UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

SILABO SISTEMAS LOGSTICOS INTEGRALES 1. DATOS INFORMATIVOS1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5 1.6. 1.7. 1.8. Asignatura Cdigo rea Facultad Escuela Prof. Ciclo Crditos Total de Horas Teora Prctica 1.9. Naturaleza 1.10. Requisito : : : : : : : : : : : : SISTEMAS LOGSTICOS INTEGRALES 0302-03-319 Formativa-Contable Ciencias Empresariales Ciencias Contables y Financieras VI 03 04 02 02 Obligatorio Racionalizacin Organizacional

2. SUMILLA La asignatura desarrolla la Logstica como un proceso de administrar estratgicamente la adquisicin de inputs, el traslado, suministro, fabricacin y distribucin de los productos terminados al mercado, que le permita al futuro Contador Pblico como optimizar los resultados empresariales mediante el mejor servicio al cliente. 3. CAPACIDADES/HABILIDADES 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 Conoce el sistema empresa y el rol de la Logstica para alcanzar la estrategia competitiva empresarial. Sabe como elaborar pronsticos segn la demanda para proceder al aprovisionamiento de insumos. Manejo eficiente, cundo y cunto comprar insumos y de quin, a base del Registro de proveedores. Dispone el arreglo del almacn para asegurar un flujo ptimo en el manejo y movimiento de materiales. Planifica la ruta ms econmica para atender a los clientes, conociendo los pedidos y los plazos de entrega para renovar oportunamente el flujo de bienes, y evaluando el desempeo de la cadena de distribucin.

4. PROGRAMACIN TEMTICA CONTENIDOS ESTRATEGIAS SEMA Y RECURSOS PROCEDIMIENT NA CONCEPTUAL ACTITUD DE DICTADO O CAPACIDAD I: Conoce el sistema empresa y el rol de la logstica para alcanzar la estrategia competitiva empresarial. PRIMERA UNIDAD: Sistema Logstico de la Empresa. Definicin.- El Aplicar la Participar Uso de Sistema importancia del activamente en modelos Logstico y los la concepcin grficos. enfoque flujos de del sistema sistemtico en Mapas materiales y logstica. el manejo y 1 conceptuales productos. movimiento de Lectura Divisin de la materiales en la selecta logstica. empresa. Trabajo Factores. Plan Exploratorio.

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Logstico, proceso logstico, relaciones funcionales. Ubicacin en la Empresa. Logstica de Planta. SEGUNDA UNIDAD: Logstica y Estrategia Competitiva Ventaja Expresa su Uso de Elaborar la Competitiva. posicin frente modelos cadena de Conseguir a la estrategia grficos. valor como ventaja competitiva base para Mapa competitiva elaborada. formalizar la conceptual con Logstica. estrategia Control de Misin competitiva en lectura. Logstica. logstica. 2 Cadena de 3 produccin y actuacin competitiva. Entorno Logstico. Reto de la Gestin Logstica. CAPACIDAD II: Sabe como elaborar pronstico segn la demanda, para proceder al aprovisionamiento de insumos. TERCERA UNIDAD: Previsin de las Necesidades Logsticas Naturaleza del Evaluar los Juzga la Mapa problema, datos conveniencia conceptual mtodos de histricos de de elaborar la Caso de proyeccin de adquisiciones previsin de estudio por necesidades. de insumos necesidades grupos. Tcnicas tiles para realizar logsticas. Preguntas de 4 para el clculos de refuerzo. logstico. previsin. Prctica Problemas calificada. especiales de prediccin para los logsticos. CAPACIDAD III: Maneja cuando y cuanto comprar insumos y de quin, a base de Registros de Proveedores. CUARTA UNIDAD: Administracin de Abastecimientos Funcin de Diagrama Manejar con el Comparte el abastecimiento Registro de modo de Caso de , control de seleccionar los Estudio por Proveedores 5 materiales, mejores los niveles de grupos. 6 mtodos por abastecimiento proveedores Preguntas de tamao de para la adecuados. refuerzo. compra. empresa. Poltica y

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cdigo de procedimiento. Ciclo de compra. Interdependenc ia de las Principales actividades, cuanto y cuando comprar. Medicin de la eficiencia de compra. CAPACIDAD IV: Dispone el arreglo del almacn para asegurar un flujo optimo en el manejo y movimiento de materiales. QUINTA UNIDAD: Gestin de Almacenes. Funciones del Construir la Asume su Grficos sistema de estructura de la responsabilida Caso de almacenamient cadena de d en la eleccin estudio por o. Tipo de de centros de distribucin de grupos. almacenes. distribucin almacenes Preguntas de Edificio del minoristas. para atender refuerzo. almacn. mejor a los Layout clientes. 7 Almacenamient o en Logstico. Costos de almacenamient o. Anlisis de los costos de almacenamient o. Localizacin de almacenes. SEXTA UNIDAD: Manutencin Manejo y Confeccionar el Acepta el Diagramas. movimiento de modelo de las acondicionami Caso de materiales. 3M para ento adecuado estudio por Determinacin optimizar el para que el grupos. de las flujo de trabajador Preguntas de Necesidades. materiales en el cuente con las refuerzo. 8 Sistema de proceso mejores manutencin. productivo. condiciones Hand line, para mecanizacin y desempear automatizacin sus tareas. . Equipo de manutencin. EXAMEN PARCIAL 9 SEPTIMA UNIDAD: Gestin de Inventarios

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CONTENIDOS ESTRATEGIAS SEMA Y RECURSOS PROCEDIMIENT NA CONCEPTUAL ACTITUD DE DICTADO O Decisin sobre Elaborar el Coopera en el Grficos. polticas de mtodo de modelo de Caso de inventarios. valorizacin de Wilsons / estudio por Funciones y inventarios que grupo. Harris como tipo de redunde en mecanismo Preguntas de inventario. mejores operativo para refuerzo. Gestin de beneficios la gestin de Inventarios. empresariales. inventarios. 10 Mtodo de 11 Reaprovisiona miento. Renovacin econmica. Cantidad Optima. Stock de Seguridad. Nomografo. CAPACIDAD V: Planifica la ruta ms econmica para atender a los clientes, conociendo sus pedidos y los plazos de entrega para renovar oportunamente el flujo de bienes, y evaluando el desempeo de la cadena de distribucin. OCTAVA UNIDAD: Organizacin de los Transportes Formas y Matrices. Demostrar los Valora las medios de alternativas que Clculos. beneficios transporte. econmicos de la empresa Caso de tenga un contar con Sistema de Estudio sistema mixto propia flota de Distribucin por grupos. de transporte transporte a fsica, transito, Preguntas de para insumos y refuerzo. base de la control de productos. matriz de Manejo de ahorro de Cargas, costo fletes. de explotacin de un parque propio. 12 Programacin de los transportes. Mtodos de clculo, ruta ms econmica. Secuenciacin de vehculos, tamao de flota, matriz de transporte. NOVENA UNIDAD: Planificacin de las Necesidades de Materiales Sistema de Aplicar el MRP Coopera en Grficos informacin I a base de la elaborar el Preguntas de 13 para MRP-I. estructura del Programa de refuerzo producto y de requerimiento Proceso de

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CONTENIDOS ESTRATEGIAS SEMA Y RECURSOS PROCEDIMIENT NA CONCEPTUAL ACTITUD DE DICTADO O planificacin. la de materiales Practica disponibilidad como marco calificada. El sistema de stocks, operativo MRP I . teniendo como anual. Mecnica referencia al Operativa. Consideracione P.G.P. s bsicas. Seleccin del tamao de lote. Enfoque MRP I en circuito cerrado. DECIMA UNIDAD: Mtodo J.I.T. Causas que Valora lo Mapa Demostrar la originan el positivo que conceptual. bondad del stock. significa para enfoque Caso de la empresa filosfico justo estudio. Caractersticas implantar el del mtodo JIT. a tiempo para Pregunta de desterrar gasto mtodo JIT. refuerzo. Implantacin y aadir valor Se involucra en de un sistema al producto. la nueva JIT. 14 Aplica la calidad para el Six Sigma. herramienta six control Concepto sigma como logstico. aplicacin. estrategia de optimizar la alidad en trminos de defectos. UNDECIMA UNIDAD: Logstica Comercial Definicin. Participa en Mapa Experimentar disear el conceptual. como la Planificacin proceso de gestin de de la Logstica Caso de distribucin de tesorera de Comercial. estudio. explotacin y la la empresa que Preguntas de La logstica le asegure los logstica operativa. refuerzo. mximos operativa La beneficios. automatizacin redunda en la mejor atencin de la Post de la demanda. venta. Gestin de la Post venta por los flujos. Post venta y redes del sistema logstico de informacin, costos de distribucin.

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CONCEPTUAL Incoterms.

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DUODECIMA UNIDAD: Auditoria y Control Logstico Visin General Evaluar como Expresa la Mapa del Proceso de necesidad conceptual. una auditoria Control. urgente de que Exposicin continua la empresa permite ajustar Caractersticas de Trabajos. y sincronizar el organice su del sistema de Preguntas de propio equipo desempeo de control. refuerzo. de auditoria proveedores y El control en la continua de de fabricacin Practica. control para el Informacin de con la Funcin sistema control, Medida logstica. logstico. e interpretacin. Accin correctora. Vnculos con la inteligencia artificial. EXAMEN FINAL EXAMEN SUSTITUTORIO 5. EVALUACIN La nota final del curso ser el promedio de: Examen Parcial (EP) (30 % de la nota) Examen Final (EF) (30% de la nota) Promedio de Prcticas (PP) (40% de la nota)

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PF= PP x 40 + EP x 30 + EF x 30 100 El promedio de prcticas, consiste en intervenciones orales en clase, asistencia, prcticas calificadas de lecturas o separatas recomendadas por el docente, eventual trabajo individual y/o grupal. De igual manera, se considerar la evaluacin valorativa, es decir aquella que mide las actitudes positivas, reflexivas y otros. La calificacin ser sobre la base vigesimal, requirindose una nota aprobatoria mnima de once (11) Captulo II del Reglamento de Estudios. 6. BIBLIOGRAFIA ACOSTA BUENO, Vctor. Logstica Empresarial Moderna. Concytec. Lima, 1998. ANAYA TEJERO, Julio Juan. Logstica Integral La Gestin Operativa de la Empresa. ESIC Editorial. Espaa, 2000. CHRISTOPHER, MARTIN. Logstica y Aprovisionamiento. Folio. Espaa, 1994.

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GAJARDO OSORIO, Ruben Patricio. Logstica Base de la Gestin de Negocios, 2da. ed. FIRMART S.A.C. Lima, 2004. GUTIERREZ CASAS, Gil. Logstica y Distribucin Fsica. Mc Graw Hill; Espaa, 1998. LEENDER, Michel y otros. Administracin de Compras y Materiales. Cecsa. Mxico, 2000. Logstica. Aspectos Estratgicos. Limusa. Mxico, 1999. M. LASETER, Timothy. Alianzas Estratgicas con Proveedores. Norma. Colombia. NEYRA AGUIRRE, Pablo. Operaciones y Logstica para una Mediana y Pequea Empresa. Grfica Navarrete S.A. Lima, 2000. RUIBAL HANDABAKA, Alberto. Gestin Internacional. Norma. Colombia, 1994. WELCH, Jack. El Six Sigma. 1995. Logstica de la Distribucin Fsica

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