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INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANOETICA EMPRESARIAL

PRIMERA ENTREGA PROYECTO GRUPAL

INTEGRANTESAngie Vanessa Pallares Rodrguez Cd. 1411021727Ana Milena Gutierrez Pieros Cd. 1311160013Claudia Vernica Ferrer Pulgarin Cd. 1221480006Luz Maira Severiche Cd. 1411021673Lida Karina Prez Pinzn Cd. 1211020343

TUTORALorenza Lozano Moreno

BOGOTA D.C.SEPTIEMBRE DE 2014

PROYECTO AULA 1 ENTREGA

TEMA: LA DISCRIMINACIN EN LA EMPRESA El trmino discriminacin suele ser tratado para hacer diferenciaciones que atentan contra la igualdad, ya que implica un posicionamiento jerarquizado entre grupos sociales. La empresa ante la discriminacin y el acoso laboral por razn de sexo es el motivo para permitir la ley orgnica para la igualdad afectiva de mujeres y hombres (en adelante, ley de igualdad), ha supuesto un giro copernicano a la hora de abordar la igualdad entre hombres y mujeres en el entorno de las relaciones laborales. En la actualidad son muchos los papeles o roles a los que nos enfrentamos diariamente, pero es as como en una sociedad empresarial donde juega un papel fundamental el empleo, tengamos que ver una serie de anomalas y diferencias que desencadenan una gran variedad de problemas entre los mismos integrantes de una empresa, trabajadores-trabajadores, jefes-trabajadores y viceversa, lo que desata una gran problemtica que desarrollaremos a continuacin en el siguiente proyecto investigativo.

JUSTIFICACION

Parece comn que cuando nos relacionamos frecuentemente con otra persona, los saludos, los gestos y las respuestas que a diario nos damos vayan cambiando. En esta situacin juegan un papel importante el contexto y el grado de confianza que tengamos con los dems.En una sociedad empresarial, por llamarla as, donde se necesitan buenas relaciones y alternativas para superar la discriminacin. Problemtica que est agobiando a gran parte de la sociedad y las empresas, donde vale poco la opinin de los dems, donde discriminan a los dems sin razn alguna, sea por su raza, color, religin, sexo u otras ms. Por esta razn y debido a la carencia del respeto, porque por llamarlo as parecera una falta de respeto discriminar a otra persona, no tiene justificacin alguna hacer este tipo de actos. Este proyecto brinda pautas para as poder rescatar los tantos valores importantes que se necesitan para nuestro diario vivir, y as no discriminar a los dems.Este proyecto es de vital importancia y una vez coloquemos en prctica todas las sugerencias all dadas, el ambiente social, las relaciones personales y productivas van a tener una tendencia a mejorar, porque no es posible producir al 100% en un ambiente de irrespeto y discriminacin donde los trabajadores no estn concentrados en su labor sino al tanto de los que puedan hacer a los dems. Para brindar ambientes propicios para trabajar, producir y por otras razones que conoceremos a lo largo del proyecto.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La discriminacin es un problema comn?La discriminacin es frecuente en el mbito social y laboral, debido a los criterios de raza, cultura, religin .edad, economa, discapacidad, etc. Donde este es un hecho violento vulnerando los derechos humanos, contribuyen en agudizar la vulnerabilidad y exclusin social de aquellas personas o grupos que histricamente han padecido segregacin.Esta situacin supone la anulacin, disminuye o restringe el reconocimiento de los derechos humanos, libertades fundamentales y la igualdad real de oportunidades laborales y sociales.La discriminacin en el mbito laboral y social provoca desmotivacin, autoestima baja, inseguridad e impotencia, desarrollando emociones de frustracin, rabia y decepcin.Es cuestin de justicia social, con la mejora de las condiciones de trabajo y proteccin social son factores primordiales e importantes para contrarrestar la pobreza, ignorancia, corrupcin aumentando los grados de justicia social, sin discriminacin alguna.En conclusin la desigualdad definida como la existencia de diferencias es presente en la naturaleza de la vida, donde tenemos q pensar y luchar por la igualdad en sus diferentes dimensiones comprendiendo la complejidad de este fenmeno. Buscando justica social y humana.

ESTADO DEL ARTE

Existe una multitud de causas que inciden en la presencia de discriminacin como la tradicin, que hace que determinadas actividades se consideren ms tpicamente femeninas que otras, la preferencia de las propias mujeres, las opiniones y prejuicios de los empresarios, la tecnologa y la productividad, no todas se prestan para un examen objetivo y en trminos cuantitativos; sin embargo, los economistas han desarrollado teoras para tratar de explicar los tratos diferenciales entre trabajadores que no estn justificados por razones de eficiencia y productividad.

Milita la premisa de fijar salarios por debajo de la productividad marginal; mientras ms inelstica la oferta laboral, ms bajos los salarios relativos a la productividad. De esta forma, diferenciando salarios entre grupos con distintas elasticidades de oferta de trabajo, el monopsonista (comprador nico en el mercado) obtiene mayores beneficios.El gnero es uno de los campos en donde puede darse este tipo de discriminacin. As, aunque hombres y mujeres sean igualmente productivos, es decir, sean sustitutos perfectos, el empresario pagar salarios ms bajos a las mujeres, basndose en el supuesto de que estas ltimas poseen una curva de oferta laboral menos elstica que la de los hombres, razn por la que son ellas quienes reciben los salarios ms bajos. De esta forma, mediante la discriminacin salarial el empresario maximiza sus beneficios.

La diferencia en gneros es: la primera de ellas consiste en que muchas mujeres tienen mayor inmovilidad que los hombres, tanto geogrfica como ocupacionalmente. As, podra darse el caso en el que una mujer rechace un empleo debido a que este implica su desplazamiento hacia un lugar distinto al que se encuentra su familia (esposo, hijos). Igualmente, dados los sesgos de gnero en el mercado laboral que surgen por los estereotipos asociados a las distintas actividades, el acceso de la mujer a muchos empleos es limitado, lo cual reduce su campo de maniobra y lgicamente sus posibilidades. En consecuencia, su capacidad de respuesta ante cambios en los salarios es menor que la del hombre y finalmente esto se traduce en un salario mayor para los hombres, aunque los dos grupos tengan la misma productividad.

La segunda razn de una curva de oferta menos elstica de las mujeres tiene relacin con la sindicalizacin. Existe evidencia de que los hombres tienen mayor probabilidad de pertenecer a un sindicato. Por lo tanto, al no estar afiliadas las mujeres a alguno su poder de negociacin es menor y el empresario monopsonista puede explotarlas ms fcilmente, generando significativas brechas salariales entre hombres y mujeres.

Los estudios realizados en Colombia sobre discriminacin en el mercado laboral son bastante escasos; entre estos pueden mencionarse algunos relacionados especficamente con diferenciales salariales.

Los mrgenes de discriminacin empresarial y social son muy marcados en nuestras sociedad dando un gran margen de diferenciacin entre unos y los otros no solo en cuestin de gnero, raza o condicin social, esto ya est en introducido a un modelo poltico.

En lo ltimos aos el crecimiento favorable a la no discriminacin no ha sido de gran diferencia y se ve reflejado en los cargos empresariales que se presentan en nuestro mbito laboral enmarcando gran diferencia entre hombres y mujeres y nuevos gneros; primando el hombre

En la actualidad, para las sociedades democrticas, la igualdad de las personas equivale a la igualdad de derechos civiles o polticos, y no al hecho de que las personas sean idnticas por su naturaleza o condicin. Justamente porque una sociedad democrtica tiene en su base el reconocimiento de la pluralidad y la diversidad, cobra relevancia la distincin de la igualdad como opuesta a la desigualdad, pero no a la diferencia. En una sociedad democrtica, lo que busca ser corregido es la desigualdad de condicin de las personas, y el respeto profundo de las diferencias, es decir, la no discriminacin.

Tomado de investigacin Un Marco Analtico de la Discriminacin LaboralJairo Baquero, Juan Carlos Guataqu y Lina SarmientoU. Rosariohttp://www.urosario.edu.co/urosario_files/b9/b95818eb-c9d8-42a9-b1d3-3b398cdd9e65.pdf

MARCO TEORICO

Haremos un resumen de las principales corrientes tericas que han tratado de dar una explicacin a la discriminacin laboral, as como una exposicin pedaggica de las principales modalidades mediante las cuales dicha discriminacin se manifiesta. Se realiza un particular anlisis de las consecuencias que dicha discriminacin tiene, en particular para el caso de los jvenes de Amrica Latina, y finalmente se realiza una revisin de los estudios que sobre el tema se han realizado en Colombia.

Para dar una explicacin a este fenmeno es necesaria la intervencin de varias disciplinas: algunas de orden poltico, econmico, cultural e ideolgico.

En el mbito econmico la discriminacin se da cuando dos trabajadores con la misma capacidad productiva pero con alguna diferenciacin personal, uno, recibe un trato inferior en cuestin de obtener un empleo o mejorar sus condiciones de trabajo, aqu se habla tambin de gnero en el cual la relacin desbalanceada entre hombres y mujeres tiene importantes implicaciones en las oportunidades de trabajo. Existe la posibilidad de que se presente un sesgo de gnero en el mercado laboral: que las mujeres tiendan a ocupar puestos de baja condicin y poca calificacin, temporales y de tiempo parcial. Igualmente, puede plantearse la existencia de discriminacin en el mercado de trabajo hacia los jvenes, en especial hacia los adolescentes y los pertenecientes a estratos inferiores y/o con niveles educativos ms bajos, fenmeno que se manifiesta en altas tasas de desempleo, trabajos de baja calidad, bajos ingresos por su ubicacin en trabajos precarios y por su falta de experiencia, e incluso, en que los ms pobres no cuenten con la posibilidad de aumentar su capital humano.

Estas relaciones desiguales constituyen un obstculo para el logro de una sociedad que genera altos costos para la economa.

________________________________________________________________1Documento elaborado dentro del marco del Proyecto de Investigacin La Discriminacin Laboral en Colombia. La Juventud y el Gnero. Financiado por Colciencias con el aval de Fedesarrollo. Convocatoria de Grupos de Ciencia y Tecnologa.

Los economistas han desarrollado teoras para tratar de explicar los tratos diferenciales entre trabajadores que no estn justificados por razones de eficiencia y productividad.

AUTORES QUE HABLAN DE DISCRIMINACION LABORAL

1. Joan Robinson (Publicado inicialmente en 1933, y en 1965 se reimprime una segunda edicin con algunas modificaciones y adiciones) denominado The Economics of imperfecta competition. La premisa de este modelo es que un solo comprador, un monopsonista, fijar salarios por debajo de la productividad marginal; mientras ms inelstica la oferta laboral, ms bajos los salarios relativos a la productividad. De esta forma, diferenciando salarios entre grupos con distintas elasticidades de oferta de trabajo, el monopsonista obtiene mayores beneficios Segn Robinson, el gnero es uno de los campos en donde puede darse este tipo de discriminacin. As, aunque hombres y mujeres sean igualmente productivos, es decir, sean sustitutos perfectos, el empresario pagar salarios ms bajos a las mujeres, basndose en el supuesto de que estas ltimas poseen una curva de oferta laboral menos elstica que la de los hombres, razn por la que son ellas quienes reciben los salarios ms bajos. De esta forma, mediante la discriminacin salarial el empresario maximiza sus beneficios.

El supuesto sobre la elasticidad se fundamenta bsicamente en dos razones: la Primera de ellas consiste en que muchas mujeres tienen mayor inmovilidad que los hombres, tanto geogrfica como ocupacionalmente. Igualmente, dados los sesgos de gnero en el mercado laboral que surgen por los estereotipos asociados a las distintas actividades, el acceso de la mujer a muchos empleos es limitado, lo cual reduce su campo de maniobra y lgicamente sus posibilidades. En consecuencia, su capacidad de respuesta ante cambios en los salarios es menor que la del hombre y finalmente esto se traduce en un salario mayor para los hombres, aunque los dos grupos tengan la misma productividad.

La segunda razn de una curva de oferta menos elstica de las mujeres tiene relacin con la sindicalizacin. Existe evidencia de que los hombres tienen mayor probabilidad de pertenecer a un sindicato. Por lo tanto, al no estar afiliadas las mujeres a alguno su poder de negociacin es menor y el empresario Monopsonista puede explotarlas mas fcilmente, generando significativas brechas salariales entre hombres y mujeres.

2. Gary BeckerThe Economics of Discrimination, publicado en 1957, en el que plantea la discriminacin como una preferencia o un gusto, y se le conoce como el Modelo del gusto por la discriminacin Segn este, los empleadores o los grupos de empleados relativamente influyentes tienen prejuicios que les hace difcil tolerar la presencia de otros trabajadores con caractersticas personales diferentes en el lugar de trabajo, esto hace que el empleador sacrifique productividad a cambio de ejercer su prejuicio. El trabajador discriminado slo ser contratado si est dispuesto a recibir un salario menor, ya que su contratacin implica una especie de coste psquico que se traduce en lo que l llama un coeficiente de discriminacin (d), el cual puede cuantificarse, siendo la suma de su salario (w) y la de este coeficiente igual al salario del trabajador no discriminado (w + d). Cuanto mayor sea la discriminacin, mayor ser la brecha entre los salarios y se reflejar en el coeficiente de discriminacin.

3. Modelo de la concentracin: La segregacin ocupacional

De acuerdo con esta, existen obstculos al ingreso de ciertos grupos de trabajadores a determinadas actividades en el mercado laboral, limitndolos a un reducido nmero de ocupaciones. Una explicacin de esto es que los empresarios notan cierto desagrado o incompatibilidad entre los distintos grupos de trabajadores, lo que los induce a apartarlos o segregarlos en distintas actividades, en busca de una mayor productividad y mayores beneficios. Adicionalmente, algunos empresarios, con razn o sin ella, consideran que ciertos grupos tienen una productividad menor que la de otros.

La conclusin bsica de esta teora (aplicndola a la discriminacin por gnero), es que los hombres reciben unos salarios mayores a costa de las mujeres, como consecuencia del limitado campo de accin del que estas ltimas disponen, ya que esto hace que su oferta laboral exceda la demanda. Es importante notar que la mujer aqu no est siendo explotada porque su remuneracin es igual al aporte que hace a la produccin. Si la discriminacin desapareciera, las mujeres podran desplazarse a otras ocupaciones y, suponiendo que este cambio no implicara costos, resultaran beneficiadas al poder acceder a actividades mejor remuneradas.

Aunque los hombres pueden ver reducidos sus salarios en alguna medida, la sociedad en su conjunto mejorara su situacin al haber mayor equidad y la economa contar con un mercado laboral ms eficiente. Para saber el porcentaje de fuerza laboral femenina que debe efectuar dicho desplazamiento con el fin de lograr ubicarse entre las ocupaciones en las mismas proporciones que los hombres, se desarroll dentro de esta teora un Indice de segregacin, que puede tomar valores entre 0 y 1 y entre ms alto su valor, mayor es el grado de segregacin ocupacional. Hay evidencia suficiente que muestra que la demanda laboral es selectiva por sexo: muchos sectores priorizan la mano de obra masculina, mientras que en otros las mujeres adquieren ventajas comparativas. Esto se puede observar fcilmente al ver la distribucin de la mano de obra femenina en las distintas actividades econmicas.

OBJETIVO GENERAL

Implementar en las diferentes empresas mtodos para evitar la discriminacin laboral .

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Identificar los tipos de discriminacin mencionadas por los autores, en las empresas en las que trabajamos.

2. Identificar la legislacin laboral que protege a los trabajadores vctimas de algn tipo de discriminacin.

3. Desarrollar la metodologa ms acertada para combatir la discriminacin a nuestro alrededor

INTRODUCCINLa afectacin que tiene la discriminacin en el mbito laboral, repercute en el desarrollo profesional y en su entorno diario.La discriminacin en el mbito laboral est compuesta por diferentes factores que afectan el avance en la vida laboral del individuo y la sociedad, muchos de estos factores son avocados a tener encuenta un ciertas caractersticas que requieren alejndose del perfil profesional que se requiere para el desarrollo de una actividad especfica los cuales no solo individualiza a la persona a contratar sino que descartan el talento humano. Se dice que esta discriminacin que se realiza desmerita el trabajo de la persona, su esfuerzo y desarrollo como profesional anteponiendo intereses personales los cuales se apartan muchas veces de lo que realmente se quiere para realizar actividades, desmereciendo de manera categrica y aislando al individuo de la sociedad.En este trabajo se pretende demostrar que los valores y normas que se reflejan en nuestra cultura no tiene un sintona con la sociedad que permitan una mejor adaptacin a los entornos laborares y con las condiciones ptimas que respeten los derechos de la sociedad

CONCLUSIONES

Vemos que la problemtica de la discriminacin en el mbito social y laboral es muy compleja ya que por diversos criterios se vulneran los derechos humanos obteniendo consecuencias emocionales, morales y sociales.El prejuicio crticas y rechazo por su condicin cultural, color, raza socio economa y dems son prejuzgados antes de ser conocidos, son generalizados y rechazados sin una oportunidad, creando intolerancia y abusos ante la sociedad.Teniendo en cuenta estos conceptos sera favorable que en los procesos de seleccin realizaran las pruebas y entrevistas justas en las que no se utilicen criterios de discriminacin directa ni indirecta, el perfil buscado debe basarse en su experiencia, conocimiento, disposicin, actitud y muchas cualidades y aspectos positivos ms, basada en los requisitos exigidos para el puesto asignado y no asociar todos estos prejuicios para discriminar.Para el mbito laboral , las reas encargadas recursos humanos , personal o talento humano o gestin humana tiene un papel muy importante ya que hay relacin directa con ellos donde por medio de las pruebas entrevistas y visitas se emprenden acciones para avanzar en la abolicin de la discriminacin .,, o en el proceso de seleccin o ya ingresadas a la empresa .Ellos deben basarse en su calificacin de conocimiento, aptitud, valores y tica, sin tener en cuenta la categora social.La creacin e intervencin de las comisiones paritarias integradas por trabajadores es un proceso a desarrollar, para que intervengan en el proceso de seleccin del personar evitando injusticias y discriminacin. Protegiendo el ingreso que se estime correctamente al contratante.Queremos resaltar la magnitud e importancia que es el tema de la discriminacin este es un problema de tica empresarial que toda organizacin debe concienciar y analizar todo el proceso de seleccin de personal evitando la discriminacin para contrarrestar el abuso en los derechos humanos, y ser transparentes y justos con el perfil de cada persona independiente de su raza .cultura, edad etc...Por medio de esta investigacin como seres humanos y estudiantes del Politcnico con apoyo del campus virtual y la tutora en el tema de tica empresarial vemos como es delicado el tema discriminacin laboral pero es de mucha importancia a nivel empresarial ya que se estn atentando y vulnerando los derechos humanos, y esto conlleva a la tica empresarial.La discriminacin se trata de diferenciar de forma desfavorable a causa del prejuicio por pertenecer a una categora social diferente (raza, orientacin sexual, religin rango socio-econmico, edad, discapacidad, cultura etc.).Esas prcticas discriminatorias provocan disminucin en la motivacin personal aumentando la tensin con el grupo social o laboral.

BIBLIOGRAFIA

www.eltiempo.com/.../discriminacion-laboral-en-colombiawww.elempleo.com/colombia/...laboral/...--------------------------/812846...www.elespectador.com NoticiasPolticawww.tusalario.org/colombia/Portada/ley-laboral