Talentix, el valor de la proximidad en la Consultoría de Recursos Humanos
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Negocios en Navarra 24 FORMACIÓN La consultora navarra de Recursos Huma- nos Talentix Enclave de Soluciones reivindica el valor del conocimiento local y la proximi- dad en el trabajo de consultoría a las empre- sas. Nacida a finales del año pasado, esta fir- ma pretende convertirse en un centro de formación y entrenamiento de directivos, aunque con un catálogo de servicios más amplio y ajustado a la medida de todo tipo de empresas, que está basado en el conoci- miento local y la experiencia en personas de los seis integrantes del equipo. De ahí el nombre de esta firma, que gira en torno al talento humano y a la prestación de servicios que solucionen problemas concre- tos en las organizaciones. Los fundadores de esta consultoría son seis profesionales especializados en Recursos Humanos que trabajaron anteriormente en AIN atesorando más de 15 años de experiencia en este cam- po, en unos casos, y más de 25 en otros: Ana Ábrego, Juan Biurrun, Eduardo Hualde, Carlos Ibáñez de Garayo, Alfredo Sierra y Sil- via Zabalza. Tal y como explica uno de sus socios directo- res, Juan Biurrun, especializado en forma- ción, desarrollo comercial y de negocio, Ta- lentix es un equipo nuevo pero con una am- plia experiencia y trayectoria. “Competimos con grandes marcas en la consultoría, pero nuestra baza es el conocimiento local y de las empresas navarras”, asegura, destacan- do que, siendo especialistas en personas, cuentan con una visión global de la empresa y por ello quieren dar soluciones globales. En estos ocho meses de recorrido, han tra- bajado con empresas de todo tipo en proce- sos de selección, haciendo formación ‘in company’, y como consultores en la resolu- ción de todo tipo de conflictos o de caren- cias. También en el área de coaching princi- palmente de directivos, donde están más especializados. Perciben que el mercado se está activando y son optimistas. “Tenemos intención de crecer, pero no de una manera horizontal incorporando servicios ajenos”, afirma Biurrun. Como consultoría de Recursos Humanos, Ta- lentix trabaja con empresas de todos los ta- maños y sectores. “Tenemos la flexibilidad para trabajar con empresas grandes, con la Administración Pública y con empresas fa- miliares. En estos momentos trabajamos con cuatro empresas familiares en temas muy dispares”, asegura Juan Biurrun. En su catálogo de servicios de consultoría se des- tacan proyectos de mejora organizativa, polí- ticas de retribución y compensación, análi- sis y mejora del clima laboral, diseño e im- plantación de Cartas de Servicios, gestión y resolución de conflictos, implantación de planes de carrera... Para prestar este catálo- go de servicios cuentan con una red de cola- boradores externos para algunos proyectos en disciplinas como productividad, interna- cionalización o financiación. La selección de personas es también uno de los servicios más demandados. Talentix se encarga de procesos de selección de man- dos intermedios o directivos, siempre enfo- cados a puestos muy cualificados. “Hemos adaptado el servicio al cambio que ha sufri- do la selección, tanto el mercado como las tecnologías. Las empresas han recortado muchísimo en formación y tratan de hacerlo, por su propia cuenta, utilizando Infojobs. Y lo hacen perdiendo el valor que aportamos”, denuncia Carlos Ibáñez de Garayo, especiali- zado en el área de consultoría y selección. Su compañera Silvia Zabalza, socia directora y especialista en entrenamiento de directi- vos y desarrollo de programas de entrena- miento y coaching, además de selección, añade que Talentix se adapta a lo que nece- site la empresa, sea reclutamiento o evalua- ción únicamente o estar presentes en todo el proceso. “Cada vez es más común que las empresas soliciten ayuda en una parte del proceso”, afirma. “Somos psicólogos y hemos adoptado herra- mientas nuevas de evaluación on line y tam- bién tenemos mucha cercanía. Somos fuer- tes en evaluar las características de perso- nalidad y competencias para prever compor- tamientos futuros y el ajuste de una perso- na al puesto. Esto no lo da Infojobs”, defien- den. Desde su punto de vista, no es posible destacar en estos momentos cuál es el puesto de trabajo clave, ya que “se están de- mandando cosas muy diferentes”. En su pá- gina web, de hecho, cuentan ya con varias Talentix, el valor de la proximidad en la consultoría de Recursos Humanos Silvia Zabalza, Eduardo Hualde, Juan Biurrun y Carlos Ibañez de Garayo.
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Negocios en Navarra24
FORMACIÓN
La consultora navarra de Recursos Huma-nos Talentix Enclave de Soluciones reivindicael valor del conocimiento local y la proximi-dad en el trabajo de consultoría a las empre-sas. Nacida a finales del año pasado, esta fir-ma pretende convertirse en un centro deformación y entrenamiento de directivos,aunque con un catálogo de servicios másamplio y ajustado a la medida de todo tipode empresas, que está basado en el conoci-miento local y la experiencia en personas delos seis integrantes del equipo.
De ahí el nombre de esta firma, que gira entorno al talento humano y a la prestación deservicios que solucionen problemas concre-tos en las organizaciones. Los fundadoresde esta consultoría son seis profesionalesespecializados en Recursos Humanos quetrabajaron anteriormente en AIN atesorandomás de 15 años de experiencia en este cam-po, en unos casos, y más de 25 en otros:Ana Ábrego, Juan Biurrun, Eduardo Hualde,Carlos Ibáñez de Garayo, Alfredo Sierra y Sil-via Zabalza.
Tal y como explica uno de sus socios directo-res, Juan Biurrun, especializado en forma-ción, desarrollo comercial y de negocio, Ta-lentix es un equipo nuevo pero con una am-plia experiencia y trayectoria. “Competimoscon grandes marcas en la consultoría, peronuestra baza es el conocimiento local y delas empresas navarras”, asegura, destacan-do que, siendo especialistas en personas,cuentan con una visión global de la empresay por ello quieren dar soluciones globales.
En estos ocho meses de recorrido, han tra-bajado con empresas de todo tipo en proce-sos de selección, haciendo formación ‘incompany’, y como consultores en la resolu-ción de todo tipo de conflictos o de caren-cias. También en el área de coaching princi-palmente de directivos, donde están másespecializados. Perciben que el mercado seestá activando y son optimistas. “Tenemos
intención de crecer, pero no de una manerahorizontal incorporando servicios ajenos”,afirma Biurrun.
Como consultoría de Recursos Humanos, Ta-lentix trabaja con empresas de todos los ta-maños y sectores. “Tenemos la flexibilidadpara trabajar con empresas grandes, con laAdministración Pública y con empresas fa-miliares. En estos momentos trabajamoscon cuatro empresas familiares en temasmuy dispares”, asegura Juan Biurrun. En sucatálogo de servicios de consultoría se des-tacan proyectos de mejora organizativa, polí-ticas de retribución y compensación, análi-sis y mejora del clima laboral, diseño e im-plantación de Cartas de Servicios, gestión yresolución de conflictos, implantación deplanes de carrera... Para prestar este catálo-go de servicios cuentan con una red de cola-boradores externos para algunos proyectosen disciplinas como productividad, interna-cionalización o financiación.
La selección de personas es también uno delos servicios más demandados. Talentix seencarga de procesos de selección de man-dos intermedios o directivos, siempre enfo-cados a puestos muy cualificados. “Hemosadaptado el servicio al cambio que ha sufri-
do la selección, tanto el mercado como lastecnologías. Las empresas han recortadomuchísimo en formación y tratan de hacerlo,por su propia cuenta, utilizando Infojobs. Y lohacen perdiendo el valor que aportamos”,denuncia Carlos Ibáñez de Garayo, especiali-zado en el área de consultoría y selección.Su compañera Silvia Zabalza, socia directoray especialista en entrenamiento de directi-vos y desarrollo de programas de entrena-miento y coaching, además de selección,añade que Talentix se adapta a lo que nece-site la empresa, sea reclutamiento o evalua-ción únicamente o estar presentes en todoel proceso. “Cada vez es más común que lasempresas soliciten ayuda en una parte delproceso”, afirma.
“Somos psicólogos y hemos adoptado herra-mientas nuevas de evaluación on line y tam-bién tenemos mucha cercanía. Somos fuer-tes en evaluar las características de perso-nalidad y competencias para prever compor-tamientos futuros y el ajuste de una perso-na al puesto. Esto no lo da Infojobs”, defien-den. Desde su punto de vista, no es posibledestacar en estos momentos cuál es elpuesto de trabajo clave, ya que “se están de-mandando cosas muy diferentes”. En su pá-gina web, de hecho, cuentan ya con varias
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ofertas de empleo en sectores como la auto-moción, plásticos, comercio o transporte ylogística.
FORMACIÓN ‘INCOMPANY’ Y A MEDIDAEn cuanto a la formación, uno de sus puntosfuertes, la ofrecen ‘in company’ y a medidade la empresa, sobre todo para equipos di-rectivos. “Contar con un amplio catálogo nospermite personalizar mucho y ajustar nues-tra formación a lo que no demandan”, expli-can desde esta firma. Así, ofrecen formaciónen temas como liderazgo, habilidades direc-tivas, motivación, mentoring, delegación,mejora continua, técnicas de creatividad, ne-gociación, comunicación, trabajo en equipo...
Dentro de la formación abierta, un área quetodavía no han puesto en marcha, Talentixoferta dos nuevos programas que comien-zan este mes de septiembre. El primero esel programa en Mediación civil y mercantil,que cumple con los requisitos exigidos por la
nueva legislación y reconoce al alumno enel Registro de Mediadores. El segundo es elprograma de Formación en coaching deequipos, dirigido a coaches que quieren me-jorar su perfil o a profesionales que liderangrupos.
Talentix está especializado en programas decoaching, asesoramiento y acompañamien-to de una persona (un directivo principal-mente) para ayudarle a mejorar y a desarro-llarse en su organización. Para mostrar estetrabajo, han organizado el próximo 28 de oc-tubre una jornada en la que se hablará de losbeneficios del coaching ejecutivo, pero des-de la perspectiva en primera persona de losdirectivos que han participado en estos pro-cesos, tanto de multinacionales como deempresas medianas.
En este encuentro, además, detallarán eldesarrollo que están llevando a cabo de ma-nera conjunta con la Universidad Pública de
Navarra (UPNA) para crear una herramientaque permita evaluar de manera cuantitativay cualitativa (incluyendo el retorno de la in-versión) los resultados del coaching aplica-do en una empresa.
Además de todo esto, Talentix trabaja paracontar también con un nuevo servicio de e-learning y nuevas tecnologías, ofreciendouna parte de sus cursos formativos a travésde herramientas digitales, pero también ase-sorando a las empresas y ayudándoles aprever “lo que viene en el entorno digital” y loque se considera como Entorno Personal deAprendizaje. “La mayor herramienta formati-va en 2013 fue Twitter. La gente está des-arrollándose y recibiendo formación a travésde las redes sociales, tutoriales en vídeo, losfamosos MOOCS o la plataforma TED, porejemplo, y las empresas tienen que conocer-lo”, explica Eduardo Hualde, especialista enentrenamiento de directivos y coaching.
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