SUSTENTACIÓN

Ingrid Natalia Guerrero Rayo1.070.605.454

Sandra Yolanda Ramírez1.070.589.220

Leidy Paola Sabogal1.070.601.958

Johana Carolina SánchezCód: 1070586203

TERMINAL DE TRASPORTES DE GIRARDOT.

Esta Terminal fue concebida en el año de 1970, con otras 24 Terminales del país, bajo el Plan Maestro de Terminales liderado por la Corporación Financiera del Transporte y fue inaugurada el día 12 de Abril de 1985.

Es una empresa certificada en Gestión de la Calidad bajo la Norma ISO 9001:2008 que además de prestar servicios a los usuarios del Transporte Intermunicipal de pasajeros con 16 empresas transportadoras, cuenta con una Estación de Servicio y desde hace dos años con un Centro de Diagnóstico Automotor para vehículos livianos y Motocicletas, generando 70 empleos directos y aproximadamente 180 indirectos.

POLÍTICA DE CALIDAD LA TERMINAL DE TRANSPORTES DE

GIRARDOT S.A. orienta todas sus acciones a ser la mejor opción para sus clientes, empleados y accionistas con el fin de satisfacer sus necesidades y expectativas, contribuyendo permanentemente con la organización de la prestación del servicio de transporte en la región, siempre con el compromiso constante de cumplir con los requisitos del sistema de gestión de la calidad y de mejorar continuamente su eficacia.

VISIÓN En el 2014 la TERMINAL DE

TRANSPORTES DE GIRARDOT como empresa Líder y referente del desarrollo de la ciudad, será el punto indiscutible de Conexión e Integración de los usuarios del Transporte Intermunicipal de pasajeros de la región, con el Sistema de Movilidad Nacional.

MISIÓN LA TERMINAL DE TRANSPORTES DE

GIRARDOT S.A. es una Empresa de servicios conexos al transporte, dedicada a proveer de manera eficiente en nuestras instalaciones, todos los medios necesarios y adecuados para una optima prestación del servicio de transporte y propender por la diversificación de servicios afines, a través del mejoramiento continuo, integrando recursos humanos, físicos y financieros, buscando siempre el desarrollo integral de los empleados y un retorno máximo sobre la inversión de nuestros accionistas.

ÁREA DE SALUD OCUPACIONAL

Presenta criterios básicos o normas todo con el fin del bienestar físico, y mental del personal a cargo previniendo el nivel de accidentalidad proporcionado por la exposición momentánea o perdurable de elementos físicos, químicos, biológicos y ergonómicos.

Pretende preservar buenas condiciones para el manejo de personal y sus medios de trabajo, proporcionándoles las herramientas adecuadas para el desarrollo de sus actividades diarias.

Enfoca a la motivación y estimulación del personal, por lo que generan actividades de campeonato de voleibol, danzas y celebración de eventos especiales.

ÁREA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

Desarrollan técnicas y actividades que identifiquen los posibles riesgos, por lo que el coordinador de talento humano, verifica que los elementos suministrados para la protección del personal es el adecuado y de buena calidad.

Implementan mecanismo periódicos para mantener la seguridad de los empleados y la estabilidad de la empresa.

Contemplar que la empresa tiene participación activa por aparte de la ARP SURA quienes son los responsables directos de diseñar y emplear un plan de emergencias que implique jornadas para los brigadistas que allí participan.

PANORAMA DE RIESGOS

COPASO 2012

ANÁLISIS DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL

Mediante la aplicabilidad de las diferentes actividades con el fin de garantizar una estabilidad laboral y adecuación al puesto de trabajo estimulando y manteniendo un buen estado de salud disminuyendo así cualquier riesgo que afecte al empleado y a su vez la empresa. Y debido a la exposición de los empleados a restos se realizan capacitaciones del manejo de residuos y su puesta en marcha a cargo de la gerencia; así mismo campañas para la prevención de AT y capacitación de ergonomía.

Podemos además contemplar el interés de la empresa por motivar a los empleados mediante actividades que les permiten armonizarse con su cuerpo y disminuir el estrés proporcionado por la exposición diaria a su trabajo rutinario mediante estímulos con actividades deportivas, y celebración de fechas importantes.

PLAN DE MEJORAMIENTO Lo que se pretende es brindar una

capacitación en cada área de acuerdo a la labor que realiza los empleados de cada dependencia de la terminal de trasporte de GIRARDOT. A partir del mes de junio aproximadamente el 22 se implementara la capacitación para cada área hasta finales del mes de diciembre; que permita el mejoramiento en el desempeño laboral.

FOTOGRAFÍAS