BONES PRÀCTIQUES EN BONES PRÀCTIQUES EN TREBALL AMB SUPORTTREBALL AMB SUPORT

PIONERS EN TREBALL AMB PIONERS EN TREBALL AMB SUPORTSUPORT

IDEA INICIALIDEA INICIAL

► Fer la comparació entre les dades de la nostra comunitat Fer la comparació entre les dades de la nostra comunitat autònoma i la de Catalunya (pel tema d’ACTAS).autònoma i la de Catalunya (pel tema d’ACTAS).

► Les dades son:Les dades son:► Nombre de centres especials d’ocupació (CEO)Nombre de centres especials d’ocupació (CEO)► Dades de contractació del 2006 en CEO, en empreses ordinàries i des d’ambdues “taules”. Dades de contractació del 2006 en CEO, en empreses ordinàries i des d’ambdues “taules”.

Comparació percentual amb el percentatge de contractes per “no discapacitat”Comparació percentual amb el percentatge de contractes per “no discapacitat”

► PROBLEMA: NI ACTAS, NI LA GENERALITAT (DG DE PROBLEMA: NI ACTAS, NI LA GENERALITAT (DG DE TREBALL) HAN FET ARRIBAR AQUESTES DADESTREBALL) HAN FET ARRIBAR AQUESTES DADES

CONTRACTACIÓ 2005CONTRACTACIÓ 2005

CONTRACTACIÓ DISCAPACITATS

124

412474 495

0

200400

600

INDEFINITS TEMPORALS

TIPUS DE CONTRACTES

NO

MB

RE

DE

CO

NTR

AC

TES

CEE

EMPRESAORDINÀRIA

CONTRACTACIÓ 2006CONTRACTACIÓ 2006

94

225

418354

0

100

200

300

400

500

TEMPORAL INDEFINIDA

CEE

EMPRESAORDINÀRIA

EVOLUCIÓ DE EVOLUCIÓ DE CONTRACTACIÓCONTRACTACIÓ

76184

331 319

539

746671

772

266 326397

00

200

400

600

800

1000

2003 2004 2005 2006

CEO

ORDINARIA

TAULA TAS

INVERSIÓ PER A LA INSERCIÓ INVERSIÓ PER A LA INSERCIÓ TASTAS

INVERSIÓ TOTAL EN TAS

-

500.000,00

1.000.000,00

1.500.000,00

2.000.000,00

2.500.000,00

3.000.000,00

3.500.000,00

4.000.000,00

any 2005 any 2006 any 2007

EU

RO

S

consel de mallorca i aj.Palma

soib

INVERSIÓ DE LA CONSELLERIA EN INVERSIÓ DE LA CONSELLERIA EN INSERCIÓ DEL COL·LECTIUINSERCIÓ DEL COL·LECTIU

- 500.000,00

1.000.000,001.500.000,002.000.000,002.500.000,003.000.000,003.500.000,00

2005 2006 2007

CEO

TAS

INVERSIÓ TOTAL EN INSERCIÓ INVERSIÓ TOTAL EN INSERCIÓ DISCAPACITATSDISCAPACITATS

-

1.000.000,00

2.000.000,00

3.000.000,00

4.000.000,00

2005 2006 2007

CEO

TAS

CONCLUSIONS-ASPECTES CONCLUSIONS-ASPECTES IMPORTANTSIMPORTANTS

►Hem romput el miteHem romput el mite de que el treball de que el treball amb suport és amb suport és més costósmés costós que els CEO que els CEO

►A més a més A més a més valor afegitvalor afegit de la de la trascendència social del TAS, i que amb trascendència social del TAS, i que amb aquests mateixos doblers altres aquests mateixos doblers altres companys dels que treballen reben companys dels que treballen reben formació, preformació, suport a la formació, preformació, suport a la formació normalitzada, suport social,…formació normalitzada, suport social,…

►A altres comunitats no necessiten tenir A altres comunitats no necessiten tenir una una “taula”“taula”

CONCLUSIONS IICONCLUSIONS II

• Importància de l’aposta de les Importància de l’aposta de les administracions per aquesta administracions per aquesta metodologiametodologia

• Importància de la implicació de les Importància de la implicació de les entitats que treballau amb aquesta entitats que treballau amb aquesta metodologiametodologia

• Aquestes xifres són possibles a la Aquestes xifres són possibles a la vostra feina del dia a dia!!vostra feina del dia a dia!!