TABLA DE CONTENIDOorarbo.gov.co/.../diagnostico-eot-viota-2001.pdf · 2017-07-18 · 1.2 CONTEXTO...

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 1----------------------------------------------------------------------------------------

TABLA DE CONTENIDO

TABLA DE CONTENIDO ........................................................................................ 1 PRESENTACIÓN.................................................................................................... 3 CARACTERIZACIÓN ACTUAL DE VIOTÁ ............................................................ 6 1. DIAGNÓSTICO ........................................................................................ 6

OBJETIVOS ........................................................................................................ 6 RESULTADOS .................................................................................................... 6 1.1 ANÁLISIS DEL SISTEMA TERRITORIAL MUNICIPAL ............................ 7

1.1.1 SISTEMA ADMINISTRATIVO............................................................ 7 1.2 CONTEXTO GEOGRÁFICO................................................................... 10

1.2.1 UBICACIÓN..................................................................................... 10 1.2.2 LÍMITES........................................................................................... 11

1.3 RELACIONES DE VECINDAD CON OTROS MUNICIPIOS................... 11 1.3.1 PROBLEMAS COMUNES REGIONALES ...................................... 11 1.3.2 COMPLEMENTARIEDADES........................................................... 12 1.3.3 ASOCIATIVIDAD ............................................................................. 13

1.4 ORGANIZACIÓN Y DIVISIÓN TERRITORIAL........................................ 13 1.4.1 INSPECCIONES DE POLICÍA......................................................... 13 1.4.2 VEREDAS........................................................................................ 13 1.4.3 BARRIOS......................................................................................... 15 1.4.4 LAS HACIENDAS ............................................................................ 16

1.5 SISTEMA BIOFÍSICO................................................................................ 17 1.5.1 CLIMATOLOGÍA ................................................................................. 17 1.5.2 HIDROLOGÍA...................................................................................... 17 1.5.3 AGUA POTABLE .............................................................................. 19 1.5.4 GEOLOGÍA...................................................................................... 20 1.5.5 GEOMORFOLOGÍA......................................................................... 20 1.5.6 EDAFOLOGÍA.................................................................................. 21

1.6 COBERTURA Y USO DEL SUELO ........................................................ 22 1.6.1 CLASES Y TIPOS DE COBERTURA DE LA TIERRA..................... 22 1.6.2 CLASES Y TIPOS DE USOS O ACTIVIDADES SOCIO-ECONÓMICAS....................................................................................................................... 23 1.6.3 ESTUDIO DE SUELOS CON FINES AGROLÓGICOS...................... 23

1.7 AMENAZAS NATURALES......................................................................... 26 1.7.1 SECTOR URBANO............................................................................. 26 1.7.2 SECTOR RURAL ................................................................................ 27

1.8 SISTEMA SOCIAL.................................................................................... 29 1.8.1 DEMOGRAFÍA .................................................................................... 30 1.8.2 INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO ............................ 38 1.8.3 SISTEMA DE SERVICIOS SOCIALES............................................ 40 1.8.3.3 VIVIENDA..................................................................................... 46

_____________________________________________________________________________ CIRO SÁNCHEZ C. y ESPERANZA E. CÁRDENAS

(Asesores)


Áreas ............................................................................................................. 49 1.9 SERVICIOS DOMICILIARIOS ................................................................ 53

1.9.1 ACUEDUCTO .................................................................................. 53 1.9.2 ALCANTARILLADO ......................................................................... 57 1.9.3 BASURAS (Ver anexo Formulario CAR sobre manejo de basuras Julio 2000)...................................................................................................... 59 1.9.4 ENERGÍA......................................................................................... 60 1.9.5 COMUNICACIONES........................................................................ 60 1.9.6 MATADERO..................................................................................... 61

1.10 SISTEMA ECONÓMICO......................................................................... 62 1.10.1 DESARROLLO - PRODUCTIVIDAD - SECTOR PRIMARIO........ 62 1.10.2 SECTOR SECUNDARIO ................................................................. 65 1.10.3 SECTOR TERCIARIO ..................................................................... 65

1.11 EVALUACIÓN GENERAL DE LA SITUACIÓN DEL MUNICIPIO (CUADROS) ...................................................................................................... 67

1.11.1 DIAGNÓSTICO RURAL (CUADRO)............................................... 67 1.11.2 DIAGNÓSTICO SUBURBANO (CUADRO) ..................................... 67 1.11.3 DIAGNÓSTICO URBANO (CUADRO)............................................. 67 1.11.4 SISTEMA ADMINISTRATIVO (D.O.F.A.) ........................................ 67 1.11.5 SISTEMA BIOFÍSICO (D.O.F.A.)..................................................... 67 1.11.6 SISTEMA SOCIAL (D.O.F.A.).......................................................... 67 1.11.7 SISTEMA ECONÓMICO (D.O.F.A.) ................................................ 67 1.11.8 SISTEMA FUNCIONAL (D.O.F.A.) .................................................. 67

ANEXOS .......................................................................................................... 68 Anexo No.1 Formulario CAR sobre Manejo de Basuras Julio/2000.... 68


(Asesores)


PRESENTACIÓN

La evolución de las ciudades se ha caracterizado por la determinación de

su propia identidad mediante la competencia entre las tendencias

sociales, culturales, políticas, religiosas y económicas, con el único

propósito de construir un proyecto colectivo.

Cada actuación que ejerce el ser humano sobre el territorio enmarca un

proceso en el tiempo que se va conjugando con otros, indicando

acciones colectivas que trascienden y que dan como resultado la

construcción del desarrollo urbano y rural.

Para formar ciudad el ser humano va dejando huellas que se encuentran

en cada una de sus actuaciones: edificios, viviendas, parques, iglesias,

teatros, hospitales, vías, el comercio, etc., siendo la proyección de la

ciudad su identidad particular, el reflejo de su historia, que lo es a la vez

de su comunidad y de sus eventos. Fue la vida entorno a esas señales la

que articuló, en el tiempo, la identidad cultural.

La ciudad es una expresión de la memoria, es la relación entre la

memoria individual de cada uno y la memoria colectiva, esa memoria

que señala hechos, momentos, lugares y sucesos que por uno u otro

motivo han sido, y son, parte de toda la sociedad. Reconstruir la historia

para construir el futuro y para dotar a la ciudad de un proyecto colectivo

de territorio, es transformar la visión individual en una visión

compartida.


(Asesores)


La dinámica urbano-rural en el municipio de VIOTÁ se ha visto

enmarcada por las actividades comerciales y económicas, las cuales se

han ido debilitando por factores exógenos que trascienden en el

desarrollo territorial y distancian aun más esa frontera campo - ciudad.

El debilitamiento económico se siente aun más dentro de los límites

urbanos, donde las acciones urbanísticas no son palpables porque los

habitantes las realizan en zonas de invasión, debido a sus bajos ingresos

que no superan el salario mínimo legal vigente y a las actividades de

carácter informal, debilitándose la ciudad, construyéndose aún más

pobre en sectores que presentan alto índice de riesgo, con carencia de

servicios públicos domiciliarios y sin la más mínima propuesta de

vivienda digna.

El proceso de ciudad debe ser una actitud que involucre al sector público

y al privado, que le garantice a los ciudadanos una mejor convivencia y

que trascienda fronteras con una visión regional de las actuaciones. Pero

dichas actuaciones no deben venir solas, hay intereses comunes que

deben ser discutidos y planteados por sus actores: la comunidad que va

a ser la beneficiada o la perjudicada. Por esto el proceso de orden

territorial depende de la participación democrática, que se presenten a

discusión por parte de los habitantes del municipio todas las reflexiones

que tengan y se discutan y obtengan las soluciones en conjunto.

La búsqueda de nuevas políticas para el desarrollo, la concientización del

sector público y privado de la necesidad de instrumentos de planificación

para la conducción del crecimiento de la ciudad, tanto en su expansión

como en su transformación, son un referente que acompaña todo el


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 5---------------------------------------------------------------------------------------- proceso adelantado desde el Esquema de Ordenamiento.

El proyecto colectivo de territorio en materia de ordenamiento parte de

una división urbano-rural integrada, con lineamientos de articulación

regional y nacional, para la construcción de una red entre nuestra

ciudad - VIOTÁ - y los municipios aledaños, con los cuales son múltiples

los vínculos físicos, sociales, culturales y económicos, entre otros. De

igual forma, se busca que se diseñe un plan estratégico integral que

permita un posicionamiento de la región con ventajas comparativas y

competitivas en el contexto nacional.

Las políticas, estrategias y acciones aquí planteadas estructuran el

nuevo modelo de ordenamiento territorial para el municipio de VIOTÁ

en el transcurso de los próximos doce (12) años. El contenido del

documento plantea el dimensionamiento y la espacialización, con base

en los diversos atributos físicos del municipio y en atención a los

criterios de sustentación ambiental. Todo ello integrado a la aplicación

de herramientas e instrumentos normativos y de gestión, que sirvan de

control y seguimiento para alcanzar el objetivo propuesto en el Esquema

de Ordenamiento del Municipio.

El cumplimiento de los preceptos metodológicos y de ley se aborda en

un proceso de concertación y participación ciudadana, con vinculación

de diferentes instituciones y actores sociales y políticos del desarrollo,

para hacer realidad la construcción colectiva del territorio.


(Asesores)


CARACTERIZACIÓN ACTUAL DE VIOTÁ

Presenta el diagnóstico del ordenamiento vigente. Se analiza el

desarrollo del municipio en relación con el departamento y la región; el

estado del medio ambiente regional y local; el crecimiento poblacional y

la dinámica económica, el desarrollo físico relacionado con las

infraestructuras, los equipamientos y los procesos de transformación de

las estructuras rural y urbana.

1. DIAGNÓSTICO

Caracterización, clasificación, espacialización, síntesis y evaluación

integral de los sistemas Administrativo, Biofísico, Social, Económico y

Funcional del territorio. Es una “radiografía” del modelo territorial actual.

OBJETIVOSRealizar un análisis integral de la situación actual del

territorio, estudiando cada uno de los sistemas.

RESULTADOS

CUADROS DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO: Potencialidades y limitantes del

territorio, por sistema.


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 7---------------------------------------------------------------------------------------- EVALUACIÓN DE LA APTITUD GENERAL DEL TERRITORIO: Con la cual se

determina la asignación de actividades en el territorio, base para la

reglamentación de los usos del suelo.

1.1 ANÁLISIS DEL SISTEMA TERRITORIAL

MUNICIPAL

1.1.1 SISTEMA ADMINISTRATIVO Está compuesto por la estructura de la administración municipal

(instituciones, entidades o dependencias con sus respectivos

funcionarios y/o actividades que desempeñan) y demás entidades

gubernamentales del nivel regional, departamental y nacional presentes,

que ejercen funciones en la jurisdicción municipal.

VIOTÁ tiene una Administración Municipal organizada por dependencias

que prestan los diferentes servicios a la comunidad:

ADMINISTRACIÓN CENTRAL

ALCALDÍA MUNICIPAL:

− Alcalde

− Secretaría de Gobierno (controla la adquisición de materiales de

consumo y demás servicios, los programas de inversión y ejecución

de contratos de asesorías y demás)

− Secretario General

− Auxiliar de Alcaldía

− Almacenista

− Servicios Generales

OFICINA DE CONTROL INTERNO:

− Jefe de Control Interno


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 8---------------------------------------------------------------------------------------- − Secretaria

TESORERÍA:

− Tesorero

− Secretaria

− Liquidador de Impuestos

− Recaudador de Impuestos

INSPECCIONES MUNICIPALES DE POLICÍA (3):

− Inspector de Policía (c/u)

− Secretaria (c/u)

OFICINA DE PLANEACIÓN:

Es la dependencia desde la cual se coordinan los asuntos relacionados

con la Planeación del territorio tanto urbano como rural. También es el

medio de vinculación y armonización entre Planeación Local, Planeación

regional y Planeación Nacional. Fue creada y reglamentada y tiene en su

estructura administrativa, un empleado para las funciones de apoyo en

la ejecución de todas las actividades del municipio. El equipo requerido

para un funcionamiento eficiente y eficaz debe ser más numeroso y

técnico. El desarrollo municipal se ve afectado por esta situación de la

oficina de planeación.

− Jefe de Planeación

− Secretaria

DIRECCIÓN UMATA:

- Director

- Profesional Umata

- Técnicos Umata

- Secretaria

OBRAS PÚBLICAS:

− Jefe de Conductores

− Conductores


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 9---------------------------------------------------------------------------------------- − Operadores Maquinaria Pesada

SERVICIOS PÚBLICOS:

Acueducto:

− Administrador Acueducto

− Fontaneros

− Celadores Planta de Tratamiento

Plaza de Mercado:

− Administrador Plaza

− Celador Plaza

Matadero Municipal:

− Administrador Matadero

Aseo:

− Barrenderos

EDUCACIÓN:

− Profesores Nómina Municipal

− Ecónoma Restaurante Escolar

OFICINA DEL SISBEN:

− Secretaria

CÁRCEL MUNICIPAL:

− Alcaide de la Cárcel

− Guardianes.

SECTOR DESCENTRALIZADO:

− Fondo Municipal del Deporte:

− Director

− Secretario Pagador

− Corporación de Cultura y Turismo:

− Director


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 10---------------------------------------------------------------------------------------- SEIS (6) ORGANISMOS COORDINADORES

Cada uno cuenta con el personal directivo, ejecutivo, técnico y operativo

mínimo, y sus funciones. Falta determinar funciones y procedimientos

para los cargos de niveles inferiores

SEIS (6) JUNTAS:

Gobierno, Deportes, Cultura, Seguridad, Planeación y Desarrollo Rural.

BANCO DE PROYECTOS:

Se creó mediante el Acuerdo No.26 de 1997, aún no se encuentra

completamente implementado.

OTROS:

− Los bienes del municipio no se encuentran asegurados en su

totalidad.

− Faltan organismos de seguridad y para emergencias: Defensa Civil,

Cruz Roja, Bomberos.

JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL

Hay cincuenta y dos (52) Juntas de Acción Comunal Rurales y doce (12)

Juntas de Acción Comunal Urbanas.

CONCEJO MUNICIPAL:

En el municipio de VIOTÁ este organismo está conformado por once

(11) Concejales período (2001-2003), representantes de dos (2)

corrientes políticas:

− Cinco (5) Liberales.

− Seis (6) Comunistas.

1.2 CONTEXTO GEOGRÁFICO

Localización Espacial

1.2.1 UBICACIÓN

VIOTÁ se encuentra ubicado al sur occidente del Departamento de


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 11---------------------------------------------------------------------------------------- Cundinamarca, sobre el piedemonte de la Cordillera Oriental, a 86 km

de Bogotá y a 12 km de la carretera troncal que comunica el interior con

el sur del país.

- Se localiza en las coordenadas geográficas 4º 27’00’’ de latitud norte

y 74º 32’00’’ de longitud oeste. Tiene una superficie total de 20800

hectáreas, de las cuales 20.667 son rurales y urbanas 133.

- Se encuentra en la parte sur de la llamada Provincia del

Tequendama, la cual está integrada por nueve municipios: Quipile,

Cachipay, La Mesa, Tena, San Antonio, El Colegio, Apulo y VIOTÁ.

1.2.2 LÍMITES

− Por el Norte con Apulo, Anapoima y El Colegio.

− Por el Sur con Nilo y Tocaima.

− Por el Oriente con Silvania, Tibacuy y Granada.

− Por el Occidente con Tocaima..

1.3 RELACIONES DE VECINDAD CON OTROS

MUNICIPIOS

1.3.1 PROBLEMAS COMUNES REGIONALES

VIALES:

− La principal vía de acceso a VIOTÁ: Bogotá – El Pin – El Colegio –

El Triunfo - VIOTÁ – Tocaima está en concesión, pero se

encuentra en mal estado.

− La vía: VIOTÁ – El Cruce – Liberia – Palestina – Puerto Brasil –

Tibacuy – Fusagasugá, no está pavimentada en su totalidad.

DE PRODUCCIÓN:

− Con el municipio de El Colegio, la problemática cafetera.


(Asesores)


− Con todos los municipios, la necesidad de incrementar las

condiciones que favorezcan la comercialización.

MEDIOAMBIENTALES:

− Con todos los municipios, la necesidad de unión en la conservación

del medio ambiente.

DE COMERCIALIZACIÓN:

− Con todos los municipios, la necesidad de mejores centros de

acopio para los productos diferentes al café, en especial frutas y

derivados de la caña de azúcar.

1.3.2 COMPLEMENTARIEDADES MEDIOAMBIENTALES:

− Con los municipios de El Colegio y San Antonio del Tequendama una

relación muy fuerte, al compartir la Cuchilla de Peñas Blancas,

reserva natural hídrica.

− Con los municipios de Apulo y Tocaima, porque se les provee agua.

COMERCIALES:

− Con el municipio de Fusagasugá especialmente, por parte de las

veredas de la cordillera.

− Con Girardot.

− Con El Colegio.

VIALES Y TURÍSTICAS:

− Con los municipios de El Colegio, Tocaima, Apulo, Anapoima, La

Mesa, se conforma un cordón vial que partiendo de Bogotá da la

vuelta y regresa a ella. Esto deberá ser aprovechado mejor por

VIOTÁ.


(Asesores)


•

•

•

1.3.3 ASOCIATIVIDAD

El municipio se encuentra vinculado a la ASOCIACIÓN DE

MUNICIPIOS DE LA PROVINCIA DEL TEQUENDAMA.

1.4 ORGANIZACIÓN Y DIVISIÓN TERRITORIAL

1.4.1 INSPECCIONES DE POLICÍA

CENTRO POBLADO EL PIÑAL

CENTRO POBLADO LIBERIA

CENTRO POBLADO SAN GABRIEL

1.4.2 VEREDAS

VIOTÁ tiene 58 Veredas. El mayor número está en la zona cafetera. Allí

todavía existen cuatro (4) grandes haciendas consolidadas que todavía

no han sido parceladas (la Florencia ya lo fue, pero sigue

considerándose hacienda todavía)

Las cuatro haciendas son:

Buenavista, La Unión, Florencia y Atala y se encuentran en la parte baja

del municipio.

1.4.2.1 LAS VEREDAS SE ENCUENTRAN LOCALIZADAS ASÍ: Localización correspondiente a las cuatro áreas de desarrollo urbano:

• EN EL PIÑAL: El Espino, Quitasol y Jazmín.

• EN LIBERIA: Alto Palmar, Bajo Palmar, Mogambo, Lagunas, Puerto

Brasil, Florida, San Nicolás, San Martín, El Retiro, El Reposo,

Palestina, Laguna Larga, La Victoria Alta, La Victoria Baja, Florencia.

• EN SAN GABRIEL: Java, Santa Teresa, Alto Argentina, Bajo

Argentina, Costa Rica, Argelia, Glasgow, La Dulce, California,


(Asesores)


Modelia, Arabia, Magdalena Alto, Magdalena Bajo, La Ruidosa,

Calandaima Alto, Calandaima Centro, Calandaima Bajo, Las

Margaritas, El Retén, El Roblal.

• EN EL SECTOR URBANO: Buenavista, Neptuna, Carolina, Capotes,

Guasimal, Salitre, San Antonio, Riolindo, América, La Bella, Alto

Ceylán, Bajo Ceylán, La Esperanza, Las Palmas, La Unión, Pueblo

Piedra.


(Asesores)


1.4.3 BARRIOS

El casco urbano se encuentra localizado en la confluencia del Riolindo y

la Quebrada la Sanjuana. En esta confluencia se empieza a consolidar la

parte urbana, se proyectan viviendas en manzanas de 100 metros de

lado y se consolidan las principales vías a partir de los anteriores

caminos de paso de los Conquistadores. Hay que tener en cuenta que al

municipio llegó gran afluencia de personas de otras regiones del país en

pos del desarrollo cafetero que se consolidó en las grandes haciendas.

Más adelante cuando se inició la Reforma Agraria, muchos de los

habitantes de las haciendas empezaron a ubicarse cerca de los caminos

ya señalados, iniciando los primeros asentamientos urbanos y dando

origen a los barrios La Vega, Obrero y un poco en el Primero de Mayo,

durante la primera migración grande del campo a la ciudad. Este

crecimiento dio origen a asentamientos subnormales pues quienes

llegaron, tomaron posesión de tierras antes pertenecientes a los

caminos, los cuales tenían anchura de entre 20 y 30 metros. Esta

migración campesina generó también los barrios El Progreso, Salvador

Allende, San Pedro, Villa del Río y Gaitán.

El sector más consolidado del casco urbano se establece como centro y

allí predominan manzanas tipo rectangular, con predios que tienen lados

de 12.00 metros de frente por 25.00 metros de fondo en promedio. A

partir de allí se desarrolló el municipio en torno a sus ejes viales,

produciendo en la primera etapa zonas de invasión, principalmente

localizadas en la salida hacia Tocaima, en el Barrio Obrero y en la salida

para la Vereda La Victoria en el Barrio La Vega, cuyo promedio de lotes

es de 8.00 metros de frente por 12.00 metros de fondo.

En la actualidad, se están desarrollando barrios con un carácter


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 16---------------------------------------------------------------------------------------- urbanístico muy igual en general, en donde el promedio de lado predial

es de 8.00 metros de frente por 20.00 metros de fondo.

En los barrios de Vivienda de Interés Social Santa Liliana y Eldorado, el

lote promedio es de 6.00 metros de frente por 12.00 metros de fondo.

1.4.3.1 LOS BARRIOS DEL MUNICIPIO SON:

Primero de Mayo, Salvador Allende, Eldorado, Villa del Río, Centro,

Santa Liliana, El Progreso, Obrero, La Vega, Gaitán, San PedroI y San

Pedro II, Víctor J. Merchán, Manuel Agustín.

1.4.4 LAS HACIENDAS Las principales familias que colonizaron la montaña, fueron Custodio

Montilla e Hijos, quienes fundaron la Sociedad de Cultivadores de San

Antonio de Padua, y don Crisóstomo Valbuena quien fundó el Ingenio de

San Antonio.

Al terminar la guerra de 1914, el gobierno nacional adjudicó las tierras a

generales y civiles prestantes, creando muchas haciendas. De las que

aún persisten y que deberían incorporarse al censo de Haciendas con

posibilidades de restauración y de utilización en agro y ecoturismo,

están:

• Casacoima (Vda. La Unión)

• La Viña (que contiene el verdadero Pueblito Viejo) (Vda La Victoria

– Atala)

• Santoña y Atala Viejo

• Javita (Las Palmas)

• Ceylán

• Arabia

• California


(Asesores)


1.5 SISTEMA BIOFÍSICO

1.5.1 CLIMATOLOGÍA

− TEMPERATURA: siendo el promedio de altura del municipio 567

msnm la temperatura es de 25º en verano para las partes bajas y de

23º en invierno.

− PRECIPITACIÓN: Las precipitaciones oscilan entre los 850 y los 1600

mm conforme a la estación meteorológica de Atala y la humedad

relativa es del 60% en verano.

EL CLIMA

- Clasificación del clima:

PISOS TÉRMICOS en amplia correlación con los factores climáticos

observados (precipitación, temperatura, altura sobre el nivel del mar), el

municipio posee tres (3) pisos térmicos, a saber:

• CÁLIDO: con una cobertura del 41% de la superficie municipal

facilitando la producción de ganado de cría, aves y cultivos de mango

fino y caña de azúcar.

• MEDIO: equivalente al 49% del área total donde prosperan los

cultivos de café y plátano que soportan la economía de la región.

• FRÍO: el restante 10% de la superficie garantiza el desarrollo de

ganado de leche.

1.5.2 HIDROLOGÍA

− Red hidrográfica:

• La red hidrográfica de VIOTÁ hace parte de la subcuenca del río

Bogotá y todo el sistema es tributario de la cuenca del río Magdalena.

La mayor parte de los beneficios ofrecidos por la red y

fundamentalmente por el río Calandaima son orientados al consumo


(Asesores)


humano, animal y al riego. Además alimenta los acueductos de los

municipios vecinos de Apulo y Tocaima.

− Cuencas hidrográficas:

• VIOTÁ cuenta con dos (2) cuencas hidrográficas a saber:

− La gran Cuenca del CALANDAIMA y la Cuenca Occidental (no

tributaria del CALANDAIMA) (Ver Cuadro “Descripción y localización

de las Cuencas Hidrográficas del Municipio de Viotá”)

CUENCA DEL CALANDAIMA

Consta de las siguientes vertientes:

• La Vertiente Norte o del Calandaima propiamente dicha, que

comprende:

o Cuatro (4) subcuencas, con cinco (5) microcuencas y

cincuenta y nueve (59) afluentes.

o Veintidós (22) microcuencas directas, con treinta y ocho

(38) afluentes.

• La Vertiente Central o del Riolindo, que comprende:

o Cinco (5) subcuencas, con once (11) microcuencas y

sesenta y un (61) afluentes

o Diecinueve (19) microcuencas directas, con diez (10)

afluentes

• La Vertiente Sur o de la Quebrada La Pilama, que comprende:

Una (1) subcuenca, con tres (3) microcuencas y quince

(15) afluentes

CUENCA OCCIDENTAL (NO TRIBUTARIA DEL CALANDAIMA)

• La Vertiente Nor – Occidental o de la Quebrada La Hoya, que

comprende:


(Asesores)


o Una (1) subcuenca, con una (1) microcuenca y veinticuatro

(24) afluentes.

• La Vertiente Sur – Occidental o de la Quebrada La Neivana, que

comprende:

o Una (1) subcuenca, con seis (6) microcuencas y cuarenta y

dos (42) afluentes.

− LAS LAGUNAS QUE EXISTEN SON: Laguna del Indio, Florencia,

Laguna de las Palmas en la vereda de Java y la Laguna de Bosto en

la vereda Calandaima.

− AGUAS SUBTERRÁNEAS: en el municipio existen zonas de recargada

de acuíferos, localizadas en la zona de amortiguación del Distrito de

manejo Integrado de Peñas Blancas.

1.5.3 AGUA POTABLE

− Calidad del agua para consumo:

• Es regular en la mayor parte del año, con bajo control en cuanto a

contenido microbacterial y relativamente bueno en cuanto a

contenido físico-químico.

• Mala durante el invierno, porque la planta de potabilización no se

puede controlar y el agua pasa sin tratamiento al acueducto,

llegando turbia a las casas.

Además:

• La planta purificadora presenta deficiencias por uso, tiempo de

servicio y es insuficiente para la población actual.

• Aunque la bocatoma está ubicada relativamente bien, de ahí hacia

arriba el Riolindo es benefactor de una zona cafetera bastante alta

y los caficultores por lo general procesan el café y botan residuos y

excrementos al río, contaminándolo.


(Asesores)


• La planta de tratamiento se encuentra en una cota muy baja para

su funcionamiento por gravedad.

− Potencialidad del recurso:

Es buena, pero es necesario reforestar la parte alta de Peñas Blancas y

controlar el uso del recurso a todo lo largo del Riolindo, en cuanto a

desperdicio y contaminación.

1.5.4 GEOLOGÍA

− Litología

Es común la existencia de suelos altisoles, entisoles e inceptisoles en

áreas quebradas y fuertemente onduladas, de solifluxión y en abanicos

de pie de vertiente en el cretáceo. Las rocas se encuentran fuertemente

cubiertas por una capa relativamente gruesa de materiales

transportados, resultando una mezcla de cantos y bloques angulosos de

areniscas y lutitas que actúan como material plástico o fluido.

− Estructuras geológicas

No obstante la configuración topográfica quebrada y el predominio del

relieve ondulado de los suelos, se encuentran bien drenados. El material

parental lo constituye una matriz arcillosa con inclusiones de lutitas y

arenillas medianamente meteorizadas y cantos rodados.

1.5.5 GEOMORFOLOGÍA

− Formas del relieve

La forma del relieve es muy variable, se tiene el nivel mínimo ubicado

en las riberas del río Calandaima que está sobre la cota de los 500

msnm, hasta la cota de los 2400 msnm en la Cuchilla de Peñas Blancas.

Comprende áreas planas, quebradas, onduladas, con predominio de las

últimas. La topografía plana se establece hacia la parte noroccidental del

municipio en una franja que se desplaza de sur a norte constituyendo el

5% (1.010 ha) del área total y donde se ubica la cabecera municipal. Al


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 21---------------------------------------------------------------------------------------- occidente se acentúan los terrenos quebrados sincronizados con el

aumento de la pendiente que soporta las estribaciones de la Cordillera

Oriental, representando el 35% (7.280 ha) de la superficie municipal,

por su parte la topografía ondulada situada en el sector oriental, hace

notar su predominio con el 60% (12.480 ha) del área total del

municipio.

− Procesos de formación y degradación

En la topografía ondulada es evidente el deterioro lento y progresivo de

los suelos, con erosión de tipo laminar, controlable con el

establecimiento de barreras vivas o con cultivos en terrazas a través de

la pendiente.

1.5.6 EDAFOLOGÍA

Propiedades de los suelos:

- Textura en general pesada y en algunas áreas con apariencia de clay-

pan, mientras que la estructura es blocosa, subangular y la del

subsuelo prismática moderada, de consistencia muy dura en seco y

pegajosa en mojado.

- Color débil a pardo-rojizo y gris, con manchas rojoamarillentas a

rojo-pardo.

- Ph ácido a muy ácido.

- Capacidad catiónica de cambio mediana a baja.

- Bases totales pobres a muy pobres.

- Saturación total mediana a baja.

- Pobre en fósforo y trazos de aluminio.

- Fertilidad alta a baja.

- Vegetación natural: guásimo, diomate, guamo, matarratón, cadillo

mosquitero, guayabo, escobo y ceiba.

- Clasificación de los suelos


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 22---------------------------------------------------------------------------------------- - El municipio de VIOTÁ presenta suelos de las clases III, IV, VI, VII y

VIII.

Dadas las condiciones del relieve, pendiente, erosión, profundidad

efectiva, fertilidad, etc., la utilización de los suelos para fines

económicos en agricultura, ganadería y bosques, se orienta:

• Para las clases II, III y IV que representan el 65% del área total,

hacia el fomento de cultivos transitorios como el maíz y la piña, de

cultivos permanentes como el plátano, el café y los cítricos, si se

garantizan las prácticas de manejo y control de la erosión,

conservación de las aguas y la fertilización.

• Para la clase VI, con prácticas de conservación más rigurosas, la

ampliación de las áreas forrajeras que permitan el fomento de la

ganadería intensiva.

• Para las áreas de la clase VIII, se recomienda la protección de la

vegetación natural existente, con miras a la conservación de las

cuencas hidrográficas y de la vida silvestre.

1.6 COBERTURA Y USO DEL SUELO

1.6.1 CLASES Y TIPOS DE COBERTURA DE LA TIERRA (Vegetal, Hídrica, Construida, Degradada)

La tendencia que presenta el municipio en cuanto a las UNIDADES

FAMILIARES AGRÍCOLAS (UFAs), está promediado en las dos (2)

fanegadas. Esto se enfatiza en el sector cafetero, en donde se intensifica

el uso del suelo.

− BOSQUE NATURAL SECUNDARIO. En la parte alta de la cordillera,

sobre la cota de los 2400 msnm a 2000 msnm. Los pastos mejorados

han ido extendiéndose hacia este bosque.

− PASTOS MEJORADOS Y PREDOMINIO DE LA GANADERÍA. De los 2000

a los 1800 msnm.


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 23---------------------------------------------------------------------------------------- − LA ZONA TÍPICAMENTE CAFETERA. Comprende entre los 1800, a más

o menos la cota de los 1000 msnm. Es donde hay la mayor carga de

terreno que existe en el municipio, en un porcentaje equivalente al

35 o 40%. En esta misma cota se encuentran otros cultivos como el

plátano y los frutales. Esta zona también ha ido subiendo hacia los

2000 msnm, lo que ha cambiado el tipo de uso del suelo, y como la

Federación de Cafeteros la declaró zona alta, predominan allí los

frutales.

− PASTOS MEJORADOS Y PREDOMINIO DE FRUTALES Y CULTIVOS

TRANSITORIOS. De los 1000 a los 500 msnm, encontramos el maíz,

la caña panelera y la piña, en los terrenos comprendidos en el

jazmín, La Unión, Quitasol y El Piñal.

− PASTO ENRASTROJADO. Se encuentra en la ribera del Río

Calandaima, principalmente en la parte baja.

1.6.2 CLASES Y TIPOS DE USOS O ACTIVIDADES SOCIO-ECONÓMICAS

De las 20.800 hectáreas del municipio la mayor proporción corresponde

al área rural, dedicada a actividades agrícolas, así:

− 14.560 ha ocupadas por la pequeña propiedad. (Explotaciones

menores de 5 ha y una tendencia predominante a la mediana

propiedad agrícola y tenencia equilibrada del suelo. Los predios

menores a 2 ha se encuentran en su mayoría en cercanías de la

cabecera municipal)

− 6.678 ha de pastos, predominantemente naturales.

− Las 133 ha restantes, corresponden al área urbana.

1.6.3 ESTUDIO DE SUELOS CON FINES AGROLÓGICOS


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 24---------------------------------------------------------------------------------------- • Asociaciones que forman el territorio de VIOTA.

SÍMBOLO

(Asociación – Fase – Clase – Subclase -

Limitante)

NOMBRE DE LA ASOCIACIÓN

UBICACIÓN (Veredas)

CI ab IV sc – 2

CONSOCIACIÓN CACHÍMBULA

CAPOTES, SAN ANTONIO

SB d IV s – 3

ASOCIACIÓN PILACA – TRIUNFO

LA RUIDOSA, LA NEPTUNA, CAROLINA,

CALIFORNIA, LA DULCE

IA d IV s – 3

ASOCIACIÓN PILACA SANTA INÉS

ARABIA, SAN GABRIEL, CASABLANCA

SI cd IV s – 3

ASOCIACIÓN SANTA INÉS

BAJO ARGENTINA, LAS MARGARITAS, JAVA,

CASABLANCA, EL ROBLAL, ALTO

CEYLÁN, GLASGOW, ARGELIA, COSTA RICA

TD c IV s – 3

CONSOCIACIÓN SANTO DOMINGO

EL PIÑAL, EL JAZMÍN

TD c IV se – 3


QUITASOL

TD e IV – sc – 3


EL JAZMÍN

PI cd IV ec – 2

ASOCIACIÓN PALMITA

PERÍMETRO URBANO, LA ESPERANZA, LA

UNIÓN, PUEBLO RICO, VICTORIA ALTA Y BAJA

SI cdp IV s – 3

ASOCIACIÓN SANTA INÉS

LA FLORIDA, LA LAGUNA, BRASIL,

LIBERIA, PALESTINA, SAN MARTÍN

AL c III s – 3

ASOCIACIÓN ALBÁN

ALTO Y BAJO PALMAR

CB de – 2 VII s – 1

ASOCIACIÓN

CUMBRE

CALANDAIMA,

BUENAVISTA, LAS PALMAS

ZL 2 ASOCIACIÓN ZONA URBANA


(Asesores)


SÍMBOLO


Limitante)



VII esc – 1 ZELANDIA PROYECTADA, GUASIMAL

ZL ef 2 VII esc – 1

ASOCIACIÓN ZELANDIA

PERÍMETRO URBANO, LA ESPERANZA, LA

UNIÓN, FLORIDA, EL PIÑAL, CAPOTES,

QUITASOL, EL JAZMÍN, PUBLO RICO, LA VICTORIA BAJA

IL efp VII es – 2

CONSOCIACIÓN PILACA

LA VICTORIA BAJA

AL ef VII s – 3

ASOCIACIÓN ALBÁN

ALTO ARGENTINA, SANTA TERESA,

ARGELIA AL ef

VII es – 3 ASOCIACIÓN ALBÁN GLASGOW, EL RETÉN

TD dep VI sc – 2


CALANDAIMA, SAN ANTONIO, GUASIMAL,

BUENAVISTA

SB cdp VI s – 2

ASOCIACIÓN PILACA

TRIUNFO

EL SALITRE,

PERÍMETRO URBANO, ZONA EXPANSIÓN,

LAGUNAS, FLORENCIA IA de

VI s – 2 ASOCIACIÓN

PILACA SANTA INÉS LAS PALMAS, LA

ESPERANZA, BAJO CEYLÁN, AMÉRICAS,

ALTO CEYLÁN, LA BELLA, MOGAMBO,

BAJO PALMAR

IA e VI s – 2

ASOCIACIÓN PILACA SANTA INÉS

LAGUNAS, LA LAGUNA, SAN MARTÍN, SAN

NICOLÁS, PALESTINA MR

VIII – 4 MISCELÁNEO

ROCOSO CUCHILLA DE PEÑAS

BLANCAS MR MISCELÁNEO LA VICTORIA ALTA


(Asesores)


SÍMBOLO


Limitante)



VIII – 1 ROCOSO OG f 2 VIII – 1

ASOCIACIÓN CONGO

LA VICTORIA ALTA

OG ef – 1 VIII – 1

ASOCIACIÓN CONGO

LIBERIA, LA VICTORIA ALTA

1.7 AMENAZAS NATURALES

Tipo y grado de amenaza, vulnerabilidad y riesgo (fenómenos

climáticos, incendios forestales, movimientos en masa, inundaciones,

desastres, sismos, etc.)

1.7.1 SECTOR URBANO

- La Quebrada La Sanjuana es el principal factor propenso a zona de

riesgo porque en oportunidades ha presentado inundaciones por el

sector del Barrio La Vega, a pesar de que se construyeron algunos

muros.

- Otro factor de riesgo es el Riolindo sobretodo en el campo de fútbol,

en donde se han presentado inundaciones en el pasado.

- La quebrada La Pilama también presenta zona de riesgo porque a

pesar de existir muros, se ha observado que ya hay deslizamientos

debido a fallas estructurales en la construcción y por el paso del

tiempo y la falta de mantenimiento de los muros mencionados.

- Existe una zona de riesgo que no es tan latente, pero se debe tener

en cuenta, en el barrio Obrero, debido a los taludes que son mayores

a los 35º y los procesos de vivienda de éste barrio deberán ser


(Asesores)


vigilados prioritariamente.

- El Barrio Salvador Allende en la parte alta presenta también taludes

con unas pendientes que superan el 40%, esto nos indica que pueden

suceder deslizamientos del terreno cuando ocurra una inclemencia

prolongada de tiempo lluvioso.

- El Barrio Eldorado también presenta zona de riesgo. Existen dos

taludes que a pesar de contar con muros de contención, es necesario

prever posibles fallas y pensar en la reubicación de los habitantes.

- En la parte alta del barrio Santa Liliana, se ha detectado

deslizamiento de tierra. Esta zona puede afectar el casco urbano y es

necesario realizar investigaciones en este sector para evitar cualquier

catástrofe o riesgo en un futuro inmediato.

- En el Barrio Gaitán, se presenta un factor de riesgo por la quebrada

la Sanjuana, ésta se ha desbordado y ha inundado en tres (3)

ocasiones el barrio.

- El Hospital, está construido en una cota más baja que el nivel del río.

Esto ha conllevado a su inundación y posterior evacuación en dos (2)

ocasiones.

- En el sector del Barrio La Vega, después del barrio San Pedro yendo

hacia la quebrada la Azufrada, existen unos taludes muy altos, allí ya

se ha presentado deslizamiento y éste sector es una zona de alto

riesgo.

- La construcción de unos taludes en el Barrio Manuel Agustín, generó

un problema debido al movimiento de tierra que inestabilizó el

terreno, creando fallas en ese sector.

1.7.2 SECTOR RURAL

El área rural de VIOTÁ presenta zonas de riesgo natural por tener un


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 28---------------------------------------------------------------------------------------- grado de amenaza y de vulnerabilidad alta. Se evidencian procesos

erosivos y movimientos en masa de importancia a escala municipal, y la

susceptibilidad natural a estos últimos es alta. Algunos sitios que

presentan grados de riesgo natural conforme al fenómeno que se evalúe

son:

- El sector de mayor riesgo es donde se unen la quebrada la Sanjuana

y el Ríolindo, presentando grave riesgo para las fincas vecinas.

- El río Calandaima causa daños a las fincas aledañas sobretodo en la

parte de Neptuna hacia abajo y en San Antonio, lo cual ha debilitado

mucho los terrenos.

- Otra zona de riesgo es el sector de Java en donde las viviendas

presentan agrietamientos.

- La quebrada la Pilama ha causado daños a los muros de contención,

los cuales se han debilitado por causa del golpe del agua y presentan

graves complicaciones.

- Los cañones del Río Calandaima, la Quebrada Modelia y la Quebrada

Neptuna presentan deslizamientos y caídas de rocas, asociados con

fuertes pendientes. Las inundaciones también estarían asociadas con

el Río Calandaima, ya que son las que presentan llanuras de

inundación y reflejan por lo tanto comportamientos torrenciales,

sobre todo en las veredas Ruidosa y Pueblo de Piedra, donde se

presenta el daño más grave, causado por inundación y erosión sobre

el área afectada (Sector que va desde el Puente Vehicular de

Golconda hasta el Sector de Puerta Colorada) El área de influencia de

las inundaciones, se ha tomado como el nivel de terraza más amplio

y cercano al actual cauce.

En cuanto a vendavales, la información disponible es sobre los sectores

que tradicionalmente muestran daños, pero de muy poca dimensión.


(Asesores)


Con los elementos expuestos (viviendas, las instituciones y el sector

vial) a los fenómenos descritos, se han identificado las siguientes zonas

de riesgo en la zona rural del Municipio:

• Sector de Pueblo de Piedra: por inundación y/o avalancha.

• Puente de Golconda sobre el río Calandaima: por inundación y/o

avalancha.

• Algunos sectores del Río Calandaima: por inundación y/o avalancha.

• Sectores de San Antonio, Río Lindo, Río Calandaima: por inundación.

• Vereda Arabia sobre la carretera Neptuna – San Gabriel:

deslizamiento.

• Quebrada La Modelia sobre la vía San Gabriel – Java: deslizamiento.

• Sector de Alejandría sobre la vía Golconda – California – San Gabriel:

deslizamiento.

• Sector de los edificios en Java: deslizamiento por escorrentías y/o

aguas subterráneas.

• Sector de Margaritas: deslizamiento por escorrentías y/o aguas

subterráneas.

• Sector de Alto Argentina - Puerto Guerra: deslizamiento por

escorrentías y/o aguas subterráneas.

• Sector de la vía Glaswo – Roblal: deslizamiento.

1.8 SISTEMA SOCIAL

Comprende el análisis integral de la población, la vivienda, la

infraestructura física, el sistema de vías de comunicación y medios de

transporte, los servicios públicos sociales como la salud, educación,

cultura, recreación y deporte, los servicios públicos domiciliarios como el


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 30---------------------------------------------------------------------------------------- agua potable, el alcantarillado, el aseo público, la energía eléctrica, las

telecomunicaciones, el gas domiciliario y además, los equipamientos

colectivos como las plazas de mercado, mataderos, plazas de ferias,

templos, bombas, etc.

1.8.1 DEMOGRAFÍA

1.8.1.1 INDICADORES DEMOGRÁFICOS

1.8.1.1.1 MONOGRAFÍA SOBRE VIOTÁ Por ÁLVARO G. AGUDELO M., periodista, historiador, arqueólogo,

investigador y artista oriundo de VIOTÁ (vocablo chibcha que significa

“Tierra de Labranzas”

Aunque a la llegada de los conquistadores se dijo que la zona estaba

dominada por los Panches de origen Caribe, lo encontrado en los

petroglifos que adornan nuestras breñas, sus diseños son de carácter

Muisca. Don Miguel Triana, historiador de comienzos del siglo anterior,

quizo establecer una frontera, manifestando que los Muiscas hacían

pictogramas y que los Panches hacían petroglifos. Investigaciones

recientes, muestran que una y otra cultura utilizaron los mismos

recursos.

Don Juan de Castellanos en su obra Elegía de Varones Ilustres de

Indias, se refiere a un grupo de conquistadores comandados por Juan de

San Martín y Juan de Céspedes, que a su paso por un valle (San Antonio

– Calandaima) vía Tibacuy, fue atacado por los indígenas, muriendo un

hombre a caballo, lo que le dio a entender a los nativos que eran dos

seres diferentes. Este acto es la primera muestra de rebeldía del hombre

de estas tierras.

Posteriormente, por Cédula Real le fueron adjudicadas a Hernán Díaz,


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 31---------------------------------------------------------------------------------------- hijo de Juan Díaz, las tierras que encerraba el Río Calandaima y la

Quebrada Amauta (hoy Riolindo) Por esas mismas calendas, se habla de

la fundación de la Parroquia de Santa Bárbara, en sitio no precisado, por

lo cual se debe acudir al Archivo de los Dominicos para su localización.

Tiene por fecha de partida el municipio, el 27 de marzo de 1767 con la

creación de la Parroquia, siendo su primer cura Fray Julinit, en sitio

tampoco precisado, para el cual se adujo como razón principal la

dificultad en el paso de los ríos. El sitio se desmembra de la Parroquia

de Anapoima y se tenía que llegar con el Evangelio hasta la quebrada

Paguey (Nilo)

El 10 de diciembre de 1830, don Matías Bazurto le escritura a la Iglesia

los terrenos donde actualmente se levanta el municipio, los cuales había

adquirido como recompensa por hechos en la Campaña Libertadora.

Adquiere importancia Viotá cuando se determina que las tierras eran

aptas para el cultivos del café, en 1850, por auspicio del presidente Don

Mariano Ospina Rodríguez. Entonces, se desplazaron hacia estas tierras

las más connotadas familias bogotanas de la época: Camacho Carreño,

Holguín, Samper, Olaya Herrera, Sáenz, Crane, Ortiz, Londoño,

Montoya, Williamson, Tovar, De la Torre, etc. Mas el desarrollo

agroindustrial tuvo consecuencias de orden social, pues los

terratenientes abusaron de su condición para despojar de las tierras a

los colonos, se cobraba peaje por el uso de los caminos, el trabajo se

pagaba con papeles que obligaban a comprar en los comisariatos de las

Haciendas, y a las hijas de los obreros se les cobraba el derecho feudal

de pernada.

En el año de 1893 vino como administrador de la más rica empresa

cafetera de Cundinamarca, de propiedad de Don Eustacio de la Torre

Narváez, la Hacienda Ceilán, el ilustre Rafael Uribe Uribe, quien asentó

las primeras bases de la inconformidad en el campesinado, lo cual se


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 32---------------------------------------------------------------------------------------- tradujo después en la Guerrilla Liberal que libró la batalla del Alto de

Cruz, en la Guerra de los Mil Días, comandada por Cesáreo Pulido. Allí se

dio de baja al cura España y se firmó el Tratado de Liberia,

consistente en una zona de despeje para permitir la recolección de la

cosecha de café. Uribe Uribe lleva a la vieja Antioquia las primeras

semillas del grano, que dieron inicio a los cultivos de esa región.

Según algunas revistas de la S.A.C., en 1906 en la Plaza de Viotá, se

produjeron las primeras víctimas, cuatro (4) campesinos, por buscar

reivindicaciones agrarias.

Hacia 1912 Don José María Sáenz, pionero de la Industria Colombiana,

estableció en el Valle de San Antonio, el Ingenio Central Azucarero de

San Antonio, y luego en La Naveta (Apulo), la fábrica de Cementos

Diamante, con maquinaria traida de Inglaterra.

Las luchas agrarias continuaron y se recuerda con énfasis, aquella que

igualó el peso de las cuartillas (medida de pago en la recolección del

café) En los años cuarentas, aparece Víctor J. Merchán, sindicalista,

quien logra organizar al campesinado y lo hace conocer en el ámbito

mundial. Él se adelantó a las Reformas Agrarias de América y repartió

en forma empírica, algunas de las Haciendas del municipio, en el año de

1957.

- POBLACIÓN TOTAL

A principios de siglo y hasta finales de la década de los 30, el municipio

de VIOTÁ manifestó una tendencia de crecimiento de su población,

hasta la década de los 70, cuando su población empieza a disminuir.

Pero, la presencia del Partido Comunista y su política de reubicación de

campesinos desplazados por la violencia hacia el área del piedemonte,

canalizaron y frenaron los procesos migratorios.


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 33---------------------------------------------------------------------------------------- 1.8.1.2 POBLACIÓN POR DIVISIONES TERRITORIALES

ZONA RURAL

Desde el punto de vista de densidad de la población, en el año 1985 se

pudo establecer que había un promedio de 58 habitantes por kilómetro

cuadrado. Si se hace la comparación con el año 1973 que presentó un

equivalente a 59 habitantes por kilómetro cuadrado, se evidencia que no

hay variación significativa.

De los 14.786 habitantes censados en 1973 en VIOTÁ, el 82.3%

(12.167) pertenecían al área rural, mientras que en 1985, el censo

DANE arroja un resultado de 77.2% (11.761), no obstante el

crecimiento total de la población.

ZONA SUBURBANA

Un tipo de suelo Suburbano, es el desarrollado sobre los ejes viales de

Viotá - Liberia, en el sitio denominado Puerto Brasil; otro lugar de

desarrollo suburbano localizado actualmente, está sobre el eje vial El

Cruce – San Gabriel en el sitio denominado Las Palmas. Aunque no

reúnen los requisitos indispensables para caracterizar esta tipología, se

acercan a ella y mantienen unos parámetros claros, indicados por la

concentración de vivienda reunida y la serie de equipamientos colectivos

que se desarrollan alrededor.

ZONA URBANA

La población de la cabecera también presenta aumento desde 1975, lo

cual ha permitido el desarrollo de actividades económicas Este

desarrollo poblacional en el casco urbano se ve reflejado hacia las

salidas para Santafé de Bogotá, el municipio vecino de Tocaima y hacia


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 34---------------------------------------------------------------------------------------- el sector denominado La Vega. Sobre estas zonas, estaban ubicados los

grandes caminos que unían los diferentes pueblos de la región y cuyo

ancho era en promedio de 20 metros. Esto dio la oportunidad para que

la población rural realizara invasiones sobre dichos caminos,

produciendo lo que en la actualidad son las zonas más marginadas del

área urbana.

POBLACIÓN FLOTANTE

En el municipio se presenta también una población flotante que no está

cuantificada pero es muy significativa, y se encuentra asociada a

actividades agropecuarias y turísticas: Recolección el café, cosecha

principal en los meses de Abril, Mayo y Junio; cosecha secundaria en los

meses de Septiembre y Octubre; épocas de turismo: días festivos

durante el año, Ferias y Fiestas en los meses de Junio y Julio, Semana

Santa y en Octubre la Semana Cultural. Esta población suele ser

susceptible a contraer enfermedades relacionadas con factores

climáticos y de Saneamiento Ambiental. También traen enfermedades

de otras regiones como el paludismo (que no es endémica de esta

región) y E.T.S.

MIGRACIONES, MOVIMIENTOS POBLACIONALES

Conservando la tendencia del comportamiento poblacional del

departamento y del país, el municipio ha experimentado un sensible

decrecimiento en la proporción de habitantes del sector rural durante los

últimos doce años, debido a la migración de campesinos hacia los

centros urbanos intermedios, en busca de oportunidades de superación

y de trabajo, y como consecuencia de los diferentes tipos de violencia

que hacen escuela en los campos colombianos.


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 35---------------------------------------------------------------------------------------- TASA DE CRECIMIENTO

A partir de 1973 y hasta 1985, la población total del municipio creció a

una tasa anual promedio de 0.34%, mientras que la población rural en

el mismo período decreció a una tasa anual promedio del –0.18%,

descenso significativo, aún traído a consideración el comportamiento

generalizado del país, en cuanto a las proporciones urbana y rural.

VIOTÁ desarrolla tres asentamientos poblacionales, cada uno ubicado

de acuerdo al crecimiento y situación de la población rural, que ha

venido alterando el paisaje de acuerdo a sus necesidades.

1- La inspección de San Gabriel, que por su ubicación territorial dentro

del municipio había tenido el mayor crecimiento, hasta hace unos cinco

años debido a su productividad de café, ve afectado directamente el

desarrollo poblacional, por las crisis que el sector cafetero ha tenido que

soportar. Se localiza en el sector Nor Oriental del municipio de VIOTÁ.

2.- La inspección de Liberia está asentada sobre la zona de vivienda de

los trabajadores de la hacienda del mismo nombre. Estos antiguos

cuartos de habitación, sirven ahora de vivienda estable, para quienes

ven en el sector una zona ideal para desarrollar sus actividades. Este

trabajo fue apoyado por el Incora, entidad que parceló estos territorios.

La inspección se ubica en el sector Sur-Oriental del Municipio. En la

actualidad es el único centro poblado que no cuenta con delimitación de

área urbana.

3.- Inspección de El Piñal, sirve de límite con los municipios de Apulo y

Tocaima. Su centro poblado cuenta con un sector (San Javier) que hace

parte del Municipio de Tocaima. Es la de mayor desarrollo urbano,


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 36---------------------------------------------------------------------------------------- debido a tres factores:

- Su ubicación limítrofe con tres municipios.

- Su accesibilidad vehicular se da por la vía que de VIOTÁ conduce

hacia Tocaima, y que se encuentra totalmente pavimentada.

- Su clima, debido a que se localiza en el sector Sur Occidental del

municipio de VIOTÁ, a una altura aproximada de 500 m.s.n.m.

En este sentido, al confrontar los resultados entregados por el DANE

sobre los censos de población de 1.973 y 1.993 tenemos, que la tasa de

crecimiento de la población para el municipio de VIOTÁ es del 4.2%,

mientras que la proporción rural decrece en un -2.2

Es explicable esta tendencia por el influjo migratorio positivo ocasionado

por las bonanzas cafeteras, pero anotando que dichos flujos, se ubicaron

en los cascos urbanos consolidando el proceso de invasión.

PERIODO

POBLACION

TASA DE CRECIMIENTO

1964 1974 1985 1993 2001

0.86 2.21 1.78 1.87 -0.28

2.4 4.3 4.1 3.0 2.0

Fuente: DANE, Censos de población 1964, 1973, 1985


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 37---------------------------------------------------------------------------------------- 1.8.1.3 PROYECCIONES DE POBLACIÓN

CUNDINAMARCA. Proyecciones de población, por área, según municipios.

A junio 30 de 1995 al 2005 ------- VIOTÁ AÑO Total Cabecera Resto

1995 17470 4530 12940 1996 17733 4662 13071 1997 17993 4795 13198 1998 18252 4929 13323 1999 18501 5063 13438 2000 18735 5194 13541 2001 18955 5323 13632 2002 19161 5450 13711 2003 19350 5573 13777 2004 19516 5691 13825 2005 19643 5798 13845

Fuente: DANE. Censo 1993. Proyecciones de Población

VIOTÁ. Número de defunciones por lugar de ocurrencia y

residencia habitual del fallecido. 1989 - 1998 AÑO Por lugar de

ocurrencia Por residencia

habitual del fallecido (*)

1989 34 53 1990 79 88 1991 92 104 1992 94 108 1993 108 128 1994 83 104 1995 64 81 1996 94 107 1997 83 98

1998p 64 81 Fuente: DANE. Estadísticas Vitales

(*) Se refire a los residentes habituales de Viotá fallecidos en cualquier lugar del territorio nacional o el extranjero p cifras provisionales


(Asesores)


VIOTÁ. Número de nacimientos por lugar de ocurrencia y por

residencia habitual de la madre. 1998p Por lugar de ocurrencia (*) Por residencia habitual de la

madre (**) 207 228

Fuente: DANE. Estadísticas Vitales

p cifras provisionales (*) Se refiere a todos los nacimientos ocurridos en Viotá (**) Se refiere a los nacimientos de madres residentes en Viotá, ocurridos en cualquier lugar del territorio nacional o del extranjero

VIOTÁ. Número de nacimientos por área y sexo, según departamento y municipio. 1998p

TOTAL Cabecera Centro Poblado

Rural Disperso

Sin Informac.

T H M T H M T H M T H M T H M 207 99 108 204 97 107 5 3 2 3 2 1 1 1 Fuente: DANE. Estadísticas Vitales

p cifras provisionales

1.8.2 INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO

1.8.2.1 SISTEMA VIAL

La malla vial del municipio de VIOTÁ es una de las más altas del

Departamento, debido a su extensión geográfica que es de 208 Km2, al

sistema montañoso y a la gran cobertura que tiene de casi la totalidad

de las veredas.

La principal vía que comunica a Santa Fe de Bogotá con este municipio

(Santafé de Bogotá, El Pin, El Colegio, VIOTÁ, llega hasta Tocaima)

esta vía está en concesión y se encuentra en regular estado. La longitud

total es de 86 kilómetros hasta VIOTÁ y 16 kilómetros más hasta llegar

a Portillo, donde se intercepta con la concesión Chía– Girardot.


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 39---------------------------------------------------------------------------------------- La segunda vía en importancia es la que de VIOTÁ conduce al municipio

de Tibacuy y siguiendo a Fusa. Actualmente está en proceso de

pavimentación de 4.5 Kilómetros que inician desde VIOTÁ.

La tercera en importancia es la que de VIOTÁ conduce a El Cruce, sigue

a San Gabriel, La Victoria, pasa por el Pin y sigue hacia Santafé de

Bogotá.

CASCO URBANO

Carrera décima: Esta es vía obligatoria para acceder a la zona urbana.

Va en dirección Norte Sur y llega desde la ciudad de Santafé de Bogotá,

pasa por El Colegio, llega al casco urbano de VIOTÁ y se dirige a la

Vereda La Victoria. Su longitud urbana es de aproximadamente 2.6

kilómetros. Está construida en tres clases de materiales: asfalto rígido a

la llegada; Concreto en su parte media; y, recebo hacia la Vereda.

Calle 16: Ésta calle empieza en la parte alta del Barrio San Pedro y se

dirige al municipio de Tocaima. Sobre este eje vial se encuentran la

Plaza de Mercado, el Hospital San Francisco y el Cementerio. Tiene

diferentes tipos de materiales a saber: en su inicio se encuentra

construida una escalera en concreto y ladrillo, debido a su alta

pendiente. El tramo siguiente se encuentra hecho en concreto rígido y

está en regular estado hasta la intersección con la carrera décima. En

adelante, se encuentra construida en asfalto y su estado es malo. Desde

la quebrada la Sanjuana hasta el Hospital es de doble carril. Su longitud

urbana aproximada es de 1.8 kilómetros.

RURAL

La longitud de la red vial supera los 640 km lineales, de los cuales 85%


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 40---------------------------------------------------------------------------------------- pertenecen a la red terciaria o vías municipales y el 15% restante son

vías de red secundaria, de las cuales el 10% corresponde al

departamento y el otro 5% a la nación.

En cuanto a su estado general lo correspondiente al municipio y al

departamento se encuentra destapado, lo cual requiere de un

mantenimiento rutinario en períodos cortos, lo que implica un esfuerzo

máximo del equipo disponible por parte del municipio, alcanzando al año

un 65% de la ejecución satisfactoria en esta red vial. Esto produce un

alto índice de vías de red terciaria y secundaria deterioradas, resolver lo

cual es prioridad fundamental.

1.8.2.2 SISTEMA DE TRANSPORTE

Existen cuatro (4) líneas de transporte: La Macarena, La Tequendama,

Cooveracruz y Cootransfusa. Las tres (3) primeras realizan la ruta

Santafé de Bogotá, El Colegio, VIOTÁ, Tocaima y viceversa. La

Cootransfusa, además de cubrir dicha ruta, efectúa la ruta VIOTÁ,

Liberia, Cumaca, Tibacuy, Fusagasugá, Santafé de Bogotá y viceversa.

Además de esas empresas, existe un sinnúmero de colectivos piratas,

de los cuales hay dos clases: los vehículos tipo campero que hacen

recorridos interveredales por la parte alta y que incrementan las rutas

en días de mercado (Jueves y Domingos) y los tipo Renault 4 y otros,

que hacen las rutas VIOTÁ – Tocaima y viceversa, y rutas por las

veredas circunvecinas de la parte baja. Estos vehículos no cuentan con

los debidos documentos que los acrediten para prestar dichos servicios y

perjudican notablemente a aquellos que de forma legal brindan el

servicio.

1.8.3 SISTEMA DE SERVICIOS SOCIALES


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 41---------------------------------------------------------------------------------------- 1.8.3.1 SALUD

COBERTURA DE EQUIPAMIENTO

Actualmente el municipio cuenta con el Hospital San Francisco, ubicado

en el casco urbano. La cobertura de atención en el Hospital ha ido en

ascenso, atendiendo en el año de 1994 el mayor número de porcentaje

de consultas dentro de sus instalaciones: el promedio de consultas por

primera vez, fue de 3454 por año y el porcentaje general, fue de 24.3%.

La cobertura obtenida en los últimos años es muy baja y escasamente

cubre la cuarta parte de la población asignada.

El Hospital cuenta con 37 camas para hospitalización, en los servicios

de: Medicina General, Pediatría y Ginecoobstetricia. Tiene: una (1) sala

de cirugía, donde se realizan procedimientos de bajo riesgo. Cinco (5)

consultorios médicos y uno (1) odontológico. Se prestan servicios

completos de Laboratorio Clínico, Rayos X, Saneamiento Ambiental y

Atención Primaria en Salud.

El Hospital, Empresa Social del Estado, pertenece al Primer Nivel de

Atención en Salud y tiene a su cargo los Puestos de Salud de Liberia,

San Gabriel, El Piñal, Java y Las Palmas. Es de carácter público, de

orden municipal, con clasificación comparativa del primer nivel de

atención, grado uno, cuyo objeto es la prestación de servicios de salud,

promoción de la salud, prevención de la enfermedad, tratamiento y

rehabilitación.

La planta física no se ajusta a las últimas normas expedidas por el

Ministerio de Salud, Subdirección Programas, Sistemas municipales de

Salud, la cual requiere de distribución de espacios, ampliación del

servicio de urgencias, así como la construcción de una sala de

conferencias. La prioridad fundamental es ampliar el servicio de

urgencias, adecuándolo a las exigencias del Ministerio.


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 42---------------------------------------------------------------------------------------- LOS RECURSOS TECNOLÓGICOS.

De acuerdo al Manual expedido por el Ministerio de Salud para los

Hospitales de primer nivel, la meta a corto y mediano plazo es

complementar y modernizar los recursos existentes, dando prioridad a

los requeridos en el laboratorio clínico y en la central de esterilización,

que garanticen la calidad y eficiencia en la prestación de los servicios.

En el área clínica encontramos una debilidad en la falta de coordinadores

en el Laboratorio Clínico, Odontología y Enfermería, nombrados como

profesionales de planta, ya que debido a la política actual de rotación

semestral, se presenta discontinuidad en los servicios y en las tareas

administrativas.

COBERTURA DE ATENCIÓN

De acuerdo a la población asignada por la Secretaría de Salud de

Cundinamarca que corresponde a un total de 13.146, la cobertura de

atención que logró el Hospital San Francisco en 1997 fue de un 57.6%,

observándose un incremento con respecto a años anteriores.

El Hospital adolece de serios

problemas:

- Infraestructura muy por debajo de las necesidades.

- Fallas en el sector de Urgencias

- Fallas en el sector Administrativo

Los puestos de salud requieren:

- Remodelación general en su infraestructura y

- Disposición de equipos adecuados para mejorar la atención

EL NIVEL DE ASEGURAMIENTO.

De acuerdo a los datos que maneja la oficina del SISBEN, en cada uno

de los puestos de Liberia y de San Gabriel hay un (1) Auxiliar de


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 43---------------------------------------------------------------------------------------- Enfermería que presta los primeros auxilios y realiza controles de bajo

riesgo, remitiendo los enfermos de mayor gravedad al Hospital.

El sistema de información SISBEN es deficiente (la base de datos no

está actualizada), muchas de las personas encuestadas no están

afiliadas al régimen subsidiado.

OTRAS PROBLEMÁTICAS DEL SECTOR SALUD EN EL MUNICIPIO DE

VIOTÁ

- Mala calidad del agua.

- Deficiencia en el suministro de agua potable y manejo de las

aguas negras.

- Falta un sistema adecuado de disposición de desechos químicos

(Planta de tratamiento de aguas residuales)

- Mala disposición de excretas, basuras, desechos orgánicos,

fungicidas e insecticidas, en los sectores rural y urbano.

- Proliferación de Vectores.

- Malos hábitos alimenticios, desnutrición principalmente en niños y

ancianos.

- Morbilidad por consulta externa.

- Causas de Morbilidad por Urgencias

- Morbilidades de notificación obligatoria

- Causas de mortalidad

- Morbilidad general sentida por la comunidad.

1.8.3.2 EDUCACIÓN

Toda la educación que se presta en el Municipio es de carácter oficial.

COLEGIOS

VIOTÁ cuenta con 4 colegios a saber:

El Colegio Departamental Francisco José de Caldas, ubicado en la


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 44---------------------------------------------------------------------------------------- cabecera municipal que atiende dos (2) jornadas Diurna y Nocturna.

Modalidad Bachillerato Clásico.

El Colegio Departamental Nacionalizado San Gabriel, ubicado en la

Inspección de San Gabriel y que atiende en una (1) jornada. Bachillerato

Clásico.

El Colegio de Promoción Social, ubicado en la Inspección de Liberia,

también con una (1) jornada. Bachillerato Promoción Social.

El Colegio de Posprimaria, ubicado en Bajo Palmar.

El nivel de educación brindado es bajo, comparado con los colegios de la

región del Tequendama y del departamento en general.

La infraestructura es insuficiente, no pudiendo cubrir sino un 80% de la

demanda anual requerida.

COBERTURA

Total de alumnos: 1239

Total docentes: 62

ESCUELAS

Hay 47 planteles en el área rural, lo que equivale a 0.87 escuelas por

vereda. Total alumnos: 1498. Total docentes: 69.

Hay 6 planteles en el área urbana, Kennedy, Auxiliadora, Inmaculada,

Del Barrio Obrero, Barrio La Vega. Total alumnos: 598. Total docentes:

31.

Lo anterior constituye un número alto de planteles educativos, lo cual

aumenta significativamente la inversión que debe hacerse para contar

con la infraestructura adecuada, con el fin de cumplir lo propuesto.

Anualmente con los recursos de forzosa inversión, el municipio

solamente cubre el 47% de los recursos requeridos. La atención a los

planteles ha disminuido ostensiblemente, pues el municipio como


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 45---------------------------------------------------------------------------------------- muchos otros, tomó las riendas de la educación sin medir las

consecuencias, lo que hoy en día le genera una nómina de planta

municipal de 24 profesores y 5 más vinculados por contrato de

prestación de servicios, lo cual acarrea un recorte del 47% en la

inversión forzosa, que es destinado al pago de la planta de personal

docente municipal.

RESTAURANTES ESCOLARES

El 15% de las escuelas rurales cuentan con un restaurante escolar, en el

cual se brinda la alimentación al 90% de la población infantil, con un

costo que no supera los $2000.oo semanales por alumno.

Los restaurantes funcionan en las siguientes veredas: Java, Margaritas,

Baja y Alta Argentina, Costa Rica, La Dulce, La Ruidosa, Magdalena, San

Gabriel, Argelia, Glasgow, El Roblal, Casa Blanca, Arabia, Neptuna,

Carolina, Buenavista, La Esperanza, Bajo y Alto Palmar, San Martín, San

Nicolás, Liberia, Palestina, La Victoria, El Espino, Quitasol, La Unión,

Capotes. En el casco urbano hay uno, ubicado cerca de las instalaciones

de la escuela Kennedy.

JARDINES INFANTILES

En el casco urbano. Existe un Hogar Infantil manejado directamente por

el ICBF, el cual atiende aproximadamente a 70 niños entre 2 y 5 años.

También presta el servicio de sala-cuna. Hay también 4 casas de

madres comunitarias que atienden un promedio de 12 niños cada una y

están ubicadas en los barrios La Vega, Obrero, Progreso y Salvador

Allende.

En el sector rural son pocas las veredas que cuentan con este servicio:

San Gabriel, Casa Blanca, Ceylán, La Esperanza (hay 2), Bajo Palmar,

Alto Palmar, San Martín, San Nicolás, Liberia, Palestina, Brasil, Carolina,


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 46---------------------------------------------------------------------------------------- Buenavista, Calandaima, Florida, Lagunas y Mogambo.

RECREACIÓN Y DEPORTES

VIOTÁ cuenta con un estadio de fútbol municipal que está situado al pié

de la Quebrada La Sanjuana y cerca de la Piscina Municipal, y la actual

administración está adelantando la construcción del Polideportivo.

1.8.3.3 VIVIENDA

La vivienda es en VIOTÁ como en el resto del país, una de las más

sentidas urgencias de la población tanto urbana como rural. La

construcción de nuevas y el mejoramiento de las actuales es prioridad

de las administraciones que se sucedan en el municipio. Se requiere por

tanto un Plan de construcción y mejoramiento de vivienda a corto,

mediano y largo plazo.

ÁREA URBANA

El total de viviendas urbanas, incluyendo las de los tres (3) Centros

Poblados es de 588. Sus características principales son: paredes de

bloque, ladrillo o bahareque. Techos de zinc, cemento o asbesto. Pisos

de cemento y en algunos casos de tierra. Servicio de acueducto o

pequeño abasto. En su mayoría alcantarillado. Luz eléctrica. Se

presentan en muchos casos grave hacinamiento (más de tres personas

por habitación), insuficientes iluminación y ventilación, condiciones de

higiene precarias sobre todo para la población infantil.

El siguiente es un muestreo de viviendas y de habitantes en el perímetro

urbano:


(Asesores)


BARRIO No. DE VIVIENDAS TOTAL HABITANTES

ALLENDE 97 437

OBRERO 105 472

PRIMERO DE MAYO 41 185

EL PROGRESO 90 405

EL DORADO 25 113

SANTA LILIANA 35 158

GAITÁN 35 158

LA VEGA 99 446

TOTAL GENERAL 527 2374

Lo anterior arroja un promedio de 4.50 personas/vivienda.

RURAL

Aparte del deterioro en las viviendas existentes, se deben señalar

además algunas fallas geológicas que ocasionan remociones en masa,

ubicadas en las veredas Glasgow y Java. De ésta última 25 familias han

salido de sus casas y fincas en prevención.

Las condiciones de vivienda rural son muy deficientes en cuanto a su

estructura y materiales. La mayoría son de bahareque, tejas de zinc,

pisos en tierra, con fallas de iluminación y ventilación.


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 48---------------------------------------------------------------------------------------- El siguiente muestreo ilustra las cantidades de vivienda y habitantes en

el área rural:

VEREDA No. DE VIVIENDAS TOTAL HABITANTES

SAN ANTONIO 64 288

CAPOTES 41 185

PUEBLO DE PIEDRA 65 293

NEPTUNA 28 126

CAROLINA 36 162

LA RUIDOSA 40 180

ARABIA 47 212

MAGDALENA BAJO 28 126

SALITRE 43 194

BUENAVISTA 54 243

LAGUNAS 62 279

EL PIÑAL 46 207

QUITASOL-JAZMÍN 40 180

EL ESPINO 45 203

LA UNIÓN 26 117

LA ESPERANZA 30 135

GUASIMAL 29 131

LA DULCE 25 113

FLORIDA 120 540

BRASIL 160 720

LAS PALMAS 114 513

TOTAL GENERAL 1143 5147

Lo anterior arroja un promedio de 4.50 habitantes/vivienda

El muestreo anterior debe convertirse en un verdadero censo de la

situación habitacional.

Las siguientes son algunas estadísticas DANE sobre la situación de la

vivienda:


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 49---------------------------------------------------------------------------------------- XVI CENSO NACIONAL DE POBLACIÓN Y V DE VIVIENDA – 1993

MUNICIPIO DE VIOTÁ - Cuadro 2

Viviendas Particulares por tipo de vivienda, según área

Tipo de Vivienda

Áreas Casa

Casa tradicional indígena

Apartamento

Tipo

Cuarto

Otra

vivienda (*)

VIOTÁ 4066 - 83 202 17 Cabecera 826 - 64 99 4 Resto 3240 - 19 103 13 * Incluye: Carpa, Vagones, Refugio natural, Puente, etc.

XVI CENSO NACIONAL DE POBLACIÓN Y V DE VIVIENDA – 1993

MUNICIPIO DE VIOTÁ - Cuadro 1

Hogares particulares*, por forma de tenencia de la vivienda,

según áreas, total municipio

Forma de tenencia de la Vivienda

Propia

Áreas

Tota

l

En

arriend

o

La

están

pagand

o

Totalment

e

Pagada

Otra

Condició

n

Sin

informació

n

VIOTÁ 385

1

685 138 2273 693 62

Cabecer

a

103

6

423 75 471 51 16

Resto 281

5

262 63 1802 642 46


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 50---------------------------------------------------------------------------------------- * Incluye solamente viviendas censadas con formulario No.1


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 51---------------------------------------------------------------------------------------- XVI CENSO NACIONAL DE POBLACIÓN Y V DE VIVIENDA – 1993 MUNICIPIO

DE VIOTÁ - Cuadro 4

Viviendas particulares*, ocupadas por personas con disponibilidad de

servicios públicos, según áreas, Total municipio

Viviendad con sólo servicio de:

Áreas

Tota

l

Con

Energía,

Acueducto

Alcantarillad

o

Energía

Y

Acueduc

-to

Energía

Y

Alcanta

-

rillado

Acueduct

o

Y

Alcantari-

llado

Ener

-gía

Acue

-

duc-

to

Al-

can-

tari-

llad

o

Sin

energía,

Acueduct

o ni

Alcantari-

llado

Co

n

Te-

lé-

fo-

no

Viotá 361

0

916 958 5 11 1265 131 2 322 17

0

Cabecer

a

848 685 93 1 8 2 42 2 15 12

6

Resto 276

2

231 865 4 3 1263 89 - 307 44

* Incluye solo viviendas censadas con formulario No.1

XVI CENSO NACIONAL DE POBLACIÓN Y V DE VIVIENDA – 1993 MUNICIPIO


Hogares particulares*, por tipo de servicio sanitario según áreas y clase de

usos. Total municipio

Tipo de Servicio Sanitario

Áreas y

Clase

de uso

Total Inodoro

Con

Descarga

De agua

Letri-

na

Baja-

mar

No tiene

Servicio

Sanitario

VIOTÁ 3851 2064 288 74 1425

Exclusivo 2125 1824 262 39 -

Compartido 301 240 26 35 -

Sin servicio 1425 - - - 1425


(Asesores)


Tipo de Servicio Sanitario

Áreas y

Clase

de uso

Total Inodoro

Con

Descarga

De agua

Letri-

na

Baja-

mar

No tiene

Servicio

Sanitario

Cabecera 1036 795 85 54 102

Exclusivo 702 611 66 25 -

Compartido 232 184 19 29 -

Sin servicio 102 - - - 102

Resto 2815 1269 203 20 1323

Exclusivo 1423 1213 196 12 -

Compartido 69 56 7 6 -

Sin servicio 1323 - - - 1323




Viviendas particulares*, por fuente de energía con que cocinan, según áreas,

Total municipio

Cocinana principalmente con:

Áreas

Total Electri-

cidad

Petróleo

Gasolina

Kerosene

Gas

Leña

Carbón

Material

de

desechos

Sin

Infor-

mación

VIOTÁ 3700 228 374 799 2269 10 2 18

Cabecera 973 37 211 576 144 3 - 2

Resto 2727 191 163 223 2125 7 2 16

* Incluywe solo viviendas censadas con formulario No.1


(Asesores)


1.9 SERVICIOS DOMICILIARIOS

1.9.1 ACUEDUCTO

1.9.1.1 ÁREA URBANA

El acueducto municipal cuenta con 1175 suscriptores que corresponden

al casco urbano, inspección El Piñal, vereda La Horqueta, vereda El

Espino y Vereda Bejucal. Tiene un sistema de tarifas bimensual

manejado por micromedición (contadores), su entidad administrativa es

el municipio.

El acueducto es abastecido por el Río Lindo que tiene un caudal de 300

Lt/Seg. Posee una planta de tratamiento compacta con una capacidad

de 15 lt/seg, la cual se encuentra deteriorada en la mayoría de sus

partes debido a la antigüedad y al uso, presenta oxidación y las

columnas de dosificación tanto para el suministro de cloro como de

sulfato se encuentran deterioradas; tiene dos tanques de

almacenamiento de 343 metros cúbicos. La red de conducción del agua

no tratada también se encuentra deteriorada, debido a que viene a

canal abierto.

El operario de la planta es el encargado tanto del mantenimiento como

de la dosificación de las sustancias químicas que se le mezclan al agua

para purificarla, esto se hace bajo parámetros técnicos preestablecidos.

En el Municipio de VIOTÁ el servicio de acueducto esta a cargo de la

Administración local y la facturación se realiza de acuerdo a la siguiente

tabla:


(Asesores)


CONSUMO DE AGUA

VALOR MTRS 3

ESTRATO TARIFA FIJA

ACUEDUCTO ALCANT. ASEO

(%/consumo agua)

0- 20 $ 73 1 $ 1.700 20% $ 2.000

21 – 40 $ 98 2 $ 2.000 20% $ 2.800

41 – 60 $ 125 3 $ 3.000 20% $ 3.000

61 – 180 $175 4 $ 4.000 20% $ 3.500

+ 100 $ 400 5 $ 5.000 20% $ 4.000

El municipio no cuenta con un laboratorio con implementos básicos para

efectuar análisis de aguas. Sin embargo en marzo 6 de 1.995, se

tomaron unas muestras en la planta de tratamiento del agua que fueron

enviadas al laboratorio Seccional de referencia y los resultados fueron

los siguientes.

ANALISIS BACTERIOLOGICO

INDICADORES – SITIO

TANQUE DISTRIBUCION

PLANTA DE TTO. BOCATOMA

NMP Coliformes

totales / 100 ml.

Ensayo presuntivo

Ensayo Confirmativo

Coliformes Totales

a 44,5 grados C.

1.100

Positivo

Positivo

Negativo

2.400

Positivo

Negativo

Negativo


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 55---------------------------------------------------------------------------------------- Fuente: Oficina de Saneamiento Ambiental H.S.F. de Viotá

ANALISIS FISICOQUIMICO

PARAMETROS - SITIOS ACUEDUCTO - BOCATOMA

PH

Turbiedad NTU

Color UPC

Cloruros mg/L Cl

Sulfato mg/L S04

Hierro Total Fe mg/dl

Dureza Total CO3Ca

mg/dl

Alcalinidad Total mg/dl

7.3

6

20

4

menor de 200 mg/L

0.26

15

25

Fuente: Oficina de Saneamiento H.S.F. de Viotá.

En cuanto al análisis bacteriológico dio como resultado Coliformes

totales altos en la muestra tomada en la bocatoma, por tanto es de

suponer que recientemente se descargan en el agua excrementos

humanos que pueden estar contaminados con organismos patógenos

transmisores de enfermedades, tales como parasitismo intestinal, EDA,

etc.

En el análisis físico químico se encontró alterado el color (turbiedad)

para lo cual se recomida el tratamiento de potabilización.

El tratamiento más común para el agua se hace domésticamente por

medio del hervido, pero en muchas ocasiones las personas consumen el

agua tal como es encontrada en la fuente.

El acueducto presenta deficiencias en la prestación del servicio debido a

dos factores primordiales a saber:


(Asesores)


El al alto número de suscriptores con que se cuenta, el cual se viene

incrementando por nuevas proyecciones urbanísticas y arquitectónicas

en el casco urbano, y varias parcelaciones que se están construyendo

en la zona rural.

La bocatoma y la conducción del acueducto actual, ya no brindan la

capacidad necesaria para atender a todos sus usuarios, por lo que la

administración tiene que regular el consumo para algunas zonas críticas

como los Barrio Obrero, Allende, Primero de Mayo y Veredas como El

Espino, El Piñal, Capotes del Municipio de Viotá, Bejucal del Municipio de

Apulo, La Horqueta del Municipio de Tocaima, que ven reducido su

consumo máximo hasta cuatro días a la semana.

1.9.1.2 ÁREA RURAL

Del total de 3.304 viviendas tan solo 1486 tienen servicio de acueducto

o pequeño abasto, esto equivale al 45% de las viviendas, el 55%

restante toma el agua para consumo de arroyos, quebradas por medio

de mangueras o utensilios domésticos. También recolectan el agua en

tanques de aguas lluvias y en algunas fincas tienen algibes .

En el área rural existen acueductos Veredales entre los que tenemos a

saber: Las Palmas - Liberia, Palmar, Brasil, San Gabriel, La Dulce,

Arabia, Carolina y Otros, California, Alto Argentina, Java, Quitasol, Santa

Teresa, Regional Arabia (para 9 veredas), están en construcción los

acueductos Regional Palermo Buenavista (tiene concesión de aguas),

San Nicolás - La Florida, Regional el Palmar, Regional Laguna del Indio

(no tiene concesión) y otros.

Se presenta gran desperdicio del agua debido al sinnúmero de


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 57---------------------------------------------------------------------------------------- mangueras domiciliarias que surten de agua a no más de cuatro (4)

familias sin control alguno, en donde el agua se deja correr, así no se

esté utilizando el servicio. Esto sucede frecuentemente con aquellos

acueductos en donde se cobra una tarifa fija y no se presenta ninguna

medida de control con respecto al flujo de los metros cúbicos de agua, lo

cual trae graves consecuencias e impactos a la población que habita en

la parte baja del municipio, porque en tiempo de verano se ve abocada

a transportar agua de otros lugares ya que los ríos, quebradas, algibes y

otros abastos de agua se secan, creando un grave problema sanitario y

de consumo.

El acceso al agua para cocinar, lo informó así el DANE en 1993:



Hogares particulares*, por acceso al agua para cocinar, según áreas, Total

municipio

El agua proviene de:

Áreas

Total

Acueducto

Pozo

Aljibe

Jaguey

Pila Pub.

CarroTan

Aguatero

Río

Quebrada

Nacimiento

Agua

LLuvia

Agua

Embo-

Tellada

VIOTÁ 3700 1960 238 23 1384 89 6

Cabecera 973 949 2 10 6 4 2

Resto 2727 1011 236 13 1378 85 4

* Incluye solo vivienfas censadas con formulario No.1

1.9.2 ALCANTARILLADO

1.9.2.1 Urbano

Existe un alcantarillado combinado de aguas lluvias y aguas negras, con

vertimientos finales en el Ríolindo y en la Quebrada la Sanjuana. Cuenta


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 58---------------------------------------------------------------------------------------- con 439 viviendas conectadas a este sistema, 56 utilizan pozo séptico y

40 tienen sumidero (sistema de decantación)

Cuenta con una red aproximada de 7,8 Kilómetros en diámetros que

oscilan entre las 8 y las 24 pulgadas. No existe un colector final de

aguas lo que acarrea serios problemas higiénicos y de salubridad a las

riveras de los dos afluentes donde se vierten las aguas negras. Así

mismo no cuenta con una Planta o disposición de aguas residuales, lo

que aumenta los niveles críticos de infección y polución en tiempos de

verano especialmente.

1.9.2.2 Rural

Existe un tanque séptico comunal en la inspección de Liberia, el cual

presenta serios problemas de filtración debido a que esta en su tope de

funcionamiento. Presenta mala ubicación en una zona que presenta un

nivel freático muy alto y tiene deficiencias en su construcción.

Otro pozo está construido en la Inspección de El Piñal, el cual esta

funcionando normalmente.

En la Inspección de San Gabriel existe un alcantarillado combinado y se

cuenta con 70 viviendas conectadas a este servicio, pero no existe un

sistema de tratamiento de estas aguas residuales. Su conducción se

hace por medio de un canal abierto a una quebrada que pasa por todo el

centro del caserío, lo que genera problemas infecto-contagiosos a la

población de esta inspección, así como a un gran número de familias

que se surten de esta quebrada para su consumo diario.

En términos generales hay en total 519 viviendas conectadas a algún

tipo de alcantarillado equivalente al 15.7%, el 84.3% de las viviendas


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 59---------------------------------------------------------------------------------------- del municipio no cuentan con este servicio.

Hay 1573 viviendas que tienen taza sanitaria (47.6%), en la zona

urbana hay 505 y en la rural 1068.

1.9.3 BASURAS (Ver anexo Formulario CAR sobre manejo de

basuras Julio 2000)

1.9.3.1 Urbano

En cuanto a recolección de las basuras, en el sector urbano está a cargo

de la Administración municipal, se hace dos días a la semana, por lo

general martes y viernes, se utilizan una volqueta y 5 operarios; tiene

un cubrimiento del 90% de las viviendas del municipio (casco urbano)

Este mismo servicio se presta en el centro poblado de San Gabriel el día

miércoles de cada semana, y en El Piñal los mismos días que se

recolecta en el casco urbano.

La disposición final de las basuras se hace en un potrero a campo

abierto cerca del sitio denominado el Iguá, a dos (2) Kilómetros del

casco urbano, por la vía que de VIOTÁ conduce al municipio de El

Colegio. Cada vez que se bota la basura, se envía la retroexcavadora

para que tape con tierra y evite la proliferación de malos olores, insectos

y roedores, lo cual evita en un buen porcentaje el índice de

contaminación.

1.9.3.2 Rural

En la zona rural por lo general las basuras son quemadas, enterradas o

desechadas a campo abierto, lo cual genera un problema de

contaminación, que se ve reflejada en las enfermedades que se han

diagnosticado en las veredas.


(Asesores)


XVI CENSO NACIONAL DE POBLACIÓN Y V DE VIVIENDA – 1993 MUNICIPIO DE VIOTÁ

- Cuadro 6

Viviendas particulares*, ocupadas con personas presentes, por sistema de disposición

de basuras, según área, Total municipio

Sistema de Disposición de Basuras

Áreas

Total En Río o

Quebrada

En Patio,

Zanja o

Baldío

Quema o

Entierro

Recolección

Pública o

Privada

VIOTÁ 3610 56 1990 914 650

Cabecera 848 22 44 133 649

Resto 2762 34 1946 781 1


1.9.4 ENERGÍA

El servicio de energía es suministrado por la empresa EMGESA S.A, en

un 100%. En la zona urbana su cobertura es de un 95 %, cuenta con

una subestación que esta ubicada en el Barrio Salvador Allende. La

capacidad de energía que genera esta planta fue pronosticada hasta el

año 2107, con una cobertura que dobla la actual del municipio.

Existe deficiencia en cuanto al alumbrado público, el 55 % de éste

presenta fallas de uso y cobertura.

1.9.5 COMUNICACIONES

Existe una oficina de Telecom Ubicada en el Casco Urbano con 6

cabinas para hacer llamadas nacionales e internacionales, presta

también el servicio de Fax y telegramas. La plaza principal y sus

alrededores cuentan con 5 líneas telefónicas para el servicio público las

24 horas del día.

La cobertura de la línea telefónica domiciliaria es de un 65% en la zona


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 61---------------------------------------------------------------------------------------- urbana, el servicio lo presta la oficina de Telecom.

En las inspecciones de San Gabriel, El Piñal y Liberia se cuenta con

oficinas de Telecom, cada una con 2 cabinas.

En cuanto a telefonía celular, COMCEL tiene la mejor cobertura a nivel

Municipal, con servicio más claro y eficaz.

VIOTÁ cuenta con una Oficina de ADPOSTAL, la cual tiene un

cubrimiento general de todo el municipio por intermedio de las Juntas de

Acción Comunal y la Alcaldía Municipal.

1.9.6 MATADERO

El matadero municipal se encuentra ubicado en las rondas de la

confluencia de la Quebrada La Sanjuana con el Riolindo, sitio inadecuado

a todas luces. Ha venido presentando muchos inconvenientes y

contaminación, los cuales han sido provicionalmente subsanados con

una planta de tratamiento y con muros de contención.

Sin embargo, la mayor contaminación del sitio se debe a los porcinos

que deambulan por las orillas del Riolindo, animales que son propiedad

de los vecinos del matadero. La Oficina de Sanidad Ambiental no ha

tomado hasta ahora cartas en el asunto y es urgente que la autoridad

municipal busque una solución a este problema que es prioritario al

presentado por el Matadero mismo, y aplique el Decreto 2257 de 1986

de Salud, mediante el cual se prohibe tener ciertos animales en el casco

urbano.


(Asesores)


1.10 SISTEMA ECONÓMICO

1.10.1 DESARROLLO - PRODUCTIVIDAD - SECTOR PRIMARIO

El municipio tiene 20.800 Ha rurales aproximadamente, de las cuales

14.560 Ha corresponden a pequeños productores con minifundios

menores de 5 Ha y las 5800 Ha restantes, son explotaciones mayores.

El 67.8% del sector rural se dedica con exclusividad a las labores

agrícolas.

CULTIVOS ACTUALES

PASTOS

En 7000 Ha se encuentran cultivados los siguientes pastos: Nativo,

King-grass, Estrella Africana, India y Bracharia, en pequeñas

extensiones.

CAFÉ

El municipio es considerado el primer productor del departamento, con

participación del 28%. La zona cafetera se encuentra distribuida en 30

veredas ubicadas entre los 1000 y los 2000 msnm y ocupa una

extensión de 6.122 Ha aproximadamente, ocupada en su mayoría por

pequeños productores. Tres problemas aquejan al sector cafetero:

- Los precios oscilantes del café, tanto externos como internos;

- La broca, que ha causado una merma significativa en cuanto a la

cantidad y la calidad de la producción; y

- El factor climático adverso.

Todo esto conlleva un malestar económico, tanto para los productores,

como para los compradores y para todos aquellos involucrados con el

cultivo del grano, un porcentaje muy representativo de la población.

Obviamente esto repercute en la economía familiar y municipal.


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 63---------------------------------------------------------------------------------------- EL PLÁTANO

Es el segundo renglón agrícola, ocupa alrededor de 2500 Ha, pero se ha

detectado la presencia de la sigatoga negra en unos cuantos cultivos, lo

que hace pensar en el grave problema al que se enfrentará el productor

en corto tiempo.

EL MANGO

Es otro cultivo presente en la zona, para el cual se destinan unas 200

Ha. Aunque hay cultivos tecnificados, la producción está enmarcada por

dos grandes cosechas: la de diciembre a enero, y la de junio a julio, lo

cual ocasiona una abundante oferta del producto durante estos meses,

con una sensible caída en los precios del producto.

LOS CÍTRICOS

Tienen una participación significativa dentro de la economía pues

existen alrededor de 300 Ha destinadas a su cultivo, pero presentan el

mismo problema del cultivo del mango, precios muy bajos durante las

épocas de cosecha.

LA CAÑA PANELERA

Actualmente se desarrolla en 200 Ha aproximadamente, para obtener

como productos elaborados: 15% panela y 85% miel para productos de

licorera. Genera además subproductos: cachaza y melote, susceptibles

de aprovechamiento como fuente alternativa de alimentación animal.

LA PRODUCCIÓN PECUARIA

Está poco extendida. Básicamente la ganadería es la que se manifiesta

en las zonas cálidas y frías con explotación de ceba y leche. Para el

desarrollo de esta actividad económica se cuenta con 7000 Ha de

pastos, con una población bovina estimada en 7500 cabezas (0.93

cabezas por Ha)

LA PRODUCCIÓN PISCÍCOLA

Cuenta con 1170 estanques artificiales distribuidos en todas las veredas


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 64---------------------------------------------------------------------------------------- y cuyas áreas están entre 25 y 300 m2, en los cuales se producen al año

alrededor de 100 toneladas de pescado. Las especies principalmente

cultivadas son: Mojarra Roja y Plateada, Cachama y Carpa. Estos

cultivos tienen un manejo rudimentario que básicamente consiste en

alimentarlos con desperdicios complementando con un pequeño

porcentaje de alimento concentrado, lo anterior, unido a la falta de

práctica en el manejo, hace que la producción sea baja respecto al área

destinada a este propósito.

LA AVICULTURA

Con una sola explotación tecnificada que posee una planta de 7000 aves

de postura, además de pequeñas explotaciones de 20 a 100 aves de

postura, distribuidas heterogéneamente en el sector rural, con una

población aproximada de 5000 aves, las cuales presentan un déficit

nutricional, sanitario y de manejo, lo que produce una desventaja

comercial frente a la competencia. En cuanto a la producción de pollo de

engorde, se pudiera decir que hay una gran acogida dentro de los

pequeños productores debido a la rápida rotación del dinero. Se calcula

que en un período de cuatro (4) meses se han alcanzado cantidades de

pollo gordo de hasta 200.000 unidades, pero esto sumado al déficit en

el manejo sanitario que provoca altos índices de mortalidad, hacen que

estas actividades se conviertan en una trampa que ocasiona pérdidas

importantes al ingreso familiar.

LA PORCICULTURA

Por último se encuentra la producción porcícola que es popular entre los

campesinos. Es común el cuidado y mantenimiento de los cerdos con el

suministro de desperdicios de cocina, residuos de cosecha, residuos del

plátano, de pollo, de bore, desperdicios de salsamentarias, pero sin

tomar en consideración el aporte nutricional de cada uno de los

alimentos. Otro problema es la variación en los precios de la carne.


(Asesores)


1.10.2 SECTOR SECUNDARIO

LA INDUSTRIA MANUFACTURERA

En el Censo económico de 1990 se contabilizaron 30 establecimientos

industriales que generaban 53 empleos directos. La industria en VIOTÁ

se desarrolla artesanalmente, en renglones como alimentación,

ebanistería y metalmecánica.

1.10.3 SECTOR TERCIARIO

LA ESTRUCTURA COMERCIAL se ve limitada por que no existen redes

rurales de acopio y los sistemas de transporte interveredal son

rudimentarios e ineficientes.

La comercialización del café aunque cuenta con intermediarios, se hace

fundamentalmente a través de la Cooperativa de Caficultores.

El resto de productos agrícolas dependen del mercado de Corabastos, el

cual recoge gran parte de los productos agrícolas del municipio.

La producción de carne y leche se comercializa directamente en el

mercado doméstico, al igual que la producción porcina.

La producción avícola se destina al consumo de Bogotá y marginalmente

al local.

De acuerdo con el censo económico de 1990, el municipio contaba con

411 establecimientos comerciales y de servicios que generaban 756

empleos. Su participación a nivel departamental es poco significativa

(1% aproximadamente)

EL SECTOR TURÍSTICO. Los proyectos turísticos no tienen el grado de

desarrollo que se percibe en otros municipios de la región, pero juegan

un papel económico importante en el contexto municipal.


(Asesores)

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE VIOTÁ - DIAGNÓSTICO 66---------------------------------------------------------------------------------------- LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EL SECTOR AGRÍCOLA:

RESPECTO AL CAFÉ

se cultiva en general bajo condiciones tecnológicas medias, con una

buena participación de variedades tradicionales (arábigos y bornes) y la

introducción reciente de variedad Colombia. El área cafetera está

asociada al plátano como sombrío y protección del suelo, a la vez como

ayuda a la subsistencia y a la producción de excedentes

comercializables.

RESPECTO A LA PRODUCCIÓN FRUTERA

Corresponde a lo que en general se denomina cultivos de patio, es decir,

no especializados en frutales, por lo que la comercialización no es

estable. Sin embargo, la producción de mango de variedad comercial

(como el Tomy), tiene una buena aceptación en el mercado.

LA CAÑA PANELERA

Representa el tercer producto en orden de importancia, su producción se

realiza bajo condiciones técnicas artesanales.


(Asesores)


1.11 EVALUACIÓN GENERAL DE LA SITUACIÓN DEL

MUNICIPIO (CUADROS)

1.11.1 DIAGNÓSTICO RURAL (CUADRO) 1.11.2 DIAGNÓSTICO SUBURBANO (CUADRO) 1.11.3 DIAGNÓSTICO URBANO (CUADRO) 1.11.4 SISTEMA ADMINISTRATIVO (D.O.F.A.) 1.11.5 SISTEMA BIOFÍSICO (D.O.F.A.) 1.11.6 SISTEMA SOCIAL (D.O.F.A.) 1.11.7 SISTEMA ECONÓMICO (D.O.F.A.) 1.11.8 SISTEMA FUNCIONAL (D.O.F.A.)


(Asesores)


ANEXOS

Anexo No.1 Formulario CAR sobre Manejo de Basuras Julio/2000


(Asesores)

TABLA DE CONTENIDOorarbo.gov.co/.../diagnostico-eot-viota-2001.pdf · 2017-07-18 · 1.2 CONTEXTO...

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