Sociología Unidad III

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    Sociología de las OrganizacionesUnidad III

    Macrosociología

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    Unidad III

    Tema 1. Orden Social

      -Estructura

      -Función Tema 2. Sistema Social

      -Sistema de la acción social

      -La estructura del sistema social  - La función del sistema social

    Tema 3. Organización social y burocrtica

    Tema !. "ultura y cambio social

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    Tema 1. Orden Social

    El orden de la sociedad se basa en las

    agru#aciones de #ersonas y en la dis#osición

    de sus com#ortamientos. Tiene dos as#ectos

    fundamentales$

    La estructura la organización de un gru#o de

    #ersonas

    La función lo %ue &ace el gru#o de #ersonas

    ' acción social(

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    Componentes de laestructura:

    Actividades o tareas diversas

    División del trabajo (jerarquía y

    departamentalización)

    Crea redes de relaciones sociales

    Se formalizan marcos organizados

    Se crean grupos informales

    elaciones sociales a partir de la competencia

    !ecesidad de condiciones físicas o materiales

     "#igencias financieras

    $radiciones por la antig%edad de la organización

    elación con el medio ambiente que le rodea

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    Noción de Función: 

    En sentido del estatus$ #uesto) ocu#ación)#rofesión) em#leo

    En sentido del rol$ designa un con*unto de

    tareas) deberes y res#onsabilidades %ueincumben a la #ersona %ue ocu#a un #uesto.

    T+ES T,OS E F/0",O0L,SOS$

    Funcionalismo absoluto

    Funcionalismo relatiizado

    Funcionalismo estructural

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    Tema 2. Sistema social.

    Sistema de la acción social y sus conte4tos

    1. "onte4to biológico

    2. "onte4to #s6%uico3. "onte4to social

    !. "onte4to cultural

    Los cuatro conte4tos de la acción social son

    considerados como cuatro sistemas.

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    Diferencia entre elsistema social y el cultural

    Sistema social $ concierne a las condiciones

    im#licadas en la interacción de indiiduos %ue

    forman colectiidades concretas) com#uestas #or

    miembros determinados.

    Sistema cultural: el con*unto del a#arato simbólico

    en %ue se ins#ira toda acción social) abarca los

    alores) los conocimientos) las ideolog6as) entreotros.

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      Estructura del sistema social.

    La estructura es la resultante de la

    institucionalización.

    La estructura est integrada #or los

    elementos de la cultura) estos no cambian

    sino %ue son lo bastante estables como #ara

    ser considerados como constante. 'en la

    realidad cambian lenta o r#idamente(

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    Elementos del sistema social comocomponentes estructurales

    Los alores

    Las colectiidades

    Las normas

    Los roles

      Estos forman cuatro canales #or los %ue #asa

    la cultura) &aciendo es#ec6fica a unasociedad #articular.

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    Tema 4. Cultura Social

    Todas las maneras de #ensar) sentir y actuar) %ue

    a#rendidas y com#artidas #or una #luralidad de

    #ersonas) siren de un modo ob*etio y simbólico a la

    ez) #ara constitu6rlas en colectiidades #articularesy distintas.'+oc&er(

    El con*unto de alores) creencias) actitudes y ob*etosmateriales) %ue constituyen el modo de ida de una

    sociedad.'acionis y lummer(

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    Tema 4. Cultura Social

    "ultura material 'ob*etia) tangible($ &ace

    referencia a los ob*etos %ue crean los

    miembros de una sociedad.

    "ultura no material 'inmaterial) simbólica)

    intangible($ &ace referencia a las ideas)

    alores) #erce#ciones del mundo) %ue creanlos miembros de una sociedad.

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    Tema 4. Cultura Social

    Funciones de la cultura social$

    1. Función social $ reunir a una #luralidad de#ersonas en tanto las caracter6sticas %ue se

    com#arten.

    2. Función psíquica$ moldear la #ersonalidad

    de %ue indiiduo miembro de la sociedad.

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    4. Cambio Social.

    La transformación de la cultura y de lasinstituciones sociales a lo largo del tiem#o.'acionis y lummer(

    odificación o ariación de las estructurassociales %ue se &allan incor#oradas anormas ) alores y s6mbolos culturales7 es unfenómeno colectio %ue afecta a lascondiciones o modos de ida de unim#ortante con*unto de #ersonas.'Encarta2883(

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    4. Cambio Social.

    "aracter6sticas$

    1. Surge en todas #artes) aun%ue el ritmo#ueda ariar de un lugar a otro7

    2.   eces es intencional)#ero con frecuenciano es #lanificado7

    3. 9enera desacuerdos 'consecuencias#ositias y negatias( y)

    !.  lgunos cambios son ms im#ortantes %ueotros.

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    4. Cambio Social. Elementos$

    1. FACTO !" CA#$%O$ el factor #rooca la modificaciónde las estructuras ante una determinada situación.

    2. CO&!%C%O&"S$ son los elementos %ue frenan o aceleranel cambio en una situación.

    '.  A("&T"S$ son las #ersonas) gru#os o asociaciones) cuyaacción) %ue #odr ser #rogresia o regresia) tendr un gran

    im#acto en la eolución de las estructuras.

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      CulturaOrganizacional

    - -Se refiere a un sistema de significado com#artido

    entre los miembros de una organización y %ue la

    distingue de otras. '+obbins(

     

    -Es el ad&esio social %ue mantiene unidos a los

    miembros de la organización ':reitner y :inic;i(

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      CULTURAORGANIZACIONAL

    Funciones de la cultura

    organizacional:-

    efine fronteras7- Transmite sentido de identidad a los miembros7

    - Facilita com#romiso

    - ,ncrementa la estabilidad del sistema social7

    - Sire de mecanismo de control7- oldea las actitudes y com#ortamiento de los

    em#leados.

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      CULTURAORGANIZACIONAL

      "ómo a#renden la cultura los em#leados$

    - )istorias$ narración de acontecimientos acerca de

    los fundadores de la organización.

    - ituales$ secuencia re#etitia de actiidades %uee4#resan y refuerzan los alores de la organización)

    indican %u< metas tienen ms im#ortancia) %ue gente

    es ms im#ortante.- Símbolos materiales$ uso de carros) oficinas

    es#eciales.

    - *en+ua,e$ uso de t

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      CAMBIO ORGANIZACIONAL "ambio$ &acer las cosas de manera diferente.

    "ambio #laneado$ cambiar las actiidades %ue son intencionales

    y orientadas a la meta

    Fuerzas que impulsan el cambio:

    Fuerzas e4ternas$ las %ue tiene origen fuera de la organización$caracter6sticas demogrficas) #rogresos tecnológicos) cambios

    en los mercados) #resiones sociales y #ol6ticas.

     

    Fuerzas internas$ tiene su origen dentro de la organización$

    #roblemas y #ers#ectias de los recursos &umanos)conducta ydecisiones de los directios.

     

     gentes de cambio$ #ersonas %ue act5an como catalizadores y

    asumen la res#onsabilidad de administrar las actiidades de

    cambio.

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    . CAMBIO ORGANIZACIONAL.

    =>u< #ueden cambiar los agentes de cambio?$

    La estructura

    La tecnolog6a

    La ubicación f6sica

    La gente.