Take Away - Megatendencias
Click here to load reader
-
Upload
aurys-consulting -
Category
Documents
-
view
679 -
download
1
Transcript of Take Away - Megatendencias
Estudio Aurys: Las 6 megatendencias que afectarán la gestión de las empresas chilenas
Estudio realizado por Aurys Consulting y publicado en Revista Empresas&Poder. Noviembre 2012
La identificación de las megatendencias mundiales
que afectarán el entorno y tendrán impacto en
la gestión de las empresas chilenas es el foco de
este estudio, y guía base a la hora de impulsar
cambios e innovaciones en las empresas.
Hoy, no hay tiempo para reaccionar
reactivamente. Otro lo hará antes.
Las megatendencias se entienden como
fuerzas de cambio que generan impactos sostenidos y transversales, que tienen efecto en la
sociedad y en los negocios. Es fundamental que las empresas puedan monitorear, entender y
anticipar estos cambios, como fuente de oportunidades estratégicas de crecimiento y competitividad.
Aurys Consulting procesó y analizó estudios sobre tendencias (*) que permitieron identificar Seis Megatendencias que afectarán la gestión de las empresas chilenas en los próximos años, estas son:
Megatendencia 1: Emerge una nueva clase media mundial
Descripción Implicancias para las empresas chilenas
• El acelerado crecimiento de las economías emergentes está permitiendo el mejoramiento de las condiciones económicas de la población, aumentando la urbanización y el consumo per cápita.
• Esta nueva clase media mundial requerirá de una mayor estabilidad institucional, de mayores oportunidades de educación, bienes de consumo y servicios más sofisticados.
• La nueva clase media mundial está surgiendo en los países BRIC (Brasil, Rusia, India, China) y otros, como Turquía e Indonesia y se ha convertido en un objetivo comercial para compañías globales.
• Entender en profundidad estos nuevos consumidores para adaptar y desarrollar productos y servicios que respondan a sus necesidades
• Planificar entradas a mercados con sociedades cada vez más informadas y más sofisticadas.
• Competir con firmas globales originarias de mercados emergentes a nivel local y global.
.
Megatendencia 2: Los recursos críticos son cada vez más escasos
Descripción Implicancias para las empresas chilenas
• Los recursos naturales del mundo son limitados. La expansión demográfica y económica a nivel mundial está creando una mayor demanda por ellos y generando presiones cada vez mayores sobre su disponibilidad y asequibilidad.
• Restricciones de recursos como agua, energía, alimentos y territorio, junto con la volatilidad en el incremento en precios de materias primas y elementos básicos, requerirán de una reconfiguración de la cadena de valor en todas las industrias.
• Competencia creciente por el uso de recursos entre distintas actividades productivas, comunidades y ecosistemas.
• Presión externa por incorporar en la gestión de las empresas la medición y evaluación de su impacto a la biodiversidad.
• Mayor búsqueda y aprovechamiento de sinergias y colaboración entre empresas (competidores o no).
• Producir más con menos insumos
Megatendencia 3: Valores individuales impulsan cambios en hábitos de consumo
Descripción Implicancias para las empresas chilenas
• Cada día los consumidores asignan cada vez más importancia a transferir sus valores personales a las marcas, productos y servicios que prefieren.
• El precio y calidad comenzaran a ser variables secundarias a la hora de adquirir bienes.
• Las prácticas respecto a la sustentabilidad y los derechos humanos serán sólo algunas de las preocupaciones de los consumidores al momento de tomar sus decisiones de compra.
• Mayor influencia y eventualmente participación de los consumidores en las decisiones de diseño de productos y sobre el proceso productivo de las empresas.
• Mayor exigencia por coherencia en las empresas: lo que se dice debe coincidir cada vez más con lo que se hace.
• Mayor compromiso ambiental y social de las empresas: necesidad de relacionamiento y diálogo con sus stakeholders.
• Incremento de los costos asociados a la producción, debidos a esfuerzos adicionales en trazabilidad de los insumos, certificación de proveedores, medición de huella de carbono, opciones de reciclaje, etc.
Megatendencia 4: Uso de tecnología es un “must”
Descripción Implicancias para las empresas chilenas
• La democratización tecnológica y de la información que experimentarán los consumidores incrementará la conectividad y obligará a replantear los vínculos entre empresas, consumidores y Estado.
• El avance de tecnologías populares y su
• Entrega de más poder al ciudadano frente a las empresas debido al mayor uso de tecnología en la sociedad.
• Las posibilidades de diferenciación de las empresas por tecnología se erosionan.
• Debido a la aceleración de los ciclos de adaptación y cambio tecnológico, las
adopción de la población mundial, abre oportunidades y presenta desafíos para las empresas: el uso de tecnología hoy para las empresas es obligatorio
empresas deben incorporar cada vez más tecnología para evitar un deterioro de su posición competitiva.
• Aumento de posibilidades de uso de tecnología para establecer vínculos con los clientes.
Megatendencia 5: Entorno regulatorio más dinámico y exigente
Descripción Implicancias para las empresas chilenas
• Los gobiernos tendrán una función cada vez más importante en el sector privado, debido a la creciente demanda por una mayor regulación en la actuación de las empresas.
• Se prevee una mayor exigencia relacionada a la privacidad y el manejo de información personal, las emisiones, preservación de los ecosistemas y la participación ciudadana.
• Se espera un fortalecimiento de los gobiernos a nivel local, especialmente en países emergentes, generará nuevas institucionalidades más exigentes y alineadas a las preocupaciones globales.
• Necesidad de gestionar proactivamente la relación con autoridades e instituciones gubernamentales como stakeholders claves.
• Integrar éxito económico con la superación de estándares sociales y ambientales definidos por la empresa y sus stakeholders.
• Crear y fortalecer el gobierno interno de las empresas chilenas para abordar nuevas problemáticas de índole regulatorio.
Megatendencia 6: Pool de talento limitado y móvil
Descripción Implicancias para las empresas chilenas
• El rápido crecimiento y la creciente sofisticación de los mercados a nivel mundial generarán un exceso de demanda por personal calificado, particularmente en economías emergentes.
• El pool de talento disponible a nivel mundial será insuficiente (escaso) para este requerimiento y así también para remplazar a trabajadores jubilados de economías desarrolladas.
• La competencia por el talento aumentará, el mercado del talento se volverá cada vez más global y móvil, generando a las empresas grandes desafíos en su atracción y retención.
• Menor sentido de pertenencia a la empresa, aumentando la rotación de personas.
• Necesidad de nuevas estrategias de reclutamiento que integren una nueva propuesta de valor para talentos locales y globales, con sus nuevos requerimientos.
• Creciente inversión en formación y mejora de condiciones laborales.
• Necesidad de incorporar y/o retener más mujeres, personas mayores y personas de otras nacionalidades y etnias.
En consecuencia es esencial que las empresas las conozcan y sean proactivas a la hora de
enfrentar estas megatendencias, de manera que se transformen en oportunidades y no en
amenazas.
Conozca más acerca de “Las 6 megatendencias que afectarán la gestión de las empresas chilenas”, estudio desarrollado por Aurys Consulting y publicado en la Revista Empresas& Poder,visitando: http://bit.ly/128ElWw
(*¨) Estudio interno de Aurys Consulting basado en material analítico publicado por diferentes organismos, empresas y
think tanks. Aurys Consulting procesó y analizó 19 estudios sobre tendencias que permitieron identificar las 6
megatendencias que afectarán la gestión de empresas chilenas en los próximos años.