SMDIF Tecámac 2016 – 2018

SMDIF Tecámac 2016 – 2018

TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL

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PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL DEL SISTEMA MUNICIPAL PARA

EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DEL MUNICIPIO DE TECÁMAC.

2016-2018



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CONTENIDO DEL PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL

DIRECTORIO

C. LILIA URBINA SALAZAR PRESIDENTA

DEL SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DEL MUNICIPIO DE TECÁMAC.

L. EN D. OSCAR MAGOS DÍAZ DIRECTOR GENERAL



C. MARIANA GUADALUPE RAMOS RODRÍGUEZ TESORERA





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1. PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL 2016-2018 DE TECÀMAC, ESTADO DE MÈXICO

La planeación del desarrollo municipal es considerada como uno de los factores más importante dentro de los programas y proyectos de la administración pública municipal destinados a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Es por eso que en el artículo 22 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios en la cual establece la responsabilidad de los municipios de formular su Plan de Desarrollo Municipal. Es fundamental la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal 2016-2018 para esta administración, y para nuestro Sistema Municipal del Desarrollo Integral de la Familia (SM-DIF) elaborar nuestro Programa Trianual de Asistencia Social 2016-2018, para su elaboración que tome en cuenta un instrumento teórico-metodológico el cual guíe, oriente y evalué las políticas y las acciones de gobierno, en Concordancia con la UIPPE Municipal, esto para garantizar las aspiraciones y expectativas de desarrollo de la población a través de un documento correctamente elaborado. Para la elaboración del Programa Trianual de Asistencia Social 2016-2018 se tomó en cuenta la reglamentación a nivel federal, estatal y municipal en la materia, a partir de los principios de congruencia y concurrencia con los planes federales y estatales, que son indispensables para entender la planeación con un proceso global. La planeación del desarrollo nacional se considera y funciona como un sustento teórico, ya que su lectura ayuda a encontrar aquellos conceptos que expliquen la realidad municipal, para darle coherencia a nuestro Programa Trianual de Asistencia Social 2016-2018. A esto, se precisó contemplar las relaciones institucionales que el gobierno municipal tiene con los gobiernos federales y estatales, teniendo en cuenta que estos son muy importantes para gestionar los recursos y servicios que se requiere para concretizar los programas y proyectos del ámbito local.



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Con la participación ciudadana y una estructura administrativa eficaz y eficiente se contará con un Sistema capaz de revertir las adversidades, pero sobre todo para garantizar el desarrollo equilibrado y sustentable. El Programa Trianual de Asistencia Social define los propósitos y estrategias para el desarrollo social del municipio y se establecen las principales políticas y líneas de acción del gobierno municipal en materia de Desarrollo Social.

Presidenta del Sistema Municipal DIF Tecámac

C. Lilia Urbina Salazar



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CONTENIDO

Introducción 6 1.A- Diagnóstico de Asistencia Social 8 1.A.1 Características Generales del Municipio 11 1.A.2 Descripción del Entorno Municipal por Proyecto Asistencial 29 1.B Diagnóstico Institucional 42 1.B.1 Análisis FODA del SMDIF para la Planeación del Desarrollo Trianual (Programa y Proyecto)

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1.B.2 Organigrama del SMDIF Tecámac 66 2. Prospectiva (Programa) 67 2.1 Escenarios (Programa) 37 3.- Estrategia (Programa) 80 3.1.- Misión y Visión (DIF) 80 3.2 Objetivos (DIF) 80 3.3. Estrategias y Líneas de Acción 81 3.4 Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) Autorizadas y Validadas por el OSFEM

100

3.5 Otras Obras y Proyectos de Inversión de Asistencia Social de Responsabilidad Municipal

106

3.6 Participación Ciudadana y Vinculación con Organizaciones No Gubernamentales 106 4.- Instrumentación 108 4.1 Relación Funcional de Correspondencia de los Sistemas Municipales DIF con otros Ámbitos de Gobierno, Sectores Social y Privado

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4.2 Esquema de Programación y Presupuestación del Programa Trianual 129 5.- Seguimiento y Evaluación 130 5.1 Mecanismos e Instrumentos para la Evaluación del Programa Trianual 130 5.2 Dictámenes de Reconducción 132 6.- Hoja de Validación del SMDIF 134 7.- Hoja de Vo. Bo. del DIFEM 135



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INTRODUCCIÒN

El Desarrollo Social Municipal constituye un proceso de planeación dirigido a reconocer y regular los procesos en el uso y aprovechamiento del territorio, de sus condiciones de marginación social, en las que gracias al estudio de Instituciones de Investigación en material de medición de la pobreza, como el CONEVAL, podemos establecer el Estudio en el Municipio para la implementación de Políticas Públicas que detonen el avance en los Indicadores que miden la Pobreza y la Marginación Social; considerando sus elementos físicos, económicos y sociales, así como sus relaciones con el medio y el entorno en el que se desenvuelve en el municipio. Y encuentra su fundamento en la Ley General de Desarrollo Social, siendo su objetivo primordial el promover el desarrollo social, económico y en el municipio el aprovechamiento del territorio de forma equilibrada, para contribuir con ello al mejoramiento de la calidad de vida de la población. Aunado a la Contribución de la Planeación Municipal en Alineación con el Plan Nacional de Desarrollo, el Plan Estatal de Desarrollo y el Plan de Desarrollo Municipal , políticas y lineamientos de acción para efectuar el ordenamiento territorial de la población y sus actividades.

El Programa Trianual se plantea como la expresión espacial de las políticas públicas sociales, económicas, ambientales y culturales, que proveerá al municipio de un esquema de organización para distribuir equilibradamente la población y las actividades económicas en su territorio y lograr sus metas de desarrollo, igualdad y progreso. Este Programa también se formula como un conjunto de información estratégica para conocer los recursos humanos, económicos y naturales con que cuenta el municipio, así como la condición en que se encuentran y las decisiones que habrán de tomarse para atender las distintas problemáticas que presentan, así como la gestión de los recursos necesarios para resolverlas, mejorando de



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esta manera los niveles de bienestar de la población, mediante el Sistema Municipal del DIF de Tecámac.

Por lo anterior, este Programa trasciende la consideración de complemento o agregación de políticas sectoriales o únicamente de desarrollo económico, para convertirse en un enfoque integral, estratégico y prospectivo, en el cual se incorporan los valores de sostenibilidad y equilibrio regional y bienestar social.

Desde otra óptica, el Programa no puede ser el resultado de los esfuerzos aislados de un ente gubernamental de la administración pública estatal, sino que es el mismo municipio, con todos sus elementos, interactuando ordenadamente para cambiar favorablemente la realidad actual, integrado en una sola unidad transformadora; de aquí que se demande la participación y el involucramiento de sociedad y gobierno en este esfuerzo de conocimiento y aplicación del mismo. Es fundamental la elaboración del Programa Trianual de Asistencia Social 2016-2018 para esta administración, una elaboración que tome en cuenta un instrumento teórico-metodológico el cual guíe, oriente y evalué las políticas y las acciones de gobierno, esto para garantizar las aspiraciones y expectativas de desarrollo de la población a través de un documento correctamente elaborado.



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1.A DIAGNOSTICO DE ASISTENCIA SOCIAL Para el año 2010, el porcentaje de la matrícula de nivel primaria representó 48.42%, en 2015 bajo a 44.58% del total de la matrícula, a pesar de los anterior, el incremento porcentual fue de 15.41% durante el periodo; así, el municipio pasó de 47,112 alumnos en primaria a 54,373 alumnos. Tabla 1. Matrícula escolar.

Alumnos

Modalidad Nivel educativo 2010 2015E/

Total 103,497 128,395

Modalidad Escolarizada 97,297 121,962

Preescolar 15,525 16,994

Primaria 47,112 54,373

Secundaria 20,065 25,902

Media Superior 9,108 13,565

Superior 5,487 9,854

Modalidad No Escolarizada 6,200 7,707

Fuente: IGECEM con información de la Secretaría de Educación. Dirección de Información y Planeación, 2008-2015. E/ Cifras estimadas por IGECEM. Lo anterior se explica en función de la creciente presencia de estudiantes de nivel medio superior y superior. En el caso del primero de los niveles el incremento fue de 29.09% en el periodo 2010-2015, la población estudiantil de este nivel pasó de 9,108 estudiantes a 13,565 estudiantes; así, en 2010, 9 de cada 100 estudiantes del municipio cursaban la el nivel medio superior, para 2015 fueron 11 de cada 100.



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Como se puede apreciar en la siguiente tabla, los grados promedio aprobados de la población del municipio pasaron de 9.99 a 10.37 grados. Esto quiere decir que el municipio alcanzó el umbral de un año de educación media superior, en promedio. Tabla 2. Promedio de escolaridad.

Grados Promedio Aprobados

2010 2015

Entidad 9.10 9.45 Tecámac 9.99 10.37

Fuente: XII Censo de Población y Vivienda 2010, INEGI Por otro lado, de acuerdo a información del INEGI, el rezago educativo en el municipio alcanzó 20,320 habitantes, lo que representó 8.22% del total de la población de 15 años y más. Para el año 2010 la población del municipio era de 364,579 habitantes y 60 médicos registrados, la proporción fue de 0.16 médicos por cada 1,000 habitantes. En 2015, el índice municipal de atención aumentó a 0.57 médicos por cada 1,000 habitantes. Tabla 3. Población total y médicos.

Población Total Total Médicos

2010 2015E/ 2010 2015E/

Tecámac 364,579 446,008 60 253 Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística elaborado con información del INEGI. Censo de Población y Vivienda, 2010. Encuesta Intercensal, 2015.



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De acuerdo a la información obtenida del IGECEM, para el año 2010, existían en la entidad 7,526 camas, lo que significó 0.50 camas por cada mil habitantes, en 2015, las camas censales por cada mil habitantes aumentaron ligeramente a 0.53. Tabla 4. Población total y camas censales.

Población Total Camas Censales

2010 2015E/ 2010 2015E/

Entidad 15,175,862 16,187,608 7,526 8,606 Tecámac 364,579 446,008 18 259 Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística elaborado con información del INEGI. Censo de Población y Vivienda, 2010. Encuesta Intercensal, 2015. En el caso de Tecámac, se puede observar un incremento importante en el número de camas por cada mil habitantes. Con apenas 18 camas censales en 2010, el índice de camas por cada mil habitantes fue de 0.05, para 2015 el índice subió significativamente a 0.58 camas por cada mil habitantes por la presencia del Hospital Regional 200 del IMSS. De los 364,579 habitantes con los que contaba el municipio en 2010, poco más de 200 mil eran derechohabientes, lo cuales representaron 59% del total de la población, por otro lado, la población sin derechohabiencia representó 39.45% del total de la población. En 2015, el porcentaje de la población con seguridad social creció hasta representar 75.66% de la población total, la población sin este tipo de prestación concentró 23.72%. Tabla 5 Población derechohabiente. Tecámac

2010 2015

Derechohabiente 215,273 337,468 No derechohabiente 143,816 105,773 Población Total 364,579 446,008 Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística elaborado con información del INEGI. Censo de Población y Vivienda, 2010. Encuesta Intercensal, 2015.



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1.A.1 CARACTERISTICAS GENERALES DEL MUNICIPIO

Historia del Municipio Tecámac es una palabra de origen náhuatl, se compone de las partículas tetl: piedra; camatl: boca y la terminación C que denota lugar. Esto es: "En la boca de piedra". El nombre oficial del municipio es: Tecámac y la cabecera se denomina: Tecámac de Felipe Villanueva. El pueblo de Tecámac es de origen prehispánico, fundado por los mexicas en el año de 1202. El agregado de Felipe Villanueva de la cabecera, se aplicó conforme a la Ley Orgánica Municipal, con fecha del 25 de abril de 1957. Los primeros indicios que muestran la presencia de animales prehistóricos en la zona de Tecámac, son los huesos de mamut encontrados en el pueblo de Reyes Acozac y San Pedro Atzompa, se encuentran asociados con utensilios elaborados por el hombre, con una antigüedad que oscila entre 8 y 15 mil años. Después que los hombres comenzaron a ser sedentarios, se establecieron las primeras aldeas en el valle de Tecámac, con grupos de olmecas procedentes del sur y nahuas del occidente. Durante el horizonte clásico, Tecámac y los pueblos aledaños, participan de manera activa en intercambios culturales, económicos, religiosos y demás, con la gran metrópoli de Teotihuacan. Alrededor del 1200, el caudillo chichimeca Xólotl se establece en un cerro a orillas de la laguna de Xaltocan, en donde hoy es el pueblo de San Lucas Xóloc. Durante el año de 1202, Tecámac es fundado por los mexicas en su peregrinación, hacia la creación de la gran ciudad de México-Tenochtitlán.



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En el año de 1395, aparece por primera vez registrado en el Códice el nombre de Tecámac, se trata de los anales de Cuautitlán o Códice Chimalpopoca; cuando se dice que: "�œLos otomies de Xaltocan huían constantemente a Tecámac, del miedo que les tenían a los chichimecas de Cuautitlán". Después de la conquista de los españoles, el 30 de junio de 1520, Hernán Cortes es derrotado con su ejército sobre la calzada de Tacuba, huyendo fuera del Valle de México, pasando en su retirada por los pueblos de Zitlaltepec, Xóloc y Otumba, hasta llegar a Tlaxcala. En el año de 1522, Tecámac fue encomienda de Juan González Ponce de León, quien falleció en 1540, heredándola a su hijo Juan Ponce de León. A finales del siglo XVI, Tecámac fue confiscada por la Corona Española y posteriormente administrada bajo la Jurisdicción del Corregimiento de Santo Tomás Chiconautla. El 2 de marzo de 1824, se erige el Estado de México y al año siguiente, el 12 de septiembre de 1825, se erige el municipio de Tecámac. El H. Ayuntamiento de aquel entonces celebra su primera sesión oficial; asentándose en acta de cabildo el 5 de diciembre del mismo año. El 5 de febrero de 1862 nace en la cabecera municipal de Tecámac, el ilustre músico mexicano Felipe Villanueva, que le dio gloria y fama a la música de nuestro país en el extranjero, a finales del siglo pasado. Desgraciadamente Felipe Villanueva fallece a los 31 años de edad, en la ciudad de México. Con el estallido de la Revolución Mexicana de 1910, se unen a la causa algunos habitantes del Municipio de Tecámac, como Cirino Serna, Modesto y Emilio Soto, Jerónimo Flores, Cruz Chávez y soldaderas como Margarita López, todos ellos originarios de San Jerónimo Xonacahuacan, engrosando las filas del Ejército Libertador del Sur de Emiliano Zapata. En 1933, la Parroquia de Tecámac es declarada monumento histórico por el gobierno federal.



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Por decreto del 8 de septiembre de 1944, siendo gobernador del Estado de México, el Lic. Isidro Fabela, la legislatura de la entidad decretó que Tecámac llevara el nombre de Felipe Villanueva. En los años de 1961 y 1962, el Ejército del Trabajo conformado por los vecinos de la localidad, construyeron el Palacio Municipal, de singular arquitectura, usando cantera rosa y de la región. Fue inaugurado en el mes de agosto de 1962 por el presidente de la República, Lic. Adolfo López Mateos y por el Gobernador de la entidad, Dr. Gustavo Baz, el Diputado Local Dr. Marcelo Palafox y el Presidente Municipal C. Germán Estévez. En el periodo de 1979-1981, el H. Ayuntamiento de Tecámac y el pueblo del municipio, rindieron homenaje póstumo el 5 de febrero de 1981, a Felipe Villanueva en la Rotonda de los Hombres Ilustres del Panteón Civil de la Ciudad de México, remodelando su sepulcro y construyendo un busto de bronce y una lápida con inscripciones a la memoria del ilustre músico mexicano. El 28 de mayo de 1993, El Consejo Nacional para la Cultura y las Artes, el Gobierno del Estado de México, a través del Instituto Mexiquense de Cultura y el H. Ayuntamiento de Tecámac rindieron merecido homenaje a Felipe Villanueva en el Primer Centenario de su fallecimiento. A partir de los años sesenta Tecámac comienza a obtener una fisonomía más urbana. De los setenta a los ochenta el municipio, demográficamente crece de forma acelerada. Una muestra de su modernización y urbanización del municipio se da en el trienio 1994 a 1996, donde queda completa casi la pavimentación de calles, guarniciones y banquetas. Remodelando un tramo de la carretera federal México-Pachuca, para crear el bulevar Tecámac, además de la creación importante de obras como el libramiento Sor Juana Inés, el inicio del Hospital Regional y el parque Ecológico Sierra Hermosa.



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A partir del 1º de enero de 1997 toma posesión el nuevo Ayuntamiento de Tecámac, siendo con este acontecimiento la primera vez en la historia del municipio que un partido de oposición gana las elecciones incluyendo la diputación local. Localización El municipio de Tecámac es parte de la Zona Metropolitana del Valle de México, es parte también de la Zona Metropolitana de la Ciudad de México (ZMCM). Se encuentra a 108.5 kilómetros de su capital y a 30 Km. de la Ciudad de México. Posee las siguientes coordenadas geográficas La latitud mínima es de 19°36'31'' y máxima de 19°48'29''; con una longitud mínima de 99°42'03'' y máxima de 99°03'41''; altitud de 2 270 metros sobre el nivel medio del mar. Sus colindancias son las siguientes: Al norte con el municipio de Zumpango, el estado de Hidalgo y el municipio de Temascalapa; al este con los municipios de Temascalapa, Teotihuacán y Acolman; al sur con el municipios de Acolman y Ecatepec de Morelos; al oeste con el municipios de Ecatepec de Morelos, Coacalco de Berriozábal, Jaltenco, Tonanitla, Nextlalpan y Zumpango.



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Mapa 1. Croquis de Ubicación

DF

NORTE

ESTADODE

MÉXICO

Fuente: Elaboración propia con información del PMDU

Extensión territorial Su extensión territorial es de 154.47 kilómetros cuadrados, lo que equivale al 0.69% de la superficie del estado de México.



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Grupos Étnicos La presencia de la población indígena en la entidad y en el municipio cada vez es más fuerte, durante el periodo los años 2010 y 2015, pasaron de 379,075 a 421,743 habitantes (ver Tabla 6), representando 2.68% y 2.74% para cada uno de los años; el incremento porcentual fue de 11.26%. Tabla 6. Población indígena.

Entidad Tecámac

2010 2015 2010 2015

Población Total 14,163,190 15,397,507 338,756 423,800 Población Indígena 379,075 421,743 3,915 5,145 Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística elaborado con información del INEGI. Censo de Población y Vivienda, 2010. Encuesta Intercensal, 2015. En Tecámac, el incremento fue muy superior con 31.42% durante el periodo 2010-2015, la población de 3 años y más que habla lengua indígena pasó de 3,915 a 5,145 habitantes (ver Tabla XX), representando 1.16% del total de la población en el año 2010 y 1.21% en 2015. Las localidades del municipio con la mayor presencia de población indígena fueron la Colonia La Esperanza, Héroes Sección Jardines, Real del Cid, Fraccionamiento Social Progresivo Santo Tomas Chiconautla, San Pedro Atzompa y Héroes Sección Jardines (Ver Mapa 2), de estas seis localidades tres son conjuntos urbanos, una colonia popular, un pueblo y un fraccionamiento social progresivo. Este fenómeno es parte de las características de propio proceso de urbanización que experimenta el municipio.



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Mapa 2. Presencia de población indígena en el municipio

Fuente: Elaboración propia en base a datos de INEGI



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Evolución Demográfica Tal y como se puede apreciar en la gráfica 5, es en el periodo 2000-2005 cuando la Tasa de Crecimiento Medio Anual despunta de manera importante, la población pasó de 172,813 habitantes a 270,574 (ver tabla 7), un incremento en términos absolutos de casi 98 mil habitantes en tan sólo 5 años. A partir de ese periodo el ritmo de crecimiento poblacional comienza a disminuir. De esta manera, para el año 2018, la población municipal superará los 500 mil habitantes. Tabla 7. Características de la población municipal, 1990-2015 Año Pob Tot. TCMA 1990 123,218 3.98 2000 172,813 3.62 2005 270,574 9.38 2010 364,579 6.15 2015 446,008 4.11 2018 1/ 503,292 2.45 Fuente: Elaboración propia en base a datos del IGECEM, 2015, Encuesta Intercensal 2015 INEGI y cálculos propios. 1/ Proyecciones elaboradas por el personal de la Secretaría Técnica del municipio de Tecámac



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Gráfica 1. Tasa de Crecimiento Media Anual.

Fuente: Elaboración propia en base a datos del IGECEM, 2015, Encuesta Intercensal 2015 INEGI y cálculos propios. Para el año 2015, la localidad de Ojo de Agua concentró el mayor porcentaje de la población con poco más de 60% al reportar 242,272 habitantes para el año en mención. Le siguieron San Martin Azcatepec, Santa María Ajoloapan, Tecámac de Felipe Villanueva y Fraccionamiento Social Progresivo.1 1 La división por localidades de la tabla 24 corresponde a la realizada en base a criterios de INEGI, en el caso concreto de la localidad de Ojo de Agua, ésta comprende a una serie de pueblos y conjuntos urbanos. Entre los conjuntos urbanos que comprende la localidad de Ojo de Agua está Héroes Tecámac, éste conjunto concentraba para el año 2010 casi 17% de la población municipal.

3.98

3.62

9.38

6.15

4.11

2.45

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1980-1990 1990-2000 2000-2005 2005-2010 2010-2015 2015-2018



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Distribución política administrativa del municipio (Delegaciones, Subdelegaciones, Barrios Colonias, etc.)

Pueblos 1. Reyes Acozac 7. San Pedro Atzompa 2. San Francisco Cuautliquixca 8. San Pedro Pozohuacán 3. San Juan Pueblo Nuevo 9. Santa María Ajoloapan 4. San Jerónimo Xonacahucán 10. Santa María Ozumbilla 5. San Lucas Xolox 11. Santo Domingo Ajoloapan 6. San Pablo Tecalco 12. Tecámac de Felipe Villanueva

Colonias

1. Ejidal, San Lucas Xolox 29. Primero de Marzo, Ejido Tecámac 2. Buenavista, San Lucas Xolox 30. Ampliación Ejido de Tecámac 3. La Palma, Reyes Acozac 31. Los Olivos 4. La Michapa, Reyes Acozac 32. San Mateo Tecalco 5. Progreso, Reyes Acozac 33. Nueva Santa María , San Pablo Tecalco 6. La Campiña, Reyes Acozac 34. San Antonio. San Pablo Tecalco 7. San Miguel, Reyes Acozac 35. Citlalcoatl, San Pablo Tecalco 8. Nueva Santa Lucia 36. San Isidro (Citlalcoatl), San Pablo Tecalco 9. La Flor, Santa María Ajoloapan 37. Norchuca, San Francisco Cuautliquixca

10. Ampliación Santo Domingo 38. San Antonio, San Francisco Cuautliquixca 11. Santa Anita, Santo Domingo Ajoloapan 39. Cuauhtémoc, San Francisco Cuautliquixca 12. Ampliación San Jerónimo 40. La Azteca, San Francisco Cuautliquixca 13. Nuevo México San Jerónimo Xonacahuacan 41. Texcaltitla, San Francisco Cuautliquixca 14. Independencia, San Jerónimo Xonacahuacan 42. Atlautenco, San Francisco Cuautliquixca 15. Isidro Fabela, Tecámac de Felipe Villanueva 43. Magisterial, San Francisco Cuautliquixca 16. Ixotitla, Tecámac de Felipe Villanueva 44. Vista Hermosa, Ozumbilla 17. Electricistas, Tecámac de Felipe Villanueva 45. Lomas de Ozumbilla 18. Nueva Santa María, Tecámac de F. V. 46. Ampliación Ozumbilla 19. Vista Hermosa, Tecámac de F. Villanueva 47. Lomas de San Pedro Atzompa



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20. La Nopalera, Tecámac de Felipe Villanueva 48. Ampliación San Pedro Atzompa 21. Miguel Hidalgo, Tecámac de F. Villanueva 49. Loma Bonita 22. Villa Guadalupe, Tecámac de F. Villanueva 50. La Cañada. Loma Bonita 23. Hueyotenco 51. Los Arcos 24. San José 52. Santa Cruz 25. Ampliación 5 de Mayo 53. Esmeralda 26. 5 de Mayo 54. Ampliación Esmeralda 27. San Martín Azcatepec 55. Margarito F. Ayala 28. Ejido Tecámac 56. Ampliación Margarito F. Ayala

Fraccionamientos 1. Ojo de Agua (Col. Agrícola Pecuaria Ojo de Agua) 2. Social Progresivo Santo Tomás Chiconautla (Lomas de Tecámac)

Conjuntos Urbanos 1. Residencial La Luz 13. Jardines de Sierra Hermosa 2. Paseos de Tecámac 14. Provenzal del Bosque 3. Hacienda del Bosque 15. Portal Ojo de Agua 4. Galaxia El Llano 16. Real Castell 5. Rancho La Capilla 17. Real del Sol 6. Club de Golf La Esmeralda 18. Valle de San Pedro 7. Jema 19. Real Firenze 8. Las Flores 20. Real Toscana 9. El Magueyal 21. Real del Cid 10. Los Olivos 22. Real Verona 11. Villa del Real 23. Punta Palermo 12. Geo Sierra Hermosa 24. Los Héroes Tecámac



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Barrios

1. El Calvario (de Ozumbilla) 2. El Calvario (de Reyes Acozac) 3. El Calvario (de Tecámac de Felipe Villanueva) 4. Guadalupe (de Reyes Acozac)

Ranchos

1. Club de Polo (Rancho Azul) 2. La Redonda 3. San Miguel 4. Desarrollo Campestre Club de Golf La Esmeralda (Rancho Tenopala)

Delegaciones

1a. Tecámac de Felipe Villanueva 2a. San Francisco Cuautliquixca 3a. San Pedro Atzompa 4a. Santa María Ozumbilla 5a. San Pablo Tecalco 6a. San Jerónimo Xonacahuacán 7a. San Pedro Pozohuacan 8a. Santa María Ajoloapan 9a. Santo Domingo Ajoloapan

10a. Reyes Acozac 11a. San Lucas Xolox 12a. San Juan Pueblo Nuevo



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Fuente: Elaboración propia con datos del Bando Municipal de Tecámac 2016.

13a. Ojo de Agua 14a. 5 de Mayo 15a. San Martín Azcatepec 16a. San Mateo Tecalco 17a. Ejido Tecámac 18a. San José 19a. Loma Bonita 20a. Hueyotenco 21a. Esmeralda 22a. Santa Cruz 23a. Margarito F. Ayala 24a. Los Olivos

25a. Fraccionamiento Social Progresivo Santo Tomás Chiconautla (Lomas de Tecámac)

Subdelegaciones 2a. Los Arcos 4a. Lomas de Ozumbilla y Vista Hermosa

21a. Ampliación Esmeralda



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Migración Para Tecámac, es importante rescatar que el porcentaje de población migrante es muy superior a la presentada en la entidad y en la región. En el año 2010 llegaron al municipio 49,848 habitantes, representaron el 15.44% de la población total; en 2015, los migrantes representaron 10.45% del total de la población. Tabla 8. Migración.

Tecámac Lugar de residencia 2010 2015 En la entidad 269,448 361,494 En otra entidad 49,848 42,585 Total 322,947 407,400 Fuente: Elaboración propia en base a datos del IGECEM, 2015 Lo anterior pone en claro el papel que tiene el municipio en el contexto estatal y regional. Tecámac se convierte en un municipio receptor de población, esto debido al importante proceso de urbanización experimentado a partir del año 2000. Religión De acuerdo a información obtenida del INEGI, se puede observar como la población católica, si bien aumenta de un periodo a otro, disminuye su presencia con respecto al total de quien profesa alguna religión; pasó de representar 90.44% del total de los creyentes a 82.61%. Por el contrario, las religiones protestantes y evangélicas incrementaron su participación al pasar de 3.56% a 6.60%.



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Tabla 9. Población según religión 2000 2010

Absoluto % Absoluto %

Total 119,499

267,693 Católica 108,077 90.44 221,146 82.61

Protestantes y evangélicas 4,251 3.56 17,387 6.50 Bíblicas no evangélicas 2,608 2.18 5,754 2.15 Otras religiones 1,186 0.99 131 0.05 Judaica 9 0.01 427 0.16 Sin religión 2,873

12,640

No especificado 495

10,208

Fuente: Censo Generales de Población y Vivienda 2000 y 2010, INEGI Vivienda Al analizar el tema de viviendas particulares se puede apreciar un fenómeno preocupante en el ámbito municipal, existe un importante porcentaje de viviendas particulares deshabitadas. En Tecámac, de las 151,208 viviendas particulares, 95,640 estaban habitadas, lo que representó 63.25% del total de las viviendas particulares del municipio, por otro lado, el porcentaje de viviendas particulares fue de 25.81%, es decir casi 26 de cada 100 viviendas particulares están deshabitadas. Tabla 10. Viviendas particulares habitadas

Total de Viviendas Particulares

Viviendas Particulares Habitadas

Viviendas Particulares Deshabitadas

Tecámac 151,208 95,640 39,028 Fuente: Censo de Población y Vivienda, 2010. INEGI



26

En Tecámac, el porcentaje de viviendas con agua entubada fue de 98.43%, con 94,106 viviendas particulares habitadas en el año 2010; para 2015 el porcentaje de viviendas con agua entubada representaron 98.93%. (ver tabla 10). Tabla 11. Viviendas con agua entubada

Tecámac

2010 2015

Viviendas Particulares Habitadas 95,609 122,539

Disponen de Agua 94,106 121,226 Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística elaborado con información del INEGI. Censo de Población y Vivienda, 2010. Encuesta Intercensal, 2015. La tendencia presentada en las viviendas con servicio de agua potable se replicó en la variable viviendas con electricidad. Así, para el año 2010, del total de las viviendas particulares habitadas en el municipio, el porcentaje de viviendas con este servicio fue de 99.50% del total con 95,132 viviendas particulares habitadas. En el año 2015, el porcentaje subió a 99.89% con 122,400 viviendas particulares habitadas respectivamente (ver tabla 11). Tabla 12. Viviendas con electricidad

Tecámac

2010 2015

Viviendas Particulares Habitadas 95,609 122,539 Disponen de Electricidad 95,132 122,400

Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística elaborado con información del INEGI. Censo de Población y Vivienda, 2010. Encuesta Intercensal, 2015.



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Para Tecámac, el rezago de viviendas con drenaje fue de 0.98% en el año 2010 con 94,668 viviendas particulares habitadas. En 2015, el rezago aumentó a 1.08% de las viviendas particulares habitadas del municipio con 121,220 viviendas. Tabla 13. Viviendas con drenaje

Tecámac

2010 2015

Viviendas Particulares Habitadas 95,609 122,539 Disponen de Drenaje 94,668 121,220

Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística elaborado con información del INEGI. Censo de Población y Vivienda, 2010. Encuesta Intercensal, 2015. Regionalización. Con base en el Articulo 97 del Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipio el municipio pertenece a la Región V Ecatepec, integrada por los municipios de Nopaltepec, San Martín de las Pirámides, Axapusco, Otumba, Temascalapa, Teotihuacan, Acolman, Tecámac y Ecatepec de Morelos (ver mapa 3).



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Mapa 3. Tecámac en la Región V

NORTE

ECATEPECDE

MORELOS

ACOLMAN

TEOTIHUACAN

SAN MARTINDE LAS PIRAMIDES

OTUMBA

NOPALTEPEC

AXAPUSCO

TEMASCALAPA

Fuente: Elaboración propia con información de IGECEM



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1.A.2 DESCRIPCIÓN DEL ENTORNO MUNICIPAL POR PROYECTO ASISTENCIAL

02 Desarrollo Social

0203 Salud

020301 Prestación de servicios de salud a la comunidad

02030101 Prevención médica para la comunidad

0203010102 Promoción cultural de la salud

020301010201 Promoción de la salud

Incluye acciones enfocadas a mantener informada a la población sobre los temas relacionados con el autocuidado de la salud que contribuyan a la disminución de enfermedades, tales como algunas que se brindar durante la consulta médica general, tal es el caso de la prueba de papanicolaou, exploración de mama, métodos anticonceptivos, tab orales, inyectables, parches, preservativos, retiro de dispositivos intrauterinos, colocación de dispositivos intrauterinos, toma de glucosa, toma de hipertensión arterial, toma de cintura, revisión de pies en diabéticos, control de diabetes mellitus, control de hipertensión arterial, control de obesidad.

Además de la anterior ser llevan a cabo control de diarreas, dotación de vida suero oral, control de infecciones respiratorias, control del embarazo, consulta en general, certificados médicos y control de peso y talla en menores.

Por último se instrumentan pláticas de salud a empresas, escuelas y en población en general, vacunación, enfermedades diarreicas, enfermedades respiratorias, crecimiento y desarrollo, nutrición, lactancia materna, salud mental, salud ambiental, discapacidad, planificación familiar, cáncer cervicouterino, cáncer mamario.



30

De esta manera, se aplicaron 7,857 vacunas, 1,382 capacitaciones, 957 pláticas y 2,307 apoyos.

020301010202 Prevención de las adicciones

Se brinda atención primaria a las adicciones, pláticas, talleres, orientación, aplicación de antidoping y grupo de alcohólicos, para tal fin se impartieron 713 cursos y tallares y se difundieron 1,100 trípticos entre la población.

020301010203 Entornos y comunidades saludables

Contempla acciones de apoyo para combatir los problemas que amenazan la salud integral de las personas, familias y comunidades, al fortalecer las conductas saludables que benefician a su población, todo esto a través de promover políticas públicas que fomenten la creación de entornos favorables a la salud y refuercen el poder de las comunidades sobre los determinantes de su salud; en este sentido se otorgaron 2,307 apoyos.

020302 Prestación de servicios de salud a la persona

02030201 Atención médica

0203020101 Fortalecimiento del diagnóstico y la atención médica

020302010111 Apoyo municipal a la prestación de servicios de salud para las persona

Engloba todas las acciones que resulten en apoyo municipal al desarrollo en materia de infraestructura, equipamiento, apoyo directo a pacientes, atención médica o de diagnóstico con fines médicos, materiales y suministros, o subsidios otorgados a para proporcionar servicios de salud de las personas. En este caso se realizaron 5 acciones tendientes a la adquisición y mejora del equipamiento.



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0205 Educación

020505 Educación para adultos

02050501 Educación para adultos

0205050101 Educación para los adultos

020505010102 Capacitación no formal para el trabajo

A través de este proyecto se proporciona capacitación a la población de 15 años o más, para que puedan incorporarse al mercado laboral o auto emplearse en mejora de la economía familiar, de esta manera se realizaron 43 talleres de capacitación a mujeres y hombres para la generación de autoempleo, beneficiando a 785 asistentes.

020506 Otros servicios educativos y actividades inherentes

02050603 Alimentación para la población infantil

0205060301 Asistencia alimentaria a menores

020506030101 Desayunos escolares

El proyecto está diseñado para mejorar la calidad nutricional de los menores, por medio de una alimentación basada en desayunos fríos y raciones vespertinas. De esta manera, se distribuyeron 601,464 desayunos escolares fríos y 546,060 raciones vespertinas.



32

020506030102 Desayuno escolar comunitario

Comprende actividades de distribución de paquetes de insumos alimentarios en centros escolares públicos de educación básica beneficiados, para que durante los días hábiles del ciclo escolar, los padres de familia preparen el desayuno caliente a los menores. Bajo este programa se otorgaron 561,409 desayunos escolares comunitarios.


0206 Protección social

020605 Alimentación y nutrición

02060501 Alimentación y nutrición familiar

0206050101 Alimentación y nutrición para la familia

020605010101 Estudios nutricionales

Abarca el conjunto de acciones para coordinar el seguimiento y vigilancia nutricional y promover estudios y definición de hábitos alimenticios de la población, para tal efecto, se efectuó un estudio para saber las costumbres y hábitos alimenticios de la población del municipio.

020605010102 Dotación alimenticia a población marginada

Incluye acciones enfocadas a proporcionar apoyo alimentario y complementarias de orientación nutricional a familias con mayor índice de marginación o pobreza multidimensional, para contribuir así a mejorar su economía. Para cumplir con lo anterior se otorgaron desayunos y comidas a los niños y niñas de las estancias infantiles, se proporcionaron desayunos a adultos mayores, apoyos en canastas



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alimenticias a la población vulnerable con recursos propios o gestionados por el SMDIF a instituciones públicas o privadas. El total de apoyos fueron 157,688.

020605010103 Cultura alimentaria

Éste proyecto tienen como finalidad fomentar el consumo de una alimentación nutritiva y balanceada, mediante pláticas y talleres para promover la producción y auto-consumo de los alimentos para mejorar el estado nutricional mediante una dieta tradicional mexicana.

Para su operación se instrumentan diferentes acciones, una de ellas fue el estudio sobre “Costumbres y Hábitos Alimenticios de la Población”. Por otro lado, en las estancias infantiles y en las casas club de la tercera edad, se otorgaron 157,688 desayunos y comidas.

De manera complementaria, se impartieron 65 pláticas y talleres con la finalidad de brindar orientación en materia alimentaria; por otro lado, se promovieron 34 unidades productivas para el desarrollo (UNIPRODES).

020605010104 Asistencia alimentaria a familias

Considera las acciones de capacitación que se les proporciona a las personas que habitan en zonas indígenas, rurales y urbano marginadas, preferentemente para que generen sus propios alimentos, mediante la realización de proyectos productivos, de especies menores, los cuales además les pueden generar la obtención de algún ingreso. A través de este programa, se promovieron 34 Unidades Productivas para el Desarrollo, beneficiando a 2,552 habitantes del municipio.

020605010105 Huertos familiares



34

Incluye capacitación hortofrutícola y de especies menores en comunidades rurales y urbanas mediante la entrega de insumos, para el establecimiento de huertos familiares comunitarios y/o proyectos productivos sustentables, que genere la producción de alimentos para el autoconsumo y/o comercialización, dando prioridad a las comunidades de alta y muy alta marginación en el territorio estatal. Siguiendo lo anterior, se otorgaron 1,007 capacitaciones en el cuidado de especies menores y hortofrutícola apoyando con paquetes de semillas, insumos y aves de corral.

020607 Indígenas

02060701 Pueblos indígenas

De acuerdo al diagnóstico realizado, se puede observar que la presencia de población indígena obedece a los flujos migratorios derivados del proceso de urbanización experimentado por el municipio en los últimos 20 años, por lo cual, Tecámac no cuenta con asentamientos reconocidos como indígenas, además de la poca representatividad que tienen con respecto a la población total.

0206070101 Promoción para el desarrollo de los pueblos indígenas

020607010101 Concertación para el desarrollo de los pueblos indígena

No aplica

020607010102 Capacitación a población indígena

No aplica

020607010103 Proyectos de desarrollo en comunidades indígenas

No aplica



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020607010104 Difusión y protección de las manifestaciones y el patrimonio cultural de los pueblos indígenas

No aplica

020608 Otros grupos vulnerables

02060801 Protección a la población infantil

0206080101 Protección a la integridad del menor

020608010103 Detección y prevención de niños en situación de calle

Engloba aquellas actividades que se enfocan a retirar de la calle y sitios públicos a los menores de edad que viven y trabajan en éstos lugares, tratando de reincorporarlos al seno familiar y a la educación formal. Asimismo, comprende las acciones enfocadas a la prevención de riesgos asociados al trabajo infantil, tales como adicciones y explotación laboral o sexual. De esta manera, se dio seguimiento a 2 menores a través de la estrategia “De la Calle a la Vida”.

020608010104 Menores en situación de migración no acompañada

Engloba aquellas actividades coordinadas con el DIF Estatal, encaminadas a la prevención de los riesgos asociados a la migración, así como la atención de las necesidades de los niños, niñas y adolescentes migrantes y repatriados que viajan solos, así como la atención de la problemática colateral a que están expuestos, incluye la promoción de acciones coordinadas de protección y contención familiar y comunitaria con organizaciones sociales civiles.

En el DIF Tecámac, se dio seguimiento a 2 menores siguiendo la estrategia de niñas, niños y adolescentes migrantes y repatriados no acompañados.



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020608010105 Promoción de la participación infantil

Engloba aquellas actividades orientadas a fomentar y difundir los derechos de los niños (as) y adolescentes, con el objeto de que cuenten con las herramientas

necesarias para su conocimiento, defensa y ejercicio de sus derechos e impulsar en ellos los valores de equidad, democracia, respeto, tolerancia y amor a la patria. Para cumplir con lo anterior, se realizaron 8 cursos, beneficiando a 127 menores y jóvenes.

02060802 Atención a personas con discapacidad

0206080201 Fortalecimiento de los servicios para personas con discapacidad

020608020102 Orientación e información sobre discapacidad

Con este proyecto se dan asesorías y pláticas para la prevención a la discapacidad y control de los defectos de nacimiento, control de la hipertensión arterial. Dotación de ácido fólico, toma de peso y talla, medición de glucosa, medición de presión arterial.

Dentro de las actividades realizadas destacan las pláticas y las sesiones de orientación e información sobre la prevención de la discapacidad de manera individual, en escuelas, a padres de familia y a la población en general, éstas sumaron un total 13,278. Para complementar lo anterior se detectaron 656 personas con discapacidad y se realizaron 291 visitas domiciliarias a personas con discapacidad, asimismo, se hizo entrega de 658 funcionales como andaderas, sillas de rueda, carriolas, muletas, bastones y auxiliares auditivos.

0206080202 Desarrollo integral para personas con discapacidad

020608020201 Capacitación a personas con discapacidad



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Se enfoca a promover la integración de personas con discapacidad, a la educación y al desarrollo de las actividades culturales, deportivas y recreativas. De esta manera, en 18 talleres de integración social para personas con discapacidad asistieron 274 personas. Por otro lado, se integraron a 51 personas con discapacidad a diferentes ámbitos tales como educativo, laboral y de formación y capacitación.

020608020202 Promoción para el trabajo productivo de personas con discapacidad

Contempla las actividades que promueven la apertura de espacios laborales, así como la creación de microempresas que permitan el autoempleo para personas con discapacidad. Con este proyecto se tienen ubicadas 34 plazas para personas con discapacidad.

0206080203 Rehabilitación a personas con discapacidad

020608020301 Atención médica y paramédica a personas con discapacidad

Este proyecto contempla brindar consultas médicas, terapia física y rehabilitación. Las consultas médicas y de rehabilitación, llegaron a 3,580. Las terapias alcanzaron un total de 14,693.

020608020302 Atención terapéutica a personas con discapacidad

Se brinda terapia de lenguaje a personas con o sin discapacidad, que tengan un trastorno de lenguaje que este limitando su comunicación y su integración. El total de las terapias brindadas fueron de 3,023.

02060803 Apoyo a los adultos mayores

0206080301 Respeto y apoyo a los adultos mayores



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020608030102 Asistencia social a los adultos mayores

Para atención a las personas adultas mayores del municipio se instrumentan talleres, clases, apoyos asistenciales, pláticas y servicios médicos y psicológicos; de esta forma, se realizaron 43 talleres de capacitación para la generación de autoempleo.

Por otro lado, se otorgaron 5,499 atenciones médicas que incluyen psicológicas, oftalmológicas y odontológicas. Se llevaron a cabo 4,897 talleres educativos, sociales, deportivos, de manualidades y de capacitación. Se brindaron 608 pláticas sobre cuidados de la salud física y mental y se realizaron eventos para conmemorar el Día del Adultos Mayor, de la Primavera, noche mexicana, navidad, día de la madre, del padre, entre otros, a los que asistieron 112 adultos mayores.

0206080302 Espacios integrales para el desarrollo de los adultos mayores

020608030201 Círculos de adultos mayores

Engloba las acciones dirigidas a crear espacios adecuados para los adultos mayores en donde puedan realizar actividades recreativas, deportivas, educativas, proyectos productivos y talleres de manualidades de acuerdo a las necesidades de cada región. A pesar de los esfuerzos realizados, durante el año 2015, no se logró crear más club´s de adultos mayores.

02060804 Desarrollo integral de la familia

0206080401 Prevención y bienestar familiar

020608040101 Fomento a la integración de la familia

Una de las estrategias para fomentar la integración familiar es la escuela para padres, la cual se refuerza con talleres y conferencias dirigidos a padres de familia, adultos mayores, alumnos y población general.



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De esta manera, el estado en el que se encuentran ésta serie de actividades se refleja en las 189 acciones realizadas durante el año 2015.

020608040102 Atención a víctimas por maltrato y abuso

De acuerdo a la información recabada para el presente diagnóstico, se realizaron acciones encaminadas a prevenir la violencia familiar, a través de pláticas, conferencias y talleres otorgados a instituciones públicas, privadas y población abierta, atendidas en el CEPAMYF del SMDIF, éstas sumaron un total de 101.

Además de lo anterior, se atendieron e investigaron 275 reportes de probable maltrato recibidos en el CEPAMYF, en ese sentido, se pudieron atender 130 casos de maltrato confirmado, estos se acompañaron de 451 visitas domiciliarias.

020608040103 Servicios jurídicos asistenciales a la familia

Una de las tareas primordiales del Sistema es procurar la defensa del menor y su familia; así, se llevaron a cabo 2,559 asesorías, 353 juntas conciliatorias, 228 convenios, 17 apoyos para la presentación de casos que requirieron la intervención del Ministerio Público y 12 canalizaciones de menores víctimas de violencia familiar a instituciones de asistencia privada.

020608040106 Orientación y atención psicológica y psiquiátrica

Este tipo de servicios brinda la atención a casos desde depresión, problemas de conducta, trastornos emocionales, etc; da respuesta de dictámenes psicológicos de pacientes que requieren prótesis; y se otorgan estudios psicológicos para discapacidad al igual que se otorgan pláticas informativas de prevención de alteraciones y trastornos mentales y para fortalecer la salud mental de la población.

02060805 El papel fundamental de la mujer y la perspectiva de género



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0206080501 Integración de la mujer al desarrollo económico

020608050101 Capacitación de la mujer para el trabajo

Comprende aquellas acciones de capacitación para el trabajo que se les proporciona a mujeres que se encuentran en desventaja económica, mediante escuelas técnicas que operan en los sistemas municipales DIF, para que puedan obtener ingresos que eleven su calidad de vida. Para tal fin, se llevaron a cabo 10 talleres mediante los cuales se beneficiaron a 370 mujeres.

020608050102 Atención educativa a hijos de madres trabajadoras

La tarea fundamental es brindar un servicio de calidad contribuyendo a fortalecer el Desarrollo Integral de los hijos de madres trabajadoras, atendiendo el principio de interés superior del niño a través de la aplicación de los programas de educación inicial (PET) y preescolar (PEP), a fin de elevar el nivel de enseñanza y aprendizaje.

Así, se atendieron 249 menores en los Centros de Desarrollo Infantil, en las Estancias Infantiles para Hijos de Madres Trabajadoras se atendieron a otras 249 menores. Para garantizar el correcto funcionamiento de estas estancias, se realizaron 93 supervisiones. De igual modo, para promover la integración entre los menores se realizaron diferentes actividades cívicas, sociales y de cuidado del medio ambiente, éstas sumaron un total de 221 actividades.

020608050103 Proyectos productivos para el desarrollo de la mujer

Los proyectos productivos engloban las actividades de diseño, promoción y asistencia técnica para el desarrollo de proyectos productivos, que permitan a las mujeres obtener ingresos económicos o beneficios que apoyen su bienestar. De esta manera, se realizaron 17 cursos encaminados a la instalación de granjas reproductivas de conejo, cerdo y pollo. Se beneficiaron a 245 mujeres del municipio.



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0206080502 Participación social de la mujer

020608050201 Fomento a la cultura de equidad de género

El programa está dirigido a mujeres y hombres de 18 años en adelante que requiera de apoyo psicoeducativo y orientación, sobre temas como: depresión, autoestima, violencia (y sus modalidades), habilidades para la vida, empoderamiento, resiliencia, bullying, moobing, equidad de género, todos estos temas son impartidos a través de talleres, pláticas y jornadas en escuelas e instituciones así como a población abierta, sumando un total de 108.

020608050202 Atención integral a la madre adolescente

Apoyar con un eje de acción conocido como capacitación laboral para aquellas mujeres que cursen uno de los talleres. Todas y cada una de acciones se realizan con estricto apego al reconocimiento y respeto de los derechos humanos de los usuarios que solicitan el servicio. En total se impartieron 108 cursos y talleres

02060806 Oportunidades para los jóvenes

0206080601 Promoción del bienestar y recreación juvenil

020608060102 Bienestar y orientación juvenil

Para atender a este grupo de la población se brindaron 153 atenciones en orientación psicológica y se realizaron 229 canalizaciones a servicios médicos, nutricionales, psicológicos y jurídicos.

020608060103 Promoción del desarrollo integral del adolescente

Contempla las actividades de promoción que permiten brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes para alcanzar su pleno desarrollo en una forma integral, con el fin de que se incorporen a los diferentes ámbitos de la sociedad. A pesar de los esfuerzos realizados, durante el año 2015 no se pudieron concretar actividades relacionadas con éste proyecto.



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0206080602 Asistencia social y servicios comunitarios para la juventud

020608060201 Expresión juvenil

Comprende acciones dirigidas a los jóvenes con la finalidad de reconocer su talento creando espacios de participación y expresión social, cultural y política. A pesar de los esfuerzos realizados, durante el año 2015 no se pudieron concretar actividades relacionadas con éste proyecto.

020608060202 Asistencia social a la juventud

Se ofrece información sobre los cuidados maternos antes y después del parto, capacitación laboral para generar autoempleo, servicios de psicología, médico general, vacunas y trabajo social, becas PROMAJOVEN.

Se realizaron talleres y pláticas sobre los derechos de los niños, niñas y adolescentes en el municipio de Tecámac, además se busca integrar a los jóvenes a grupos que permitan su participación en la aportación de conocimientos y habilidades.

En este sentido, se realizaron 489 acciones en este proyecto.

1.B DIÁGNOSTICO INSTITUCIONAL

1.B.1 Análisis FODA del SMDIF para la planeación del desarrollo trianual

Función: 0203 Salud

Sub-función: 020301 Prestación de servicios a la comunidad

Programa: 02030101 Prevención médica para la comunidad



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Subprograma: 0203010102 Promoción cultural de la salud

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020301010201 Promoción a la Salud

Se cuenta con tres consultorios equipados en diferentes comunidades de nuestro municipio, además de contar con servicio de enfermería en la diferentes casas club del adultos mayor y estancia infantiles además de brindar los siguientes servicios; *Papanicolaou a bajo costo con rapidez de entrega *Control de crecimiento y desarrollo en menores de 5 años * Control de embarazos a bajo costo

Se cuenta con convenios con diferentes instituciones médicas y con empresas que apoyan con la asistencia médica y donación de medicamentos Por parte del Gobierno del Estado de México se imparten campañas de salud bucal además de asistir a escuelas.

Falta de equipamiento e infraestructura.

*Analfabetismo y pobreza en las comunidades. *La atención oportuna es afectada por prácticas tradicionales y automedicación de los pacientes. * Baja asignación de presupuesto a las acciones de salud hace que se mantengan los riesgos en la población de pobreza extrema El desconocimiento de la sociedad sobre todos los tipos de prevención en enfermedades bucodentales



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*Entrega de medicamento gratuito *Control de enfermedades crónicas a bajo costo. *Consultas gratuitas para discapacitados * Certificación de enfermedades y sanos a bajo costo *Referencias de pacientes que necesiten ser atendidos por médicos especialistas Se brinda atención médica y tratamiento dental oportuno, con citas abierta con costos accesibles



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PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020301010202

Prevención de adicciones. (PREADIC)

Se imparten talleres y consultas las cuales son totalmente gratuitas, también se cuentas con la aplicación antidoping que nos distingue de otros municipios. Contactamos con otras instituciones encargadas de la prevención y atención de las adicciones

Nos acercamos a instituciones educativas para un trabajo conjunto. Realizamos un índice de drogas en el municipio. Con el antidoping se puede prevenir sobre consumos posteriores.

Falta de equipamiento.

El paciente acude al servicio cuando ya se llevan años de consumo. En los fraccionamientos el problema es mayor. La facilidad con la que se consigue la droga, hoy en día. La reducción de la edad de consumo (a edades más tempranas) Falta de interés de los padres de familia sobre la situación de sus hijos.



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PROYECTO

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

020301010203 Entornos y Comunidades Saludables

Impartir pláticas y talleres con ayuda de material didáctico a fin de conocer acciones de apoyo para combatir los problemas de salud.

Impartición de talleres y pláticas a comunidad abierta y en Instituciones Educativas.

Falta de mobiliario para impartir pláticas en el área libre.

Falta de interés y cultura.

Función: 0203 Salud

Sub-función: 020302 Prestación de servicios de salud a la persona

Programa: 02030201 Atención médica

Subprograma: 0203020101 Fortalecimiento del diagnóstico y la atención médica



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PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020302010111 Apoyo Municipal a la prestación de servicios de salud para las personas

El SMDIF Tecámac brinda atención médica de calidad en los consultorios y fijos y jornadas de salud.

DIFEM brinda el apoyo por medio de jornadas de salud en varias comunidades del Municipio.

Falta de infraestructura y equipamiento médico

La escasez del medicamento por las temporadas climáticas.

Función: 0205 Educación

Sub-función: 020505 Educación para adultos

Programa: 02050501 Educación para adultos

Subprograma: 0205050101 Educación para los adultos

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020505010102 Capacitación no formal para el trabajo

Se realizan talleres de capacitación a población abierta.

Mediante convenios se promociona la capacitación a comunidad abierta en casas de cultura de diferentes comunidades del Municipio.

Falta de infraestructura.

Falta de información.



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Función: 0205 Educación

Sub-función: 020506 Otros servicios educativos y actividades inherentes

Programa: 02050603 Alimentación para la población infantil

Subprograma: 0205060301 Asistencia alimentaria a menores

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020506030101 Desayunos Escolares

Personal capacitado para llevar a cabo pláticas y capacitaciones en materia de nutrición que nos ayudan a mejorar la alimentación de nuestros niños del Municipio de Tecámac a través de un desayuno frío o raciones vespertinas

Creciente demanda de la población para estos servicios. Ampliar la cobertura de este programa.

Falta de unidades para trasladar los desayunos en tiempo y forma, así como más personal para repartir los desayunos.

Falta de altruismo de asociaciones involucradas. Falta de cooperación de los padres y directores de las escuelas para mejorar el programa.

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020506030102 Desayuno Escolar Comunitario

Pláticas y capacitación para una alimentación balanceada y completa, a través de un desayuno

Amplio interés de la población para contar con el servicio.

Falta de cooperación en algunas ocasiones del personal de los desayunadores. Falta de infraestructura

La falta de cooperación de los padres de familia y de los directores de las escuelas para que se



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caliente. Personal capacitado en Alimentación y la preparación de dicho desayuno.

y equipamiento de los desayunadores.

lleve a cabo de la mejor forma el programa.

Función: 0206 Protección social

Sub-función: 020605 Alimentación y nutrición

Programa: 02060501 Alimentación y nutrición familiar

Subprograma: 0206050101 Alimentación y nutrición para la familia

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020605010101 Estudios Nutricionales

Se imparten talleres sobre nutrición a población abierta

Se acuerda asistir a escuelas aunque requieran el servicio

Falta de infraestructura

Falta de compromiso e interes

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020602010102 Dotación alimenticia a población marginada

Se otorgan desayunos y comidas a los niños de Estancias Infantiles, así como desayuno a los Adultos Mayores, y se otorgan canastas

El Gobierno del Estado brinda el apoyo y es quien nos proporciona las canastas mexiquenses en conjunto con el DIF de Tecámac.

Falta de equipamiento

Entrega a destiempo de los insumos (CAMEX). Incremento de la población.



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mexiquenses a la población más vulnerable del Municipio.

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 02060501013 Cultura Alimentaria

Se brindan pláticas y talleres para fomentar la orientación alimentaria a población abierta.

Se otorgan en escuelas públicas o privadas, en casas club o estancias al igual que diferentes en grupos en varias comunidades.


Falta de cultura alimenticia e interés.

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020605010104 Asistencia alimentarias a familias

Desarrollar acción a población abierta de información y capacitación en el rescate de tradiciones y en el consumo de alimentos propios de las diferentes comunidades

Se realizan en grupos de varias comunidades del Municipio.


Falta de interés


Se imparte capacitación

DIFEM apoya con los


Cambios climáticos



51

Huertos Familiares

a comunidad abierta de hortofrutícola, de especies, huertos familiares, escolares y comunitarios.

recursos y capacitación para producir los huertos familiares, escolares y comunitarios


Sub-función: 020607 Indígenas

Programa: 02060701 Pueblos indígenas

Subprograma: 0206070101 Promoción para el desarrollo de los pueblos indígenas

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020607010101 Concertación para el desarrollo de los pueblos indígena

No aplica No aplica No aplica No aplica



020607010103 Proyectos de desarrollo en




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comunidades indígenas 020607010104 Difusión y protección de las manifestaciones y el patrimonio cultural de los pueblos indígenas



Sub-función: 020608 Otros grupos vulnerables

Programa: 02060801 Protección a la población infantil

Subprograma: 0206080101 Protección a la integridad del menor

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020608010103 Detención y Prevención de Niños de la Calle

Se realiza un proceso de detección, atención, respuesta y gestión a las condiciones que circundan a los menores en situación

Diagnóstico de menores en situación de calle en el Municipio de Tecámac Creación de estadísticas de menores de calle. Creación de grupos autogestivos de madres y padres

Falta de políticas públicas

Falta de interés en la expulsión de menores de vivir una vida adulta que les crea una vida presente y futura incierta llena de



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de calle en el Municipio de Tecámac.

de menores urbanos marginales, para la obtención de apoyos multidisciplinarios.

limitaciones y riesgos para ellos, su familia y sociedad en su conjunto.

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020608010104 Menores en situación de migración no acompañada

Se brinda la atención a los menores para dar el seguimiento en caso de riesgos o que viajan solos

DIF brinda el apoyo para dar el seguimiento.

El Municipio no cuenta con albergue

Cuando el menor no cuenta con redes sociales.

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020608010105 Promoción de la participación infantil

Se otorgan cursos, talleres y pláticas sobre los derechos de los niños.

Se realizan en Instituciones Públicas, Privadas y a población abierta.

Falta de recurso humano para realizar mayor difusión del tema o programa.

Debido al tema se brinda el apoyo y no cuenta con una amenaza



Programa: 02060802 Atención a personas con discapacidad

Subprograma: 0206080201 Fortalecimiento de los servicios para personas con discapacidad

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020608020102 Se realizan Se gestionan Falta de Ignorancia



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Orientación e información sobre la discapacidad

pláticas y conferencias a población abierta , en consultorios, escuelas y UBRIS con el personal capacitado

convenios con diferentes unidades de rehabilitación aledañas a nuestro municipio.

Equipamiento del tema




Subprograma: 0206080202 Desarrollo integral para personas con discapacidad

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020608020201 Capacitación a personas con discapacidad

Se promueve la prevención de la discapacidad mediante la implementación de actividades informativas, tales como talleres y pláticas para la promoción a la salud, de manera eficiente.

Se imparten pláticas y talleres de aprendizaje sobre la prevención de la discapacidad, en escuelas, empresas población en general, del municipio. A demás de distribuir material informativo

Falta de equipamiento y mobiliario.

Insuficiente conocimiento de la sociedad en materia de prevención a la discapacidad lo que deriva no darle importancia a este mismo



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sobre prevención en la discapacidad.

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020608020202 Promoción para el trabajo productivo de personas con discapacidad

DIF cuenta con talleres productivos para personas con discapacidad

Se beneficia a varias familias de nuestro municipio otorgando empleo en los talleres productivos a personas que presenten alguna discapacidad

Falta de infraestructura y equipamiento

La poca respuesta y apertura principalmente en el sector empresarial, lo cual limita la inclusión de las personas con discapacidad, así como las inconstancias por parte de las personas con discapacidad a la rehabilitación psicológica.




Subprograma: 0206080203 Rehabilitación a personas con discapacidad


Se brinda atención

Se realizan convenios con


La falta de información



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Atención médica y paramédica a personas con discapacidad

médica y paramédica especializada con la finalidad de detectar, orientar y canalizar a personas con discapacidad, para una pronta recuperación del estado de salud física, mental y sensorial del paciente

instituciones gubernamentales y asociaciones civiles para poder canalizar a pacientes para la realización de estudios y aparatos auditivos y prótesis etc.

y equipamiento de rehabilitación

en las personas en materia de alimentación, accidentes y consumo de sustancias nocivas para la salud ocasionan un alto índice de personas con discapacidad.

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020608020302 Atención terapéutica a personas con discapacidad

Se brinda atención médica y paramédica especializada con la finalidad de detectar, orientar y canalizar a personas con discapacidad, para una pronta recuperación del estado de salud física, mental y

Se realizan convenios con instituciones gubernamentales y asociaciones civiles para poder canalizar a pacientes para la realización de estudios y aparatos auditivos y prótesis etc.

Falta de infraestructura y equipamiento de rehabilitación.

La falta de información en las personas en materia de alimentación, accidentes y consumo de sustancias nocivas para la salud ocasionan un alto índice de personas con discapacidad.



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sensorial del paciente.



Programa: 02060803 Apoyo a los adultos mayores

Subprograma: 0206080301 Respeto y apoyo a los adultos mayores

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020608030102 Asistencia social a los adultos mayores

Actualmente (DIF TECAMAC) cuenta con 5 casas club Y 12 grupos foráneos, ubicados en diversas comunidades del nuestro municipio, permitiendo a los adultos asistir a las diversos clases y talleres impartidos por maestros profesionales, de manera gratuita.

Por parte del Gobierno del Estado de México, se canalizan diversos programas como lo son los campamentos recreativos en beneficio a los adultos mayores

Falta de infraestructura y equipamientos en algunos grupos foráneos.

Debido a que la mayoría de los adultos mayores padece enfermedades su asistencia no es tan frecuente.



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Programa: 02060803 Apoyo a los adultos mayores

Subprograma: 0206080302 Espacios integrales para el desarrollo de los adultos mayores

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020608030201 Círculos de adultos mayores

Se puede beneficiar a mas adultos mayores

DIFEM continuamente apoya con diferentes programas para el adulto mayor


Una gran amenaza sería que ya no se apoye con recurso y programas.



Programa: 02060804 Desarrollo integral de la familia

Subprograma: 0206080401 Prevención y bienestar familiar


Fomento a la integración de la familia

DIF Tecámac cuenta con el personal capacitado para llevar este programa a las Escuelas

Contempla las acciones para otorgar atención, orientación y asesorías a familias sobre los procesos

Falta de personal para poder abarcar todas las escuelas del Municipio ya que es mucha la demanda

Falta de personal para poder abarcar todas las escuelas del Municipio ya que es mucha la demanda del



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a través de pláticas, talleres y conferencias a los alumnos y padres de familia.

físicos, biológicos, psicológicos y sociales. Para mejorar la calidad de vida.

del programa y se requiere cubrir todos los niveles educativos.

programa y se requiere cubrir todos los niveles educativos.

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020608040102 Atención a víctimas por maltrato y abuso

DIF Tecámac cuenta con el personal capacitado para atender a las víctimas y a los generadores de maltrato y a la familia. A través de CAVVI y CEPAMYF se da el seguimiento a las actividades en materia de Prevención y Atención al maltrato. Es un programa que cuenta con médico, psicólogo y asesoría jurídica con

Contar con Instituciones para resguardar la integridad de las víctimas.

No se cuenta con un albergue Municipal para ingresar de manera pronta a las niñas, niños y adolescentes del Municipio de Tecámac para su resguardo. Al igual falta una Institución para ingresar a pacientes con trastornos mentales.

Aumento del fenómeno de la violencia en el Municipio de Tecámac. Debido al aumento de la violencia supera la capacidad de atención.



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acciones específicas.

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020608040103 Servicios Jurídicos asistenciales a la familia

DIF Tecámac cuenta con el personal capacitado para atender a las víctimas y a los generadores de maltrato y a la familia. A Es un programa que cuenta con médico, psicólogo y asesoría jurídica con acciones específicas.

Contar con Instituciones para resguardar la integridad de las víctimas.

No se cuenta con un albergue Municipal para ingresar de manera pronta a las niñas, niños y adolescentes del Municipio de Tecámac para su resguardo. Al igual falta una Institución para ingresar a pacientes con trastornos mentales.

Aumento del fenómeno de la violencia en el Municipio de Tecámac. Debido al aumento de la violencia supera la capacidad de atención.

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020608040106 Orientación y Atención Psicológica y Psiquiátrica

Se cuenta con personal capacitado. Implementación de pláticas, talleres y asesorías.

Convenios con instituciones de educación superior

Falta de infraestructura y equipamiento.

Los pacientes no concluyen con su tratamiento indicado.



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Programa: 02060805 El papel fundamental de la mujer y la perspectiva de género

Subprograma: 0206080501 Integración de la mujer al desarrollo económico

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020608050101 Capacitación de la mujer para el trabajo

Se otorgan talleres para el aprendizaje de manualidades

Convenios con diferentes Instituciones públicas para realzar dichos talleres


Se requiere de más apoyo de recurso para aumentar los talleres


Atención educativa a hijos de madres trabajadoras

Se brinda un servicio de calidad, fortaleciendo el desarrollo integral de los hijos de madres trabajadoras, por medio de una educación inicial (PET) y preescolar (PEP), a fin de elevar el nivel de enseñanza-aprendizaje.

El Gobierno del Estado de México implementa programas en beneficio a las familias de madres trabajadoras del municipio de Tecámac.

Falta de infraestructura.

La falta de atención y cariño de los padres hacia sus menores hijos impide un desenvolvimiento y esparcimiento adecuando dentro de las mismas.

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas



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Fortalecer establecimientos de proyectos productivos sustentables para elevar el nivel de vida de la población con más alto nivel de vulnerabilidad

DIFEM y el DIF de Tecámac apoya con un huerto productor para autoconsumo.


La desintegración familiar, los trastornos derivados de una mala alimentación por falta de recurso económico.



Programa: 02060805 El papel fundamental de la mujer y la perspectiva de género

Subprograma: 0206080502 Participación social de la mujer

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020608050201 Fomento a la cultura equidad de género

Actualmente (DIF TECAMAC) cuenta con 5 casas club Y 12 grupos foráneos, ubicados en diversas comunidades del nuestro municipio, permitiendo a los adultos asistir a las

Por parte del Gobierno del Estado de México, se canalizan diversos programas como lo son los campamentos recreativos en beneficio a los adultos mayores

Falta de infraestructura y equipamientos en algunos grupos foráneos.

Debido a que la mayoría de los adultos mayores padece enfermedades su asistencia no es tan frecuente.



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diversos clases y talleres impartidos por maestros profesionales, de manera gratuita.

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020608050202 Atención Integral a la Madre Adolescente

La implementación de talleres, pláticas y cursos de capacitación laboral para el auto sustento, enfocados a la orientación y al desarrollo integral de las madres adolescentes y su familia.

Por parte del Gobierno del Estado de México, se otorgan programas con actividades y alternativas que conducen a las madres adolescentes a planear su vida futura en las mejores condiciones de productividad social y formar madres responsables y mejorar el estado de salud físico y mental de las madres adolescentes.

Falta de mobiliario en el área para impartir platicas y talleres.

La falta de información sobre prevención de embarazos a temprana edad contribuye a la reincidencia y así mismo a procrear niños de la calle, suicidios, delincuencia y familias disfuncionales dentro dela población con vulnerabilidad.



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Programa: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

Subprograma: 0206080601 Promoción del bienestar y recreación juvenil

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020608060102 Bienestar u orientación juvenil

La impartición de pláticas, talleres y cursos con información básica para ayudar a los adolescentes en la comprensión del proceso de desarrollo por el cual atraviesan.

Por parte del Gobierno del Estado de México, hay programas en beneficio a los padres adolecentes, planear su vida futura y Formar personas responsables y mejorar su estado de salud físico y mental.

Falta de equipamiento para impartir curso- Taller

La falta de información en los adolescentes para la prevención altos índices de suicidios, a causa de la drogadicción, alcoholismo, embarazos no deseados entre otros.

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020608060103 Promoción al desarrollo integral del adolescente

Ayudar al adolescente a tener una vida más saludable y de oportunidades

Se realizan diversos concursos y actividades


Los adolescentes no se motiven con este tipo de actividades



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Programa: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

Subprograma: 0206080602 Asistencia social y servicios comunitarios para la juventud

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020608060201 Expresión juvenil

Hasta el momento no se tiene planeado en el poa trabajar con este rubro

PROYECTO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 020608060202 Asistencia social a la juventud

Se implementan actividades informativas, culturales, recreativas y de difusión de los derechos nos permite establecer una cultura basada en el derecho y promover el desarrollo físico, psicológico y

Se Coordinan talleres de aprendizaje sobre la ley de los derechos de las niñas niños y adolescentes del Estado de México en las escuelas del municipio.

Falta de tiempo para realizar las actividades necesarias para difundir los derechos de los niños.

Falta de interés por parte de la sociedad, de los directivos escolares y autoridades. El brindar este tipo de información se distorsiona en el sentido negativo se empodera a los menores. De manera que entienden sus derechos pero no quieren adquirir



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social de los niños, niñas y adolescentes.

obligaciones.

B.2 Organigrama del SMDIF

Área de Atención a

Discapacidad

Procuraduría de la Defensa del

Menor y la Familia

Área de Atención al

Adulto Mayor

Área de Servicios

Educativos

Subtesorera

Tesorería

Área de Servicios

Nutricionales

Área de Orientación

Familiar

Área de Salud

Contralor Dirección General

Junta de Gobierno Presidente, Secretario, Tesorero y dos vocales

PRESIDENCIA

Área de Salud



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2. PROSPECTIVA

2.1 Escenarios


Escenario Tendencial Escenario Factible Existen programas y acciones para la prevención y atención de la salud, pero son insuficientes y no se logra una cobertura de los grupos vulnerables.

Se logra una promoción optima de los servicios de prevención y atención de la salud mejorando la calidad de vida de los grupos vulnerables


Escenario Tendencial Escenario Factible Se incrementa el número de personas con algún tipo de adicción

Se brinda atención primaria a las adicciones mediante pláticas, orientación, talleres, aplicación de antidoping, etc., logrando disminuir el número de personas con algún tipo de adicción.


Escenario Tendencial Escenario Factible La población desconoce hábitos básicos de limpieza y las comunidades y sus entornos sufren un decremento, se vuelven insalubres lo que propicia un deterioro en la salud de sus habitantes

Mediante acciones de promoción de la salud las comunidades y sus entornos son más higiénicos y saludables, mejorando en consecuencia la salud de sus habitantes.

Contraloría Lic. Landy Bautista

Galindo

Área de Orientación Familiar

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68

020302010111 Apoyo municipal a la prestación de servicios de salud para las persona

Escenario Tendencial Escenario Factible Existe un déficit de cobertura, debido a la poca infraestructura y equipamiento para la salud, seguridad y asistencia social.

La Infraestructura y equipamiento para la salud, seguridad y asistencia social cubre oportunamente las necesidades de los grupos vulnerables


Escenario Tendencial Escenario Factible Existen jóvenes y adultos que no tienen acceso a un empleo o al autoempleo por falta de capacitación, no ocupan eficientemente su tiempo y disminuye su economía.

Los jóvenes y adultos ocupan eficientemente su tiempo y mejoran su economía con base a la capacitación para el empleo y autoempleo


Escenario Tendencial Escenario Factible Los desayunos fríos y raciones vespertinas no cubren la demanda, la desnutrición infantil aumenta

Los desayunos fríos y raciones vespertinas se suministran oportunamente con lo que disminuyen la desnutrición infantil.



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Escenario Tendencial Escenario Factible Los desayunos comunitarios en escuelas de tiempo completo no cubren la demanda, la desnutrición infantil aumenta

Los desayunos comunitarios en escuelas de tiempo completo se suministran oportunamente con lo que disminuyen la desnutrición infantil.


Escenario Tendencial Escenario Factible Se desconoce el grado de desnutrición de las personas que habitan en áreas con cierto grado de marginación

Se realizan exámenes que muestran el grado de desnutrición, se da seguimiento y vigilancia nutricional a las personas en áreas con cierto grado de marginación


Escenario Tendencial Escenario Factible La población con algún índice de marginación aumenta y se incrementa su desnutrición

Se fortalece la alimentación de las familias con mayor índice de marginación otorgándoles canastas alimenticias, disminuyendo su grado de desnutrición.



70


Escenario Tendencial Escenario Factible Se fomenta una alimentación nutritiva, pero existe resistencia debido al poder adquisitivo de las familias y a la costumbre de consumir comida chatarra y/o poco nutricional.

Se mejora la alimentación nutritiva y balanceada debido a la implementación de la producción y autoconsumo de alimentos, corrigiendo y estableciendo hábitos para una cultura alimentaria sana


Escenario Tendencial Escenario Factible Las familias que habitan en el municipio, desconocen la autoproducción de alimentos y los productos que pueden ser para autoconsumo

Las familias mejoran su alimentación en base a la capacitación para la producción de alimentos para el autoconsumo y en la implementación de proyectos productivos de especies menores


Escenario Tendencial Escenario Factible Existe poca cultura y capacitación para la implementación de huertos familiares

Las familias mejoran su alimentación en base a la capacitación hortofrutícola y crianza de especies menores para el establecimiento de huertos familiares



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Escenario Tendencial Escenario Factible No aplica No aplica





020607010104 Difusión y protección de las manifestaciones y el patrimonio cultural de los pueblos indígenas.




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Escenario Tendencial Escenario Factible No existe un diagnóstico, ni programa de menores en situación de calle, lo que podría ocasionar que este grupo vulnerable crezca en los próximos años.

Se cuenta con un diagnóstico de menores en situación de calle, lo que evita la expulsión de estos del núcleo familiar y se da una atención integral al menor y a su familia.


Escenario Tendencial Escenario Factible Los menores en situación de migración no acompañada no cuentan con ningún tipo de apoyo, orientación y estrategia de canalización, lo que hace que su situación dentro del municipio sea de alto riesgo para su integridad.

El Sistema cuenta con una estrategia para brindar apoyo y orientación a los menores en situación de migración no acompañada con lo cual su situación e integridad se ve salvaguardada.


Escenario Tendencial Escenario Factible Se van perdiendo los valores humanos y cívicos en niños y adolescentes, este sector se muestra apático y desconoce sus derechos y obligaciones.

Los niños y adolescentes que habitan en el municipio conocen sus derechos y obligaciones, refuerzan sus valores humanos y cívicos, y participan dentro de una sociedad incluyente



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Escenario Tendencial Escenario Factible La sociedad por falta de información y por una cultura deficiente no es equitativa con las personas que presentan alguna discapacidad

Se establece una cultura de equidad y sana convivencia con personas que presentan alguna discapacidad en base a campañas de orientación, información y sensibilización de esta condición de vida.


Escenario Tendencial Escenario Factible Las personas con alguna discapacidad ven disminuida su calidad de vida y se sienten abandonados y/o rechazados

Las personas con alguna discapacidad son orientadas y capacitadas para que mejore su salud y economía y en consecuencia su calidad de vida


Escenario Tendencial Escenario Factible Son pocas las plazas laborales disponibles para personas que presentan algún tipo de discapacidad.

Se fomenta en las empresas de la región los beneficios que existen al contratar a personas con alguna discapacidad.



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Escenario Tendencial Escenario Factible La atención médica y paramédica a personas con discapacidad es insuficiente y poca oportuna.

La atención médica y paramédica a personas con discapacidad se da de forma oportuna a través de consultas médicas, terapia física y rehabilitación


Escenario Tendencial Escenario Factible La atención terapéutica a personas con discapacidad se da de forma parcial y no se cubren todas las discapacidades

Se brindan terapias para mejorar la calidad de vida de las personas con alguna discapacidad para lograr su integración al núcleo social.


Escenario Tendencial Escenario Factible La asistencia social a los adultos mayores es insuficiente

Se ofrece una asistencia social oportuna a los adultos mayores por medio de pláticas, talleres, apoyos, servicios médicos y psicológicos.



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Escenario Tendencial Escenario Factible Los espacios destinados para el desarrollo y esparcimiento de los adultos mayores son insuficientes

Existen espacios y club del adulto mayor suficientes donde se generan redes de apoyo efectivas y sociales para su desarrollo personal y la activación física, artística y recreativa de los adultos mayores.


Escenario Tendencial Escenario Factible No existe información para tratar problemas familiares, lo cual puede propiciar desintegración familiar, apatía de sus miembros y disminución en la comunicación al interior del núcleo familiar

Se imparten talleres y/o conferencias para fortalecer los lazos familiares, incentivando el uso de valores, la comunicación y el respeto de cada uno de los miembros de la familia.


Escenario Tendencial Escenario Factible Crece el número de víctimas por maltrato y abuso que no son denunciadas por falta de información y desconocimiento de los derechos y obligaciones de las personas

Se difunden los derechos y obligaciones de las personas, se fomenta la denuncia por parte de las víctimas y se disminuyen los casos de maltrato y abuso



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020608040103 Servicios jurídico asistenciales a la familia

Escenario Tendencial Escenario Factible Se celebran pocos convenios extrajudiciales en materia familiar, desprotegiendo a los grupos vulnerables

Se aumentan los convenios extrajudiciales en materia familiar, logrando de esta forma la protección de los grupos vulnerables.


Escenario Tendencial Escenario Factible Crece el número y se agravan los casos de depresión, problemas de conducta, trastornos emocionales, etc. Propiciando problemas al interior de las familias.

Con base a la prevención y orientación disminuyen las alteraciones y trastornos mentales fortaleciendo de esta forma la salud mental de la población.


Escenario Tendencial Escenario Factible Disminuyen las oportunidades de trabajo para las mujeres del municipio, en decremento de su economía y calidad de vida

Se fortalece la economía de las mujeres debido a los talleres de capacitación laboral para el empleo y el autoempleo, mejorando su calidad de vida



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Escenario Tendencial Escenario Factible Son insuficientes los servicios para la atención de los hijos de las madres trabajadoras

Las madres trabajadoras cuentan con el servicio de cuidado de sus hijos, con los programas de educación inicial (PET) y preescolar (PEP)


Escenario Tendencial Escenario Factible Existen pocas oportunidades para el fortalecimiento de la economía de las mujeres

Se fortalece la economía de las mujeres debido al impulso y creación de proyectos productivos


Escenario Tendencial Escenario Factible Aumenta la desigualdad de género por la falta de programas que promuevan la cultura de equidad de género.

Se instrumentan programas a través de talleres, pláticas y jornadas que fomentan una cultura de equidad de género.


Escenario Tendencial Escenario Factible Los cursos y talleres para capacitación de las madres adolescentes son insuficientes.

Los cursos y talleres para la capacitación de las madres adolescentes se imparten con respeto de los derechos humanos y tienen como finalidad el fortalecer su salud, economía y en general su calidad de vida



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Escenario Tendencial Escenario Factible Los adolescentes en algunos casos, no entienden los cambios, problemas y conductas propias de su edad y carecen de opciones sanas para la ocupación de su tiempo libre

Mediante campañas de información los adolescentes entienden los cambios que están sufriendo, se alegan de conductas de riesgo y realizan actividades ocupacionales sanas.


Escenario Tendencial Escenario Factible No se cuenta con un plan integral para la atención de los adolescentes

Se implementan programas para fomentar el desarrollo integral del adolescente así como la ocupación sana de su tiempo libre


Escenario Tendencial Escenario Factible No se cuenta con los espacios suficientes para la expresión juvenil

Existen espacios suficientes para la expresión juvenil, se fomentan y promueven eventos culturales y artísticos



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Escenario Tendencial Escenario Factible Los apoyos a la juventud son insuficientes, se incrementa el desempleo en jóvenes y la falta de atención a madres adolescentes

Se ofrecen becas de PROMAJOVEN, capacitación laboral, servicios de medicina, psicología, vacunas y trabajo social. Se integra a jóvenes a grupos que permitan su participación en la aportación de conocimientos y habilidades.



80

3. ESTRATEGIA

3.1 MISIÓN Y VISIÓN

Servir a todas y cada una de las personas que requieren de un apoyo en materia de alimentación, discapacidad, servicios jurídicos, adultos mayores o, simplemente quieran conocerlos.

Ser una institución de vanguardia e innovación reconocida por brindar atención oportuna, asistencia social de calidad y de compromiso él cual se ve reflejado en cada uno de los programas que son puestos a disposición para todos y cada uno de los grupos vulnerables del municipio de Tecámac.

3.2 OBJETIVOS

Atender oportunamente y con calidez a niños, mujeres, jóvenes y adultos mayores quienes tienen las puertas abiertas de esta noble institución, encaminada a lograr el bienestar familiar, mismo que se traduce en programas y acciones orientadas a otorgar apoyos a quienes más lo necesiten.



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3.3 ESTRATEGIAS Y LINEAS DE ACCIÓN

Función 0203 Salud

020301 Prestación de servicios de salud a la comunidad 02030101 Prevención médica para la comunidad

0203010102 Promoción cultural de la salud 020301010201 Promoción de la salud

Objetivo Orientar y fomentar una cultura de cuidado y prevención de enfermedades para que la población del municipio mejore su salud y calidad de vida

Estrategias

Difundir los hábitos de cuidado personal para conservar una vida saludable Establecer la prevención y los chequeos médicos periódicos como principios para una vida saludable

Líneas de Acción

Instrumentar una campaña de difusión para fomentar una salud optima Llevar a cabo ferias de salud, para acercar estos servicios a las diferentes localidades del municipio


0203010102 Promoción cultural de la salud 020301010202 Prevención de las adicciones

Objetivo Establecer una cultura de prevención de las adicciones para abatir los índices de consumo y de trastornos relacionados con el consumo.

Estrategias Promover una cultura de prevención de las adicciones, dirigida principalmente a los grupos de riesgo Brindar atención primaria a personas con algún tipo de adicción

Líneas de Acción

Impartir platicas y talleres a cerca de las consecuencias de las conductas de riesgo y las adicciones Campaña de prevención de las adicciones Orientar y atender a personas con algún tipo de adicción, ayuda



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psicológica, clínica y evaluación del tratamiento a seguir


0203010102 Promoción cultural de la salud 020301010203 Entornos y comunidades saludables

Objetivo Fomentar que las comunidades y sus espacios sean higiénicos y seguros para propiciar un mejor entorno comunitario.

Estrategias Impulsar acciones que influyan de forma positiva en el estado de la salud de la población del municipio

Líneas de Acción

Realizar acciones de promoción de la salud, mediante la acción comunitaria y la participación social Impulsar la participación de los sectores público, social y privado, mediante talleres que detonen los determinantes de la salud.

020302 Prestación de servicios de salud a la persona 02030201 Atención médica

0203020101 Fortalecimiento del diagnóstico y la atención médica 020302010111 Apoyo municipal a la prestación de servicios de salud para

las persona Objetivo Mejorar la calidad de la atención de los servicios municipales de salud

para disminuir la incidencia de enfermedades prevenibles.

Estrategias Fortalecimiento de la prestación de los servicios municipales de salud, para garantizar disponibilidad, continuidad e integración en la atención.

Líneas de Acción

Desarrollar mecanismos que garanticen la accesibilidad a los servicios municipales de salud Coadyuvar con los servicios médicos estatales y federales para brindar una atención integral de salud



83

Función 0205 Educación

020505 Educación para adultos 02050501 Educación para adultos

0205050101 Educación para los adultos 020505010102

Capacitación no formal para el trabajo

Objetivo Atender las necesidades de capacitación de jóvenes y adultos, con un acceso equitativo para la preparación para el empleo y el autoempleo

Estrategias Implementar un programa de capacitación para el trabajo

Líneas de Acción

Llevar a cabo cursos y talleres enfocados en la promoción del empleo y autoempleo Promocionar el uso eficiente del tiempo de los jóvenes y adultos para mejorar su economía en base a la capacitación para el autoempleo

020506 Otros servicios educativos y actividades inherentes 02050603 Alimentación para la población infantil

0205060301 Asistencia alimentaria a menores 020506030101

Desayunos escolares

Objetivo Mejorar la alimentación de los niños y niñas en escuelas públicas para aumentar el desempeño escolar de los menores

Estrategias Fortalecer la nutrición de los niños y niñas que presentan disminución de peso y talla en instituciones públicas en zonas que presentan algún grado de marginalidad

Líneas de Acción

Suministrar a bajo costo desayunos fríos y raciones vespertinas en escuelas primarias para mejorar la nutrición infantil



84


0205060301 Asistencia alimentaria a menores 020506030102

Desayuno escolar comunitario

Objetivo Mejorar la alimentación de los niños y niñas en escuelas públicas de tiempo completo para mejorar el desempeño escolar de los menores.

Estrategias Contribuir a la seguridad alimentaria de la población escolar sujeta a la asistencia social, mediante la entrega de su primer alimento a menores en educación básica.

Líneas de Acción

Suministrar a bajo costo alimentos calientes con base a criterios de calidad nutricional.

Función 0206 Protección social

020605 Alimentación y nutrición 02060501 Alimentación y nutrición familiar

0206050101 Alimentación y nutrición para la familia 020605010101

Estudios nutricionales

Objetivo Realizar estudios y diagnósticos para definir los hábitos alimenticios de la población y las acciones pertinentes.

Estrategias

Efectuar un padrón del estatus nutricional de la población en áreas con cierto grado de marginación. Mejorar los hábitos alimenticios de la población fomentando el consumo de comidas sanas y económicas,

Líneas de Acción

Realizar exámenes que muestren el grado de desnutrición de las personas que habitan en áreas con cierto grado de marginación. Coordinar el seguimiento y vigilancia nutricional de las personas en áreas con cierto grado de marginación.



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Dotación alimenticia a población marginada

Objetivo Fortalecer la alimentación de las familias con mayor índice de marginación para abatir los indicadores de pobreza en el municipio.

Estrategias Proporcionar apoyo alimentario y orientación nutricional a las personas con mayor índice de marginación o pobreza multidimensional

Líneas de Acción

Brindar canastas alimenticias a la población vulnerable Otorgar desayunos a niños en estancias infantiles y adultos mayores



Cultura alimentaria

Objetivo Orientar y fomentar el consumo de una alimentación nutritiva y balanceada, alentando la producción de alimentos propios de la región.

Estrategias Dar a conocer a la población las características nutricionales y el modo de preparación de alimentos accesibles para fortalecer la alimentación de las familias del municipio

Líneas de Acción

Impartir platicas y talleres para fomentar el consumo de alimentos nutritivos y económicos propios de la región



86



Asistencia alimentaria a familias

Objetivo Orientar a las familias con elementos suficientes sobre la alimentación balaceada para mejorar la cultura nutricional.

Estrategias Fomentar la práctica de actividades para la producción de alimentos para autoconsumo, para fortalecer la economía y el acceso a los alimentos de las familias tecamaquenses.

Líneas de Acción

Capacitación para generar alimentos para el autoconsumo y comercialización, en base a proyectos productivos de especies menores.



Huertos familiares

Objetivo Fomentar la creación de huertos familiares para incentivar el autoconsumo y el consumo de una dieta balanceada.

Estrategias Capacitación hortofrutícola y crianza de especies menores, para el establecimiento de huertos familiares y/o comunitarios, que generen la producción de alimentos para el autoconsumo y/o comercialización

Líneas de Acción

Entrega de insumos para el establecimiento de huertos familiares, escolares, comunitarios y proyectos sustentables, que generen la producción de alimentos para el autoconsumo y la comercialización. Realizar pláticas y talleres para asesorar y elaborar comidas tradicionales nutritivas utilizando productos de la región así como los productos de los huertos familiares.



87

020607 Indígenas 02060701 Pueblos Indígenas

0206070101 Promoción para el desarrollo de los pueblos indígenas 020607010101

Concertación para el desarrollo de los pueblos indígena

Objetivo No aplica Estrategias No aplica

Líneas de Acción

No aplica



Capacitación a población indígena


Líneas de Acción

No aplica



Proyectos de desarrollo en comunidades indígenas


Líneas de Acción

No aplica



88



Difusión y protección de las manifestaciones y el patrimonio cultural de los pueblos indígenas


Líneas de Acción

No aplica

020608 Otros grupos vulnerables 02060801 Protección a la población infantil

0206080101 Protección a la integridad del menor 020608010103

Detección y prevención de niños en situación de calle

Objetivo Realizar procesos de prevención y bienestar familiar, enfocados principalmente en niños, niñas y adolescentes en situación de calle

Estrategias

Efectuar un diagnóstico de menores en situación de calle Promover acciones institucionales que permitan sensibilizar a los menores y a sus familias sobre los riesgos asociados con el trabajo infantil y su estancia en la calle

Líneas de Acción

Realizar trabajo de campo para detectar menores en situación de calle Dar a conocer a niños, niñas y adolescentes, mediante platicas la importancia de la permanencia en la educación básica y los riesgos físicos, mentales y emocionales de la estancia en la calle. Difundir y sensibilizar sobre lo0s riesgos asociados al trabajo infantil.



89



Menores en situación de migración no acompañada

Objetivo

Brindar asistencia social, en el ámbito de las facultades con las que cuenta el SMDIF Tecámac, a los menores que se encuentran en situación migratoria no acompañada que cruzan por nuestro territorio, para garantizar su cuidado, protección y canalización adecuada.

Estrategias Aplicación de un programa de atención para menores en situación de migración no acompañada.

Líneas de Acción

Recorridos sistemáticos por aquellas zonas en donde se detecta el paso de migrantes. Instrumentar una campaña de difusión. Establecer los enlaces necesarios con las dependencias estatales y federales pertinentes.



Promoción de la participación infantil

Objetivo Incentivar la participación infantil dentro de una sociedad incluyente para generar una cultura ciudadana.

Estrategias Difundir los derechos y obligaciones de los niños(as) y adolescentes e impulsar valores humanos y cívicos para su formación

Líneas de Acción

Implementar platicas y talleres en escuelas de nivel básico para dar a conocer los derechos y obligaciones de los niños(as) y adolescentes Realizar eventos culturales y cívicos donde se impulsen y realcen los valores humanos, sociales y cívicos



90

020608

Otros grupos vulnerables

02060802 Atención a personas con discapacidad 0206080201 Fortalecimiento de los servicios para personas con discapacidad

020608020102

Orientación e información sobre discapacidad

Objetivo Establecer una cultura de equidad y fomentar la sana convivencias con las personas con algún tipo de discapacidad

Estrategias Implementar una campaña para orientar e informar a las personas con discapacidad, a sus familiares y a la población en general sobre los cuidados y como llevar una vida con discapacidad

Líneas de Acción

Realizar platicas y conferencias sobre la sensibilización y los cuidados de las personas con discapacidad Brindar platicas y talleres para la prevención y control de la discapacidad

020608 Otros grupos vulnerables 02060802 Atención a personas con discapacidad

0206080202 Desarrollo integral para personas con discapacidad 020608020201

Capacitación a personas con discapacidad

Objetivo Orientar y fortalecer a las personas que presenten alguna discapacidad para que eleven su calidad de vida.

Estrategias Efectuar un diagnóstico de las personas que presentan alguna discapacidad para poderles brindar una atención integral de acuerdo a sus necesidades

Líneas de Acción

Apoyar a las personas con alguna discapacidad para que mejore su economía y en consecuencia su calidad de vida



91


0206080202 Desarrollo integral para personas con discapacidad 020608020202

Promoción para el trabajo productivo de personas con discapacidad

Objetivo Lograr que las personas con discapacidad se incorporen al sector productivo para mejorar sus oportunidades de desarrollo.

Estrategias Promover la ocupación de personas con discapacidad en el sector formal

Líneas de Acción

Informar a las empresas de la región para que sepan los beneficios de contratar a las personas con discapacidad


0206080203 Rehabilitación a personas con discapacidad 020608020301

Atención médica y paramédica a personas con discapacidad

Objetivo Brindar atención médica y paramédica a personas con alguna discapacidad para mejorar su salud física y mental.

Estrategias Elaborar un programa, contar con los recursos humanos y materiales para la atención medica de personas con alguna discapacidad

Líneas de Acción

Brindar atención médica a las personas con alguna discapacidad que habiten en el municipio Detectar a las personas con alguna discapacidad y en vulnerabilidad para brindarles atención médica y paramédica



92


0206080203 Rehabilitación a personas con discapacidad 020608020302

Atención terapéutica a personas con discapacidad

Objetivo Generar acciones de atención integral para las personas con discapacidad para mejorar sus condiciones de vida.

Estrategias Brindar atención Terapéutica y de rehabilitación a personas con alguna discapacidad permanente o eventual para que mejoren su salud física y mental.

Líneas de Acción

Aplicar terapias físicas y ocupacionales a personas con discapacidad Donar ayudas funcionales a personas con discapacidad

020608 Otros grupos vulnerables 02060803 Apoyo a los adultos mayores

0206080301 Respeto y apoyo a los adultos mayores 020608030102

Asistencia social a los adultos mayores

Objetivo Lograr que los adultos mayores tengan una mejor calidad de vida.

Estrategias Mantener y mejorar el bienestar físico, mental, cultural y social de los adultos mayores Incentivar la convivencia de personas similares en edad e intereses

Líneas de Acción

Atender a los adultos mayores mediante diversas actividades ocupacionales en los clubs foráneos Alfabetizar a los adultos que así lo requieran para que completen su educación primaria y secundaria Brindar pláticas de salud mental, nutrición, toma de glucosa y revisión de pies a diabéticos. Mantener y elevar la autoestima de los adultos mayores valorando sus conocimientos y experiencias



93


0206080302 Espacios integrales para el desarrollo de los adultos mayores 020608030201

Círculos de adultos mayores

Objetivo Brindar mayores y mejores espacios a los adultos mayores para preservar un estado de ánimo positivo e incrementar su sociabilidad.

Estrategias Promover la creación y seguimiento de los club del adulto mayor

Líneas de Acción

Promover la integración del adulto mayor con sus pares y la generación de redes de apoyo efectivas y sociales, para su desarrollo personal, su actividad física, artística y recreativa

020608 Otros grupos vulnerables 02060804 Desarrollo integral de la familia

0206080401 Prevención y bienestar familiar 020608040101

Fomento a la integración de la familia

Objetivo Fomentar y fortalecer la integración familiar para mejorar la calidad de vida de cada uno de sus integrantes.

Estrategias Establecer la familia como ente generador del bienestar personal, de pareja y grupo mediante acciones preventivas, educativas y correctivas que permitan mejorar los proyectos de vida.

Líneas de Acción

Impartir cursos, talleres y platicas de escuelas para padres, prevención de violencia, autoestima y demás temas relacionados con la vida familiar Proporcionar cursos de capacitación Apoyo y asesoría para la prevención de delito



94



Atención a víctimas por maltrato y abuso

Objetivo

Orientar y apoyar a las personas que sufrieron o sufran algún tipo de maltrato o abuso, para que mejoraren sus condiciones de vida, se alejen de conductas de riesgo dañinas, se dignifiquen y logren su bienestar

Estrategias Prevenir la violencia y promover su denuncia con base al conocimiento de las obligaciones y derechos que tiene cada persona

Líneas de Acción

Prevenir la violencia de género a través de pláticas y talleres. Organizar jornadas de dignificación social para mujeres y hombres Sensibilizar a las personas sobre las repercusiones de la violencia en el ámbito personal, social y profesional.



Servicios jurídico asistenciales a la familia

Objetivo Orientar sobre los derechos y obligaciones que posee cada uno de los miembros de una familia para garantizar su pleno desarrollo.

Estrategias Dar a conocer los derechos y obligaciones de los miembros de la familia por medio de asesorías jurídicas.

Líneas de Acción

Prevenir la violencia de género a través de talleres de orientación jurídica. Asesorar a las personas que lo requieran para llevar a acuerdos familiares.



95



Orientación y atención psicológica y psiquiátrica

Objetivo Orientar y brindar atención psicológica a los integrantes de las familias para mejorar el desarrollo emocional de sus integrantes

Estrategias Implementar un programa permanente de asesorías psicológicas para mejorar la salud mental de los miembros de la familia

Líneas de Acción

Prevenir la violencia de género a través de talleres psicoeducativos. Proporcionar pláticas para la prevención de trastornos emocionales Impartir talleres preventivos de depresión.

020608 Otros grupos vulnerables 02060805 El papel fundamental de la mujer y la perspectiva de género

0206080501 Integración de la mujer al desarrollo económico 020608050101

Capacitación de la mujer para el trabajo

Objetivo Fortalecer la economía de las mujeres para mejorar su calidad de vida

Estrategias Implementar un programa permanente para brindar capacitación laboral para las mujeres

Líneas de Acción

Efectuar talleres de capacitación laboral para el autoempleo de las mujeres del municipio



96



Atención educativa a hijos de madres trabajadoras

Objetivo Fortalecer el desarrollo integral de los hijos de madres trabajadoras a través de estrategias que permitan el desarrollo temprano de los menores

Estrategias Aplicar los programas de educación inicial (PET) y preescolar (PEP), a fin de elevar el nivel de enseñanza aprendizaje en las estancias DIF Tecámac.

Líneas de Acción

Promover un desarrollo integral de los infantes, basado en la creación de hábitos, en el fomento de valores y en el fortalecimiento de las competencias que los preparen para la vida.



Proyectos productivos para el desarrollo de la mujer

Objetivo Incentivar la creación de proyectos productivos para incrementar las posibilidades de desarrollo económico de las mujeres

Estrategias Impulsar proyectos productivos que mejoren la economía de las mujeres del municipio

Líneas de Acción

Impartir cursos y talleres para que las mujeres generen proyectos productivos



97


0206080502 Participación social de la mujer 020608050201 Fomento a la cultura de equidad de género

Objetivo Fomentar y orientar a mujeres y hombres en una cultura de equidad de género para generar dinámicas de respeto mutuo.

Estrategias Difundir y fomentar hábitos psico-educativos en pro de la equidad de género.

Líneas de Acción

Promover la equidad de género y la autonomía de la mujer. Impartir talleres de empoderamiento Promover la reflexión alrededor de la equidad de género y diversos tipos de discriminación de género


0206080502 Participación social de la mujer 020608050202

Atención integral a la madre adolescente

Objetivo Brindar atención a las madres adolescentes para garantizar la salud física y emocional de ella y del menor.

Estrategias

Dar atención médica integral antes y después del parto a las madres adolescentes Implementar un programa de capacitación para el empleo y el fortalecimiento de la economía de las madres adolescentes

Líneas de Acción

Llevar a cabo una campaña informativa sobre los derechos y obligaciones de las madres adolescentes Brindar platicas y conferencias sobre la salud reproductiva Realizar cursos y talleres para la capacitación laboral de las madres adolescentes Promover que la madre adolescente embarazada concluya su educación básica



98

020608 Otros grupos vulnerables 02060806 Oportunidades para los jóvenes

0206080601 Promoción del bienestar y recreación juvenil 020608060102

Bienestar y orientación juvenil

Objetivo Orientar a los adolescentes sobre los cambios y conductas propias de su edad para facilitar su posterior desarrollo personal

Estrategias Implementar una campaña de información sobre el desarrollo de los adolescentes, conductas de riesgo y actividades ocupacionales sanas

Líneas de Acción

Impartir cursos y talleres para adolescentes Dar capacitación para el autoempleo en adolescentes


0206080601 Promoción del bienestar y recreación juvenil 020608060103

Promoción del desarrollo integral del adolescente

Objetivo Integrar a los adolescentes con su núcleo social para fomentar la sana convivencia y el respeto mutuo entre ellos

Estrategias Implementar un programa de actividades recreativas y ocupacionales para los jóvenes del municipio

Líneas de Acción

Realizar eventos deportivos, recreativos y culturales para jóvenes Brindar talleres ocupacionales que fomenten actividades que mejoren la calidad de vida de los jóvenes



99


0206080602 Asistencia social y servicios comunitarios para la juventud 020608060201

Expresión juvenil

Objetivo Brindar espacios de recreación que permitan y faciliten las diferentes expresiones culturales de la juventud.

Estrategias Fomentar la expresión juvenil al interior del municipio Líneas de

Acción Promover eventos culturales donde los jóvenes puedan dar muestra de sus talentos artísticos.


0206080602 Asistencia social y servicios comunitarios para la juventud 020608060202

Asistencia social a la juventud

Objetivo Orientar y apoyar a los jóvenes que así lo requieran para fortalecer su bienestar.

Estrategias

Brindar apoyo a adolescentes y sus padres para mejorar la comunicación entre ellos. Fortalecer el conocimiento de los adolescentes en cuanto a su condición física, mental, cultural y social

Líneas de Acción

Brindar atención médica, psicológica y orientación sexual a los adolescentes Establecer un programa de pláticas y conferencias sobre los problemas que se presentan en la adolescencia



100

3.4 MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR) AUTORIZADAS Y VALIDADAS POR EL OSFEM

Programa presupuestario: Prevención médica para la comunidad. 0203010102 Promoción Cultural de la Salud

Objetivo del programa presupuestario:

Incluye acciones de promoción, prevención y difusión de la salud pública para contribuir a la disminución de enfermedades y mantener un buen estado de salud de la población municipal.

Dependencia General: E00 Área de Operación 310 Área de Salud y Deporte Pilar temático o Eje transversal: Gobierno solidario. Tema de desarrollo: Núcleo social y calidad de vida.

Objetivo o resumen narrativo Indicadores

Medios de verificación Supuestos Nombre Fórmula Frecuencia y Tipo

Fin

Contribuir a la salud de la comunidad mediante la difusión de mejores prácticas para el cuidado.

Variación porcentual en los índices de salud de la comunidad.

((Total de personas que acudieron a un centro de salud para la atención de cualquier enfermedad en el año

actual/ Total de personas que acudieron a un centro de salud para la atención de cualquier enfermedad en el año

anterior)-1)*100

Anual Estratégico

Indicadores de salud de las instituciones de salud pública de los dos últimos años. N/A

Propósito

La población de las comunidades con enfermedades de alto riego se detecta en tiempo y forma.

Variación porcentual en la población de las comunidades con enfermedades de alto

riego.

((Población de las comunidades con enfermedades de alto riego en el año actual/Población de las comunidades

con enfermedades de alto riesgo en el año anterior)-1)*100 Anual

Estratégico

Reportes de los resultados de las consultas médicas a la población. Los promotores de comunitarios

municipales levantan las encuestas de salud entre la población de las comunidades con enfermedades de alto riesgo.

((Resultados de las encuestas de salud entre la población de las comunidades con enfermedades de alto

riego en el año actual/Resultados de las encuestas de salud entre la población de las comunidades con

enfermedades de alto riego en el año anterior)-1)*100

Resultados de las encuestas de salud entre la población de las comunidades con enfermedades

de alto riesgo en los dos últimos años.

Componentes

1. Jornadas de promoción de la salud. Variación porcentual de jornadas preventivas de la salud.

((Jornadas de promoción de la salud efectuadas en el semestre actual/ Jornadas de promoción de la salud

efectuadas en el semestre anterior)-1)*100

Semestral Gestión Registros administrativos. Las autoridades municipales otorgan

jornadas de promoción de la salud.

2. Difusión de los programas de prevención de la salud realizados.

Porcentaje de difusión de los programas de prevención de la salud.

(Programas de prevención de la salud difundidos/programas de prevención de la salud

programados a difundir)*100

Semestral Gestión Protocolos de difusión.

Los promotores comunitarios municipales difunden programas de

prevención de la salud. Actividades

1.1. Programación de pláticas preventivas de la salud en comunidades marginadas.

Porcentaje en la programación de pláticas preventivas de la salud en comunidades

marginadas.

(Programación de pláticas preventivas de enfermedades en comunidades marginadas/Programación de pláticas

preventivas de enfermedades en el total de comunidades del municipio)*100

Trimestral Gestión

Programación de pláticas preventivas de la salud en comunidades marginadas.

Los promotores comunitarios municipales programan el desarrollo de pláticas preventivas de la salud en comunidades marginadas.

1.2. Realización de pláticas de inducción práctica para la prevención de la salud en comunidades marginadas.

Porcentaje de la realización de pláticas de inducción práctica para la prevención de la

salud en comunidades marginadas.

(Pláticas de inducción práctica para la prevención de enfermedades realizadas en comunidades

marginadas/Pláticas de inducción práctica para la prevención de enfermedades en comunidades

marginadas programadas)*100

Trimestral Gestión

Constancias pormenorizadas de la realización de pláticas de inducción práctica para la prevención de

la salud en comunidades marginadas.

Los promotores comunitarios municipales realizan pláticas de inducción práctica para la prevención de la salud en comunidades marginadas.

2.1. Distribución de ilustrativos para la prevención de la salud, en lugares con afluencia masiva de personas.

Porcentaje de la distribución de ilustrativos para la prevención de la salud.

(Folletos para la promoción de la salud distribuidos/Total de población en comunidades marginadas)*100

Trimestral Gestión

Reporte de distribución de ilustrativos para la prevención de la salud.

Los promotores comunitarios municipales distribuyen ilustrativos para la prevención de la salud.

2.2. Instalación de módulos para la toma de signos vitales de la población y niveles de glucosa de la sangre.

Porcentaje en la instalación de módulos para la toma de signos vitales de la

población y niveles de glucosa de la sangre.

(Módulos instalados para la toma de signos vitales y niveles de glucosa en la sangre/Población municipal

atendida)*100

Trimestral Gestión

Reportes de instalación de módulos para la toma de signos vitales de la población y niveles de glucosa

de la sangre.

Los promotores comunitarios municipales instalan módulos para la toma de signos vitales de la población y niveles de glucosa de la sangre.

2.3. Atención en los módulos para la toma de signos vitales y niveles de glucosa en la sangre de la población

Porcentaje de la atención brindada en los módulos para la toma de signos vitales y

niveles de glucosa en la sangre de la población.

(Población atendida en los módulos para la toma de signos vitales y niveles de glucosa en la sangre/Total de

población municipal)*100

Trimestral Gestión

Reportes pormenorizados de la atención brindada en los módulos para la toma de signos vitales y niveles de glucosa de la sangre de la población.

Los promotores comunitarios municipales atienden los módulos para la toma de signos vitales y niveles de glucosa de la sangre de la población.

2.4. Prevención de enfermedades a la población por la detección de irregularidades en los resultados de la toma de signos vitales y glucosa en sangre.

Porcentaje en la prevención de enfermedades en la población por la detección de irregularidades en los

resultados de la toma de signos vitales y glucosa en sangre.

(Campañas de prevención de enfermedades por estacionalidad efectuadas/Campañas de prevención de

enfermedades por estacionalidad programadas)*100

Trimestral Gestión

Reportes de la orientación preventiva de enfermedades a la población por la detección de irregularidades en los resultados de la toma de

signos vitales y glucosa en sangre.

Los promotores comunitarios promueven la prevención de enfermedades en la población.

Programa presupuestario: Atención médica.


Conjunta los proyectos dirigidos a proporcionar atención médica a la población mexiquense, con efectividad y calidad de los servicios de salud que otorgan las instituciones del sector público, así como lograr la cobertura universal de los servicios de salud, para reducir los índices de morbilidad y mortalidad aumentando la esperanza de vida de la población de la entidad.

Dependencia General: F00 Área de Gestión Social 310 Área de Salud y Deporte Pilar temático o Eje transversal: Gobierno solidario.

Tema de desarrollo: Núcleo social y calidad de vida. Objetivo o resumen narrativo

Indicadores Medios de verificación Supuestos Nombre Fórmula Frecuencia y

Tipo Fin



101

Contribuir a reducir los índices de morbilidad y mortalidad de la población mediante el otorgamiento de servicios médicos por las instituciones públicas de salud.

Índices de morbilidad y mortalidad de la población.

((Morbilidad de la población del año actual/Morbilidad de la población del año anterior)-1)*100 Anual

Estratégico

Índices de morbilidad del Instituto de Salud del Estado de México (ISEM). N/A

((Mortalidad de la población en el año actual/Mortalidad de la población del año anterior)-1)*100

Índices de mortalidad del Instituto de Salud del Estado de México (ISEM).

Propósito

La población vulnerable con salud precaria en el municipio recibe atención médica.

Variación porcentual en la población vulnerable con salud precaria en el

municipio.

((Población vulnerable con salud precaria en el municipio en el año actual/Población vulnerable con salud precaria

en el municipio en el año anterior-1)*100 Anual Estratégico

Estadísticas ISEM. La población vulnerable acude a los centros de salud, para recibir atención médica.

((Resultados de las encuestas de satisfacción del usuario aplicadas en el año actual/Resultados de las encuestas de satisfacción del usuario aplicadas en el año anterior)-

1)*100

Resultados de las encuestas de satisdación al cliente de los últimos dos años.

Componentes

1. Consulta Médica de Primer nivel otorgada. Porcentaje en el otorgamiento de consulta médica de primer nivel.

(Consultas médicas de primer nivel otorgadas/Consultas médicas de primer nivel programadas)*100

Semestral Gestión Formatos de atención médica. Se cuenta con un programa de atención

médica de primer nivel.

2. Sistemas difundidos de prevención de la salud aplicados.

Porcentaje en los sistemas difundidos de prevención de la salud.

(Campañas de promoción de la salud realizadas/Campañas de promoción de la salud

programadas)* 100

Semestral Gestión Protocolos de difusión.

La población del municipio está interesada en conocer las diferentes acciones encaminadas en la prevención de la salud.

3. Gestión para la adquisición de insumos médicos para otorgar los servicios de salud realizados.

Porcentaje en la gestión para la adquisición de Insumos médicos.

(Insumos médicos adquiridos/Insumos médicos requeridos)*100

Semestral Gestión

Comparativo entre insumos médicos gestionados y adquiridos.

Las instancias de gestión para las adquisiciones de insumos médicos responden en tiempo y forma a las necesidades.

Actividades

1.1. Otorgamiento de consultas médicas móviles a la población no derechohabiente y vulnerable.

Porcentaje en el otorgamiento de consultas médicas móviles.

(Consultas médicas móviles otorgadas/Consultas médicas móviles programadas)*100

Trimestral Gestión

Estadísticas de consultas médicas móviles otorgadas.

La población acude a recibir consultas a través de las unidades móviles que llegan a las colonias y/o comunidades.

1.2. Otorgamiento de consultas médicas fijas a la población no derechohabiente y vulnerable.

Porcentaje en el otorgamiento de consultas médicas fijas.

(Consultas médicas fijas otorgadas/Consultas médicas fijas programadas)*100

Trimestral Gestión

Estadísticas de consultas médicas fijas otorgadas.

La población acude a recibir consultas a sus centros de salud municipal.

1.3. Otorgamiento de consultas odontológicas móviles a la población no derechohabiente y vulnerable.

Porcentaje en el otorgamiento de consultas odontológicas móviles.

(Consultas odontológicas móviles otorgadas/Consultas odontológicas móviles programadas)*100

Trimestral Gestión

Estadísticas de consultas odontológicas móviles otorgadas.

La población acude a recibir consultas odontológicas a través de las unidades móviles que llegan a las colonias y/o comunidades.

1.4. Otorgamiento de consultas odontológicas fijas a la población no derechohabiente y vulnerable.

Porcentaje en el otorgamiento de consultas odontológicas fijas.

(Consultas odontológicas fijas otorgadas/Consultas odontológicas fijas programadas)*100

Trimestral Gestión

Estadísticas de consultas médicas odontológicas fijas otorgadas.

La población acude a recibir consultas odontológicas a sus centros de salud municipal.

2.1. Distribución de ilustrativos para la prevención de la salud, en lugares con afluencia masiva de personas.

Porcentaje en la distribución de ilustrativos para la prevención de la

salud.

(Folletos distribuidos para la promoción de la salud/Total de población municipal)*100

Trimestral Gestión

Control detallado de la distribución de los Ilustrativos para la prevención de la salud.

Los servidores públicos realizan la entrega de los ilustrativos para la prevención de la salud.

2.2. Realización de jornadas para la prevención de la salud, en zonas marginadas.

Porcentaje en las jornadas para la prevención de la salud.

(Jornadas para la prevención de la salud realizadas/Jornadas para la prevención de la salud

programadas)*100

Trimestral Gestión

Listas de asistencia a las jornadas de prevención de la salud.

La población acude a las jornadas para la prevención de la salud municipal.

3.1. Programación para la distribución de los insumos médicos a las unidades de atención médica.

Porcentaje en la programación para la distribución de los insumos médicos a las

unidades de atención médica.

(Insumos médicos otorgados a las unidades municipales de atención médica/Total de insumos médicos

programados para suministro de unidades de atención médica municipal)*100

Trimestral Gestión

Comparativo entre insumos médicos programados y solicitados.

Los servidores públicos programan la distribución de los insumos médicos.

3.2. Distribución de los insumos médicos a las unidades de atención médica.

Porcentaje en la distribución de los insumos médicos.

(Insumos médicos distribuidos/Insumos médicos programados para distribución)*100

Trimestral Gestión

Comparativo entre insumos médicos distribuidos entre el año actual y el homologo anterior.

Los servidores públicos distribuyen los insumos médicos.

Programa presupuestario: Alimentación a la población infantil


Incluye acciones enfocadas a la mejora del estado de nutrición de los niños en edad preescolar y escolar que sean diagnosticados por el DIF con desnutrición o en riesgo, a través de la entrega de desayunos escolares fríos o raciones vespertinas en planteles escolares públicos, ubicados principalmente en zonas indígenas, rurales y urbano marginadas del territorio municipal.

Dependencia General: A00 Presidencia 311 Servicios Nutricionales Pilar temático o Eje transversal: Gobierno Solidario Tema de desarrollo: Núcleo social y calidad de vida.



Fin

Contribuir a la nutrición de la población infantil con desnutrición o riesgo, a través de programas alimentarios.

Variación porcentual de niños desnutridos ((Niños en condiciones de desnutrición en el año actual/ Niños en condiciones de desnutrición en el año anterior)-

1)*100

Anual Estratégico

Reportes de la talla promedio de la población objetivo N/A

Propósito

La población infantil es beneficiaria con programas alimentarios en escuelas de nivel preescolar y escolar.

Variación porcentual de población infantil beneficiaria con programas alimentarios

((Población infantil beneficiada con programas alimentarios en el año actual/Población infantil

beneficiaria con programa alimentarios en el año anterior)-1)*100

Anual Estratégico

Padrón de beneficiarios. El sistema DIF lleva a cabo programas de asistencia alimentaria para combatir la desnutrición infantil.

Componentes

1. Desayunos escolares gestionados. Porcentaje de desayunos escolares entregados

(Desayunos escolares entregados/Desayunos escolares gestionados)*100

Mensual Gestión

Solicitudes entregadas. Los sistemas DIF gestionan desayunos para la población infantil con desnutrición o riesgo.

2. Raciones alimentarias gestionadas. Porcentaje de raciones entregadas (Raciones alimentarias entregadas/Raciones alimentarias gestionadas)*100

Mensual Gestión

Solicitudes entregadas. Los sistemas DIF gestionan raciones alimentarias para la población infantil con desnutrición o riesgo.

Actividades

1.1. Integración del padrón de escuelas beneficiarias del programa de desayunos escolares

Porcentaje de escuelas beneficiarias de desayunos escolares

(Escuelas beneficiarias del programa de desayunos escolares/Total de escuelas de nivel escolar y

preescolar)*100

Semestral Gestión

Padrón de escuelas beneficiarias

Los sistemas DIF integran un padrón de escuelas beneficiarias del programa Desayunos Escolares

1.2. Supervisión de la entrega de desayunos escolares.

Porcentaje de inspecciones físicas de la entrega de los desayunos escolares

(Inspecciones físicas de la entrega de los desayunos escolares realizadas/Inspecciones físicas de la entrega

de los desayunos escolares programadas)*100

Mensual Gestión

Reporte de inspección La autoridad supervisa la entrega adecuada de desayunos escolares.

2.1. Integración del padrón de escuelas beneficiarias del programa de raciones alimentarias.

Porcentaje de escuelas beneficiarias de raciones alimentarias

(Escuelas beneficiarias del programa de raciones alimentarias/Total de escuelas de nivel escolar y

preescolar)*100

Semestral Gestión

Padrón de escuelas beneficiarias

Los sistemas DIF integran un padrón de escuelas beneficiarias del programa Raciones Alimentarias.

2.2. Supervisión de la entrega de raciones alimentarias.

Porcentaje de inspecciones físicas de la entrega de raciones alimentarias

(Inspecciones físicas de la entrega de raciones alimentarias realizadas/Inspecciones físicas de la entrega

de los raciones alimentarias programadas)*100

Mensual Gestión

Reporte de inspección La autoridad supervisa la entrega adecuada de raciones alimentarias.



102

Programa presupuestario: Alimentación y nutrición familiar


Incluye el grupo de proyectos que tienen como propósito procurar elevar el estado nutricional de grupos vulnerables, promover la autosuficiencia alimenticia en zonas y comunidades marginadas, y fomentar hábitos adecuados de consumo.

Dependencia General: A00 Presidencia 311 Servicios Nutricionales Pilar temático o Eje transversal: Gobierno solidario

Tema de desarrollo: Grupos vulnerables Objetivo o resumen narrativo


Tipo Fin

Contribuir a mejorar el estado nutricional de las familias mediante apoyos alimentarios.

Variación porcentual de apoyos alimentarios

((Apoyos alimentarios entregados en el año actual/Apoyos alimentarios entregados en el año anterior)-1)*100

Anual Estratégico

Padrones de familias beneficiadas N/A

Propósito

Los programas alimentarios benefician a las familias para mejorar su calidad de vida.

Porcentaje de familias beneficiarias con programas alimentarios

((Familias beneficiarias de programas alimentarios en el año actual/Familias beneficiarias de programas

alimentarios en el año anterior)-1)*100

Anual Estratégico

Reporte de beneficiarios de programas alimentarios.

La autoridad municipal opera programas alimentarios para mejorar el estado nutricional de la población

Componentes

1. Selección de familias que son susceptibles de recibir apoyos alimentarios

Porcentaje de familias susceptibles de recibir apoyos alimentarios

(Familias que reciben apoyos alimentarios/familias susceptibles de recibir apoyos alimentarios)*100

Semestral Gestión

Padrón de beneficiarios

La autoridad municipal entrega apoyos alimentarios a familias en condiciones de desnutrición.

Actividades

1.1. Estudios socioeconómicos aplicados Porcentaje de población susceptible de ser beneficiaria del programa de apoyo

alimentario

(Personas susceptibles de recibir apoyo alimentario en base a un estudio socioeconómico/Personas que solicitan

apoyo alimentario) * 100

Semestral Gestión

Estudios socioeconómicos aplicados. La autoridad municipal aplica estudios socioeconómicos para determinar la población beneficiaria de apoyos alimentarios.

Programa presupuestario: Protección a la población infantil


Agrupa los proyectos que lleva a cabo el Gobierno municipal para garantizar el respeto a los derechos de los infantes, principalmente de los que están en condiciones de marginación, con acciones que mejoren su bienestar y desarrollo.

Dependencia General: B00 Dirección General 301Unidad de Asistencia Social Pilar temático o Eje transversal: Gobierno solidario

Tema de desarrollo: Grupos vulnerables Objetivo o resumen narrativo


Tipo Fin

Contribuir a asegurar una vida digna para los infantes mediante la recepción de denuncias por violación a sus derechos.

Variación porcentual en la recepción de denuncias por violación a los derechos

de los infantes

((Denuncias por violación a los derechos de los infantes recibidas en el año actual/Denuncias por violación a los derechos de los infantes recibidas en el año anterior)-1)

*100

Anual Estratégico

Informe anual de la CODHEM. (Comisión de Derechos Humanos del Estado de

México). Registros administrativos.

N/A

Propósito

La población infantil está protegida de acciones u omisiones violatorias de sus derechos.

Variación porcentual de población infantil protegida por violación a los

derechos de los infantes

((Población infantil vulnerada en sus derechos humanos en el año actual/ Población infantil vulnerada en sus derechos

humanos en el año anterior)-1)*100

Anual Estratégico

Informe anual de la CODHEM. Registros administrativos

Se cuenta con registros sobre la población infantil vulnerada en sus derechos.

Componentes

1. Capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas.

Porcentaje de capacitaciones en materia de derechos humanos

(Capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas/Capacitaciones en materia de derechos

humanos programadas)*100

Trimestral Gestión

Informe trimestral de la CODHEM. Registros administrativos

Las autoridades municipales promueven la capacitación en materia de derechos humanos.

2. Orientaciones y asesorías en derechos humanos otorgadas. Porcentaje de orientaciones y asesorías (Número de orientaciones y asesorías otorgadas/Número

de orientaciones y asesorías registradas)*100 Trimestral Gestión

Informe trimestral de la CODHEM. La población recibe orientaciones y asesorías en materia de los derechos humanos de los infantes.

Actividades

1.1. Registro de personas asistentes a capacitaciones.

Variación porcentual de personas asistentes a las capacitaciones

(Número de personas asistentes a las capacitaciones durante el trimestre actual/Número de personas asistentes

a capacitaciones durante el trimestre anterior)-1)*100

Trimestral Gestión

Listas de asistencia. Constancias de participación. La población asiste a capacitaciones en

materia de derechos de los infantes.

1.2. Elaboración de campañas de información. Porcentaje de campañas de información (Campañas de información realizadas/Campañas de información programadas)*100

Trimestral Gestión

Informe trimestral de la CODHEM. La población conoce los derechos de los infantes a través de la difusión emitida en medios de comunicación.

2.1. Elaboración de expediente con registro de las solicitudes de intervención. Porcentaje de solicitudes de intervención (Solicitudes de intervención registradas /Solicitudes de

intervención programadas) * 100 Trimestral Gestión

Informe anual de la CODHEM. La población recurre a peticionar la intervención de la CODHEM para el respeto a los derechos de los infantes.

Programa presupuestario: Atención a Personas con Discapacidad


Integra los proyectos orientados a fortalecer la prevención, rehabilitación e integración social, con la participación de la población en general y las personas con discapacidad en su propia superación, promoviendo en la sociedad el respeto a la dignidad y su integración al desarrollo.

Dependencia General: A00 Presidencia 314 Área de Asistencia a Discapacitados



103

Pilar temático o Eje transversal: Gobierno Solidario

Tema de desarrollo: Grupos Vulnerables Objetivo o resumen narrativo


Tipo Fin Contribuir a cerrar brechas entre diferentes grupos sociales del municipio mediante la instrumentación de programas que favorezcan el desarrollo integral de las personas con discapacidad.

Variación porcentual del impacto de la atención a personas con

discapacidad

((Personas con discapacidad atendidas en el año actual/Personas con discapacidad atendidas en el año anterior)-1)*100

Anual Estratégico Registros administrativos. N/A

Propósito

Las personas con discapacidad cuentan con programas de asistencia social que favorecen su integración a la sociedad.

Variación porcentual de atención al sector de personas con

discapacidad

((Población con discapacidad beneficiada a través de programas de asistencia social en el

año actual/Población con discapacidad beneficiada a través de programas de

asistencia social en el año anterior)-1)*100

Anual Estratégico Registros administrativos.

La población local conoce los productos y servicios que apoyan a los grupos vulnerables y acuden a la atención del SMDIF.

Componentes

1. Rehabilitación Otorgada. Porcentaje de eficacia en el otorgamiento de terapias de

Rehabilitación

(Personas beneficiadas con terapias de rehabilitación/Total de personas proyectadas

a beneficiar con terapias de rehabilitación)*100

Semestral Gestión Registros administrativos

La autoridad municipal otorga terapias de rehabilitación a personas con discapacidad.

2. Insumos asistenciales Gestionados. Porcentaje de eficacia en la gestión de insumos asistenciales

(Personas beneficiadas por apoyos asistenciales/Total de personas proyectadas a

recibir apoyos asistenciales)*100


Las autoridades municipales gestionan insumos asistenciales para la población con discapacidad

3. Orientación para la prevención de la discapacidad otorgada.

Porcentaje en la prevención de la discapacidad

(Personas asistentes a eventos de fomento a la cultura preventiva de la discapacidad/Total

de personas convocadas a eventos de fomento a la cultura preventiva de la

discapacidad)*100


La autoridad municipal cuenta un programa de prevención de la discapacidad.

Actividades

1.1. Expedición de consulta diagnóstico. Porcentaje de consultas de carácter diagnostico

(Consultas médicas de carácter diagnóstico otorgadas/Total de Consultas médicas

otorgadas)*100

Mensual Gestión Registros administrativos

La autoridad municipal contrata a médicos especializados para la detección de la discapacidad.

1.2. Otorgamiento de Terapia de Rehabilitación

Porcentaje en el otorgamiento de terapias de rehabilitación

(Terapias de rehabilitación otorgadas/Terapia de rehabilitación programadas)*100


Las autoridades municipales brindan el servicio de terapias de rehabilitación para la población que lo solicita.

2.1. Otorgamiento de insumos asistenciales de apoyo a la discapacidad.

Porcentaje de la gestión de insumos para la asistencia de la

discapacidad

(Total de Insumos asistenciales otorgados de apoyo a la discapacidad/Total de Insumos

asistenciales gestionados)*100


Las autoridades municipales gestionan los insumos necesarios para atender a personas con discapacidad..

2.2. Gestión de empleo a personas con discapacidad

Porcentaje en la gestión de empleo a personas con

discapacidad

(Personas con discapacidad a las que se les gestionó un empleo/Total de personas con

discapacidad que solicitan empleo)*100


Las autoridades municipales gestionan empleos para personas con discapacidad.

2.3. Gestión de espacios de educación especial o regular a personas con discapacidad.

Porcentaje en la gestión de espacios de educación para las

personas con discapacidad

(Personas con discapacidad incorporadas a educación especial o regular/Personas con

discapacidad que solicitan su incorporación a educación especial o regular)*100


Las autoridades municipales gestionan la incorporación de personas con discapacidad a la educación especial o regular.

3.1. Impartición de pláticas preventivas de la discapacidad

Porcentaje en la impartición de capacitación en la prevención de

la discapacidad

(Platicas preventivas de la discapacidad impartidas/Pláticas preventivas de la

discapacidad programadas)*100


Las autoridades municipales imparten pláticas de prevención de la discapacidad.

3.2. Distribución de material de orientación sobre la cultura preventiva de la discapacidad.

Porcentaje en el fomento a la cultura preventiva de la

discapacidad

(Material de orientación entregado /Material de orientación programado)*100


Las autoridades municipales distribuyen a la población material para la prevención de la discapacidad.

Programa presupuestario: Apoyo a los adultos mayores


Fomentar una cultura de respeto y trato digno a los adultos mayores, fortalecer su lugar en la familia y en la sociedad, así como fomentar las acciones tendientes a procurar una atención oportuna y de calidad a los adultos mayores en materia de salud, nutrición, educación, cultura y recreación, y atención psicológica-jurídica, para que éste disfrute de un envejecimiento digno y aumente su autosuficiencia.

Dependencia General: A00 Presidencia 313 Área de Desarrollo Comunitario Pilar temático o Eje transversal: Gobierno solidario

Tema de desarrollo: Núcleo social y calidad de vida Objetivo o resumen narrativo


Tipo Fin

Contribuir a elevar la calidad de vida a los adultos mayores a través de programas de apoyo.

Variación porcentual de programas de apoyo a los adultos mayores

((Programas de apoyo a los adultos mayores gestionados en el año actual/Programas de apoyo a los adultos

mayores gestionados en el año anterior)-1)*100

Anual Estratégico

Registros administrativos N/A

Propósito

Los adultos mayores disminuyen su vulnerabilidad con servicios y apoyos institucionales.

Variación porcentual de adultos mayores beneficiados con servicios y apoyos

institucionales

((Número de adultos mayores beneficiados en el año actual/ Número de adultos mayores beneficiados en el año

anterior)-1)* 100

Anual Estratégico

Padrón de beneficiarios de adultos mayores.

Los adultos mayores reciben los servicios y apoyos institucionales que eleva su calidad de vida.

Componentes

1. Apoyos municipales para adultos mayores gestionados.

Porcentaje de apoyos gestionados para adultos mayores entregados

(Apoyos gestionados para adultos mayores/Total de Adultos mayores del municipio)*100

Semestral Gestión

Registros administrativos de la gestión. Las autoridades municipales gestionan apoyos para adultos mayores.

Actividades

1.1. Entrega de apoyos a adultos mayores. Porcentaje de apoyos entregados a adultos mayores

(Apoyos para adultos mayores entregados/Apoyos para adultos mayores solicitados)*100

Trimestral Gestión

Constancias de entrega de apoyos Las autoridades municipales entregan apoyos a adultos mayores.



104

Programa presupuestario:

Desarrollo Integral de la Familia


Engloba los proyectos orientados a fomentar la integración familiar, el respeto y el impulso de valores que permitan al individuo un desarrollo armónico, sano y pleno y asistir al mejoramiento en la calidad de vida y al respeto de los derechos de los niños, mujeres, discapacitados y adultos mayores.

Dependencia General: Sistema Municipal DIF Pilar temático o Eje transversal: Gobierno Solidario

Tema de desarrollo: Núcleo Social y Calidad de Vida Objetivo o resumen narrativo


Tipo Fin

Contribuir a incrementar la cobertura de familias vulnerables y/o sujetas a asistencia social municipal a través de programas de integración familiar.

Variación porcentual del impacto de la atención a familias vulnerables

((Familias vulnerables atendidas a través de programas de asistencia social en el año actual/Familias vulnerables atendidas a través de programas de asistencia social el

año anterior)-1)*100

Anual Estratégico Registros administrativos N/A

Propósito

Las familias vulnerables cuentan con la atención necesaria para aprender a manejar situaciones adversas y de riesgo psicosocial.

Variación porcentual de atención al sector de familias vulnerables

((Población total beneficiada con programas de atención a la familia en el año actual/ Población total beneficiada

con programas de atención a la familia en el año anterior)-1)*100

Anual Estratégico Padrones de beneficiarios

La adecuada divulgación de los productos y servicios orientados a las familias vulnerables favorece el impacto y penetración de la institución en la sociedad

Componentes

1. Programa integral de asistencia médica, psicología y jurídica brindada.

Porcentaje en la prestación de servicios asistenciales orientados al apoyo de

familias vulnerables o/y sujetas a asistencia social

(No. de consultas médicas + No. de consultas Psicológicas + Asistencias jurídicas brindadas a familias

vulnerables o/y sujetas a asistencia social/ No. de consultas médicas + No. De consultas Psicológicas +

Asistencias jurídicas brindadas a familias vulnerables o/y sujetas a asistencia social programadas)*100


El SMDIF municipal brinda asistencia médica, psicológica y jurídica a la población que lo solicita.

Actividades

1.1. Impartición de consultas médicas Porcentaje en el otorgamiento de Consultas médicas

(Consultas médicas otorgadas/Consultas médicas programadas)*100

Mensual Gestión Registros administrativos El SMDIF municipal brinda atención

médica a la población que lo solicita.

1.2. Impartición de consultas de apoyo psicológico Porcentaje en el otorgamiento de apoyo psicológico

(Consultas de apoyo psicológico otorgadas /Consultas de apoyo psicológico programadas)*100


El SMDIF municipal brinda atención psicológica a través de especialistas, a la población que lo solicita.

1.3. Impartición de asesorías jurídica Porcentaje en el otorgamiento de Asesoría Jurídica

(Asesorías Jurídicas otorgadas/Asesorías Jurídicas Programas)*100


El SMDIF municipal brinda asesoría jurídica a través de especialistas, a la población que lo solicita.

Programa presupuestario: Oportunidades para los jóvenes Objetivo del programa presupuestario:

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico y mental, y se incorporen a la sociedad de manera productiva.

Dependencia General: B00 Dirección General 310 Área de Salud y Deporte

Programa presupuestario: El Papel Fundamental de la Mujer y la Perspectiva de Género


Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

Dependencia General: B00 Dirección General 301 Unidad de Asistencia Social Pilar temático o Eje transversal: Gobierno Solidario

Tema de desarrollo: Núcleo Social y Calidad de Vida



Fin

Contribuir a la inserción de la mujer en actividades productivas a través de la operación de programas que contribuyan a la equidad de género en la sociedad.

Variación porcentual de inserción de la mujer en actividades productivas

((Mujeres que se integran a actividades productivas a través de la gestión de programas para la equidad de

género en el año actual/Mujeres que se integran a actividades productivas a través de la gestión de

programas para la equidad de género en el año anterior)-1)*100

Anual Estratégico Registros administrativos N/A

Propósito

La población femenina cuenta con apoyos diversos para su inserción en el mercado laboral.

Variación porcentual de población femenina beneficiada

((Mujeres beneficiadas con programas para su inserción al mercado laboral en el año actual/ Mujeres beneficiadas con programas para su inserción al mercado laboral en el

año anterior)-1)*100

Anual Estratégico Registros administrativos

Las autoridades municipales apoyan a la población femenina en edad productiva con programas para su inserción en el mercado laboral.

Componentes

1. Capacitación de la mujer para el trabajo realizada.

Variación porcentual de la población femenina capacitada para el trabajo

((Mujeres en edad productiva capacitadas en el presente semestre/Mujeres en edad productiva capacitadas en el

semestre anterior)-1)*100


Autoridades municipales brindan capacitación a mujeres en diversas áreas productivas.

2. Apoyos escolares a hijos de madres trabajadoras otorgados.

Porcentaje en el otorgamiento de apoyos escolares

(Mujeres trabajadoras beneficiadas con apoyos escolares para sus hijos/Mujeres trabajadoras que solicitando

apoyo escolar para sus hijos)*100


La autoridad municipal otorga apoyos escolares para hijos de mujeres trabajadoras.

Actividades

1.1. Impartición de cursos de formación para el trabajo en distintas áreas productivas.

Variación porcentual de mujeres capacitadas en áreas productivas

((Mujeres capacitadas en distintas áreas productivas del trimestre actual/ Mujeres capacitadas en distintas áreas

productivas del trimestre anterior)-1)*100

Trimestral Gestión Registros administrativos

Autoridades municipales brindan capacitación a la mujer en diferentes áreas productivas.

1.2. Consolidación de una bolsa de trabajo que facilite la inserción laboral de la mujer.

Porcentaje de beneficiarias a través de la bolsa de trabajo

(Mujeres colocadas en el mercado laboral/Total de Mujeres inscritas en la bolsa de trabajo)*100


Autoridades municipales integran una bolsa de trabajo en beneficio de las mujeres en edad productiva.

2.1. Recepción y análisis de solicitudes de apoyos escolares.

Porcentaje de la evaluación de solicitudes de apoyo

(Solicitudes de apoyos escolares para hijos de mujeres trabajadoras atendidas/Solicitudes de apoyos escolares

para hijos de mujeres trabajadoras recibidas)*100


Autoridades municipales atienden solicitudes de apoyos escolares para hijos de mujeres trabajadoras

2.2. Entrega de apoyos escolares a hijos de mujeres trabajadoras. Porcentaje en el otorgamiento de Apoyos (Apoyos entregados/Apoyos programados)*100 Trimestral

Gestión Registros administrativos Autoridades municipales entregan apoyos escolares para hijos de mujeres trabajadoras.



105

Pilar temático o Eje transversal: Gobierno Solidario

Tema de desarrollo: Núcleo Social y Calidad de Vida Objetivo o resumen narrativo


Tipo Fin Contribuir al fortalecimiento e impulso del desarrollo integral de la juventud mediante la operación de programas de formación educativa y profesional, participación social, trabajo y salud.

Variación porcentual del impacto de la atención a la juventud

((Población juvenil atendida a través de programas de asistencia social en el año actual/Población Juvenil

atendida a través de programas de asistencia social en el año anterior)-1)*100

Anual Estratégico Padrones de beneficiarios. N/A

Propósito Los jóvenes del municipio tienen acceso a los programas de desarrollo y bienestar social que promueven la integración con igualdad y equidad a las condiciones económicas y sociales del municipio.

Porcentaje de atención a la población juvenil

(Población juvenil beneficiada con programas de asistencia social/Población juvenil del municipio)*100

Anual Estratégico

Padrón de beneficiarios.

Las autoridades municipales operan programas de apoyo a la juventud.

Componentes

1. Becas educativas otorgadas. Porcentaje en el otorgamiento de Becas educativas

(Becas educativas otorgadas/Becas educativas programadas)*100

Semestral Gestión

Padrón de beneficiarios.

Las autoridades municipales gestionan recursos para el otorgamiento de becas educativas a la juventud.

2. Concursos para estimular la participación social de los jóvenes realizados. Porcentaje de concursos realizados (Concursos realizados/Concursos Programados)*100 Semestral

Gestión Convocatorias publicadas.

Las autoridades municipales promueven la participación de los jóvenes en actividades sociales.

3. Apoyos bajo la modalidad de joven emprendedor otorgados.

Porcentaje en el otorgamiento de apoyos a proyectos de jóvenes emprendedores (Apoyos otorgados/Apoyos Programados)*100 Semestral

Gestión Padrón de beneficiarios.

Las autoridades municipales gestionan ante las autoridades estatales apoyos para jóvenes en actividades de emprendimiento.

4. Espacios para el esparcimiento y deportivos rehabilitados Porcentaje de espacios rehabilitados (Espacios rehabilitados/Espacios concertados)*100 Semestral

Gestión Expedientes Técnicos Los vecinos del municipio se organizan y colaboran con el gobierno municipal en la rehabilitación de los espacios.

Actividades

1.1. Emisión de convocatoria de becas Porcentaje de cumplimiento de publicación de convocatoria

(Convocatorias publicadas/ Convocatorias programadas)*100

Trimestral Gestión Convocatorias publicadas y divulgadas

La autoridad municipal publica convocatorias para el otorgamiento de becas.

1.2. Selección de solicitudes de becas Porcentaje de participación a través de solicitudes de becas (Solicitudes recibidas/Solicitudes esperadas)*100 Trimestral

Gestión Formatos de solicitudes La autoridad municipal recibe solicitudes de becas para jóvenes.

1.3. Emisión de los estímulos Porcentaje en el otorgamiento de estímulos

(Monto total de recursos otorgados/Total de recursos programados)*100

Trimestral Gestión Padrón de beneficiarios Las autoridades municipales otorgan

estímulos a jóvenes

2.1. Concertación y diseño de concursos. Porcentaje en la realización de concursos (Concursos realizados/Concursos programados)*1000 Trimestral Gestión Registros administrativos Las autoridades municipales gestionan la

realización de concursos para jóvenes.

2.2. Gestión de estímulos a otorgar Porcentaje de estímulos gestionados (Estímulos obtenidos/Estímulos gestionados)*100 Trimestral Gestión Registros administrativos Las autoridades municipales gestionan

estímulos para jóvenes.

2.3. Análisis de proyectos participantes en concursos Porcentaje en la dictaminación de proyectos (Proyectos dictaminados/Proyectos recibidos)*100 Trimestral

Gestión Expedientes integrados.

Las autoridades municipales con colaboración con instituciones académicas coadyuvan en la valoración de proyectos que concursan.

2.4. Emisión de Resultados Porcentaje de jóvenes beneficiados (Jóvenes que reciben estímulos/Jóvenes participantes en concursos)*100


Las autoridades municipales otorgan estímulos a jóvenes destacados en concursos

3.1. Emisión de Convocatorias Porcentaje de las convocatorias emitidas (Convocatorias publicadas/Convocatorias programadas)*100

Trimestral Gestión Convocatorias publicadas y divulgadas.

Las autoridades municipales y estatales convienen en la participación juvenil en la esfera emprendedora.

3.2. Concertación de recursos a otorgar Eficacia en los Recursos gestionados (Estímulos otorgados/Estímulos gestionados)*100 Trimestral Gestión Registros administrativos

Las autoridades municipales gestionan ante autoridades estatales recursos para el otorgamiento de estímulos a jóvenes emprendedores.

3.3. Recepción y dictaminación de proyectos Porcentaje en la dictaminación técnica (Proyectos dictaminados/Proyectos recibidos)*100 Trimestral Gestión Expedientes integrados Las autoridades estatales dictaminan los

proyectos de jóvenes emprendedores.

3.4. Emisión de recursos otorgados Porcentaje de Jóvenes emprendedores beneficiados (Estímulos otorgados/Estímulos Programados)*100 Trimestral

Gestión Registros administrativos Las autoridades estatales gestionan estímulos para proyectos de jóvenes emprendedores



106

3.5 OTRAS OBRAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN DE ASISTENCIA SOCIAL DE RESPONSABILIDAD MUNICIPAL

El Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia DIF Tecámac, toda vez que el programa de Obras Publicas de nuestro Municipio se maneja Anualmente, se habrán de realizar siguientes proyectos de obras públicas en relación a nuestro sistema que comprende el año 2016.

Casa Club del Adulto Mayor, en el pueblo de San Pablo Tecalco, del Municipio de Tecámac, Estado de México.

Unidad Básica de Rehabilitación e Integración Social en la Comunidad de Ojo de Agua, del Municipio de Tecámac Estado de México.

3.6 PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VINCULACIÓN CON ORGANISMOS NO GUBERNAMENTALES

Durante este periodo se habrá de trabajar de manera coordinada con los siguientes organismos de la sociedad civil:

1. Asilo Para Adultos Mayores “Rosa Loroño” IAP 2. Asilo Para Adultos Mayores “Rosa Fernández” IAP 3. Fundación de Obras Sociales San Vicente IAP 4. Casa Hogar Sublime Gracia IAP 5. Casa Hogar Rosas Rojas IAP 6. Talleres Productivos para Discapacitados Tecámac IAP

Además, se habrán de firmar convenios con los siguientes hospitales:

1. Hospital Municipal Tecámac “Lic. Cesar Camacho Quiroz” 2. Hospital General de Ecatepec “Las Américas” 3. Hospital General “Dr José María Rodríguez” 4. Hospital Regional de Alta Especialidad de Zumpango 5. Hospital Psiquiátrico “Fray Bernardino” 6. Hospital Infantil de México “Federico Gómez”



107

7. Hospital General de México

Por otro lado, se buscará un esquema de cooperación con:

1. Laboratorio Clínico Diagnostico Plus Tecámac 2. Farmacia Sana-Sana Tecámac

4. INSTRUMENTACIÓN



108

4.1 RELACIÓN FUNCIONAL DE CORRESPONDENCIA DE LOS SISTEMAS MUNICIPALES DIF CON OTROS ÁMBITOS DE GOBIERNO Y SECTORES SOCIAL Y PRIVADO

Función 0203 Salud



Programa Dependencias y Entidades Públicas

Grupos del Sector Social y Privado

Mecanismos de Coordinación o Concentración


Sistema DIF Estatal (DIFEM) Secretaria de Salud Jurisdicción Sanitaria Coordinación de Regulación Sanitaria del Estado de México

Cruz Roja Club de Rotarios

Gestión Vinculación







DIFEM Centro de Atención Primaria para las Adicciones Jurisdicción Sanitaria Comisión Municipal de

Centro de Integración Juvenil Alcohólicos Anónimos

Gestión Acuerdos de Colaboración Convenios



109

Derechos Humanos







DIFEM Secretaria de Salud Jurisdicción Sanitaria

Club de Rotarios Gestión Acuerdos de Colaboración

020302 Prestación de servicios de salud a la persona 02030201 Atención médica

0203020101 Fortalecimiento del diagnóstico y la atención médica




020302010111 Apoyo municipal a la prestación de servicios de salud para las personas

DIFEM Secretaria de Salud del Estado de México Secretaria de Salud. Gobierno Federal

Club de Rotarios Gestión

Función 0205 Educación

020505 Educación para adultos 02050501 Educación para adultos



110

0205050101 Educación para los adultos





DIFEM Secretaria del Trabajo y Previsión Social del Estado de México. Secretaria del Trabajo y Previsión Social. Gobierno Federal

Asociaciones de Empresarios

Gestión


0205060301 Asistencia alimentaria a menores





Sistema DIF Estatal (DIFEM) Secretaria de Educación (SE)

Gestión

020506 Otros servicios educativos y actividades inherentes



111

02050603 Alimentación para la población infantil 0205060301 Asistencia alimentaria a menores

Programa Dependencias y

Entidades Públicas Grupos del Sector Social y Privado




Gestión

Función 0206 Protección social







Sistema DIF Estatal (DIFEM) Secretaria de Salud del Estado de México Secretaria de Salud. Gobierno Federal

Coordinación Gestión Convenios




112

02060501 Alimentación y nutrición familiar 0206050101 Alimentación y nutrición para la familia





Sistema DIF Estatal (DIFEM)

Grupo Wallmark Coordinación Gestión








Instituciones de Nivel Superior

Coordinación Gestión








Banco de Alimentos Coordinación Gestión




113

02060501 Alimentación y nutrición familiar 0206050101 Alimentación y nutrición para la familia







020607 Indígenas 02060701 Pueblos indígenas

0206070101 Promoción para el desarrollo de los pueblos indígenas Programa Dependencias y




No aplica No aplica No aplica







020607 Indígenas



114

02060701 Pueblos indígenas 0206070101 Promoción para el desarrollo de los pueblos indígenas Programa Dependencias y









020607010104 Difusión y protección de las manifestaciones y el patrimonio cultural de los pueblos indígenas




115








Gestión







Sistema DIF Estatal (DIFEM) Secretaria de Relaciones Exteriores (SRE)

Gestión



116







Sistema DIF Estatal (DIFEM) Instituto Mexiquenses de la Juventud



0206080201 Fortalecimiento de los servicios para personas con discapacidad





Sistema DIF Estatal (DIFEM) CONAPRED Consejo Ciudadano para la Prevención y Eliminación de la Discriminación

Instituciones de Educación Superior





117






Sistema DIF Estatal (DIFEM) CONAPRED Consejo Ciudadano para la Prevención y Eliminación de la Discriminación Secretaría de Desarrollo Económico del Estado de México Secretaria del Trabajo y Previsión Social del Estado de México. Secretaria del Trabajo y Previsión Social. Gobierno Federal

Instituciones de Educación Superior





118






Sistema DIF Estatal (DIFEM) CONAPRED Consejo Ciudadano para la Prevención y Eliminación de la Discriminación Secretaría de Desarrollo Económico del Estado de México Secretaria del Trabajo y Previsión Social del Estado de México. Secretaria del Trabajo y Previsión Social. Gobierno Federal

Club de Rotarios Grupos de Empresarios

Coordinación Gestión Canalización




119






Sistema DIF Estatal (DIFEM) Jurisdicción Sanitaria

Institución de Asistencia Privada Rotarios

Gestión Vinculación Acuerdos de Colaboración







Sistema DIF Estatal (DIFEM) Jurisdicción Sanitaria

Institución de Asistencia Privada Rotarios

Gestión Vinculación Acuerdos de Colaboración



120


0206080301 Respeto y apoyo a los adultos mayores





Instituto de Salud del Estado de México Sistema DIF Estatal (DIFEM) Sistema DIF Nacional

Instituciones de Asistencia Privada

Gestión Canalización Integración laboral y educativa


0206080302 Espacios integrales para el desarrollo de los adultos mayores





Sistema DIF Estatal (DIFEM) Sistema DIF Nacional INAPAM





121






Ayuntamiento Municipal DIF Estatal (DIFEM) DIF Nacional Oficinas del Registro Civil Municipal Consejo Estatal de la Mujer y Bienestar Social Instituto Mexiquense de la Juventud Comisión de Derechos Humanos del Estado de México Comisión Municipal de Derechos Humanos. Dirección General del Registro Civil Gobierno del Estado de México Instituto de la Defensoría de Oficio Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios Instituto Mexiquense contra las adicciones Procuraduría General

Instituciones Educativas

Gestión Asesorías Platicas Conferencias



122

de Justicia del Estado de México Secretaría de Desarrollo Económico del Estado de México Secretaría de Desarrollo Social Secretaría de Educación Pública Secretaría de Salud Secretaría del Trabajo







DIF Estatal (DIFEM) DIF Nacional Procuraduría General de la República Ministerios Públicos AMPEVIS DIF Estado de México Oficialía Conciliadora y Calificadora Juzgados de lo Familiar

Albergues Instituciones de asistencia privada Casa Hogar

Convenios



123

Consejo Estatal de la Mujer y Bienestar Social






020608040103 Servicios jurídico asistenciales a la familia

DIF Estatal (DIFEM) DIF Nacional Procuraduría General de la República Ministerios Públicos Tribunal Superior de Justicia del Estado de México Oficialías del Registro Civil AMPEVIS

Gestión

020608 Otros grupos vulnerables



124

02060804 Desarrollo integral de la familia 0206080401 Prevención y bienestar familiar





Sistema DIF Estatal (DIFEM) PROFECO Comisión Estatal de Derechos Humanos Comisión Municipal de Derechos Humanos

Grupos del sector social y privado

Gestión Platicas







Sistema DIF Estatal (DIFEM) Consejo Estatal de la Mujer y Bienestar Social Secretaría de Desarrollo Económico del Estado de México Secretaría de Desarrollo Social



125







Sistema DIF Estatal (DIFEM) Consejo Estatal de la Mujer y Bienestar Social

Gestión







Sistema DIF Estatal (DIFEM) Secretaría de Desarrollo Económico del Estado de México Consejo Estatal de la Mujer y Bienestar Social

Asociaciones de Empresarios Instituciones de Educación Superior




126







Sistema DIF Estatal (DIFEM) Comisión Estatal de Derechos Humanos Instituto Mexiquense de la mujer

Gestión







Sistema DIF Estatal (DIFEM) Secretaria de Educación (SE) Consejo Estatal de la Mujer y Bienestar Social

Fundaciones Asociaciones Civiles

Convenios



127


0206080601 Promoción del bienestar y recreación juvenil





Sistema DIF Estatal (DIFEM) Procuraduría General de la República IMJUVE IMEJ Jurisdicción Sanitaria

MEXFAM (Gente Joven)

Convenios

020608


02060806 Oportunidades para los jóvenes 0206080601 Promoción del bienestar y recreación juvenil





Sistema DIF Estatal (DIFEM) IMJUVE IMEJ Jurisdicción Sanitaria


Convenios



128


0206080602 Asistencia social y servicios comunitarios para la juventud





Sistema DIF Estatal (DIFEM) Casas de Cultura IMJUVE IMEJ

Convenios

020608


02060806 Oportunidades para los jóvenes 0206080602 Asistencia social y servicios comunitarios para la juventud





Sistema DIF Estatal (DIFEM) Procuraduría General de la República IMJUVE IMEJ Jurisdicción Sanitaria


Convenios



129

4.2 ESQUEMA DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN TRIANUAL

Los principales procedimientos para la Programación y Presupuestación 2016-2018 del Sistema Municipal para el Desarrollo de la Familia en Tecámac, se ejecutaran con el cumplimiento y desarrollo de los proyectos y programas establecidos en este documento, así como en el Programa Operativo Anual de cada año y la elaboración del presupuesto financiero, ya que están diseñados de manera congruente para cumplir el objetivo general de esta Institución en beneficio de la comunidad, bajo el cumplimiento de los lineamientos de operación que marca la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México.

De manera operativa se definen: responsables, instrumentos, tiempos y formas para lograr el cumplimiento de los objetivos particulares, en cada uno de los proyectos, evaluando de manera mensual las cifras contables y presupuestales establecidas en el presupuesto financiero así como el avance de los indicadores establecidos.

Los titulares de cada área se coordinaran de manera conjunta con la tesorería para ajustar el presupuesto asignado, además de relacionarse con las subdirecciones y coordinaciones correspondientes en materia de asistencia a nivel Estatal y Nacional, las cuales forman parte del desarrollo social y combate a la pobreza.



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5. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

5.1 MECANISMOS E INSTRUMENTACIÓN PARA LA EVALUACIÓN DEL PROGRAMA TRIANUAL

A fin de llevar a cabo el mecanismo de evaluación del presente documento, se está considerando el análisis del comportamiento de cada uno de los indicadores de manera mensual con respecto a la meta, para ello se cuenta con los informes mensuales que se envían DIF Estado de México, estos mismos se estudiaran de manera gráfica ya que podrán medir las acciones que pueden ser sustantivas o adjetivas relevantes al resultado de los datos, se espera que se reflejen de manera cuantitativa y/ o cualitativa conforme al propósito de cada proyecto, lo cual producirá la valoración de los alcances de las metas físicas, logros, impactos y beneficios a la comunidad. Los avances y la evaluación de desempeño del Sistema Municipal DIF se realizan mediante:

1. Presupuesto Basado en Resultados Municipales: Mediante el cual se da seguimiento al cumplimiento de metas físicas e indicadores establecidos; a través del seguimiento mensual. Se notifica a las aéreas su cumplimiento con la finalidad de hacer su ejecución más eficiente y efectiva.

2. Informes anuales: En los informes anuales del desempeño del SMDIF, se da a conocer a los ciudadanos el estado que guardan los proyectos de asistencia social así como la utilización de los recursos asignados a esta dependencia comprometida con los sectores de la población más vulnerables.

3. Informes mensuales.



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5.2 DICTÁMENES DE RECONDUCCIÓN DE METAS

Se cuenta con sistemas establecidos por el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México (OSFEM) dentro de los cuales se llevan a cabo los instrumentos de evaluación como son: Reporte de Avance de Metas del Sistema de Presupuesto; Evaluación de Desempeño, Cuenta Publica además de la elaboración de informes anuales del Presidente Municipal y el informe de labores de la Presidenta del SDIFM, los anteriores permiten que se desarrollen de manera precisa la eficacia, cobertura y calidad de los lineamientos específicos de cada programa aplicable, para lograr el máximo desempeño, de manera transparente.

El Dictamen de reconducción y actualización, es el documento que contiene los elementos de justificación detallada, sobre las modificaciones que deben sufrir las estrategias de desarrollo en términos de la Ley;

De acuerdo artículo 56 del Reglamento de la Ley de Planeación del Estado y Municipios, los dictámenes de reconducción y actualización deberán ser elaborados por las Unidades de Información, Planeación, Programación y Evaluación de las dependencias, unidades administrativas, organismos auxiliares y entidades del gobierno estatal y municipal, debiendo sustentar la justificación en términos de los planteamientos del Plan de Desarrollo y sus programas vigentes y de la situación que justifique los cambios en la fecha en que se presente el dictamen.

Ahora bien, siguiendo la Gaceta de Gobierno de fecha 30 de octubre de 2015 en donde se publica el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto Municipal para el Ejercicio Fiscal 2016, el dictamen de reconducción y actualización programático-presupuestal es el instrumento normativo que apoya los procesos de adecuación del presupuesto y de las acciones de los programas de acuerdo a lo que establece el Código Financiero del Estado de México en sus artículo 317 Bis, 318 y 319 y deberá presentarse cuando exista modificación de metas, cancelación de proyectos o reasignación a otros proyectos prioritarios, ampliación o cancelación de recursos; por lo que en el ámbito presupuestal éste



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solo aplica para traspasos externos, cancelaciones o ampliaciones de recursos a nivel de proyecto de estructura programática.

Es importante referir que las adecuaciones que impliquen una disminución de recursos serán viables siempre y cuando las metas hayan sido cumplidas y se registren ahorros presupuestarios.

A la Tesorería le corresponderá, dar visto bueno y la UIPPE después de analizar el impacto programático que tiene el movimiento presupuestal autorizará la procedencia del dictamen de reconducción y actualización programática –presupuestal.

Por otra parte, y de acuerdo a lo que señala la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios en su artículo 24, se establece que se elaborará un dictamen de reconducción y actualización cuando las estrategias contenidas en los planes de desarrollo municipales y sus programas sean modificados, situación que se detecta al término de las etapas de evaluación de los resultados y como consecuencia del fortalecimiento de los objetivos de desarrollo.

De acuerdo a lo que establecen los Artículos 56, 57 y 58 del Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, los dictámenes de reconducción y actualización deberán ser validados por las UIPPES, elaborados por las dependencias generales y autorizados por las tesorerías municipales y por los Ayuntamientos, debiendo sustentar la justificación en el cumplimiento de los objetivos establecidos en el Plan de Desarrollo Municipal vigente y sus Programas.

El dictamen de reconducción y actualización programática –presupuestal, se elabora para presentar propuestas sobre la cancelación, reducción o ampliación de metas y recursos establecidos en el Programa Anual, resaltando que cuando se trate de un movimiento presupuestal, este formato deberá llenarse y presentase al OSFEM en el caso de que se efectúen movimientos que modifiquen el presupuesto a nivel de proyecto y/o entre dependencias generales o auxiliares, especificando el impacto programático que generen los cambios, es decir se relacionará la meta o metas que estén estrechamente vinculadas con el



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movimiento presupuestal y la justificación deberá identificar prioridad, objetivo, impacto y/o resultado que propicia dicho cambio.

Las adecuaciones deberán realizarse por las dependencias generales en coordinación con la UIPPE y Tesorería Municipal

Principales elementos del dictamen de reconducción:

1. Identificación del proyecto que se cancela, reduce, se crea, incrementa o modifica (programática o presupuestalmente);

2. Cuando el dictamen es originado por una adecuación de metas, el tipo de movimiento se identifica como movimiento programático y se le asignara un folio;

3. Si el dictamen es originado por un movimiento presupuestal, se debe identificar el tipo de movimiento y asignarle folio consecutivo para control interno (estos datos deben ser coincidentes con el tipo de movimiento y folio de la solicitud de adecuación presupuestaria, la cual se determina a nivel de capítulo y partida específica);

4. Identificación de recursos a nivel de proyecto (monto de la afectación presupuestal); 5. Metas programadas y alcanzadas del proyecto que se modifica;

6. Definición de la modificación de las metas del proyecto que se crea, incrementa o reduce (programación anual, calendario y/o costo);

7. Justificación:

• De la cancelación o reducción del proyecto;

• Identificación del origen de los recursos;

• De creación o reasignación de recursos y metas al proyecto beneficiado; y

8. Firmas de elaboración, validación y autorización.

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