Mem

oria

Anu

al 2

010

Sodi

mac

S.A

.

Sodimac S.A. R.U.T. 96.792.430-k

Direccin: Av. Presidente Eduardo Frei Montalva N 3092, Renca. Santiago de Chile. Telfono: (562) 738 1000

www.sodimac.cl sodimac@sodimac.cl

-------------------------------

Edicin:Extend Comunicaciones

Diseo: www.blink.cl

Fotografas: Archivo SodimacSara del RoDiego Palma

Memoria Anual 2010 SODIMAC

3

SODIMACy filiales

58 tiendas Sodimac10 tiendas Imperial

4

sodi

mac

mem

oria

anua

l20

10In

dice

Memoria Anual 2010 SODIMAC

5

Identificacin de la Entidad

Carta del Presidente

Directorio Sodimac S.A.

Mensaje del Gerente General Corporativo.

Misin, Visin y Valores

Breve Historia Sodimac S.A.

Gestin de la Personas

Responsabilidad Social

La Casa de Chile en cifras

Propiedad y Control de la Sociedad

Administracin y Personal

Actividades y Negocios

Sodimac S.A.

Imperial S.A.

Poltica de Dividendos

Hechos Relevantes o Esenciales

Estados Financieros Consolidados Sodimac y Filiales

Informacin sobre Filiales.

Declaracin de Responsabilidad y Suscripcin de la Memoria

06

08

10

12

14

16

58

62

18

19

24

30

38

52

68

69

74

148

165

6

de la

Ent

idad

Iden

tifica

cin

Documentos constitutivos

Con fecha 20 de Mayo de 1996 se constituye como Sociedad Annima Cerrada con el nombre de Fados S.A., ante el Notario Pblico Don Flix Jara Cadot. Un extracto de dicha escritura se inscribi en el registro de comercio de Santiago del ao 1996 a fojas 11.989 N 9.726. El 26 de Agosto de 1996 ante el Notario Pblico Enrique Morgan Torres, se reduce a escritura pblica el acta de la Junta Extraordinaria de Accionistas en que se acuerda el cambio de la razn social por el de Casa y Hogar S.A..

En Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 31 de Julio de 2002, cuya acta se redujo a escritura pblica en la misma fecha, ante el Notario Don Alberto Moz Aguilar, se acord, entre otras materias, cambiar nuevamente la razn social por la de Homestore S.A., y modificar su objeto, estableciendo como giro principal de la sociedad operar, directa o indirectamente, una cadena de tiendas para efecto de desarrollar el negocio de venta al por menor y al por mayor de materiales de construccin y productos de decoracin, alhajamiento y mejora del hogar.

Posteriormente en Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 30 de Abril de 2004, cuya acta se redujo a escritura pblica en la misma fecha, ante el Notario Don Alberto Moz Aguilar, se acuerda aumentar el capital de la sociedad, aumento que es pagado, en parte mediante el aporte que efectan los accionistas de la totalidad de acciones que posean en la sociedad Sodimac Uno S.A., la que se disuelve absorbiendo de este modo Homestore S.A. el total de su activo y pasivo. Se modifica adems el nombre de la sociedad que pasa a llamarse Sodimac S.A., y se acuerda someterla a las normas de las sociedades annimas abiertas.

Sodimac S.A. est inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile bajo el N 850, de fecha 22 de Octubre de 2004.

Direcciones

Direccin: Av. Presidente Eduardo Frei Montalva N 3092 Renca, SantiagoTelfono: 738 1000Fax: 641 8650Casilla: 3110 - SantiagoE-mail: sodimac@sodimac.clInternet: http://www.sodimac.com

Asesores jurdicos

Estudio Lewin y Ca. Ltda.

Clasificadores de riesgo

Fitch Chile Ltda.Humphreys Ltda.

Auditores externos

Ernst & Young Ltda.

Memoria Anual 2010 SODIMAC

7

8

Juan Pablo del Ro GoudiePresidente

sodi

mac

2010

carta

del

pres

iden

te

El 2010 fue un ao de fuerte crecimiento y consoli-dacin en todos los mercados en los que nuestra compaa est presente. Dejando atrs la crisis mun-dial, las economas de la regin mostraron una evi-dente recuperacin del consumo y nuestra empresa capt parte importante de ese mayor dinamismo. El esfuerzo desplegado durante la crisis econmica para aumentar la eficiencia operacional de Sodimac y rentabilizar las inversiones, nos prepar para abor-dar con xito los desafos de esta nueva coyuntura. Esto nos permiti alcanzar un rcord de ventas de US$3.909 millones, superando en 17,8% las ventas del 2009; cifra que refleja cmo hemos ido creciendo sostenidamente en la preferencia de los consumidores y que fue fruto del esfuerzo interno y del trabajo con-junto con nuestros proveedores en cada uno de los mercados en los que participamos. Este ao no ha estado exento de dificultades. En Chile debimos enfrentar la mayor catstrofe de las ltimas dcadas. El terremoto de 8,8 grados Richter y el pos-terior tsunami que afect a la zona centro-sur del pas puso a prueba todas nuestras capacidades. Con la infraestructura de carreteras gravemente daada, al igual que la capacidad de produccin de importantes proveedores locales, hicimos un enorme esfuerzo logstico para mantener las tiendas abastecidas. Apro-vecho esta oportunidad para agradecer el esfuerzo de nuestros trabajadores, el apoyo de los otros tres pases y el de nuestros proveedores nacionales e in-ternacionales, as como la cooperacin de una serie de actores internacionales relevantes del retail para el mejoramiento del hogar que nos ofrecieron su ayuda y acceso preferencial a sus cadenas de abastecimiento. Con un enorme compromiso interno, nuestra empresa ha estado a la altura de este desafo y se ha transfor-mado en un actor muy relevante en la reconstruccin del pas. En primer lugar, yendo en ayuda de nuestros propios trabajadores que se vieron afectados, luego de nuestros clientes, as como tambin de los provee-dores nacionales que sufrieron prdidas de stock o ins-talaciones, en general, aportando a la reconstruccin

Memoria Anual 2010 SODIMAC

9

Sodimac alcanz un rcord de ventas en 2010, lo que refleja nuestro crecimiento sostenido en la preferencia de los consu-midores en cada uno de los mercados.

de las comunidades en las que estamos presentes, donde Sodimac ha sido fundamental para mantener el abastecimiento de materiales bsicos y ha contribuido de manera muy importante a controlar la especulacin de precios. Este esfuerzo es reconocido por nuestros clientes, quienes nos premiaron con su preferencia. Esto nos permiti alcanzar resultados record en 2010, con ven-tas que en Chile ascendieron a US$2.652 millones, 16,3% ms que en 2009, incluyendo los resultados de la filial Imperial. Enfrentada a sus propios desafos, en Colombia nues-tra empresa sigue consolidando su posicin de lideraz-go indiscutido, con la apertura de su vigsima tienda en 2010. Con un equipo humano comprometido y afia-tado, Sodimac Colombia desarrolla una estrategia de crecimiento sostenido y diferenciador, aprovechando para ello una serie de sinergias con otras compaas del grupo Falabella, en trminos de aprovisionamien-to, logstica y financiamiento, entre otras. Lo anterior, nos ha permitido tambin obtener excelentes resul-tados este ao con ventas que alcanzaron US$854 millones, 16,6% superior que los de 2009. En 2010 hicimos historia en Per. Nunca antes un re-tailer -con todas las complejidades que tiene el rubro en trminos de turnos y horarios- haba sido elegido el mejor lugar para trabajar en un pas en el ranking Great Place to Work, y Sodimac Per lo logr. Esto es fruto de una acertada manera de hacer empresa, que pone a las personas en el centro de la organizacin. En todos los pases en los que estamos presentes hemos ido avanzando en nuestra meta de ser el mejor lugar para trabajar y la experiencia de Per es muy valiosa para replicar al resto de la organizacin. Con el com-promiso de nuestros trabajadores y la preferencia de nuestros clientes, seguimos creciendo con fuerza en este mercado, donde a fines de 2010 abrimos dos nue-vas tiendas fuera de Lima para completar un total de 16, con un importante incremento en las ventas, que totalizaron US$265 millones, 16,5% ms que en 2009.

En 2010 tambin abrimos nuestra sexta tienda en Ar-gentina, donde en menos de tres aos de operacin con satisfaccin podemos decir que ya alcanzamos un tamao que nos permite ser rentables, con ven-tas que ascendieron a US$138 millones, 82% ms que el perodo anterior. Estos resultados son fruto de un equipo muy cohesionado que ha tenido una alta ca-pacidad de adaptarse y reaccionar acertadamente a escenarios cambiantes. Cabe destacar otros avances en materia de sostenibi-lidad que nos acercan a nuestro objetivo de ser la me-jor empresa de nuestro rubro y la ms querida por consumidores y trabajadores. Luego de una revisin formal del Reporte de Sodimac Chile para el perodo 2009, el Global Reporting Initiative (GRI) nos otorg la calificacin Nivel A+ GRI Checked con verificacin externa, que es la mxima nota a la que se puede aspirar a nivel internacional. Este informe recibi, adems, el premio Accin RSE al mejor reporte de sostenibilidad del pas. Nuestra empresa, asimismo, se ubic entre las nueve compaas ms socialmente responsables de Chile en el ranking Prohumana. El ao 2010 fue, sin duda, un perodo lleno de logros en que retomamos nuestra senda de crecimiento en Latinoamrica. Con un plan de inversiones de US$135 millones, abrimos seis nuevas tiendas, con lo cual su-peramos el hito de 100 puntos de venta en la regin, avanzando en nuestro objetivo de transformarnos en la Casa de Amrica. En 2011 daremos un nuevo salto, cuando iniciemos la construccin de 20 nuevas tiendas y una serie de remodelaciones, nuestro desafo ms ambicioso hasta ahora. Quiero agradecer la preferencia de nu