FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS Y COMPUTACIÓN

SÍLABO DE TEORÍA DE DECISIONES

I.I. DATOS INFORMATIVOSDATOS INFORMATIVOS

Asignatura :Teoría de DecisionesCódigo :1207316INEscuela : Ingeniería de Sistemas y ComputaciónCréditos :3 créditosCiclo de Estudios :7° CicloCiclo Académico :2013-IRequisitos :Operaciones

Estadística y ProbabilidadesHoras Semanales : 4 horasDuración : 17 semanasProfesor :Ing. María delos Ángeles Guzmán ValleE-mail :mguzman@usat.edu.pe

II.II. FUNDAMENTACIÓNFUNDAMENTACIÓN

La toma de decisiones es un proceso en el que se identifica una necesidad de decisión, se establecen las posibles alternativas de solución, se analizan, se elige una de ellas, se pone en práctica y se evalúan los resultados (Kelton y otros, 2008). Es por ello, que al ser un proceso muy crucial e importante para el futuro profesional de Ingeniería de Sistemas y Computación, en esta asignatura se ofrecerán herramientas que le permita establecer criterios basadas en el método científico y no en el empirismo para seleccionar la mejor opción. Debido a la cantidad y complejidad de la información que se tiene que analizar y evaluar, y la opción elegida no se puede ejecutar con prontitud ni obtener resultados a corto plazo, se establecerán modelos apoyados en herramientas informáticas, donde de simulará el curso de acción elegido y así analizar los resultados obtenidos que servirán de base para una decisión final.El estudiante, al trabajar directamente con modelos, reforzará su capacidad para analizar y deslindar la ruta que conduce desde las suposiciones hasta las conclusiones. El estudiante se sitúa en el papel del directivo que toma una decisión.

III.III. COMPETENCIASCOMPETENCIAS

Al finalizar la asignatura, el estudiante habrá alcanzado las siguientes competencias:

Evalúa y analiza los problemas identificados.

Propone las alternativas de solución, resaltando sus ventajas y viabilidad.

Elige la mejor alternativa haciendo uso del método científico.

Diseña un modelo propuesto para la alternativa de solución elegida.

Simula el modelo propuesto, fundamentando los beneficios que se obtendrán con su implementación, de manera que le permita representar los cambios que se aplicarán en la vida real.

Valora la toma de decisiones como elemento fundamental en su desempeño profesional.

IV.IV. CONTENIDOSCONTENIDOS

Unidad Semana Temas Lecturas BásicasUNIDAD 1:Fundamentos para la Toma de Decisiones

Semana 1 :

Lun 18/03/13 al Vie 22/03/2013

Modelos de decisión

(1) Capítulo 10

Pág. 442 - 462

Semana 2:

Lun 25/03/13 al Vie 29/03/2013

Feriado: Jueves 28 y Viernes 29

Árboles de decisión

(1) Capítulo 10

Pág. 462 - 476

Semana 3:

Lun 01/04/13 al Vie 05/04/2013

Árboles de decisión

Decisiones secuenciales

(1) Capítulo 10

Pág. 476 - 486

Semana 4:

Lun 08/04/13 al Vie 12/04/2013

Práctica Calificada N° 01

Semana 5:

Lun 15/04/13 al Vie 19/04/2013

Pronósticos de series de tiempo

Identificación de patrones de datos

(3) Capítulo 3

Pág. 57 - 83

UNIDAD 2:Modelo de Inventarios

Semana 6:

Lun 22/04/13 al Vie 26/04/2013

Promedios

móviles y métodos

de suavizamiento

(3) Capítulo 3

Pág. 101 - 130

Semana 7:

Lun 29/04/13 al Vie 03/05/2013

Feriado: Miércoles 01

Regresión lineal

simple y múltiple

(3) Capítulo 3

Pág. 211 - 298

Semana 8:

Lun 06/05/13 al Vie 10/05/2013

Examen Parcial

Semana 9:

Lun 13/05/13 al Vie 17/05/2013

Modelo de colas

Modelo básico

Modelo 1: una cola de espera

(1) Capítulo 12

Pág. 573 - 588

UNIDAD 3:Modelos de Colas

Semana 10:

Lun 20/05/13 al Vie 24/05/2013

Modelo 2: Cola de

espera finita

(1) Capítulo 12

Pág. 588 - 591

Semana 11:

Lun 27/05/13 al Vie 31/05/2013

Control de InventariosModelo de Cantidad Económica de pedidos

(1) Capítulo 8

Pág. 364 - 371

UNIDAD 4:Simulación

Semana 12:

Lun 03/06/13 al Vie 07/06/2013

Semana de Ingeniería

Descuentos por Cantidad

Tamaño de lote de producción

(1) Capítulo 8

Pág. 371 - 378

Semana 13:

Lun 10/06/13 al Vie 14/06/2013

Práctica Calificada 02

Semana 14:

Lun 17/06/13 al Vie 21/06/2013

Simulación

(1) Capítulo 11

Pág. 506 - 550

Semana 15:

Lun 24/06/13 al Vie 28/06/2013

Presentación y Sustentación de Informe Final

Semana 16:

Lun 01/07/13 al Vie 05/07/2013

Examen Final

Semana 17:

Lun 08/07/13 al Vie 12/07/2013

- Regularización de Evaluaciones Pendientes Autorizadas por Dirección de Escuela.

- Obtención de Promedios Finales

V.V. TRABAJOS DE INVESTIGACIÓNTRABAJOS DE INVESTIGACIÓN

Esta asignatura no considera trabajos de investigación, solamente se considerará un Proyecto de Aplicación e Informe Final.

Sobre el Proyecto de Aplicación e Informe FinalEl proyecto de aplicación tiene como objetivos: Identificar y poner en práctica las fases que se siguen en la

toma de decisiones. Determinar la metodología a utilizar en la resolución de

problemas. Desarrollar habilidades y técnicas para la elaboración de

alternativas de solución.Este proyecto tendrá carácter grupal y comprenderá las etapas: Definición y Elaboración del Proyecto de Aplicación Ejecución del Proyecto de Aplicación y Elaboración del Informe

Final

Sobre la Evaluación del Proyecto de AplicaciónEl estudiante presentará un informe de avance por cada etapa que serán calificadas (en las fechas que se indicarán en cada sesión de clases). Se evaluará la consistencia, integridad y veracidad de la información presentada.Para que el estudiante proceda con la sustentación del Proyecto de Aplicación, debe de tener como mínimo 3 revisiones.Para que el estudiante proceda con la sustentación del Informe Final, debe de tener como mínimo 3 revisiones adicionales.En las fechas indicadas en el presente sílabo, se sustentarán el Proyecto e Informe de Investigación.

VI.VI. METODOLOGÍAMETODOLOGÍA

Al inicio de la asignatura, se ofrecerá al estudiante un enfoque general de la asignatura, así como el porqué de su aprendizaje.

En aula se discutirán, previa investigación, los temas de la asignatura y que servirán de fundamento para el desarrollo de los trabajos prácticos. En los laboratorios se complementará lo aprendido en la teoría mediante la resolución de ejercicios propuestos y casos de estudio, usando para ello Microsoft Excel, WinQSB.

Durante el desarrollo del curso, el profesor es el responsable de orientar en los temas de estudio, dinamizando su construcción del aprendizaje. Estará en permanente contacto para atender sus intereses, inquietudes y problemas y en los diversos temas en los que necesite alguna orientación adicional, ya sea de manera presencial o virtual (según las fechas programadas en el aula virtual).

VII.VII. EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓNEVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN

ESPECIFICACIÓN DE LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN

NF = PP (0.20) + EP1 (0.25) + EP2 (0.25) + PT (0.20) + A (0.10)

Donde:

NF = Calificación Final

PP = Nota promedio de la práctica 01 y 02

EP1 = Nota evaluación parcial 1 (o su sustitutorio: S1)

EP2 = Nota evaluación parcial 2 (o su sustitutorio: S2)

PT = Nota trabajo escalonado desarrollado durante todo el ciclo

A = Nota promedio de actitud que comprende las participaciones en

clase, evaluaciones orales y asistencia (puntualidad, orden, etc.)

La nota mínima aprobatoria del curso es la establecida por la universidad: 14El estudiante deberá tener una asistencia mínima correspondiente al 80% de las horas programadas de clase; en caso contrario no podrá ser evaluado con el Examen Parcial ni sustentar el Informe Final de curso.

VIII.VIII. BIBLIOGRAFÍA.BIBLIOGRAFÍA.

Principal(1)Eppen, G. Gould, F.; Schmidt, C.; Moore, J.; Weatherford, L. 

2000. Investigación de operaciones en la ciencia administrativa: construcción de modelos para la toma de decisiones con hojas de cálculo electrónicas. México: Ed. Prentice Hall Hispanoamericana S.A. 5° Edición. 702 pp.

(2)Becerra, J. 2002. Investigación de Operaciones. Programación Lineal aplicada a: Economía, Administración e Ingeniería. Lima: Editorial América S.R.L. 288 pp.

(3)Hanke, J. 2006. Pronósticos en los negocios. México: Ed. Pearson. 8° Edición. 536 pp.

(4)Hillier, F.; Lieberman, G. 2002. Investigación de Operaciones. México D.F.: Ed. Mc Graw-Hill Interamericana  7° Edición. 1223 pp.

(5)Kelton, D.; Sadowski, R.; Sturrock, D.  2008. Simulación con Software Arena. México, DF: McGraw-Hill Interamericana. 4° Edición. 631 pp.

(6)Mathur, K.; Solow, D. 1996. Investigación de Operaciones: El arte de la toma de decisiones. México: Ed. Prentice Hall Hispanoamericana S.A. 977 pp.

(7)Taha, H. 2004. Investigación de Operaciones. México: Ed. Prentice Hall Hispanoamericana S.A. 7° Edición. 848 pp.

Complementaria

1. Bellini F. Investigación de Operaciones. 2004. En: Curso de Investigación de Operaciones. Material Didáctico. [Online] Colombia: Universidad Santa María. Caracas-Venezuela. Disponible desde la World Wide Web: <http://www.investigacion-operaciones.com/Curso_Inv_Oper.htm>

2. Chiavenato, I.  2001. Administración: Teoría, Proceso y Práctica. Bogotá, DC: Ed. McGraw-Hill Interamericana. 3° Edición. 415 pp.

3. Gómez, L.; Balkin, D.  2003. Administración. España: Ed. McGraw-Hill Interamericana. 2° Edición. 434 pp.

4. Hellriegel, D.; Slocum, J.; Jackson, S.  2005. Administración: Un enfoque basado en competencias  México, DF: International Thomson Editores. 10° Edición. 540 pp.

5. Interconexiones con otros cursos de Investigación de Operaciones. Disponible en World Wide Web: <http://www.investigacion-operaciones.com/Links.htm >

6. Munch, L. 1997. Fundamentos de administración. México: Ed. Trillas. 2° Edición. 241 pp.

7. Rodríguez, M.; Márquez, M. 1988. Manejo de problemas y toma de decisiones. México: Ed. El Manual Moderno. 2° Edición. 96 pp.

8. Schermerhorn, J. 2003. Administración  México: Ed. LIMUSA, S. A.  524 pp.

9. Stoner, J.; Freeman, R.; Gilbert, D.  1996. Administración. México: Ed. Prentice Hall Hispanoamericana S.A. 6° Edición. 688 pp.

10. Universidad Nacional de Colombia. Investigación de Operaciones I y II. 2002. En: Grupo de Investigación de Operaciones. Facultad de Minas. Escuela de Sistemas. Disponible en World Wide Web: http://www.investigacion-operaciones.com/contenido.htm

Chiclayo, marzo de 2013