Tercer Examen Parcial Desarrollo Empresarial 2013-2

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Desarrollo Empresarial Tercer Examen Parcial Semestre 2013-2 Alumno: _Rita Hernández Juan Carlos __________________________________________ 1. Considere el caso de Fabricación de Playeras que revisamos en las sesiones presenciales y cuyos estados financieros para los meses 1, 2 y 3 se presentan más abajo. Se deberán llenar los meses 4 y 5 de acuerdo a las instrucciones que a continuación se describen. (5 Puntos) Mes 4 Se produjeron en el 4to mes 3,000 camisetas con 50 diseños diferentes. Cada camiseta con diseño se vendió en $60 pesos. Así mismo, cada camiseta sin impresión tuvo un costo de $30 pesos y cada diseño tuvo un costo de $100. La impresión de cada camiseta costó $4 pesos y se gastó en gasolina $3,000. Así mismo se consideró el 3er pago de cuatro de la camioneta por $15,000, la renta $5,000, la depreciación y aún se tiene $10,000 en depósito de la renta. Todos los costos fueron pagados al contado, pero para desplazar las camisetas se ofreció a dos de los clientes más importantes un crédito de 30 días para pagar, el número de camisetas que se dieron a crédito fue de 2,000 camisetas. Mes 5 Se lograron vender 2,500 camisetas, con 35 diseños. Con los precios y costos que se venían manejando. Se continuó dando crédito a los dos clientes, quienes en este mes compraron 1,500 camisetas, pero se logró, obtener un crédito de 30 días con el proveedor de camisetas.

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Desarrollo EmpresarialTercer Examen Parcial

Semestre 2013-2

Alumno: _Rita Hernández Juan Carlos__________________________________________

1. Considere el caso de Fabricación de Playeras que revisamos en las sesiones presenciales y cuyos estados financieros para los meses 1, 2 y 3 se presentan más abajo.

Se deberán llenar los meses 4 y 5 de acuerdo a las instrucciones que a continuación se describen. (5 Puntos)

Mes 4

Se produjeron en el 4to mes 3,000 camisetas con 50 diseños diferentes. Cada camiseta con diseño se vendió en $60 pesos. Así mismo, cada camiseta sin impresión tuvo un costo de $30 pesos y cada diseño tuvo un costo de $100. La impresión de cada camiseta costó $4 pesos y se gastó en gasolina $3,000. Así mismo se consideró el 3er pago de cuatro de la camioneta por $15,000, la renta $5,000, la depreciación y aún se tiene $10,000 en depósito de la renta. Todos los costos fueron pagados al contado, pero para desplazar las camisetas se ofreció a dos de los clientes más importantes un crédito de 30 días para pagar, el número de camisetas que se dieron a crédito fue de 2,000 camisetas.

Mes 5

Se lograron vender 2,500 camisetas, con 35 diseños. Con los precios y costos que se venían manejando. Se continuó dando crédito a los dos clientes, quienes en este mes compraron 1,500 camisetas, pero se logró, obtener un crédito de 30 días con el proveedor de camisetas.

2.- ¿El negocio de la Producción de Playeras, presenta una utilidad (suma de las utilidades del mes 1 al 5 entre la suma de los ingresos del mes 1 al 5) atractiva? Comente ampliamente. (1 punto).Es muy relativo lo que uno puede definir como utilidad atractiva, tal vez lo correcto sería decir rentabilidad; en todo caso, se pueden considerar varios aspectos como son el esfuerzo que se realiza para la venta de camisetas, eso no es un factor mensurable, el aspecto que permite determinar la rentabilidad, es precisamente con el concepto de rentabilidad, se obtiene alrededor de un 24%, lo cual para algunos podría significar, que al invertir obtener 1 peso, se obtiene 25 centavos del negocio, lo cual para algunos podría no ser atractivo, pero para otros, podrían asegurar dos cosas; primero, que puede existir otro giro de negocios que permitan una mayor rentabilidad; segundo, debe existir una curva de crecimiento del negocio que apenas inicia, el cual puede permitir obtener una mayor rentabilidad y que no necesariamente se deba de obtener con una mayor inversión.

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3.- ¿Cómo está la relación de flujo de efectivo (efectivo acumulado en el mes 5 entre efectivo del mes 1). Comente ampliamente si ha crecido o decrecido y a que se debe. (1 punto).Aumenta la relación debido a que existe venta de camisetas constantemente y a que lo que se tiene de salidas, son menores que las entradas consecutivamente, siendo que a pesar de que se da un crédito en un mes previo, es posible contar con esa cantidad para el quinto mes, así, la relación, en el último mes es mucho mayor, esa cantidad permite conocer con cuánto dinero en efectivo se cuenta al momento.

4.- Describir en que se tienen repartidos los activos en el mes 5. Es decir, si se tiene una cantidad total de activos, como se interpreta que están repartidos. (1 punto).

Se tiene en una cantidad en efectivo, en la camioneta (ya con la depreciación incluida), en el crédito que se otorgó a los mejores clientes, y en el anticipo de la renta. Los activos son una cantidad de dinero con la que se cuenta, que puede ser efectivo o no, como es el caso de la camioneta, dinero que está próximo a llegar, pero que nos pertenece.

5.- ¿Qué tan apalancado está el negocio? (Pasivos Totales en el mes 5 entre Activos totales en el mes 5). Comentar ampliamente. (1 punto).Se pude considerar que es un apalancamiento amplio, debido a que la relación es de poco más de la tercera parte, considerando este punto, es posible pronosticar que podría aumentar el margen entre pasivos y activos debido a que en los próximos meses puede darse una mayor venta, los créditos que se puedan obtener pueden ser manejados a mayores plazos y por ende, la relación comenzará a disminuir lo que permitirá seguir operando sin dificultades.

6.- ¿Qué tanto rendimiento a tenido la inversión en el negocio de la producción e playeras? (capital contable en el mes 5 menos capital social mes 1 entre capital social mes 1). Comentar que tanto creció el capital y si ese crecimiento es atractivo o no. (1 punto).

En este apartado es considerable el rendimiento, debido a que lo que expresa es que con la cantidad que se inició, permitió incrementar dicha cantidad, permite seguir operando, el negocio implica gastos, implica seguir poniendo en práctica técnicas de producción y de ventas para seguir incrementando las ventas mes con mes, pero el rendimiento se muestra favorable con lo que a cualquier persona interesada en invertir le puede resultar atractivo y por ende favorecer al crecimiento aumentando el capital social y asimismo aumentar las utilidades.

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Estado de ResultadosMes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5

Ventas Totales $0 $0 $48,000

Costos de Produccion $0 $0 $28,200

Utilidad Bruta $0 $0 $19,800

Gastos de Administración $0 $0 $0Gastos de Venta $0 $6,000 $7,000

Utilidad antes de Impuestos $0 -$6,000 $12,800

Impuestos $0 $0 $0

Utilidad Neta $0 -$6,000 $12,800$0

Flujo de EfectivoMes 1 Mes 2 Mes 3

Utilidad Neta $0 -$6,000 $12,800Créditos $0 $0 $0Depreciacion $0 $1,000 $1,000Pago de Creditos otorgados $0 $0 $0Aportaciones de capital $150,000 $0 $0

Total de Ingresos $150,000 -$5,000 $13,800

Amortización de Créditos $0 $15,000 $15,000Variación de Activo Fijo $0 $0 $0Creditos Otorgados $0 $0 $0Anticipos $0 $10,000 $0

Total de Egresos $0 $25,000 $15,000

Flujo de Efectivo $150,000 -$30,000 -$1,200Flujo de Efectivo Acumulado $150,000 $120,000 $118,800

Balance GeneralMes 1 Mes 2 Mes 3

Activos Circulantes $150,000 $120,000 $118,800 Efectivo $150,000 $120,000 $118,800 Bancos $0 $0 $0 Cuentas por cobrar $0 $0 $0

Activo Fijo $0 $59,000 $58,000 Camioneta $0 $59,000 $58,000

Activo Diferido $0 $10,000 $10,000 Anticipo de Renta $0 $10,000 $10,000

TOTAL DE ACTIVOS $150,000 $189,000 $186,800

Pasivos a Corto Plazo $0 $45,000 $30,000 Cuentas por pagar $0 $0 $0 Créditos Camioneta $0 $45,000 $30,000

TOTAL DE PASIVOS $0 $45,000 $30,000

Capital Social $150,000 $150,000 $150,000 Utilidades del Ejercicio $0 -$6,000 $12,800 Utilidades ejercicios anteriores $0 $0 -$6,000

CAPITAL CONTABLE $150,000 $144,000 $156,800