El término proyecto proviene del latín proiectu y podría definirse a un proyecto como el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido. La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. Un proyecto consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés.

El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles. La definición más tradicional "es un esfuerzo planificado,

temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. Esto en contraste con la forma más tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera en forma permanente, creando los mismos productos o servicios una y otra vez".

Generalmente existen dos clases de proyectos en el marco de tiempo, los primeros obedecen a los esquemas de contrataciones públicas definidos a partir con restricciones de inicio: Fecha de Inicio y Duración y los otros son los que aplican para los grandes proyectos

industriales denominados paradas de planta, cuyas restricciones son Fecha de Inicio y Fecha Fin.

De acuerdo con antecedente del Project Management Institute (PMI) las características de un proyecto son:

• La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las funciones del negocio que respaldan la producción o la distribución

• Un resultado como, por ejemplo, salidas o documentos. Por ejemplo, de un proyecto de investigación se obtienen conocimientos que pueden usarse para determinar si existe o no una tendencia o si un nuevo proceso beneficiará a la sociedad.

La singularidad es una característica no tan importante de los productos entregables de un proyecto. Por ejemplo, se han construido dos edificios de oficinas, pero cada edificio individual es único: diferente propietario, diferente diseño, diferente ubicación, diferente contratista, etc. La presencia de elementos repetitivos no cambia la condición fundamental, única de manejo y propósitos de un proyecto.

La elaboración gradual no es una buena característica de los proyectos que acompaña a los conceptos de temporal y único. “Elaboración gradual” significa desarrollar en pasos e ir avanzando mediante incrementos. Por ejemplo, el alcance de un proyecto se define de forma general al comienzo del proyecto, y se hace más explícito y detallado a medida que el equipo del proyecto desarrolla un mejor y más completo entendimiento de los objetivos y de los productos entregables. La elaboración gradual no debe confundirse con la corrupción del alcance.

Un proyecto también es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Por ello, se identifica como proyecto comunitario al conjunto de actividades orientadas a crear el producto, servicio o resultado que satisfaga las necesidades más urgentes de una comunidad. Está orientado fundamentalmente por quienes forman parte de la comunidad, puesto que son quienes conocen la situación real de la zona.

Existen múltiples tipos de los proyectos, una de ellas los considera como productivos y públicos.

Proyecto productivo: Son proyectos que buscan generar rentabilidad económica y obtener ganancias en dinero. Los promotores de estos proyectos suelen ser empresas e individuos interesados en alcanzar beneficios económicos para distintos fines.

Proyecto público o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la población, los cuales no necesariamente se expresan en dinero. Los promotores de estos proyectos son el estado, los organismos multilaterales, las ONG y también las empresas, en sus políticas de responsabilidad social.

Otras formas de realizar

la clasificación de los proyectos son

las siguientes:

Basándose en el contenido del

proyecto

› Proyectos de construcción

› Proyectos de Informática

› Proyectos empresariales

› Proyectos de desarrollo de productos y

servicios

oBasándose en la organización

participante:

Proyectos Internos

Proyectos de departamento

Proyectos de unidades cruzadas

Proyectos externos (de imagen

corporativa)

oBasándose en la complejidad.

Proyectos Simples.

Proyectos complejos.

Proyectos técnicos.

Proyectos científicos.

Proyectos de vida.

Proyectos escolares.

Proyectos manufactureros.

Proyectos integradores.

Proyectos físicos.

Proyectos médicos.

Porque existen necesidades insatisfechasactuales o se prevé que existirán en el futuro si nose toma medidas al respecto.

Porque existen potencialidades o recursos subaprovechados que pueden optimizarse y mejorarlas condiciones actuales.

Porque es necesario complementar o reforzarotras actividades o proyectos que se producenen el mismo lugar y con los mismos involucrados.

Ejecución: Consiste en poner en

práctica la planificación llevada a cabo

previamente.

Evaluación. Etapa final de un proyecto

en la que éste es revisado, y se llevan a

cabo las valoraciones pertinentes sobre

lo planeado y lo ejecutado, así como

sus resultados, en consideración al logro

de los objetivos planteados.

1 Importancia. 2 Informe técnico del proyecto. 2.1 Plan estructurado del proyecto. (Marco Lógico) 2.2 Plan de control de personal. 2.3 Otros planes. 2.4 Manejo de recursos.

3 Informe administrativo. 3.1 Plan organizacional del proyecto. 3.2 Plan de gastos / plazos. 3.3 Plan de actividades del personal. 3.4 Plan de gestión de riesgos. 3.5 Otros planes.

4 Manuales de un proyecto. 4.1 Manual técnico. 4.2 Manual de usuario. 4.3 Manual administrativo.

La negociación es el proceso por el cual las partes interesadas resuelven conflictos, acuerdan líneas de conducta, buscan ventajas individuales y/o colectivas, procuran obtener resultados que sirvan a sus intereses mutuos. Se contempla generalmente como una forma de resolución alternativa de conflictos o situaciones que impliquen acción multilateral.

Dada esta definición, uno puede ver que la negociación sucede en casi todas las áreas de la vida. En el área de la abogacía, un negociador experto sirve como defensor de una de las partes y procura generalmente obtener los resultados más favorables posibles a la misma. En este proceso el negociador procura determinar el resultado mínimo que la otra parte (o las partes) quiere aceptar, ajustando entonces sus solicitudes consecuentemente. Una negociación "acertada" en esta área se produce cuando el negociador puede obtener todos o la mayoría de los resultados que su parte desea, pero sin conducir a la parte contraria a interrumpir permanentemente las negociaciones.

La negociación tradicional se denomina en ocasiones ganar-perder debido al estilo de dureza de los negociadores que persiguen conseguir tanto como puedan para su parte. En los años 70, los practicantes y los investigadores comenzaron a desarrollar el enfoque de ganar-ganar en la negociación de forma que las dos partes quedaran satisfechas al haber obtenido beneficios. Ello resulta positivo al evitar posibles futuros conflictos. Quizás el más conocido fue articulado por en el libro Getting to YES de Roger Fisher, William Ury y Bruce Patton, de Harvard. Este enfoque, llamado Negociación de Principled, también se llama a veces de obtención de mutuos beneficios. El enfoque de ganancias mutuas se ha aplicado con eficacia en situaciones medioambientales (véase a Lorenzo Susskind) así como en las relaciones de trabajo en las que las partes (p.ej. gerencia y un sindicato) enmarcan la negociación como vía de solución de problemas.

Una herramienta que se está usando en más de 20 países del mundo para generar soluciones ganar-ganar en una negociación, es la creada por el Dr. E. Goldratt llamada La Nube.

Definitivamente el prepararse bien antes de una negociación es imprescindible, así como estar seguros de lo que se va a negociar y nunca perder el enfoque.

La organización de la información constituye actualmente un factor de éxito en las empresas. La introducción del ordenador en el mundo empresarial revolucionó por completo el sector. Se desarrollaron más tarde bases de datos y aplicaciones dedicadas a optimizar la gestión de información, debido a la relevancia de este aspecto en el mundo empresarial.

Años más tarde fue Internet quien revolucionó el sector empresarial, se pasó a controlar mucha más información que debía ser organizada. Una buena organización garantiza disponer de la información precisa al instante, haciéndola visible sólo a aquellos usuarios con los permisos suficientes. Además, una buena organización permite una gran coordinación y comunicación entre los miembros. Otros beneficios de la organización de la información son la reducción de costes y esfuerzo en proyectos, al tener disponible de una manera más eficaz la documentación de otros proyectos.

La interfaz gráfica de usuario, conocida también

como GUI (del inglés graphical user interface) es un programa

informático que actúa de interfaz de usuario, utilizando un conjunto de

imágenes y objetos gráficos para representar la información y acciones

disponibles en la interfaz. Su principal uso, consiste en proporcionar un

entorno visual sencillo para permitir la comunicación con el sistema

operativo de una máquina o computador.

Habitualmente las acciones se realizan mediante manipulación directa,

para facilitar la interacción del usuario con la computadora. Surge

como evolución de las interfaces de línea de comandos que se usaban

para operar los primeros sistemas operativos y es pieza fundamental en

un entorno gráfico. Como ejemplos de interfaz gráfica de usuario, cabe

citar los entornos de escritorio Windows, el X-Window de GNU/Linux o el

de Mac OS X, Aqua.

GUI's y Zooming user interfaceLos tipos de GUIs que se encuentran en juegos de computadora, y los GUIs avanzados

basados en realidad virtual, se usan con frecuencia en tareas de investigación.Muchos grupos de investigación en Norteamérica y Europa están trabajandoactualmente en la interfaz de enfoque del usuario o ZUI (Zooming User Interface),que es un adelanto lógico de las GUI, mezclando 3D con 2D. Podría expresarsecomo "2 dimensiones y media en objetos vectoriales de una dimensión".

Interfaz de usuario de pantalla táctilAlgunos GUIs son diseñados para cumplir con los rigurosos requisitos de los mercados

verticales. Éstos se conocen como "GUIs de uso específico." Un ejemplo de un GUIde uso específico es la ahora familiar touchscreen o pantalla táctil (pantalla que alser tocada efectúa los comandos del ratón en el software). Se encuentraactualmente implementado en muchos restaurantes y en muchas tiendas deautoservicio de todo el mundo. Fue iniciado por Gene Mosher en la computadoradel ST de Atari en 1986, el uso que él especificó en las GUIs de pantalla táctil haencabezado una revolución mundial en el uso de las computadoras a través de lasindustrias alimenticias y de bebidas, y en ventas al por menor.

Otros ejemplos de GUIs de uso específico, relacionados con la pantalla táctil son loscajeros automáticos, los kioscos de información y las pantallas de monitoreo ycontrol en los usos industriales, que emplean un sistema operativo de tiemporeal (RTOS). Los teléfonos móviles y los sistemas o consolas de juego tambiénemplean las pantallas táctiles. Además la domótica no es posible sin una buenainterfaz de usuario, o GUI.

Interfaz Natural de UsuarioLas NUI naturales son aquellas en las que se interactúa con un sistema, aplicación, etc.,

sin utilizar dispositivos de entrada como ratón, teclado, lápiz óptico, etc. En lugar de éstos se utilizan las manos o las yemas de los dedos.

La inserción social es una forma de activismo anarquista que se centra en la mejora real en las comunidades. Es uno de los ejes del especifismo, una tendencia organizacional con origen sudamericano (Uruguay, Brasil), aunque basada en algunas tendencias tradicionales del anarquismo clásico. La inserción social se basa en la insistencia en involucrarse en el activismo social, como la mejor forma de fortalecer organizaciones específicamente anarquistas, y requiere:

La formación política y organizada previa de un grupo de anarquistas, elaborando además propuestas uniformes.

Su interacción y trabajo con comunidades y sectores sociales, para realizar un fortalecimiento mutuo o retroalimentación.

Las revisiones sistemáticas son artículos científicos en Medicina que

siguen un método explícito para resumir la información sobre

determinado tema o problema de salud. Se diferencia de

las revisiones narrativas en que provienen de una pregunta

estructurada y de un protocolo previamente realizado.

Además la búsqueda de la evidencia se ha desarrollado de manera

sistemática con una declaración de los criterios de selección y se

ha hecho una evaluación crítica de los artículos primarios y una

síntesis basada en la calidad metodológica de los estudios.

Cuando una revisión sistemática termina en un estimador estadístico

se denomina metaanálisis.

En mecánica de precisión, el ajuste es la forma en que dos piezas de una misma máquina se acoplan entre sí, de forma tal que un eje encaja en un orificio.

El acople está relacionado con la tolerancia en los tamaños de ambas piezas. Si una tiene un tamaño mucho mayor que la otra no ajustarán. Debido a ello se desarrollaron normas ISO para estandarizar las medidas, lo que ha permitido la intercambiabilidad de las piezas y la producción en serie. El valor de tolerancia para un eje se identifica con una letra minúscula, mientras que para los agujeros se utilizan las mayúsculas.

La tolerancia de mecanizado es designada por quien diseña la máquina tomando en consideración algunos parámetros como función y coste. Cuanto menor sea la tolerancia mayor será el coste del mecanizado.

La publicación (del latín publicare « hacer público »), en el origen designa la acción que consiste en llevar cierta información al conocimiento del público, o sea, « a publicarla ». De esta manera, se hace usual decir que se publica una ley, o las cifras de desocupados, o los resultados del balance de una organización.

Por extensión, el término también adquirió el sentido de impresión, o sea de aparición o de puesta en venta de una obra impresa (periódico, libro, etc.). En el lenguaje corriente, se le da el nombre de publicación a la obra efectivamente publicada (libro, artículo, revista, documento). También se habla de publicaciones científicas, de publicaciones clandestinas, de publicaciones especializadas, etc.

En el aspecto histórico, corresponde señalar al personaje del Pregonero, oficial público que en alta voz daba difusión a los pregones, para hacer público y notorio todo lo que se quería hacer saber a la población.

En fin, en un sentido más moderno, la publicación igualmente designa la puesta a disposición de datos o de informaciones o de documentos en un entorno informático, en particular registrando los mismos en un determinado banco de datos en Internet o en alguna otra red (publicación en línea, publicación electrónica, publicación digital).

El término también puede ser sinónimo de edición de documentos, como por ejemplo al decir « publicación asistida por ordenador » (o PAO).

Según los casos, puede que ciertas

publicaciones aparezcan de manera

regular o con cierta periodicidad. A las

publicaciones con estas características

se les llama « publicaciones periódicas »

o « periódicos ».

Términos más precisos designan los diferentes tipos de periódicos:

un diario o un cotidiano, aparece todos los días o casi todos los días (por ejemplo, algunos no aparecen los domingos, otros no aparecen en dos o tres jornadas señaladas de cada año) ;

un bisemanal aparece dos veces cada semana ;

un semanario aparece una vez cada semana ; un quincenal aparece una vez cada dos semanas ;

un mensual aparece una vez cada mes ;

un bimestral aparece una vez cada dos meses ;

un trimestral aparece cada tres meses ;

un cuatrimestral aparece cada cuatro meses ;

un semestral aparece cada seis meses ;

un anual aparece una vez por año ;

un bienal o bisanual aparece cada dos años.