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UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

DUED HUACHO

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

E.A.P DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

CURSO:

Administracin G!n!ra"

ALUMNO:

EDUAR IRIGOIN VAS#UE$

SEMESTRE: %&'()( CICLO I

DOCENTE:

LIC. *OSE SALVADOR AHUMANDA VAS#UE$

FECHA DE ENTREGA: &+ DE MAR$O %&',

HUACHO)PERU

%&',

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INDICE

'.)EL PROCESO ADMINISTRATIVO------------------.....'

%.)COORDINACIONES DE LA EMPRESA----------------....'

(.)RELACIONES HUMANAS Y TRAA*OS EN E#UIPO---------.-.'

,.)LOGROS Y ENEFICIOS)PROLEMAS PRESENTADOS--------.'

/.) ESTRUCTURA ORGANI$ACIONAL)ORGANIGRAMA----------.%

0.)ACTIVIDADES LAORALES POR DEPARTAMENTOS)DIAGRAMA---...(

1.)SISTEMAS MAS SIGNIFICATIVOS-----------------.-..,

2.) EMPRESA VISITADA------------------------..,

+.) ILIOGRAFIA--------------------------..-/

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'.) EL PROCESO ADMINISTRATIVO

El organigrama de la empresa est formada por un apoderado general y cuatro gerenciasde lnea de las cuales son: Gerencia de Campo, Gerencia de Fabrica, Gerencia

Administrativa y Gerencia Financiera, de los cuales el rea de administracin est

compuesta por los departamentos de, Recursos umanos, !ogstica, "ervicio "ocial,"alud y Educacion#!a gerencia Financiera compuesta por los departamentos de$resupuesto, Contabilidad, %esorera y comerciali&acin#

%.) COORDINACIONESDE LA EMPRESA

!as coordinaciones se reali&an en reuniones gerenciales dos veces por semana para verel tema de programaciones de traba'o#

(.) RELACIONES HUMANAS Y LOS TRAA*OS EN E#UIPOS

!as Relaciones (umanas se muestran de la siguiente manera# !os "ub)Gerentes o Gerentes de !nea, reali&an reuniones con el personal

operativo, para escucar sus opiniones, reclamos y propuestas de las cuales losGerentes de !nea llevan los temas ms resaltantes a la gerencia General para seranali&ados#

!os traba'os en e*uipo se reali&an para alcan&ar logros y ob'etivos a corto pla&o

+resultados#,.) LOGROS Y ENEFICIOS 3 PROLEMAS PRESENTADOS

L45r4s 6 !n!7ici4s.

-antenimiento de la Fbrica# Compra de activos de unidades -viles# .ncremento de la produccin en un /01# -antiene una molienda Fluida#

Pr48"!mas.

Cada del precio del a&2car !a falta de !i*uide& por la variacin de los precios a la ba'a $roblemas 3udiciales presentados con dos grupos Econmicos de $oder *ue

dificulta el normal funcionamiento de la empresa llegando a causar la p4rdida dems de 5,666 bolsas de a&2car en los 7 2ltimos a8os por motivo *ue no fueroncomerciali&ados a su debido tiempo#

Constantes amena&as de desalo'os por parte de los dos grupos econmicos depoder, a los traba'adores *ue ay actualmente siguen administrando su empresa#

$agos impuntuales a los traba'adores por los mismo problemas 'udiciales *ue

afronta#

1

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/.)ESTRUCTURA ORAGANI$ACIONAL) ORGANIGRAMA

9$%AGRE;$R%AC.AR.

9$%"ER?.CE-A$>E"%

9$%C

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0.) ACTIVIDADES LAORALES POR DEPARTAMENTOS) DIAGRAMA

3

9$%#$!A

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9$%# A9-.9#)$osta m4dica para atencin a los traba'adores# 9$%#REC>R"" (>-A9.%R.A .CAR

= ">" 9ER.?A9" C- "< !A -E!AA = E! A!C(!#

CARACTERISTICAS:

Cuentan con recursos umanos, de capital, t4cnicos y financieros#Reali&an actividades econmicas referentes a la produccin, distribucin de bienes y servicios *uesatisfacen las necesidades umanas# #Es una organi&acin social muy importante *ue forma parte del ambiente econmico y social del pas#Compite con otras empresas, lo *ue eDige: moderni&acin, racionali&acin y programacin#

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"e influencia por todo lo *ue suceda en el medio ambiente natural, social, econmico y poltico, almismo tiempo *ue su actividad repercute en la propia dinmica social#!ugar donde se desarrollan y combinan el capital y el traba'o, mediante la administracin, coordinacine integracin *ue es una funcin de la organi&acin#$lanea sus actividades de acuerdo a los ob'etivos *ue desea alcan&ar#

DIRECCION: >B.CA9A E! !A CARRE%ERA (>A>RA)"A=A< - 7#0 9."%R.% 9E "A=ARA, 9E$AR%A-EOf-abN6@(-P7G79@KvedJ6C9E@PAENA@QvJonepageK*Jestructura16una16empresa)organigramasKfJfalse

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5

http://books.google.com.pe/books?id=dKxyKXJAJHoC&pg=PA231&dq=como+esta+estructurado+una+empresa&hl=es&sa=X&ei=PjwFU_SmFoy40QGg0oDoAQ&ved=0CFcQ6AEwBw#v=onepage&q=como%20esta%20estructurado%20una%20empresa&f=falsehttp://books.google.com.pe/books?id=dKxyKXJAJHoC&pg=PA231&dq=como+esta+estructurado+una+empresa&hl=es&sa=X&ei=PjwFU_SmFoy40QGg0oDoAQ&ved=0CFcQ6AEwBw#v=onepage&q=como%20esta%20estructurado%20una%20empresa&f=falsehttp://books.google.com.pe/books?id=dKxyKXJAJHoC&pg=PA231&dq=como+esta+estructurado+una+empresa&hl=es&sa=X&ei=PjwFU_SmFoy40QGg0oDoAQ&ved=0CFcQ6AEwBw#v=onepage&q=como%20esta%20estructurado%20una%20empresa&f=falsehttp://books.google.com.pe/books?id=dKxyKXJAJHoC&pg=PA231&dq=como+esta+estructurado+una+empresa&hl=es&sa=X&ei=PjwFU_SmFoy40QGg0oDoAQ&ved=0CFcQ6AEwBw#v=onepage&q=como%20esta%20estructurado%20una%20empresa&f=falsehttp://books.google.com.pe/books?id=ru5AstCv8oAC&pg=PA61&dq=estructura+una+empresa-organigramas&hl=es&sa=X&ei=Mj0FU_fhMabw0QHM64G4DQ&ved=0CDEQ6AEwAQ#v=onepage&q=estructura%20una%20empresa-organigramas&f=falsehttp://books.google.com.pe/books?id=ru5AstCv8oAC&pg=PA61&dq=estructura+una+empresa-organigramas&hl=es&sa=X&ei=Mj0FU_fhMabw0QHM64G4DQ&ved=0CDEQ6AEwAQ#v=onepage&q=estructura%20una%20empresa-organigramas&f=falsehttp://books.google.com.pe/books?id=ru5AstCv8oAC&pg=PA61&dq=estructura+una+empresa-organigramas&hl=es&sa=X&ei=Mj0FU_fhMabw0QHM64G4DQ&ved=0CDEQ6AEwAQ#v=onepage&q=estructura%20una%20empresa-organigramas&f=falsehttp://books.google.com.pe/books?id=g_nweMjueSkC&pg=PA11&dq=el+proceso+administrativo&hl=es&sa=X&ei=EOsbU5fjLNGdkQfSoIDgBw&ved=0CDUQ6AEwAg#v=onepage&q=el%20proceso%20administrativo&f=falsehttp://books.google.com.pe/books?id=g_nweMjueSkC&pg=PA11&dq=el+proceso+administrativo&hl=es&sa=X&ei=EOsbU5fjLNGdkQfSoIDgBw&ved=0CDUQ6AEwAg#v=onepage&q=el%20proceso%20administrativo&f=falsehttp://books.google.com.pe/books?id=g_nweMjueSkC&pg=PA11&dq=el+proceso+administrativo&hl=es&sa=X&ei=EOsbU5fjLNGdkQfSoIDgBw&ved=0CDUQ6AEwAg#v=onepage&q=el%20proceso%20administrativo&f=falsehttp://books.google.com.pe/books?id=g_nweMjueSkC&pg=PA348&dq=actividades+laborales+por+departamentos&hl=es&sa=X&ei=WOwbU73xOcjPkQfEnoCoAg&ved=0CDIQ6AEwAQ#v=onepage&q=actividades%20laborales%20por%20departamentos&f=falsehttp://books.google.com.pe/books?id=g_nweMjueSkC&pg=PA348&dq=actividades+laborales+por+departamentos&hl=es&sa=X&ei=WOwbU73xOcjPkQfEnoCoAg&ved=0CDIQ6AEwAQ#v=onepage&q=actividades%20laborales%20por%20departamentos&f=falsehttp://books.google.com.pe/books?id=g_nweMjueSkC&pg=PA348&dq=actividades+laborales+por+departamentos&hl=es&sa=X&ei=WOwbU73xOcjPkQfEnoCoAg&ved=0CDIQ6AEwAQ#v=onepage&q=actividades%20laborales%20por%20departamentos&f=falsehttp://books.google.com.pe/books?id=g_nweMjueSkC&pg=PA348&dq=actividades+laborales+por+departamentos&hl=es&sa=X&ei=WOwbU73xOcjPkQfEnoCoAg&ved=0CDIQ6AEwAQ#v=onepage&q=actividades%20laborales%20por%20departamentos&f=falsehttp://books.google.com.pe/books?id=5qxlz7pCSDYC&printsec=frontcover&dq=coordinaciones+en+una+empresa&hl=es&sa=X&ei=Mu0bU5mXB4S3kAe3kYDAAg&ved=0CCwQ6AEwAA#v=onepage&q&f=falsehttp://books.google.com.pe/books?id=5qxlz7pCSDYC&printsec=frontcover&dq=coordinaciones+en+una+empresa&hl=es&sa=X&ei=Mu0bU5mXB4S3kAe3kYDAAg&ved=0CCwQ6AEwAA#v=onepage&q&f=falsehttp://books.google.com.pe/books?id=5qxlz7pCSDYC&printsec=frontcover&dq=coordinaciones+en+una+empresa&hl=es&sa=X&ei=Mu0bU5mXB4S3kAe3kYDAAg&ved=0CCwQ6AEwAA#v=onepage&q&f=falsehttp://books.google.com.pe/books?id=ru5AstCv8oAC&pg=PA61&dq=estructura+una+empresa-organigramas&hl=es&sa=X&ei=Mj0FU_fhMabw0QHM64G4DQ&ved=0CDEQ6AEwAQ#v=onepage&q=estructura%20una%20empresa-organigramas&f=falsehttp://books.google.com.pe/books?id=ru5AstCv8oAC&pg=PA61&dq=estructura+una+empresa-organigramas&hl=es&sa=X&ei=Mj0FU_fhMabw0QHM64G4DQ&ved=0CDEQ6AEwAQ#v=onepage&q=estructura%20una%20empresa-organigramas&f=falsehttp://books.google.com.pe/books?id=ru5AstCv8oAC&pg=PA61&dq=estructura+una+empresa-organigramas&hl=es&sa=X&ei=Mj0FU_fhMabw0QHM64G4DQ&ved=0CDEQ6AEwAQ#v=onepage&q=estructura%20una%20empresa-organigramas&f=falsehttp://books.google.com.pe/books?id=g_nweMjueSkC&pg=PA11&dq=el+proceso+administrativo&hl=es&sa=X&ei=EOsbU5fjLNGdkQfSoIDgBw&ved=0CDUQ6AEwAg#v=onepage&q=el%20proceso%20administrativo&f=falsehttp://books.google.com.pe/books?id=g_nweMjueSkC&pg=PA11&dq=el+proceso+administrativo&hl=es&sa=X&ei=EOsbU5fjLNGdkQfSoIDgBw&ved=0CDUQ6AEwAg#v=onepage&q=el%20proceso%20administrativo&f=falsehttp://books.google.com.pe/books?id=g_nweMjueSkC&pg=PA11&dq=el+proceso+administrativo&hl=es&sa=X&ei=EOsbU5fjLNGdkQfSoIDgBw&ved=0CDUQ6AEwAg#v=onepage&q=el%20proceso%20administrativo&f=falsehttp://books.google.com.pe/books?id=g_nweMjueSkC&pg=PA348&dq=actividades+laborales+por+departamentos&hl=es&sa=X&ei=WOwbU73xOcjPkQfEnoCoAg&ved=0CDIQ6AEwAQ#v=onepage&q=actividades%20laborales%20por%20departamentos&f=falsehttp://books.google.com.pe/books?id=g_nweMjueSkC&pg=PA348&dq=actividades+laborales+por+departamentos&hl=es&sa=X&ei=WOwbU73xOcjPkQfEnoCoAg&ved=0CDIQ6AEwAQ#v=onepage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