8/20/2019 Trabajo de Caso Empresa

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“tecnológico de estudios superioresde Chimalhuacán”

Alumnos:

Robles tlatenchi istvan.

George Salazar !ctor "anuel.

Romero áz#uez enri#ue "arcelino.$ro%esora:

"adrid Gerónimo e&genia.

Grupo:

'la((

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Matriz FODA

Fortalezas:

-El hecho de que el Sr. Cesar haya estado en 2 empresas diferentes le hace tener e!periencia en el campo la"oral.

-Conocer su pue"lo desde la escuela ayuda a tener un mayor conocimiento conrespecto al entorno donde desempe#ara sus asesor$as fiscales.

-%a re&i'n tiene un potencial en aspecto de recursos ()otencial maderero*

-%os comentarios de ami&os pueden ayudar a que se sepa a que cosas nosenfrentaremos.

-El tener conocimiento tanto empresarial como cultural ha"r+ muchas puertas alcrear ideas inno,adoras para una mayor producci'n en &anancias.

Oportunidades:

-El potencial maderero d ndole un "uen uso sin ser e!cesi,os nos mantendr conrecursos siempre.

-Apro,echar que el n&. Cesar siempre a sido "uena persona con la &ente de supue"lo hace que el fa,oritismo por nuestra empresa crezca.

-%a ayuda de nuestra economista y a"o&ada hace que no estemos desinformadosen el m"ito econ'mico como pol$tico o en lo que a re&las y normas se de"elle,ar.

-/uestra me0ora tecnol'&ica hace que la empresa sea m s competiti,a y que losretos que se presentan sean menores y no mayores como en otras empresas.

-El arries&arnos a un rea que no conocemos se presenta como una oportunidad yno como reto ya que si todo sale a lo planeado e incrementamos la acti,idad en laempresa ha"r un crecimiento si&nificati,o.

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DEBILIDADES:

-/o tener conocimientos en un rea es un ries&o.

-1ra"a0ar en una zonal rural y no ur"ana si&nifica que no se &anara en &rancantidad si no en poca.

-Somos una empresa relati,amente peque#a.

-Mantener la renta"ilidad al paso de tiempo cuesta m s.

-%a competiti,idad con las dem s empresas termina siendo relati,amenteequitati,a y no en la que una &ane m s ya que todas son 3elati,amentepeque#as4.

AMENAZAS:

-%as dem s empresas que la"oran en el mismo entorno tam"i+n puedenincorporar m s acti,idades a su empresa para mayor competiti,idad.

-%as normas SO y los Sistema de Control de Calidad.

-El estar a la espera de acontecimientos de"ido a los clientes.

-%a /o Adaptaci'n4 de nuestros elementos que lle,an la"orando tiempo atr s connosotros. Es decir si uno de estos elementos no se adapta a las nue,asacti,idades &enera un retraso.

-5astar dinero y tiempo en cosas poco 6tiles.

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MISIÓN.

)ro,eer ser,icios "asados en lo la"oral y fiscal para una soluci'n pr cticaprofesional y medularmente econ'mica relacionada con las empresas.

VISIÓN

Ser la empresa l$der que "rinda el me0or ser,icio la"oral y fiscal a sus clientessatisfactoriamente confia"le y se&uro para la calidad y e!celencia de susempresas.

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OBJETIVOS

()Ser la me*or + más conocida asesor!a laboral + &scal del pueblo.

') Ampliar el ámbito de la actividad de su empresa e incorporaractividades de consultor!a en el campo de la calidad.

,)Abrir una nueva l!nea de negocio.

POLITICAS

(.- uestra empresa deberá siempre mantener una buena imagen.

'.- /a empresa deberá brindar trato *usto + esmerado a todos losclientes.

,.-/a calidad de nuestro traba*o siempre deberá ser nuestro punto másimportante.

REGLAS

(.- 0odo empleado debe de usar su uni%orme completo.

')-1l empleado debe realizar su traba*o sin distracciones.

,.-Contar con una identi&cación.

2.- o usar el celular si no es necesario.