Trabajo de Instrumentos de Presupuestacion

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MATERIA: INSTRUMENTOS DE PRESUPUESTACION EMPRESARIAL. TEMA: INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA CARRERA: ING.GESTION EMPRESARIAL. NOMBRE DEL MAESTRO: BENEDICTO ARJONA ULLOA. NOMBRE DEL ALUMNO: MANUEL DIAZ DE LA ROSA

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MATERIA: INSTRUMENTOS DE PRESUPUESTACION EMPRESARIAL.TEMA: INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

CARRERA:

ING.GESTION EMPRESARIAL. NOMBRE DEL MAESTRO: BENEDICTO ARJONA ULLOA.

NOMBRE DEL ALUMNO: MANUEL DIAZ DE LA ROSA

AL 10 DE SEPTIEMBRE DEL 2013, PUERTO VALLARTA, JALISCO...

INDICE

3ARTE DE LA UNIDAD.

3REPORTE DE LA PELICULA LOS 3 IDIOTAS:

4INTRODUCCION:

5INTRODUCCIN A LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA:

51.1 CONCEPTO DE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA:

5CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA:

5CONTABILIDAD FINANCIERA:

51.1.1 COMPARACIN DE LA CONTABILIDAD FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA:

51.1.2 DIFERENCIAS ENTRE LA ADMINISTRATIVA Y LA CONTABILIDAD FINANCIERA:

61.2 IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIN, CONTROL Y TOMA DE DECISIONES:

61.2.1 PLANEACIN:

71.2.2 CONTROL:

71.2.3 TOMA DE DECISIONES:

8CONCLUCION:

ARTE DE LA UNIDAD. REPORTE DE LA PELICULA LOS 3 IDIOTAS:

A continuacin relatare algunos de los mensajes que se presentaron en la pelcula:

El primer mensaje que observe fue que cuando se trabaja en compaerismo o cuando tienes persona que te apoya nada es difcil. Otro factor importante que observe fue que los valores son muy fundamentales para lograr algo en la vida tales como la amistad, la honestidad, responsabilidad, ya que si ellos sera muy difcil la vida. Otra de las cosas que me llamo la atencin fue que no es necesario aprenderte de memoria las definiciones tal y como las presente el autor, si no que tu sepas comprenderlas y saberlas utilizar. Tambin que no es necesario al cansar el xito porque si t haces las cosas bien el xito solo te alcanzar.La parte que tambin me llamo mucho la atencin fue donde sus compaeros robaron el examen y selo dieron para que copiara y l les dijo que no porque l se senta capaz de lo que estaba haciendo. Otra de las cosas que me gusto fue cuando la muchacha se iba a aliviar y no haba forma de llevarla al hospital, y todos trabajaron en equipo para ayudarla.En conclusin yo creo que cuando t tienes las ganas de ser alguien en la vida no importa en la situacin que te encuentres porque si t tienes las ganas y la mpetu de salir adelante nada te detendr, siempre y cuando sea lo que tu realmente tu deseas en la vida.INTRODUCCION:

A continuacin se presentara una breve explicacin de la importancia de la contabilidad administrativa ya que es muy importante dentro de un empresa porque de ah se obtienen todos los recursos necesarios para que una empresa se mantenga dentro del mercado, ya que en ella se puedes apreciar la contabilidad financiera que es un sistema que brinda informacin a terceras personas y esta se puede presentar de manera externa, y la contabilidad administrativa es un sistema que te brinda informacin para la toma de decisiones internas, ya que en ellas se pueden encontrar similitudes y diferencias, y para que una contabilidad financiera sea de la mejores se debe de tomar en cuenta una planeacin, un control, toma de daciones, ya que en ellas planteas una visin a futuro y si no se cumplen tienes la oportunidad de corregirlas y comenzar de nuevo.A continuacin hablaremos un poco ms explicado de lo mencionado anteriormente:

INTRODUCCIN A LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA:1.1 CONCEPTO DE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA: CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA:

Sistema de informacin al servicio de las necesidades de la administracin con orientacin fracmatica destinada a facilitar las funciones de produccin control y la forma de decisiones.

CONTABILIDAD FINANCIERA:Sistema de informacin orientada a proporcionar informacin a las terceras personas relacionadas con la empresa, accionistas, instituciones de crdito, inversionistas etc. A fin de facilitar sus decisiones.

1.1.1 COMPARACIN DE LA CONTABILIDAD FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA:A) Ambas se apoyan en el sistema contable de informacin, las dos parten del mismo banco de datos sera lgico e incosteable mantener un sistema de captacin de datos diferentes para cada rea cada una agrega o modifica ciertos datos, segn las necesidades especficas que se quieran cubrir.

B) Ambas exigen responsabilidad sobre la administracin de los recursos puestos en mano de los administradores; la contabilidad financiera verifica y realiza dicha labor de manera global, mientras que la contabilidad administrativa lo hace por ares o segmentos.1.1.2 DIFERENCIAS ENTRE LA ADMINISTRATIVA Y LA CONTABILIDAD FINANCIERA:

A) la contabilidad administrativa no requiere un formato o modelo especifico, como en el caso de la contabilidad financiera.B) La contabilidad administrativa est enfocada hacia el futuro, a diferencia de la contabilidad financiera que genera informacin sobre le pasado o hechos histricos de la organizacin.C) La contabilidad administrativa no est regulado por principios de contabilidad, a diferencia de la contabilidad financiera, porque la informacin que se genera con fines externos tiene que ser producida en los estados financieros de las diversas empresas.D) La contabilidad financiera es obligatoria lo que no ocurre con la contabilidad administrativa que es un sistema de informacin obsional.E) La contabilidad administrativa no intenta determinar la utilidad con precisin de la contabilidad financiera, ya que otorga ms relevancia a los datos cualitativos y costos necesarios en el anlisis de las decisiones que, en muchos casos son aproximaciones o estimaciones. Que se efectan para predecir el futuro de las empresas, por lo cual no es necesario preocuparse por la exactitud y precisin que regula a la contabilidad financiera para determinar correctamente la utilidad.F) La contabilidad administrativa hace hincapi en las reas de la empresa como clulas o centros de informacin (divisiones, lneas de produccin etc.) para tomar decisiones en cada una de las partes que la componen.G) La contabilidad administrativa como sistema de informacin administrativa, recurre a disciplinas como la estadstica, economa, investigacin de operaciones, finanzas etc. Para completar los datos presentados con el fin de aportar soluciones a los problemas de la organizacin, de ah que exista una gran relacin con otras disciplinas, lo que no sucede con la contabilidad financiera.1.2 IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIN, CONTROL Y TOMA DE DECISIONES:

1.2.1 PLANEACIN: La planeacin que sirve que sirve ayuda de la contabilidad administrativa es vasicamente la operativa, que consiste en el diseo de acciones cuya misin es alcanzar los objetivos que se desean en un periodo determinado, sobre todo en la referente a operacin de la empresa, mediante el empleo de diferentes herramientas tales como los presupuestos, el modelo a costo volumen-utilidad, etc. Sin embargo el costeo por actividades apoyado en la filosofa de la concepcin de cadena de valor, siendo una gran ayuda en el proceso de planeacin estrategia para determinar cual debe de ser la estrategia competitiva hacia lo que debe orientarse la empresa, para lograr las ventajas competitivas que le den una posicin atractiva dentro del sector industrial que se encuentra. 1.2.2 CONTROL:La contabilidad administrativa es necesaria para tener mejor control, una vez que se haya concluido una determinada operacin, se deben de medir los resultados y comparados con un estndar fijado previamente con base en los objetivos planeados, de tal suerte que la administracin pueda asegurarse de que los recursos fueran manejados con efectividad y eficiencia. El estndar surge al utilizar cualquier de las siguientes herramientas: los costos estndar, los presupuesto el establecimiento de centros de responsabilidad financiera etc. 1.2.3 TOMA DE DECISIONES:La contabilidad administrativa ayuda para que las decisiones sea la mejor, de acuerdo con la calidad de informacin que se posea. Aunque la informacin que genera la contabilidad es usada por la administracin en la toma de decisiones. Es importante ser notar que no proporciona respuestas automticas a los problemas administrativos. Es precisamente el elemento humano el que elige la mejor alternativa, ya que la experiencia profesional sus conocimientos con la informacin contable le permiten elegir correctamente.CONCLUCION:Lo que yo aprend de este tema fue que la contabilidad financiera y administrativa, son sistemas que dan informacin a terceras persona y los conlleva a la toma de decisiones, ya sean internas o externas. Ya que ambas parten de la misma base de datos y las dos exigen responsabilidad para poder llevarse a cabo el buen funcionamiento de una empresa u organizacin. Dentro de lo que cabe mencionar tanto la contabilidad financiera y administrativa, toman parte de la planeacin ya que en ella se fijan los objetivos hacia el futuro y cuya misin es alcanzar dichos objetivos en un tiempo determinado, y en el control se miden los resultados y despus son comprobados para saber que dichos objetivos fueron cumplidos, y en la toma de decisiones es la que te ayuda para que tus decisiones planeadas sean las mejores o ms bien dicho sirve para tomar datos correctivos. Desde mi punto de vista si no se llevan a cabo uno de estos pasos creo que dentro de la organizacin donde ests trabajando nunca vern sus planes en un futuro.