se van agregando funciones y procesos

Fáciles de justificar ante los Directivos, con resultados palpables Son difíciles de justificar económicamente

Proporciona información útil que facilita la toma de decisiones en los mandos intermedios y superiores

Apoya el proceso de innovación de productos que la competencia no posee

SISTEMAS DE INFORMACIÓN Sistema de

Procesamiento de Transacciones (TPS)

Sistema de Trabajo de Conocimiento

(KWS)

Sistema de Automatización de

Oficinas (OAS)

Sistemas de Información

Gerencia (SIG)

Sistema de Apoyo a las Decisiones

(DSS)Sistemas de Apoyo a Ejecutivos (ESS)

Automatiza tareas rutinarias de la Organización

Ayuda a los trabajadores en la creación e integración de conocimiento

Satisfacen las necesidades de información

Sirve a las funciones de planificación, control y toma de decisiones

Permite obtener información oportuna en ambientes de incertidumbre

Elaborado para apoyar decisiones a nivel estratégico.

Dirigido a Finanzas, Mercadotecnia, Administración y RRHH

Diseñado para promover creación de conocimiento

Diseñado para aumentar la productividad de los trabajadores de datos

Dirigido a administradores interesados en resultados

Diseñados de manera que el usuario pueda trabajar directamente en él

Diseñados para incorporar datos o sucesos externos

Primero en implementarse en una Organización

Se Integra dentro de la Organización Orientados al interior de la Organización

Se introducen después de haberse implantado otros sistemas

Diseñados dentro de la Organización

Cálculos y procesos simples

Visualiza aspectos complejos

Maneja y controla documentos Es inflexible

Cálculos complejos, con pocas entradas de información

Emplea análisis de datos y herramientas de modelado

Cargan grandes cantidades de bases de datos

Analizan problemas Administra los datos Apoyados en datos y flujos existentesTiene información resumida de SIG y DSS

Beneficios rápidamente visibles

Difícil de justificar económicamente Fáciles de justificar Difíciles de justificar económicamente

Implantación costosa, con beneficios a largo plazo

Optimizados para almacenar grandes volúmenes de Datos

Conocimiento estructurado y documentado Capacidad analítica reducida

Reportes personalizados; Eliminación de intermediarios

Ofrece a los usuarios respuestas rápidas, flexibles

• PRINCIPIOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN, ABRIL 2008. DISPONIBLE: HTTPS://RICHARDUNEFA.WORDPRESS.COM/PRINCIPIOS-DE-SISTEMAS-DE-INFORMACION/ [CONSULTA: OCTUBRE 04, 2016]• BERNAL, A. (2014), SEIS TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y SUS

PROGRAMAS DE APLICACIÓN, NOVIEMBRE 2014. DISPONIBLE: HTTP://WWW.ACADEMIA.EDU/9017210 /SEIS_TIPOS_DE_SISTEMAS_DE_INFORMACION_Y_SUS_PROGRAMAS_DE_APLICACION [CONSULTA: OCTUBRE 06, 2016]• CIAMPAGNA, J. (2011), LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN. OCTUBRE 2011. DISPONIBLE: HTTPS://ELPROFEJOSE.FILES.WORDPRESS.COM/2011/10/03_ LOS-SISTEMAS-DE-INFORMACIC3B3N-EN-LA-ORGANIZACION.PDF [CONSULTA: OCTUBRE 07, 2016]

REFERENCIAS