Taller de Gestión Integral de Residuos“La basura como recurso”

Evaluación del costos totales prácticas actuales y retos

Alfonso Martínez Muñoz14 de octubre de 2010

Introducción a la Empresa ¿Quiénes Somos?

Mapa General de Operaciones

N RELLENO SANITARIOTon/Día

Promedio 2010

1 TIJUANJA 1,556.44 2 LEON 1,417.18

3 CD JUAREZ MUNICIPAL 1,263.89 4 GARCIA 960.19 5 TORREÓN 682.79 6 REYNOSA 570.53 7 VILLAHERMOSA 558.13 8 CADEREYTA 533.44 9 CULIACÁN 514.73

10 GUADALAJARA 487.05 11 ENSENADA 420.45 12 LOS MOCHIS 420.07 13 ROSARITO 316.91 14 CUERNAVACA 281.29 15 POZA RICA 279.04 16 GUASAVE 268.75 17 CD. DEL CARMEN 250.81 18 SALTILLO 200.34 19 CD JUAREZ 186.68 20 PIEDRAS NEGRAS 166.87 21 NAVOLATO 164.80 22 ACUÑA 133.80 23 GUAYMAS 133.39 24 AGUA PRIETA 84.49

TONELADAS POR DÍA PROMEDIO 11,852 T/D

Mapa Nacional de Rellenos Sanitarios

Proyectos de bonos de carbono y energía

Rellenos sanitarios en los que PASA se encuentra desarrollando proyectos para la obtención de bonos de carbono

Rellenos Sanitarios en los que PASA se encuentra desarrollando Proyectos MDL

Proyectos de reciclajeProyectos de reciclaje

Rutas EcolRutas Ecolóógicas gicas � Diseño de Rutas para recolección selectiva de residuos.� Una vez recolectados, los residuos se llevan directamente al centro de acopio o a la planta de segregación.

Plantas de SeparaciPlantas de Separacióón de Residuosn de Residuos� En la Planta de selección se procesan todos los residuos recolectados� Material segregado y reciclado:

� PET� Plástico� Papel� Cartón� Metales

� Material reciclable para el mercado Nacional y exportación ( China y Estados Unidos principalmente )

� Cumplimiento 100 % con la Normatividad ambiental vigente

Reconocimiento y apoyo a pepenadores

Los proyectos sociales tienen como objetivo disminuir la participación de niños en la pepena, proporcionar mayores oportunidades de educación, nutrición y salud a los hijos de los pepenadores, formalizar las actividades de los pepenadores mejorando su ingreso y sus condiciones de trabajo. Se a dedicado y se esta dedicando a estas actividades alrededor de 4 millones de dólares.

Responsabilidad SocialResponsabilidad Social

Responsabilidad SocialResponsabilidad Social

1. Papeleo eventual en avenidas y campañas de descacharrización2. Rotulación de camiones con mensajes ecológicos

Apoyo a Desarrollos EcolApoyo a Desarrollos Ecolóógicosgicos

•Museo Maderas del Carmen A.C.Es una organización de conservación sin fines de lucro, cuyo propósito es administrar y proteger 547 hectáreas junto con los 545,000 hectáreas del área natural federal protegida Maderas del Carmen.•Parque Ecológico Chipinque, A.C.La conservación de sus recursos naturales es primordial, ya que cumple múltiples servicios ecológicos, que benefician a la población.

VENTAJAS DE CONCESIONAR EL SERVICIO DE DISPOSICION FINAL

• Asegurar el cumplimiento de la normaambiental NOM-083 SEMARNAT 2003

• Construcción y Operación bajo norma

Construcción bajo norma

a) Elaboración de Estudios y Manifiesto de Impacto Ambiental

b) Instalación de Geomenbrana en piso de la celda

c) Construcción de registro o laguna para captación de lixiviados

d) Construcción de Pozos de biogás e) Construcción de drenes pluviales

VENTAJAS DE CONCESIONAR EL SERVICIO DE DISPOSICION FINAL

Operación bajo norma

a) Utilización de equipo especializado.b) Compactación y cobertura diaria de

residuos de acuerdo a recibo de tonelaje.

c) Bitácoras de verificación de mantos friáticos.

d) Personal capacitado y uniformado.e) Captación y tratamiento de lixiviados.f) Control de gas metano generado por

residuos orgánicos.g) Clausura de celdas al termino de vida

útil.h) Mantenimiento posclausura del relleno

sanitario.

VENTAJAS DE CONCESIONAR EL SERVICIO DE DISPOSICION FINAL

� Construcción bajo normaObras Complementarias

a) Basculab) Malla de retención de papelesc) Cuarto de Enfermeríad) Celda de Emergenciae) Señalamientosf) Oficinas Administrativasg) Taller de Mantenimientoh) Áreas de Amortiguamientoi) Comedor

Costos de operación de una sucursal de recolección domestica

� Costo de Operación

�Cuotas de Confinamiento

�Personal �Mantenimiento

�Diesel

�Gasolina �Gas LP

�Aceite

�Seguros y fianzas �Varios de Operación

�Costo Operación 52.4%

Gastos administrativos de una sucursal de recolección domestica

� Gastos de Administración

�Personal

�Honorarios a Prof. �Mantenimiento

�Combustible y Lubr.

�Servicios Públicos �Papelería

�Fletes y carreos

�Seguros y fianzas �Varios de Administración

�Gastos de Administración 27.4%

Costos de operación de una sucursal de GEN

�Costos de Operación

�Cuotas de Confinamiento

�Rellenos Sanitarios terceros�Personal

�Mantenimiento

�Diesel�Gasolina

�Gas LP

�Aceite�Seguros y fianzas

�Varios de Operación

�Costo Operación 63.5%

� Gastos de Administración

�Personal

�Honorarios a Prof. �Mantenimiento

�Combustible y Lubricantes

�Honorarios Otros �Luz

�Teléfonos

�Papelería� Fletes y carreos

�Seguros y fianzas

�Varios de Administración �Gastos de Administración 16.4%

Gastos administrativos de una sucursal de GEN �