Somos Barrick Septiembre 2014

SOMOS BARRICKPUEBLO VIEJO

SEPTIEMBRE 2014

PÁGINA 18

Reforestar junto a las comunidadesLA GArANtíA dE UN PAís mÁs VErdE

PÁGINA 14

PÁGINA 28

Incubadora de empresas UN EsPACIO QUE ImPULsA LAs PYmEs

10 Operadores Dominicanos EN UNA dE LAs PLANtAs dE OXíGENO mÁs GrANdEs dEL mUNdO

PÁGINA 26

Se nota el cambioPLANtA dE trAtAmIENtO dE AGUAs

SOMOS BARRICK PUEBLO VIEJO2

somos Barrick

PUEBLO VIEJO

28

15

14

4

16

18

garantizar la calidad del agua

PrOYectO enda-BarricK

incuBadOra de emPresasciBaO-sur

una visitaa la Plantade OxigenO maPeOs

cOmunitariOs ParticiPativOs

Prevención de riesgOs

María Eugenia del Pozo Editora Publicación producida por PVDC Comunicaciones Colaboradores en esta ediciónresponsabilidad social Corporativa salud y Prevención de riesgos Planta de tratamiento de AguaPlanta de Oxígenoserviciosmolienda

Santo DomingoNovo-Centro, Piso 16Av. Lope de Vega No.29, Ens. Nacorepública dominicana teléfono: (809) 542-7878

www.barrickpuebloviejo.comfacebook.com/BarrickPuebloViejo twitter.com/Barrickrd youtube.com/barrickpuebloviejo

Diseño Woods design Group

Ilustración José thomás Vargas

Fotografía milton matosKromark studio

Tus consultas y sugerencias a: [email protected]

SOMOS BARRICK PUEBLO VIEJO 3

maPeOscOmunitariOs ParticiPativOs

EDITORIAL

trabajar junto a provincias que progresan y que se hacen sostenibles para las generaciones presentes y futuras, nos llena de orgullo. Y es que apenas a un año de iniciada esta operación, de la mano de cada miembro de la familia Barrick Pueblo Viejo y de nuestros vecinos, ya se comienzan a ver los frutos de nuestro trabajo.Gracias al aporte que Barrick Pueblo Viejo provee al crecimiento de las exportaciones, la generación de divisas, de empleos de calidad y el pago de tributos al fisco, todos los actores importantes de la sociedad perciben la posibilidad de que la república dominicana pueda convertirse en un país minero, y que la minería pueda contribuir a gran escala a la economía nacional, ahora y en las décadas venideras. Cada día contamos con un entorno más verde, que al mismo tiempo se convierte en el sustento de las comunidades. miles de personas de sánchez ramírez y monseñor Noel, que representan más del 45% de nuestros empleados, mejoran su calidad de vida y la de sus familias. Y más ciudadanos que antes no habrían tenido la oportunidad, se capacitan, y las microempresas, que antes carecían de oportunidades para crecer, se desarrollan. Ese impacto indirecto de nuestra operación puede verse también a través del incremento de la cantidad de empresas y establecimientos en la provincia, sobretodo en el sector de servicios. Estos datos los compartimos hace apenas unas semanas en santo domingo y Cotuí al presentar el estudio de Impacto

Económico y social realizado por la firma Analytica, dirigida por la economista Jacqueline mora, sobre los resultados de la inversión que hemos realizado en los últimos años. de este estudio quiero resaltar el impacto positivo que hemos tenido en la reducción de la pobreza en nuestra zona de influencia, pues cuando una familia cuenta con una fuente de empleo sostenible en el tiempo, tiene mayores oportunidades de desarrollo y crecimiento. El trabajo que hacemos junto a los Gobiernos locales y los municipios; para construir y apoyar obras que las mismas comunidades de forma democrática han determinado como prioritario, es apenas una muestra de los grandes logros que podemos alcanzar juntos. Es gratificante formar parte de una empresa que con tan poco tiempo de operación, puede exhibir impactos tan positivos para una provincia y un país. Y a la vez contar con un personal de alta calidad con capacidad de renovarse cada día para dar la milla extra y así alcanzar el objetivo conjunto de ser la mejor mina del mundo.Confiamos en que más personas puedan conocer sobre lo que hacemos en Barrick Pueblo Viejo, la sostenibilidad con la que operamos, nuestro compromiso y respeto por el medio ambiente, y sobre todo que conozcan cómo estamos contribuyendo a mejorar las vidas de miles de dominicanos. Continuemos abriendo las puertas hacia un mejor futuro.

V. mANUEL rOChA, PrEsIdENtE


“A raíz de la inversión realizada en Barrick Pueblo Viejo, se ha logrado dinamizar la economía local, con la creación de más de 230 empresas en la provincia

sánchez ramírez, así como con la generación de unos 2,100 empleos directos y alrededor de 11,000 indirectos.”Estas cifras corresponden a los resultados de un estudio realizado por la firma Analytica, bajo la dirección de la economista Jacqueline mora, quien se basó en estadísticas de organismos oficiales. El estudio fue presentado durante diversos encuentros celebrados en santo domingo y en Cotuí, en la Universidad ItECO, encabezado por el presidente de compañía, manuel rocha, ejecutivos de la minera y la profesional de la economía.“Originalmente cuando se pensó hacer la inversión desde el comienzo veíamos la necesidad de tener un estudio de impacto socio económico nacional y local. Utilizamos la Universidad de Queensland en Australia para proyectar un análisis inicial, con los datos que se tenían hasta el 2010. A partir de ese año decidimos actualizar el estudio y ponerlo

al día con datos reales, luego de realizada en su totalidad la inversión. Por lo tanto contratamos a la firma Analytica”, explica el señor manuel rocha, presidente de Barrick Pueblo Viejo.En cuanto al impacto de las acciones de responsabilidad social de la empresa la economista Jacqueline mora dice que éstas han ido a crear un capital humano, capacidad social de emprendimiento y negociación dentro de la zona, además de las remediaciones que Barrick Pueblo Viejo ha realizado del pasivo ambiental preexistente, y el impulso de actividades económicas que ayuden por sí mismas a mejorar la flora y la fauna de la zona. “La realización del estudio fue una iniciativa de Barrick Pueblo Viejo sobre todo para poner en contexto la importancia que puede tener el sector minero en una economía como la de república dominicana. Es un paso hacia adelante para que todos los dominicanos le den esa ponderación y vean que el sector minero puede ayudarnos a crecer como país y a desarrollar nuestra economía”, añade la economista.

NOTICIAS

PRESENTAN ESTUDIO DE IMPACTOECONÓMICO Y SOCIALdestacan beneficios de la inversión de Barrick Pueblo Viejo en la provincia y el país

La economista Jacqueline mora, de la firma Analytica, durante la presentación del estudio en santo domingo.


Barrick Pueblo Viejo y el Ayuntamiento de Cotuí, sánchez ramírez anunciaron la continuación del convenio de cooperación suscrito en el 2010, para la realización de

obras municipales priorizadas por la población mediante procesos participativos. Esta enmienda al acuerdo de 2010 surge como una iniciativa de los concejales y la sociedad civil de Cotuí y establece que los fondos serán administrados directamente por Barrick Pueblo Viejo, para destinarse a la construcción de obras priorizadas y votadas por las comunidades durante el 2012 y 2013. Para el 2014, la empresa desembolsará el equivalente en pesos dominicanos a Us$3.0 millones, mientras que en el 2015 aportará el equivalente en pesos dominicanos a Us$1.0 millón para completar la contribución. durante una primera etapa, se construirán 35 obras en distintas comunidades que van desde centros comunales, clubes de amas de casa, clínicas rurales, capillas, salones de informática, reparación de puentes, caminos rurales, así como cuatro obras en la zona urbana del municipio para las cuales el ayuntamiento aportará rd$11.4 millones como contrapartida.

A fin de que la selección de los contratistas resulte de un ejercicio transparente, se dará cumplimiento a lo establecido en el Acuerdo, y las obras se adjudicarán cumpliendo con lo establecido en la Ley 340-06 sobre Compras y Contrataciones Públicas.Barrick Pueblo Viejo, conjuntamente con los Comités Comunitarios, apoyará el monitoreo de las obras votadas por la población a través de una firma de ingenieros contratada por la empresa para esos fines.El Acuerdo fue firmado por el alcalde y los concejales del municipio de Cotuí, los directores de las áreas Legal y relaciones Gubernamentales de Barrick Pueblo Viejo y representantes de la sociedad Civil en calidad de testigos. Al acto asistieron miembros de diferentes organizaciones de la sociedad civil de Cotuí, autoridades, delegados de los procesos participativos, además de ejecutivos de la empresa minera.

El Acuerdo fue firmado por el alcalde y los concejales del municipio de Cotuí, los directores de las áreas Legal y relaciones Gubernamentales de Barrick Pueblo Viejo y representantes de la sociedad Civil en calidad de testigos.

ANUNCIAN SEGUNDA ETAPA DE CONVENIO DE COOPERACIÓNFinanciarán obras en el municipio de Cotuí por Us$4 millones


SOY BARRICK

Marino Santos AbreuQuiero que la comunidad cotuisana y mis hijas puedan recibir el legado de lo que yo he podido adquirir en conocimientos en Barrick Pueblo Viejo.

soy nativo de Cotuí, licenciado en Química y técnico agropecuario, egresado del ItECO y la Universidad Central del Este. El 7 de octubre de 2002 fui contratado

al inicio de proyecto, para trabajar en temas ambientales. Para mí fue un gran privilegio poder compartir con diferentes consultores de diferentes áreas y conocimientos. Fue una gran experiencia en ese momento. Antes trabajaba en la industria azucarera, pues tengo una especialidad en esa área. No era tan rentable para mi familia y solicité una pasantía en la antigua rosario dominicana, lo que me abrió la puerta como minero en ese momento. Luego me entrevisté para entrar al área de medio Ambiente en Placer dome. soy de origen campesino y siempre tuve la vocación por el tema ambiental.Junto a mis demás compañeros del equipo realizamos en ese momento una especie de fotografía socio-ambiental de cómo se encontraba el área de la mina antes de comenzar la construcción. Lo que se determinó con este estudio fue que el pasivo ambiental histórico era muy fuerte, y que requería de una gran inversión por lo que le vendieron la propuesta a Barrick.Pasar al sector minero, ha sido un cambio drástico a favor, tanto en conocimiento como en el crecimiento de mi familia. significó crecimiento para mi currículo, que me

sirve no solo a mí, sino a la comunidad cotuisana y a mis hijas, para que puedan recibir el legado de lo que yo he podido adquirir en conocimientos en Barrick.Llevo tres años en el departamento de responsabilidad social Corporativa, donde debemos estar continuamente educando y concientizando a las personas sobre cuál es nuestro rol como empresa, el del Estado y el de la comunidad, también atendiendo a cada solicitud. Ahora trabajo en la presa de materiales procesados o presa de cola de la operación en el Llagal, lo que ha sido un reto. sirvo de enlace entre las comunidades y la empresa. desde que estoy en el departamento creo que he estado en contacto con casi todas las comunidades en la zona de influencia de la operación, pero casi siempre he estado en las más cercanas a la mina. también acompaño a las visitas de las comunidades a la mina, que creo que valen por cinco presentaciones o charlas, por el testimonio que la gente se lleva cuando lo ve todo en el campo y conoce cómo operamos. En esta empresa he crecido. también he aprendido a que la adaptación al cambio es algo a lo que a veces nos resistimos, pero lo debemos vencer y aún más cuando se cuenta con una empresa que tiene disponible todas las herramientas necesarias para realizar bien nuestro trabajo.


Ana Silvia Morillo

Ya llevo casi 12 años en la empresa y actualmente soy supervisora de limpieza en la oficina de Novo Centro. En este tiempo también he aprendido a prevenir los

riesgos, porque aquí la seguridad es una prioridad.La base de mi crecimiento ha sido darlo todo por el todo y siempre mantenerse. también pongo todo siempre en manos de dios y hago las cosas con mucho amor para los demás.Comencé en la empresa un 12 de octubre, hace 12 años. Lo recuerdo todo. tenía seis meses sin trabajo, y ese mismotiempo sin pagar la casa que tenía alquilada. Ese día llegó un señor que era suplidor de la empresa a casa de mi hermanay le contó de una vacante.Fui a la entrevista, la oficina estaba en una casa en Naco, cuando era Placer dome. Luego me fijaron y ahí mi vida fuecambiando. Pasó el tiempo y a veces viajaba a Cotuí para ampliar mis conocimientos; me enviaban a capacitarme. recuerdo que nunca le había puesto la mano a una computadora y fue ahí donde aprendí incluso técnicas para el servicio al cliente. Crecí mucho, también mi familia. Creo que hemos dado un giro muy grande. En el 2005 ya estaba tan involucrada en la empresa que tenía participación en las decisiones que se tomaban. En ese tiempo ya estaba en Barrick. me acuerdo muy bien del mes que trabajé en la recepción, aprendí a hacer reservas de hoteles, helicópteros, taxis… coordinaba con suplidores, llevé hasta la caja chica y puse en práctica todo lo que

aprendí en los años de capacitación. tenía que llegar una hora antes y poner un poco más de mi empeño para hacer un buen trabajo. Eso me ayudó a crecer y ser mejor. todo lo que fui aprendiendo se lo enseñaba a mi propia hija. Yo estaba muy contenta porque le estaba enseñando a usar la computadora. también una tía siempre lloraba de la alegría cuando le decía lo que estaba logrando en la empresa.En el 2006 comencé como supervisora de limpieza y entraba a las 6:00 de la mañana. dije que lo iba a dar el todo por el todo. trabajaba por un objetivo, y creo que mi trabajo ayudó a lograr a ser la empresa que hoy tenemos, porque cada uno pone de su empeño para alcanzar la meta.hoy soy una de las primeras personas que llego a la oficina que tenemos en santo domingo. Abro todas las puertas de las oficinas para asegurar que todas las personas encuentren limpio su espacio de trabajo. también ayudo al equipo de limpieza que viene todavía más temprano.también soy madre y abuela; eso me hace sentir una emoción enorme. (Vivo con mi esposo y una nieta. En total tengo 5 hijos, todos varones y hasta ahora 13 nietos, 7 hembras y 6 varones). siento que cada vez que me nace un nieto es un pedacito de mi corazón, por eso me empeño cada día por dar lo mejor de mí en Barrick, para que vean mi ejemplo y poder ayudarles en todo lo que pueda.

me siento orgullosa de trabajar en Barrick Pueblo Viejo. Aquí he aprendido a cuidarme y a cuidar a mi familia.


Esta dinámica con la que se puede fácilmente distinguir a un integrante de la familia Barrick Pueblo Viejo, se debe al liderazgo de un departamento que siempre

está en movimiento, dispuesto a colaborar con todos los miembros de la empresa, disponibles 24 horas al día. se trata del equipo de salud y Prevención de riesgos o safety (su nombre en inglés).El equipo se fundamenta en los valores y políticas de seguridad de la empresa y se basa en las cualidades del liderazgo, pues cada persona se desarrolla como profesional, contando siempre con el apoyo de sus compañeros. Es dirigido y conformado por 45 personas, casi en su totalidad

por dominicanos y dominicanas, y brindan soporte a las áreas operativas y de procesos de la mina.su trabajo es velar de que todos los trabajos se realicen de forma segura y determinando los riesgos en todas las áreas. Que cada persona cuente con las herramientas adecuadas para desempeñar seguros sus labores en el día a día y que conozcan su correcto uso. Al inicio de la construcción de la mina, el equipo de salud y Prevención de riesgos estaba compuesto por líderes extranjeros. hoy en día el equipo es liderado en su mayoría por dominicanos.

SALUD Y SEGURIDAD

“Cada persona de regreso a casa sana y salva todos los días”

La prevención de riesgos es cuLtura en Barrick pueBLo viejo

desde el primer día en la empresa, los empleados aprenden el valor de prevenir los riesgos en su entorno y en su labor diaria. Cada reunión inicia con un diálogo espontáneo sobre gestión de riesgos, y en el campo nadie nunca ejerce una función sin estar seguro de que ha tomado todas las precauciones necesarias.

SALUD Y SEGURIDAD

Personal de salud y Prevención de riesgos acompaña un procedimiento en campo para asegurar la

efectividad de los controles de manejo de riesgos.


salud y Prevención de riesgos trabaja todos los días. siempre cuentan con un personal de soporte en la mina. Para ello han determinado horarios dis-tintos para los miembros de su equipo, en horarios de 6:00 am a 6:00 pm y de 6:00 pm hasta las 6:00 am, con jornadas de 4 días a la semana.

silvia Bautista cuenta que el día en que llegó al equipo “me sentí como llegar a un lugar conocido, como en casa. sentí que debía estar aquí. desde entonces he vivido diferentes etapas y retos. he crecido como profesional y en lo personal. siento que antes no tenía por completo una cultura de seguridad y ha sido también parte de mi crecimien-to. soy parte de un equipo con profesionales espe-cializados y competentes, siempre entrenados para servir los demás”.

habla de la motivación que recibe al formar parte de este equipo para que el asumir nuevas respon-sabilidades se convertan en un beneficio de creci-miento y desarrollo como empleada.

“Aquí nos enfocamos en el desarrollo profesional, tomando en cuenta siempre la calidad humana, que permita alcanzar los proyectos conjuntos”, agrega.

Beato Martínez, gerente de saLud y gestión de riesgos En Prevención de riesgos ofrecemos servicios a todos los empleados desde su llegada y durante todo el desempeño de sus funciones dentro de la empresa. respondemos a las políticas que tienen como fin que cada uno regrese sano y salvo a casa todos los días, por eso trabajamos en cambios de comportamientos, lo que es una tarea con grandes retos. Prevenir riesgos es una disciplina que se enfoca en la gente, que ésta filosofía se convierta en un valor para ellos, que garantice al mismo tiempo una mejor producción y desempeño dentro de la empresa.

Los 9 eLeMentos de La gestión de riesgos en Barrick 1. Liderazgo y compromiso personal. motivar en los trabajadores a hablar libremente, ofrecer sugerencias y aportar ideas nuevas.

2. Capacitación y competencia. Ofrecer oportunidades de aprendizaje para trabajar de manera segura, reforzar y monitorear la aplicación en el trabajo de las habilidades y conocimientos aprendidos.

3. manejo de riesgos. Identificar, evaluar y controlar de manera oportuna los peligros que pone en riesgo a las personas, los procesos, el equipo, las instalaciones o el medio ambiente.

4. Controles de procedimientos y operacionales. El monitoreo regular garantiza que los controles sean efectivos.

5. salud ocupacional y bienestar. Un ambiente de trabajo saludable es importante para conseguir la visión de Barrick de que “Cada persona regrese a casa sana y salva todos los días”.

6. Control de contratistas. El desempeño en seguridad es un factor clave en la selección de contratistas.

7. Investigación de incidentes. todos los incidentes se investigan para determinar la raíz del problema y prevenir incidentes futuros, así lograr la mejora continua.

8. Preparación para emergencias. Con el fin de minimizar el impacto en los trabajadores, las familias, la comunidad y las operaciones si ocurriera una emergencia. Cada empleado ha de estar adecuadamente preparado para responder a las emergencias.

9. Evaluación y medición del desempeño. Para estimar el avance con relación a los requerimientos, metas y objetivos y para establecer el mejoramiento continuo.

Capacitación en salud y Prevención de riesgos.

silvia Bautista, líder en el área en el manejo de las informaciones y de entrenamientos.


La prevención de riesgos es un beneficio para cada emplea-do. Es un cambio para ti y tu familia. El empleado lo asume de manera positiva y comprende que si hace las cosas seguras garantiza cero incidentes y al mismo tiempo su per-manencia en las labores. Educar sobre hábitos seguros y saludables es nuestro compromiso, que al entrar a la familia Barrick, a este nuevo entorno, podamos ser su guía y gestor de la seguridad en campo.

Como departamento hacemos reuniones a diario para de-terminar el trabajo en campo, que conlleva muchos retos. se trabaja de la mano con la Corporación, en el seguimien-to, los reportes de incidentes que permite alcanzar día a día la mejora continua en los procesos.

Aquí el liderazgo inicia por los cargos gerenciales. scheeler y yo predicamos con el ejemplo, somos solo guías y soportes del equipo, quien aporta sus ideas y participa en un ambien-te de respeto. Este es un equipo de clase mundial para dar soporte a una mina de clase mundial.

joe scheeLer, asesor de gestión de riesgos.El rol primario de prevención de riesgos en Barrick Pueblo Viejo es la prevención de incidentes y accidentes. Es un compromiso con la empresa, los equipos y los trabajadores.

Los empleados tienen una responsabilidad primero con su familia, de regresar a casa sanos y salvos todos los días. Pero también dentro de la empresa, de identificar los ries-gos antes de realizar alguna tarea todo el tiempo y en toda actividad que vaya a realizar.

Este equipo tiene a su cargo velar por el cumplimiento de las políticas de prevención de riesgos, y su primera tarea es guiar, siempre guiar, para un mayor progreso de los proce-sos de la mina, en búsqueda cada día de la mejora continua para lograr la excelencia, así como fomentar el liderazgo.

Justo ahora como asesor de prevención de riesgos es impor-tante para mí apoyar a Beato en su liderazgo. A él lo conoz-co desde que comencé a trabajar aquí, es un buen gerente y un gran profesional, estoy muy confiado en su liderazgo hacia el equipo. Ahora tengo la tarea de dar soporte al equi-po, lo que hago es similar a la labor de un padre.

Cada empleado tiene el compromiso de velar por su salud y la prevención de riesgos desde su área de trabajo.


La labor de salud y Prevención de riesgos trasciende más allá de los empleados. Un grupo se encarga de colaborar con los contratistas para que velen también por el cumplimiento de las políticas de prevención en sus labores y estén atentos a las reco-mendaciones de seguridad. mientras que diversas acciones se llevan a cabo para colaborar al fortalecimiento de las comuni-dades vecinas a la mina, para que cuenten con el conocimiento necesario sobre el manejo y gestión de riesgos en su entorno.

“En safety se manejan también muchas estadísticas, sobre in-cidentes comparadas por horas hombres trabajadas, reportes y proyectos especiales, además de los entrenamientos de seguri-dad”, explica silvia Bautista, líder en el área en el manejo de las informaciones y de entrenamientos.

recientemente se incorporó, desde otra área de la operación, el componente de salud, el cual está compuesto por especialistas del área de la medicina, ofrecen servicios y respaldo a todos los empleados dentro de la mina, como atención a emergencias, se-guimientos de pruebas médicas continuas y otras necesidades.

“Nuestro norte es garantizar cero incidentes dentro de la ope-ración. Para eso contamos con un sistema de seguridad y sa-lud, tenemos una unidad de entrenamientos, un equipo que fomenta el liderazgo en campo, sistemas de operación segura en la que se reconocen las tareas bien realizadas y se hacen compromisos ante las oportunidades de mejora. La prevención de riesgos debe ser continua para mantener una operación con buenos índices de frecuencia de incidentes”, comenta César marte, líder de los equipos de soporte a procesos, operaciones, gestión de riesgos y respuesta a emergencias, al hablar de la estructura operativa del equipo y sus funciones.

Parte del equipo de salud y Prevención de riesgos o safety


eL proceso de MoLienda de Barrick pueBLo viejo

MoLino de BoLasEl segundo molino tiene un mecanismo similar, pero actúa con bolas de acero de diferentes tamaños para reducir la roca al tamaño requerido. Algunas rocas no logran ser molidas adecuadamente en esta etapa, por lo que son enviada a una trituradora secundaria para de manera focalizada consigan el grosor necesario y se incorpore de nuevo al proceso.

La segunda etapa en la extracción de oro en Barrick Pueblo Viejo consiste en la preparación del mineral recolectado en el área de minado, para su procesamiento en las Autoclaves, que son una especie de ollas de presión gigantes para las rocas ya molidas, donde el material es sometido a altas temperaturas y oxígeno, para lograr liberar los metales que están dentro del sulfuro, y eliminar los residuos tóxicos, minimizando el impacto al medio ambiente.según la demanda de producción, la roca que ha sido minada es llevada a una trituradora primaria donde se reduce a un tamaño listo para ser molida. El material que resulta del proceso de trituración inicial pasa a una pila de acopio de donde se van tomando las cantidades necesarias para el siguiente paso.

En total el mineral pasa por dos molinos hasta conseguir el tamaño adecuado para enviar a las autoclaves, que es de un aproximado de 80 micrones (milésima de milímetros). El primero lleva el nombre de Molino SAG (semi-Autogenous Grinding o molino semi Autógeno) y funciona con una bomba que le permite mantener un proceso giratorio de trituración del material y con agua que ayuda a que el mineral más fino, que ya ha sido molido, se vaya directo hasta el final del proceso.

RadiogRafÍa

MoLino sag

dOs alimentadOres, cOlOcadOs justO deBajO de la Pila de acOPiO de la trituradOra Primaria, direcciOnan el mineral hacia un Primer mOlinO, POr mediO de cOrreas transPOrtadOras.

LA MINA POR DENTRO


MoLino sagcycLones Un mecanismo separador por “Cyclones” se convierte en el controlador y selector del material final a enviar al Espesador y luego a las Autoclaves. El producto final de los molinos es el mineral en forma de pulpa húmeda que es bombeado hasta un mecanismo llamado “Espesador”, que tiene forma de embudo.

La pulpa del mineral es enviada al centro del Espesador, unas rastras van girando y manteniendo en movimiento el mineral. Los sólidos van quedando en el medio y la solución va subiendo a la superficie. La solución que va subiendo rebosa y cae en una segunda pared que bordea al Espesador y es recolectada para su reutilización en el proceso de molienda.debajo del Espesador ha sido instalada una tubería que va directamente a los tanques de almacenamiento del mineral para su procesamiento en las Autoclaves.Actualmente se procesan

aproximadamente

PArA Su EnVíO Al ESPESADOr y luEGO A AuTOClAVES.

Para asegurar el eficiente desempeño del área de molienda, un equipo de profesionales y técnicos operan un cuarto de control de alta tecnología equipado con pantallas digitales y monitores donde se puede observar todo el proceso y alertar ante cualquier posible anomalía. Un grupo de 14 operadores trabajan, en turnos diferentes, en molienda, bajo el liderazgo de 4 personas y la supervisión de 3 expertos. El equipo, que cuenta también con un equipo de planificadores, se ha organizado para el correcto mantenimiento de las dos trituradoras, los dos molinos y sus mecanismos derivados.

23.000 toneladas

DE MATErIAl A DIArIO


UNA VISITA A LA PLANTA DE OXÍGENO

operación sosteniBLe es sinóniMo de un personaL aLtaMente capacitado.

LA MINA POR DENTRO


En el edificio operativo de la Planta de Oxígeno de Barrick Pueblo Viejo se encuentra un grupo de cuatro hombres, observando fijamente las 12 pantallas por

medio de las cuales se monitorean los procesos de esta área de la mina en la que ellos aseguran “se produce la magia” o el ingrediente principal para el funcionamiento de las Autoclaves.Uno de ellos es el líder Víctor martínez y está colaborando con Bartolo santana, operador del cuarto de control, en su labor de transferencia de conocimientos de su área a dos asistentes. Y es que en la Planta de Oxígeno el desarrollo y la capacitación del personal son acciones que transcurren de forma muy natural todos los días.“trabajamos como hermanos, no tenemos secretos, lo que sabe uno se va enseñando a los demás, tanto en opera-ciones como en temas de seguridad. si hay preguntas se responden y nos mantenemos en aprendizaje constante”, explica santana, quien tiene tres de sus 10 años de expe-riencia laboral en la empresa. La capacitación continua y el crecimiento en equipo no son las únicas características de este grupo que está formado en total por 13 personas, bajo el liderazgo general de mark Buczynski.

en La pLanta La prevención de riesgos y seguridad son una prioridad. “La prevención de riesgos aquí siempre la mantenemos por encima de los estándares. si nos piden rendir un 100%, nosotros lo hacemos al 120%. Porque aquí trabajamos con oxígeno, con tanques con altas y bajas temperaturas, y con alta presión. Puedo decir que la seguridad aquí es bastante buena. si no se tiene la herramienta adecuada se opta por no realizar la tarea. solo hay que comunicarlo al superior y eso no causa ningún inconveniente para el trabajador”, precisa martínez, primer dominicano en ocupar la posición de líder en esta planta.

sobre este tema, Víctor narra cómo la cultura de seguridad en la empresa ha calado incluso en su día a día fuera de la mina. “En mi casa enseño lo que aprendo en la empresa, incluso hasta cómo subir de forma adecuada las escaleras, tomando en cuenta los tres puntos de apoyo”, comenta.

de La FaMiLia Barrick pueBLo viejo

Víctor MartínezYo entré como un simple operador, con un salario com-petitivo. Pero aquí, cuando tú te desarrollas y demuestras que estás capacitado para tomar una posición se te brin-da la oportunidad. El ejemplo es que ahora soy un líder. demostré que podía serlo.Estaba trabajando como operador en una empresa en santo domingo y me comentaron que aquí había una mina. solicité por internet y me dijeron si podía asistir a

una entrevista y luego de un proceso de reclutamiento in-gresé a la familia Barrick. Entré en la etapa de construcción. todavía la planta no estaba completa y tenía un departa-mento llamado entrenamiento de procesos, donde aprendí sobre el proceso completo de la mina. Al principio fue un poco complicado por el idioma, dos años atrás no hablaba nada de inglés. Pero Barrick también me dio la oportunidad en el 2011, de asistir a cursos donde pude aprender un poco del idioma. Por eso pude visitar una planta de oxígeno en texas. Como en el país no había una Planta de Oxígeno como esta, junto a un compañero visitamos la planta. Cuando regresé mis conocimientos eran más amplios para aplicarlo aquí en el área, pude ser operador del cuarto de control y en aproximadamente un año y medio logré ser líder, ocupando una vacante en la cual estaba antes un em-pleado extranjero.Ahora transmito todo mi conocimiento a los operadores, soy líder, lleno reportes de producción, velo por mantener los estándares de seguridad dentro de la planta, me encar-go del entrenamiento de los nuevos operadores, los opera-dores de control, y otros procesos.

Bartolo SantanaLlegué a trabajar en otras plantas de oxígeno en santo domingo, pero eran pequeñas. Aquí he tenido la oportuni-dad de trabajar en una operación moderna, con alta tecno-logía y estoy muy conforme de estar en la mejor del Caribe. Comencé con entrenamientos y ahora estoy ayudando a otros a avanzar en su desarrollo. Vamos escalando y hace-mos que otros también sigan subiendo. Cuando uno va creciendo también va cambiando la vida de la familia. Estar aquí ha significado un cambio radical para nosotros, pues incluso ahora mis hijos pueden ir a un mejor colegio, tienen una mejor educación. si antes iban caminando, ahora tienen un transporte adecuado, pues la empresa nos suple de un bono escolar. todo va cambiando, en la alimentación, y hasta la utilería de la casa. Ahora debo seguir avanzando y tomando más entrena-mientos, que aquí nunca cesan.


de La pLanta de oXígenoRadiogRafÍa

La Función de La pLanta en La Mina es suMinistrar eL oXígeno en ForMa de gas hacia Las autocLaves. es un proceso que coMprende cinco pasos:

1. priMero se oBtiene La Materia priMa, eL aire. 2. El aire pasa por un primer filtro, se comprime y se purifica.3. El aire se enfría y se envía a las columna de destilación (las plantas cuenta con dos, una de baja presión y otra de alta presión), para separar los gases. El oxígeno se transforma a su forma líquida a -183°C. Por el peso molecular del oxígeno, se va al fondo de la columna y se puede licuar, como se haría en una planta de alcohol, o una refinería de petróleo, por ejemplo.4. El oxígeno en forma líquida se enfría y se almacena en dos tanques con capacidad para más de 700 toneladas.5. según la demanda requerida, el oxígeno almacenado es procesado para volver a su estado gaseoso para su envío a las autoclaves.

producciónEn total se producen unas

para el suministro a las Autoclaves, dependiendo de la demanda que éstas requieran para su funcionamiento.

autocLavesEn las autoclaves la función del oxígeno es oxidar los metales para poder acelerar un proceso que se realiza de forma natural y que puede tardar años. Al inyectar oxígeno al mineral, se oxida el sulfuro y el tiempo de reacción es más rápido.

4 mil toneladas DIArIAS DE OxíGEnO En FOrMA DE GAS


hacia una operación sosteniBLeEl equipo de la Planta de Oxígeno ha logrado eficientizar el uso de la energía eléctrica que representa casi el 50% de la consumida en toda la operación en Barrick Pueblo Viejo. En total han disminuido el consumo de unos 20 megavatios por hora, por debajo de lo que usualmente se consumía en las labores diarias, por medio de la implementación de mejoras como el ajuste de algunos elementos relativos al proceso, tomando en cuenta la demanda de las autoclaves y manteniendo un monitoreo más fuerte de cada proceso dentro de la planta.

cuatro prioridades en La pLanta:

• Primero seguridad, sobre todo en el uso de los equipos de protección para cada proceso.

• higiene en todo lo que se realiza dentro de la Planta.

• Garantizar un producto de calidad para las Autoclaves.

• desarrollo constante de cada miembro del equipo.

eL equipoEstá compuesto por 10 operadores que trabajan en parejas por cada turno de los cuatro establecidos.dos personas lideran al grupo de operadores y otra supervisa de forma general a todo el equipo.El 90% del personal de la planta de oxigeno es nacional.“En la etapa de transición hacia una operación sostenible estamos en entrenamientos, pues cada dominicano debe capacitarse para poder ocupar las posiciones que por el momento ocupan personal extranjero. Alguno de ellos debe capacitarse para ocupar mi posición y así yo poder pasar al siguiente nivel, que es de supervisor”, Víctor martínez.

Reforestar junto a las comunidades La garantía para un país Más verde

PORTADA


hacer sostenible un proyecto, que beneficie no solo a un pueblo, sino al país y a la región del Caribe, es un gran compromiso que han asu-mido desde hace más de dos años agricultores de la provincia sánchez ramírez y la organiza-ción ENdA dominicana, de la mano con Barrick Pueblo Viejo.se trata de una iniciativa que involucra de mane-ra directa a las comunidades, en la reforestación de toda la zona desde Piedra Blanca, hasta las inmediaciones del Parque Nacional Los haitises, la protección de fuentes de agua, al tiempo de ofrecer la oportunidad de siembra de productos agrícolas que sirvan de sustento para las familias y a la vez ir fortaleciendo el Corredor Biológico Piedra Blanca - Los haitises.


El proyecto de manejo y Conservación de los recursos Naturales de las Colinas Bajas, responde al compromiso de país de contribuir a la protección del Corredor Biológico del Caribe, que abarca también a

Cuba, Puerto rico, Jamaica y haití y se trata de un área extensa de protección del recorrido que hacen muchas aves en la región, en lugares con vegetación y condiciones similares, que de no preservar se corre el riesgo de que muchas de estas especies lleguen a extinguirse.“Este proyecto ha sido asumido por la empresa como parte de sus programas de responsabilidad social. Es un trabajo que Barrick Pueblo Viejo está haciendo con las comunidades y se unió a ENdA, por su experiencia de trabajo de casi 30 años y a la Federación de Agricultores de Zambrana- Chacuey, porque son quienes han venido trabajando en esta zona desde hace tiempo”, explica Alberto roa howley, director residente del proyecto. El proyecto patrocinado por Barrick Pueblo Viejo tiene una duración de cinco años, y a la fecha se encuentra justo a mitad de su implementación. se inició en 24 comunidades de las más próximas al área de mina. desde ahí se ha expandido a más de 300, desde Piedra Blanca hasta monte Plata y Bayaguana. En la culminación del proyecto se espera que sea autosostenible, que se pueda mantener de forma continua y en crecimiento de la mano de las comunidades.“Yo coordino la Federación Zambrana- Chacuey, que agrupa unas 61 asociaciones y grupos de base. Como organización somos responsables de los enlaces del proyecto junto a ENdA y Barrick con las comunidades. Nuestro trabajo es ubicar las instituciones, grupos, asociaciones y líderes naturales que existen en las comunidades y comenzar el enlace, los intercambios y ver dónde puede la gente sembrar, en las cuatro provincias en las que tenemos compromiso con el proyecto”, comenta Pedro Ferreira, quien es además nativo de sabana del rey una de las comunidades beneficiarias, de las más próximas a la mina Pueblo Viejo.


Alberto roa howley

“Este tipo de reforestación se convierte en un alto potencial para las familias, produce alimentos a diario, y es rentable.”

“cuando se auMenta La coBertura Boscosa se reducen Las posiBiLidades de erosión y se auMentan Las posiBiLidades de retención de agua para Los ríos

y otras Fuentes de agua...”

reForestacióndesde el primer año se están produciendo y sembrando junto a las comunidades, diferentes especies de árboles forestales y frutales, las cuales garantiza sustento para las familias y contribuyen a prevenir los riesgos de desertificación en el país y aumentar la cobertura boscosa de los suelos. Esta es una inversión con fines comerciales y de protección, a mediano y largo plazo, que será la clave para la sostenibilidad financiera, ambiental, productiva y de desarrollo rural en la región.“Cuando se aumenta la cobertura boscosa se reducen las posibilidades de erosión y se aumentan las posibilidades de retención de agua para los ríos y otras fuentes de agua. también se aumentan las posibilidades de biodiversidad, de que más aves vengan a vivir y que las que están se mantengan. Y en el caso de especies como los anfibios ya hemos demostrado que dentro de los trabajos que se han hecho en el proyecto se han mantenido especies como las ranas de la familia Hylidae (Arborícolas) de La hispaniola, que es una de las metas, mantener en la zona esa especie, porque es el único sitio que tiene de vivir”, agrega roa howley. hasta la fecha unas 10 mil hectáreas (100 kilómetros cuadrados, equivalente a 10 veces la extensión de la operación de la mina de Pueblo Viejo) se han cubierto con árboles, tanto como sistemas agroforestales como plantaciones forestales puras con fines comerciales y bosques de protección exclusiva como en el caso de nacimientos de fuentes para acueductos, humedales y riveras de ríos y cañadas. se ha registrado y georreferenciado cada parcela, lo que permite mostrar y verificar en campo su ubicación y estado. El proyecto abarca unos 22 municipios, desde Piedra Blanca hasta la zona de monte Plata, de Yamasá, incluyendo la zona de sabana Grande de Boyá, que es el límite hasta el Parque Nacional Los haitises, donde no se puede trabajar por ser una zona protegida. El proyecto impacta directamente en las provincias sánchez ramírez, monseñor Nouel, monte Plata y parte de la provincia duarte. Por extensión y acciones regionales en el Bosque modelo Colinas Bajas, algunas actividades se extienden al resto de la provincia duarte (san Francisco de macorís), maría trinidad sánchez y parte de samaná.

Cacao

Chinola


agroForestaciónAproximadamente 5 mil familias se están beneficiando directamente del proyecto, 3 mil de ellas del componente agroforestal con el cual se garantiza la cobertura permanente del suelo con plantas de cacao, frutales, maderables y aromáticas. “hasta ahora esa ha sido la forma en la que hemos encontrado una respuesta bastante positiva por parte de los productores, incluso alcanzando una gran demanda prácticamente imposible de suplir por parte del proyecto. En los tres primeros meses hicimos una promoción del proyecto, pero ya la gente llega sola en masas de todas partes, dentro del área y fuera del área del proyecto. Esa es una de las partes donde el proyecto ha tenido más éxito, en la parte agroforestal y ya tenemos resultados qué mostrar tras dos años y medio”, precisa Alberto roa howley.Pedro Ferreira, coordinador de la Federación dice que este tipo de reforestación “se convierte en un alto potencial para las familias, produce alimentos a diario y es rentable, por eso propusimos que se reforestara con plantas como cacao y árboles frutales”.

aguahasta el momento se ha trabajado dentro del proyecto con 20 sistemas de agua que abastecen a unas 25 comunidades, tanto en su rehabilitación y su construcción. El número de familias beneficiadas de forma directa es de 750 para una población total de 7,500 personas.

reForestación coMerciaLLa reforestación comercial se hace para aprovechar el árbol cuando está en una edad productiva cuyo rango va desde 3 hasta los 10 años aproximados (por ser especies de rápido crecimiento) y se hace en coordinación con el ministerio de medio Ambiente, quien emite un certificado de plantación con derecho a corte de cada uno, verifica el plan de aprovechamiento o corte y lo supervisa junto a ENdA. también aplicamos los planes de manejo forestal, tanto para predios medianos como para pequeños. En este caso se aplican criterios forestales, biológicos y de sostenibilidad para toda la masa forestal del predio.“La cultura forestal es un proceso paulatino que toma entre 20 a 25 años para adoptarlo y mientras el aprovechamiento de unos árboles sucede otros son sembrados y van creciendo”, asegura el director residente del proyecto. La reforestación de árboles permanentes se realiza para proteger ríos y arroyos. Con la asesoría de los miembros del proyecto, en las comunidades y organizaciones se crean comités para vigilar que estos árboles no sean cortados.

enda doMinicanaENdA (desarrollo y medio Ambiente, por sus siglas en inglés) surge en África y tiene su sede en senegal. Nace de la idea de contar con una organización que trabajara temas de desarrollo y medio ambiente junto a las comunidades. desde 1984, ENdA impulsa en república dominicana proyectos en la zona de monte Plata, Bayaguana, El Valle, sabana de la mar y sánchez ramírez. Funciona en coordinación del ministerio de medio Ambiente y otros ministerios y organizaciones, dependiendo de las acciones a realizar. En el caso de este proyecto, se trata de una asociación de tres organizaciones, la Federación que es el enlace con las comunidades, ENdA que trabaja la ejecución del proyecto y Barrick Pueblo Viejo que ofrece los recursos y asesoría.

econoMíaEl proyecto aporta empleos directos y desarrollo de pequeños empresarios. Genera recursos fruto de la venta de los cultivos y las plantaciones que los comunitarios venden a ENdA y a terceros de los 15 viveros hasta ahora afiliados. Eso ha generado en las comunidades un dinamismo económico, por la mano de obra que sale de la misma comunidad.

sosteniBiLidadLas organizaciones asociadas en el proyecto se convierten solo en el empuje para la creación de los viveros y el inicio de las producciones. Una vez esto se logra, se hace sostenible por sí solo gracias a los beneficios económicos que van permitiendo su desarrollo constante y la capacidad instalada en las comunidades.

Pedro Ferreira


este es Mi Legadomi padre es un amante de la naturaleza y mis hermanos y yo le estamos siguiendo los pasos. Este es el sentir de Antonia Brito residente en la comunidad Los Jobos, en Zambrana.Ella es parte del equipo que aporta los árboles que serán entregados a los sembradores beneficiarios del Proyecto ENdA-Barrick. su familia fue la primera en participar en este tipo de experiencia con la llegada de ENdA dominicana a la provincia.Antonia llegó hace apenas dos años desde santo domingo, donde se había retirado a capacitarse en varias carreras técnicas. hoy dirige el vivero con la mayor variedad de especies de árboles maderables y frutales que se reproducen como parte del proyecto (150 en total).“Comencé mi experiencia en ENdA en el 1983 junto a mi padre, quien aceptó que ENdA hiciera todos los experimentos en su finca. Por esa razón somos las únicas personas que tenemos todas las variedades. En la medida que se van reproduciendo en el campo nosotros tomamos las semillas para los viveros y es una forma de que las especies se vallan expandiendo a otras zonas.Ya por ser parte de ENdA y al ENdA iniciar una relación con Barrick, yo comienzo a formar parte del equipo de viveros. Estoy bastante agradecida por los beneficios que he obtenido. Un año después de que Barrick y ENdA se unieron yo vine a ayudar a mis padres y ahora mi hermano se ocupa de las plantas maderables y yo de los frutales.Uno nace con eso. Yo soy una persona que me dedico 100% al vivero y no tengo un horario. Puedo estar muy tranquila en la mesa y de repente me paro y comienzo a trabajar. Es algo que me inspira y que me gusta y desde pequeña he estado en este ambiente.

yo soy una eMpresariamartina Bautista es nativa de sabana del rey. hasta hace poco se dedicaba a las labores del hogar y hoy ayuda a otras mujeres a emprender sus proyectos de siembra a partir de la generación de viveros dentro del proyeto ENdA-Barrick.“El líder de la comunidad, Pedro Ferreira, me avisó comenzó el proyecto. A mí siempre me ha gustado trabajar y le dije que quería participar y me motivaron a iniciar mi vivero. Este es un proyecto importante. Antes no hacía nada, solo atendía mi casa. mi esposo trabajaba, luego se enfermó de la columna y este vivero ha venido a ayudarnos mucho”, dice.Cuenta que a partir de su integración a la iniciativa ha logrado mejorar sus condiciones de vida. Y asegura que uno se siente feliz porque se siente más valorada en la sociedad, porque dicen que la mujer nada más es para cocinar, pero vemos que no, que podemos seguir y los viveros son de mucha importancia.Lo que más llena de orgullo a martina, es haber podido motivar a otras mujeres a capacitarse en la siembra de este tipo de plantas maderables y frutales, para ayudar así a sus familias. “Yo busqué dos señoras que eran bien pobres. Y les di un espacio para que trabajen”, agrega.

estaMos protegiendo eL Medio aMBienteJulio Bautista, productor de plantas forestales en sabana del rey (a unos dos kilómetros de la mina de Pueblo Viejo)soy dueño de este vivero desde hace dos años. hemos producido alrededor de unas 250 mil plantas, todas para el proyecto. de diferentes especies: cacao, acacias, cedro y pino. hasta ahora hemos producido sin contratiempos.siempre he sido un enamorado de los viveros, tengo experiencia pues trabajé antes en la producción de plantas. Pedro me habló del proyecto, me acerqué a ellos, les hice la propuesta de lo que yo podía producir y la aceptaron. desde ese momento estoy trabajando con ellos. Para producir un vivero primero hay que preparar el terreno, tener agua disponible, buen acceso, adquirir las semillas y llenar las fundas, para eso contrato un personal, que no es fijo, pero cuando tengo un trabajo en específico contrato a unas cinco mujeres para el llenado y a tres y cuatro hombres. La familia se integra a la jornada. Nos hemos beneficiado con el proyecto. Como vendemos plantas tenemos producción asegurada, nos beneficiamos económicamente, la comunidad cuando se les contratan y quienes reciben las plantas mediante el proyecto.Antes de iniciar este proyecto producía plantas en otro vivero, también trabajé en Barrick en la producción de viveros y la vida me ha cambiado, porque no es lo mismo producir para usted que ser empleado. Cuando uno es empleado recibe un sustento fijo, pero cuando produce para usted las cosas son diferentes. Uno produce más, recibe más ingresos se logra un ahorro para invertir luego. El proyecto es positivo en todo, pues también tiene la parte de construcción de acueductos en beneficio de las familias. Aquí tenemos ya tres y estamos construyendo otro. Pienso que si apoyamos a los agricultores con la ayuda se beneficia a la república dominicana, porque estamos plantando árboles forestales para la protección del medio ambiente y se beneficia no solo el que las recibe sino el país.


Garantizar la calidad del agua

SALUD Y SEGURIDAD


un coMproMiso

Bienvenidos a la Planta de tratamiento de Aguas de Efluentes en Barrick Pueblo Viejo. Yo soy ross hunsaker, supervisor general de esta área de procesos y nos encontramos encima del tanque de neutralización de efluentes. Quisiera mostrarles cómo opera esta planta y lo que hacemos aquí.Lo que hacemos, básicamente, es tomar agua de tres fuentes, dos de ellas de las recolectadas en la mina mediante un sistema que recupera las escorrentías de agua ácida que son dirigidas hacia dos presas a las que llamamos Ard1 y Ard3, y la tercera se recupera de la presa de relaves o de cola (de material procesado).El agua que viene de las presas Ard1 y Ard3 está contaminada por las escorrentías ácidas que tiene contacto con el mineral compuesto con sulfuros. Por esa razón es necesario tratarla y garantizar que cumplan con las normas nacionales, antes de descargarla al medio ambiente. se bombea hacia esta planta y entra en un tanque reactor, donde agregamos pulpa de caliza (lodo compuesto por agua y piedra caliza), que ayuda a subir la acidez o alcalinidad del agua y empieza la reacción de precipitación de los metales disueltos. Por gravedad pasa a otro tanque reactor. Luego en estos dos tanques agregamos aire, mientras la solución se agita todo el tiempo. El aire, más la caliza y la agitación, ayuda a reaccionar con los metales disueltos. Luego el agua viene a dos tanques de neutralización, donde se le agrega pulpa de cal, que ayuda a subir el ph y se continúa con la precipitación de los metales. Como siguiente paso, el agua entra en la clarificadora. donde se agrega un reactivo de floculante, que ayuda a que los metales precipiten más rápido.


se ven los resultados ahora del agua que antes estaba contaminada con un color rojo, con muchos metales y lodo, ahora se ve muy clara y a través de este proceso podemos descargar el agua al medio ambiente cumpliendo con todas las normas nacionales. En cada momento estamos monitoreando el flujo del agua que entra, el de la caliza y la cal que agregamos, y también el flujo y concentración del floculante que agregamos en la clarificadora. tenemos monitores fijos de ph y de flujo, también nuestros operadores están cada dos horas tomando muestras para verificar esos valores.El lodo que se precipita y se sedimenta en el centro de la Clarificadora se bombea hacia la presa de relaves, ya neutralizado y controlado, lo que permite que no escape al medio ambiente.

eL equipo de aguaLa Planta de Agua cuenta con un personal capacitado, integrado por operadores, un científico e ingenieros. Ellos comprenden la responsabilidad de garantizar el tratamiento eficiente del agua de los afluentes y el impacto positivo que tiene para la eliminación del pasivo ambiental preexistente en la mina.“Con este proceso de tratamiento de agua ya se está notando el cambio”. Jhan Carlos Checo, operador “Trabajo con los operadores supervisando el proceso de tratamiento del agua y de que toda el agua que llegue aquí cumpla con todas las normas nacionales antes de enviar al medio ambiente. Se puede ver aquí el proceso en el que el agua se ve más clara y puede ser descargada”. Jacob Kockler, líder. “Es muy bueno para el país y para la empresa que ésta haya asumido este compromiso. He visto la transformación del río Margajita, desde que llegué aquí, al final de la construcción, y ahora durante la operación. Ha sido una gran experiencia para mí”. ross hunsaker, supervisor general.


RSC

Incubar un negocio es contar con un equipo de profesionales que apoye y fortalezca una idea, desde que nace hasta que se convierte en producción, empleos

y desarrollo para la comunidad. El objetivo es impulsar el deseo de pequeños y medianos empresarios (PymEs) de ver caminar con pasos firmes sus ideas de negocios y asi convertirlos en proyectos sustentables. Este concepto es una realidad en la región Cibao-sur, de hecho, es la plataforma a través de la cual algunas empresas ya empiezan a proyectarse dentro y fuera del país. desde un pequeño taller de costura de ropas, un invernadero de plantas aromáticas, un establecimiento de fabricación de detergentes o un taller comunitario donde tejen sus sueños mujeres emprendedoras.Este tipo de iniciativa permite el impulso de oportunidades de negocios y apoyo a nuevas ideas, impactando positivamente en sus comunidades y logrando disminuir así los indicadores de pobreza y de economía informal. Es por esa razón que en 2011, Barrick Pueblo Viejo contribuyó en el establecimiento de la Incubadora de Empresas del Cibao-sur, lo cual junto a otras instituciones de la zona mantiene una estrecha vinculación y colaboración.

INCUBADORA DE EMPRESAS

DEL CIBAO-SUR un espacio que iMpuLsa a Las pequeñas

y Medianas eMpresas

“Este es un proyecto que nació como producto de las mesas de trabajo y los planes de desarrollo de Maimón, Fantino y Cotuí. Se pretendía disminuir el desempleo en la región, mediante el impulso de pequeñas y medianas empresas; proyectos empresariales que tendieran a crear nuevas fuentes de empleos, sobre todo empleos duraderos”, explica Ramón Antonio Díaz, director ejecutivo de Incubadora de Empresas del Cibao-Sur.

ramón Antonio díaz, junto a parte del equipo de Incubadora de Empresas del Cibao-sur


Antonio díaz indica que la institución funciona como una unidad de soporte técnico, un centro de capacitación, y un vínculo con fuentes de financiamiento para emprendedores. Enumera, en ese sentido, los servicios esenciales que ofrecen a la ciudadanía:

Planes de negocios. trabajamos con las personas para que puedan emprender seguros. No es lo mismo caminar a ciegas que hacerlo en base a un plan de negocios bien elaborado y estructurado.

Estudios de mercado. hacer un estudio de mercado resulta un poco largo y costoso, y algunas empresas, en especial las PymEs, no están en condiciones para hacerlo. Nosotros cubrimos este riesgo con nuestra encargada de mercadeo, que acompaña en esa primera etapa en la ejecución de plan de negocio.Montaje de la empresa. Les acompañamos en las operaciones, es decir, en el montaje de la empresa, ubicarla, tratar de que haga el mejor uso posible de los recursos, los optimicen y para eso tenemos una técnico encargada de operaciones y proceso que trabaja justo esos aspectos.

formalizar la empresa. Promovemos empresas formales, no importa que sean PymEs, deben estar en capacidad de pagar impuestos, de venderle a empresas que requieren facturas con valor fiscal. Por eso todos los aspectos legales también los trabajamos desde aquí.

Vínculo con fuentes de financiamiento. Vinculamos a esos emprendedores con las fuentes de financiamiento. Están adscritas a esta incubadora las principales instituciones de crédito local.

Capacitación. Ya somos un centro operativo del Instituto Nacional de Formación técnico Profesional (INFOtEP) en el área de negocios. trabajamos con diplomados en administración de PymEs, en contabilidad, emprendimiento (…) en fin, procuramos capacitar a nuestros emprendedores. Esto pretende ser un centro emprendedor que procure crear un ecosistema apropiado para las pequeñas y medianas empresasEsta iniciativa ofrece protección y seguridad para el desarrollo pleno de los proyectos empresariales que nacen desde las comunidades para beneficio y desarrollo no solo de las provincias de la región sino del país.

productos candiverAuspiciado y administrado por una organización local para el crecimiento de la mujer, Ceformomali, es un proyecto de industria local de fabricación de productos de limpieza e higiene que nace bajo el enfoque del encadenamiento productivo y las ideas de mujeres emprendedoras que mediante la asistencia y el apoyo de la Incubadora de

Empresas pudieron desarrollar una idea que se ha convertido en un medio de sustento para sus familias y la promoción de actividades de desarrollo colectivo“Esta iniciativa de formar una fábrica ha sido pensada para el desarrollo de la mujer. Hemos sido formadas en la elaboración de productos químicos. 12 mujeres fuimos escogidas del campo y de la ciudad para formar parte de la fábrica. El objetivo es ayudar a la formación y capacitación de la mujer. Aprendemos sobre la venta de los productos para una mejor forma de vida, obtenemos beneficios y lo que conseguimos está destinado para la formación y capacitación y continuar nuestros estudios. Yo formo parte de ella. Soy testimonio de que pude terminar el bachillerato y ya estoy inscrita en la universidad”, sofía marte Vásquez, beneficiaria y colaboradora en la fabricación de Productos Candiver.


creaciones ecoLógicas La coLonia Está formada por un grupo de mujeres artesanas de Cotui, que producen carteras a partir de materiales reciclados particularmente fundas plásticas. han recibido apoyo de la Incubadora de Empresas y se proyecta con un alto potencial exportador.“En el 2005, cuando la señora margarita severinghaus, junto al Club de Leones de Cotuí visitaron la casa de doña Ana mercedes rosario, una de las miembros de este grupo, se inició el grupo de tejido. Ocho mujeres, junto a su fundadora, crearon las primeras carteras que se llevaron a Estados Unidos. El grupo entonces fue creciendo en cantidad y en calidad, y el nombre fue cambiando. hoy somos Creaciones Ecológicas La Colonia. Lo que hacemos es recoger fundas plásticas y las reciclamos. Nos reunimos los martes de2:00 a 5:00 pm, lo primero que hacemos es tejer, aprendemos nuevas puntadas, nos fijamos metas de trabajo, cuántas debemos hacer por mes, cuántas debemos entregar y dónde debemos ir para venderlas. La primera donación que recibimos de varias instituciones de la localidad fue de sillas, estufas, tanques de gas, nevera y otros. hemos recibido apoyo de instituciones de santo domingo, de la empresa Barrick Pueblo Viejo y la Incubadora nos ha dado asesoría, capacitaciones y charlas. Nuestra meta es llevar nuestras carteras al mercado nacional. Queremos que el producto sea más conocido en nuestro país y en otras partes del mundo”, ramona Ortiz rodríguez, Vicepresidente de Creaciones Ecológicas La Colonia.

cooperativa agropecuaria y serviciosMúLtipLes cotuí (coopseMuco)Un proyecto agropecuario, que utiliza alta tecnología para la producción en espacios controlados de especias y plantas aromáticas.“Un grupo de socios decidimos desarrollar el proyecto de plantas aromáticas y condimentales. Elaboramos un proyecto y lo fuimos colocando en diversas instituciones y la incubadora de empresas estudió el proyecto, lo valoró y nos dio el apoyo que necesitábamos. Gracias a ese empuje y a la confianza que la Incubadora de empresa depositó en nosotros, pudimos hacer realidad la ejecución del proyecto en la provincia.Pensamos que había que hacer algo diferente y vislumbramos que la producción en nuestra provincia de este tipo de plantas podía ser una alternativa viable que nos colocara en la capacidad de producir para la exportación al mercado internacional, crear divisas para el país y fuentes de trabajo para nuestra provincia que tanto lo necesita. Nosotros esperamos dentro de cinco años seguir desarrollando el proyecto, consolidarlo y tratar de que en ese tiempo nosotros tengamos ya una comercialización directa con los mercados internacionales, porque hasta el momento nosotros estamos produciendo, pero le vendemos a una empresa que está ubicada en el país y que a través de ella es que enviamos la mercancía al extranjero. Estamos haciendo todos los esfuerzos para que los beneficios sean tangibles para todos los asociados y para la provincia. Francisco Antonio Ventura, Presidente Cooperativa Agropecuaria y servicios múltiples Cotuí (Coopsemuco).


LeMBa jeansUn taller de costura de ropa, especialmente pantalones de niños y hombres. tiene más de 20 años al servicio de la localidad de Piedra Blanca y se ha formalizado tras su incorporación a la Incubadora de Empresas. “soy nacido y criado aquí, tengo mi hogar, vivo con mi esposa. Pienso que dentro de un par de año mi empresa va a estar más alta, porque estoy pegado de buen palo y el que se aloja a buen palo tiene buena sombra.mi negocio surge después de una visita que hice a Estados Unidos, donde decidí incursionar en el mismo trabajo que hacía allá. Eso fue en los 90 .́ me establecí aquí en mi pueblo y he vivido aquí dependiendo de la empresa. he incursionado en dos productos, pantalones de niños y la de hombre, algunos de mujeres. Cuando aquí hay trabajo de mi viven por lo menos cuatro personas. dos mujeres que limpian y enfundan y los dos que trabajan conmigo. Ganamos todos.hoy mi empresa está organizada porque seguí los lineamientos de la Incubadora de Empresas. tener un negocio y vivir de él sin organización no garantiza futuro. Uno dice mi negocio yo me gano 12 y gasto 13, pero cuando el negocio está ya organizado, usted se gana 12 y sabe que en realidad son 8, pues debe guardar cuatro; hay que continuar el negocio. he recibido educación comercial y gracias a los recursos que ha aportado Barrick como fondo de garantía me ha permitido adquirir ciertas maquinarias que no tenía antes.hay que ser emprendedor para tener un negocio y además ser optimista; pensar siempre en mirar lejos. Piedra Blanca necesita que parte de la juventud se introduzca en los proyectos. La mejor idea que yo le daría a un joven de esta comunidad es que no se cansen de pensar cómo trabajar en su futuro. Que nadie abandone su proyecto, que lo sigan al pie de la letra como lo he hecho yo”, Arcadio González, propietario de Lemba Jeans en Piedra Blanca.


MAPEOS COMUNITARIOS PARTICIPATIVOS

Altagracia de los santos (dora) y Jacqueline Vásquez son vecinas. residen en la comunidad La Cabirma, en la provincia sánchez ramírez y son mujeres emprendedoras. Pero lo que más tienen en común es su liderazgo y confianza en la organización social.

Cuando Bladimir morales, oficial de responsabilidad social Corporativa de Barrick Pueblo Viejo les pidió convocar a la comunidad para participar de los

mapeos Comunitarios Participativos, Jacqueline tomó su celular en manos y su carpeta y comenzó el cara a cara para invitar a todos sus vecinos.“Bladimir se comunicó con dora y conmigo, que fuimos quienes hicimos la convocatoria, yo tengo ese motorcito y fui personalmente donde los presidentes y coordinadores de cada organización. Y aquí como somos muy organizados, desde que vas y les convocas esta es la actividad para tal día, ellos hacen acto de presencia”, precisa Altagracia.En estos ejercicios se visualizan los líderes y organizaciones más importantes, cuáles siente la comunidad que les da mayor apoyo, cuáles van en crecimiento, y cuáles han cambiado.El objetivo de estos mapeos es promover el liderazgo de sus integrantes y su empoderamiento en la toma de decisiones,

sobre todo a la hora de participar en el desarrollo de planes municipales y en la definición de acciones con la que se pueda alcanzar su crecimiento sostenible.Bladimir explica que “con Barrick Pueblo Viejo lo que hacemos es llevar la información. A través de los líderes comunitarios hacemos la convocatoria y luego enseñamos la metodología dentro del taller”.En total se han realizado unos 51 mapeos, con alrededor de 2,080 participantes (55 % mujeres y 45 % hombres) en las comunidades dentro de las áreas de influencia de la mina de Pueblo Viejo y del proyecto de energía, desde monte Plata a san Pedro de macorís. En esta iniciativa se involucra a todos los miembros de las comunidades de forma abierta. “Cuando iniciamos el taller hicimos diferentes actividades. Pusieron papelógrafos para ir eligiendo las organizaciones que tienen más relevancia en la comunidad. Luego se hizo lo mismo con los líderes. Al final elaboramos un dibujo del mapa de las comunidades que participaron, desde Jiminillo

RSC

una herraMienta para eL desarroLLo de Las coMunidades

al puente de maguaca”, cuenta Altagracia, quien se mudó a La Cabirma a la edad de 17 años para continuar sus estudios, al explicar la metodología del taller en el que participó. Al terminar todos los mapeos de las comunidades, se les entregan los resultados a los distintos líderes y organizaciones que participaron para que puedan compartirla. “Los mapeos ayudaron mucho, porque nos dimos cuenta de que hay instituciones sin líderes y hay líderes sin instituciones. Y de ahí salió también mi inquietud de formar comisiones para dividir los roles, y cada quien tenga la oportunidad de desarrollarse más, pues cada

quien también es responsable de su propio desarrollo”, comenta dora, quien, entre sus responsabilidades dentro de la comunidad, es Presidente de Asamblea de la sección sabana Larga, es presidenta la de la Cooperativa de Productores de Frutas y es miembro del Club de Amas de Casas. dora, quien lleva más de 30 años residiendo a esta comunidad, dice que se trató de un proceso democrático, que les hizo cuestionarse, “pues liderar en este tiempo no es fácil y hay que adaptarse”. señala que a partir de los resultados muchos grupos se han reactivado, están más participativos en las reuniones, más inquietos e incluso han surgido nuevas iniciativas.

Altagracia de los santos (dora)

Jacqueline Vásquez



VISITAS A LA MINA

4to B Liceo Plan de reforma de Bonao 20 de Junio de 2014

International Finance Corporation (IFC)/ Corporación Financiera Internacional 12 de julio de 2014

International Finance Corporation (IFC)/ Corporación Financiera Internacional 12 de julio de 2014

En Barrick Pueblo Viejo valoramos el interés de los diferentes públicos en conocer la manera en que operamos, nuestros procesos y nuestra gestión de preservación del medio ambiente. Por esta razón contamos con nuestro Programa de Visitas a la mina, por medio del cual recibimos cada semana decenas de personas de las comunidades cercanas a la mina, grupos sociales y organizaciones de todo el país. Estas son solo algunos de los que nos honraron con su presencia en los últimos meses.


Estudiantes de UCAtECI, La Vega 30 de julio de 2014

Estudiantes del Programa Capacita de maimón 26 de junio de 2014

Profesores del Politécnico Francisco Antonio Batista de Bonao18 de julio de 2014

ministerio de Cultura 6 de junio de 2014

sindicato de camioneros y Fulgoneros de Cotuí 17 de julio de 2014


Consejo Asesor de responsabilidad social Corporativa 17 de junio de 2014

dirección General de Impuestos Internos y ministerio de Energía y minas 10 de julio de 2014

Empleados de EdEEstE25 de junio de 2014


Club de madres del Nuevo Llagal24 de julio de 2014

Junta de Vecinos del sector hostos Cotuí31 de julio de 2014

Su nombre real es Osteopilus pulchrilineatus, pero sus amigos lo llaman Teófilo. Es el sapito más querido de Pueblo Viejo y le encanta irse de aventura con sus amigos por la mina. Acompáñalo a ver qué descubre y colorea los dibujos:

En otra aventura, Teófilo pudo ayudar a que el río Margajita volviera a la vida, el agua está más limpia y todos sus amiguitos los peces regresaron a jugar con él.

Pero el verano casi termina para iniciar el otoño y darle la bienvenida, Teófilo debe encontrar pronto una hermosa hoja dónde construir su nueva casa.

“Debo encontrar un lugar lleno de árboles

para poder escoger mi nuevo hogar”

el sapitoTeófilo

Teófilo escuchó que en una loma, muy cerca de la mina de Pueblo Viejo, han sembrado muchos árboles con fuertes ramas, ricos frutos y con grandes hojas donde podría vivir muy feliz.

“Voy a saltar y saltar hasta encontrar ese

hermoso lugar. Solo debo seguir el camino hasta

llegar allí antes de que termine la noche”

Ayuda a Teófilo a encontrar su nueva casa antes de que salga el sol. Recuerda que los sapitos como él deben dormir durante el día.

DiferenciasEncuentra el árbol de Teófilo entre todos los que han sido sembrados. Entre éstos solo uno es diferente a los demás. ¡Descúbrelo!

LaberintoSigue el camino de árboles hasta encontrar un nuevo hogar para Teófilo.

“Gracias por ayudarme a encontrar mi nuevo hogar. Mi nueva hoja es bien verde

y está en un lindo árbol. Me hace muy feliz saber cuántos árboles se están sembrando cerca de Pueblo Viejo, le diré a todos mis amiguitos para que puedan tener

una casa tan bonita como la mía”.

Novo-Centro, Piso 16, Av. Lope de Vega No.29, Ens. Naco, santo domingo, república dominicana. teléfono: (809) 542-7878

facebook.com/BarrickPuebloViejo • twitter.com/Barrickrd • youtube.com/barrickpuebloviejo

www.barrickpuebloviejo.com

SOMOS BARRICK

Somos Barrick Septiembre 2014

Documents

Transcript of Somos Barrick Septiembre 2014