Tecnoparques Hortícolas

A i l I d Agricultura en Invernadero y Agroparques HortícolasAgroparques Hortícolas

Estrategia para detonar regiones rurales marginadasEstrategia para detonar regiones rurales marginadas

Monterrey, N.L., a Diciembre 2015

Agricultura Protegida en Invernadero en NLAntecedentes

Agricultura bajo Invernadero:Estrategia para el Desarrollo Rural– Estrategia para el Desarrollo Rural

– Reconversión Productiva y– Tecnificación

Beneficiosió d f d

Tecnificación

• Reconversión de superficies deagricultura tradicional de bajaproductividad a producción intensiva dealta rentabilidad.

• Destacando el establecimiento de Agro‐i d i l P i d

La estrategia es destacarparques privados y sociales. Promoviendola competitividad por economías de escala encompra de insumos, asistencia técnicapermanente cosecha selección empaque y

el establecimiento deAgroparques hortícolasprivados y sociales coni ió i lpermanente, cosecha, selección‐empaque y

comercialización.visión empresarial.

Agricultura Protegida en Invernadero en NLDesarrollo rural y tecnificación productiva

Beneficios

y p

Beneficios• Uso de tecnología para la producción hortícola en localidades marginadas.

• Mecanismos innovadores de coordinación público‐privados con

di inormas y procedimientos.

• Creación de empresarios organizados e integrados provenientes de diversase integrados, provenientes de diversas comunidades del sur.

• Generación de empleos mejor p jremunerados y arraigo de pobladores en sus comunidades.

• Producción de cultivos de alta rentabilidad en forma exitosa.


Desarrollo de la Producción A í l b j I d

Superficie establecidaAgrícola bajo Invernadero

La producción bajo invernadero ha93

104

130140 135

109120.0140.0160.0

(Ha.)

crecido aceleradamente en los últimosaños en la entidad, contándose a lafecha con 109 has. establecidas con 18

46

70

93

40.060.080.0

100.0

fecha con 109 has. establecidas concapacidad de producción de 26 milton. por año, principalmente dehortalizas (99% Tomate)

0.2 2 418

0.020.0

04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15

hortalizas. (99% Tomate).

Además de Tomate, la actividad sed di l d ió d Childedica a la producción de ChileMorrón y Chile habanero; un poco deforraje hidropónico y cultivos paraproducción de flores (principalmentede alcatraz).


Infraestructura Invernaderos activos

Las 109 has. de invernaderosestablecidas se distribuyen en 359

Región / MunicipioNo.

InstalacionesM2

Norte 7 45,360Bustamante 2 2,610

invernaderos, ubicados en 17municipios a través de 4 Agro‐parques (2 privados y 2 sociales) y 87

Ramones Los 1 20,000Sabinas Hidalgo 4 22,750

Centro 42 186,896Abasolo 1 5,000parques (2 privados y 2 sociales), y 87

invernaderos independientes.Cadereyta 24 107,798García 1 2,500Gral. Escobedo 2 2,000Gral. Terán 1 5,000J á 1 144Juárez 1 144Linares 5 32,500Marín 1 1,000Montemorelos 5 29,300Salinas Victoria 1 1 654

Superficie de Invernaderos109 has.

Salinas Victoria 1 1,654SUR 310 857,750

Aramberri 141 369,340Galeana 161 463,610Gral. Zaragoza 7 19,800

Sur79%

Gral. Zaragoza 7 19,800Rayones 1 5,000Total Estatal 359 1,090,006Norte

4%

Centro17%


Características de los invernaderos

Métodos de producción.

Características de los invernaderos

El 80.6% de los invernaderos desarrollanel cultivo en suelo natural, 19.3% ensuelo mezclado con sustrato estéril, ysuelo mezclado con sustrato estéril, y0.1% en hidroponía.

Tamaño de los invernaderos instalados (359)

M d 2 500 2 14%Menores de 2,500 m2 14%> 2,500 y < 3,000 m2 70%> 3,000 y < 5,000 m2 9%> 5 000 < 10 00 2 5%> 5,000 y < 10,00 m2 5%

Mayores de 10,000 m2 2%


Producción 2014 y 2015Fechas de trasplante y ec as de t asp a te ycosecha para tomate

Región Periodo de Periodo de

•• En el ciclo En el ciclo 2014.2014.Se produjeron 21,750 ton. de productos:

RegiónTrasplante cosecha

Norte Ago‐Sep Nov‐May

Centro Ago‐Sep Nov‐May

tomate (99%), chile morrón y habaneroprincipalmente.

g p y

Sur Mar‐Abr Jun‐Dic•• En el ciclo En el ciclo 2015.2015.Se estima una producción de 26,000 ton. de productos (99% tomate)de productos (99% tomate).

Las principales variedades de tomate que seproducen en el estado son: Charleston,Imperial, el Cid y Forenza, sin que estosignifique que no puedan variar de acuerdog q q pa diversos factores.


Agro-parques Hortícolas

y p

Agro parques Hortícolas

Región que ha representado el mayor reto para todos los gobiernos Fidesur-Galeana

SUR DE NUEVO LEÓN

reto para todos los gobiernos estatales.• Alta demanda de oportunidades

fl d l ó d

Green Valley

reflejada en la emigración de su gente.

• Cuenta con las condiciones Fidesur-Sandiaadecuadas para la producción bajo invernadero.

Fidesur-Sandia

La Fortuna

AGRO‐PARQUES: • Establecidos 2 sociales y 2 privados. P 3 i l T ill

Fidesur-Tanquecillos

• Proyecto 3er social en Tanquecillos.

Caso de Agro‐Parques Hortícolas Sociales con Visión EmpresarialModelo de Organización FIDESUR‐SANDIA y FIDESUR‐GALEANA

Esquema público‐privado Recursos Sociales Para la realización de estos 2 Agroparques, seconjuntó la voluntad y el esfuerzo depequeños productores provenientes delsector social del sur del estado instituciones

Se efectuó un intenso proceso de difusión ycapacitación de los pequeños productoresinteresados en el proyecto. Se llevo a cabouna rigurosa selección de los integrantes consector social del sur del estado, instituciones

académicas y de investigación, iniciativaprivada, instituciones financieras, GobiernoFederal y Gobierno del Estado.

una rigurosa selección de los integrantes conapoyo de la Facultad de Trabajo Social de laUANL.

Organización y administración Figura de los AgroparquesAmbos Agroparques se agrupan enSociedades de Producción Rural, mismas queconforman empresas Integradoras paracompetir en el mercado nacional como

Cuentan con un Comité Interno de Regulaciónconformado por un represente de cada SPR,Corporación para el Desarrollo Agropecuario,SAGARPA FOGALEON FIRA y FIDESUR Secompetir en el mercado nacional como

internacional.•Sandia: 9 SPR; 1 Integradora: Productores del Sur de NL S.A. de C.V..

SAGARPA, FOGALEON, FIRA, y FIDESUR. Secuenta con un reglamento interno, el cualindica las políticas de operación, con elobjetivo de asegurar el correcto

•Galeana: 1er etapa 4 SPR; 1 Integradora: Complejo Agrícola Nuevo León S.A de C.V.

funcionamiento.


Este modelo ha logrado combinar ypotenciar el uso de tecnología para la

y p

p g pproducción hortícola en 2 localidadesmarginadas (Sandia y San Joaquín),mediante mecanismos innovadores decoordinación público‐privados, impulsandocon ello la vertiente social y empresarial.

• Creando empresarios organizados eintegrados, provenientes de diversascomunidades del sur, así como de jóvenes Ejemplo Nacional., jrecién egresados de la Fac. de Agronomíade la UANL, Unidad la Ascensión.

• Generando empleos mejor remunerados

j pEste modelo esta siendo utilizadocomo ejemplo nacional por laAutoridad Central de la SAGARPA parap j

que están cambiando las expectativas devida de pobladores de una región con unaalta demanda de oportunidades.

Autoridad Central de la SAGARPA, parafomentar en otras regiones del país laagricultura intensiva, siguiendo elmodelo de Nuevo León, por el

• Produciendo cultivos de alta rentabilidaden forma exitosa.

modelo de Nuevo León, por elimportante beneficio productivo ysocial demostrado.


ESTIMACIÓN DE IMPACTO GLOBAL DE AGROPARQUES SOCIALES

y p

AGROPARQUE

Número de invernaderos (2 570 m2)

Empresarios agrícolas (Socios)

Superficie total de invernaderos (Hectáreas)

Producción por nave

(Toneladas)

Producción total

(Toneladas)

Empleos Generados

(2,570 m ) (Socios) (Hectáreas) (Toneladas) (Toneladas)

Sandia 114 112 29.3 75.0 8,5501,000 directose indirectos

(12 localidades benef.)

Galeana 158 156 40.6 75.0 11,8501,200 directose indirectos, e indirectos

(16 localidades benef.)

2 A2 Agro‐

parques272 268 69.9 150 20,400 3,080 directos

e indirectos

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