CASO: MATRIZ DE COSTOS DE PRESTAMOS PERSONALES (CONVENIO)

DOCENTE:

Luis Alberto Pérez Paredes

INTEGRANTES:

Diana Romero Víctor Limaco Romel Díaz

MEDICIÓN Y CONTROL DE PROCESOS

29 SEP 13

Nombre de la tarea

Promedio de transacciones

por día

T iempo por transacción

(minutos)

T iempo diario

(minutos)Costo por

hora (soles)

Costo productivo por hora (soles)

Costo productivo

diario (soles)

Costo no productivo por hora (soles)

Costo no productivo

diario (soles)Costo por dìa (soles)

Costo promedio por transacciòn

(soles)Costo anual -año

de 250 (soles)

Préstamo Convenio 80%Precalificación 200 10 2000 30.00 18.00 600.00 12.00 400.00 1,000.00 5.00 250,000.00Evaluación 100 20 2000 30.00 18.00 600.00 12.00 400.00 1,000.00 10.00 250,000.00Aprobación 90 10 900 30.00 18.00 270.00 12.00 180.00 450.00 5.00 112,500.00Desembolso 90 10 900 30.00 18.00 270.00 12.00 180.00 450.00 5.00 112,500.00

725,000.00

MATRIZ DE COSTOS DE PRESTAMOS PERSONALES (CONVENIO)

Para el caso de reducir el costo total de S/. 725000 a S/. 650000 se pueden plantear las siguientes mejoras:

Reducir el tiempo por operación Reducir el costo por hora

MATRIZ DE COSTOS DE PRESTAMOS PERSONALES (CONVENIO)

1. REDUCCIÓN DE TIEMPO POR OPERACIÓN:

Se escoge la tarea con un mayor tiempo de ejecución (Evaluación).

Mejorando la productividad del personal de un 60% a un 85.71% , se podrá aumentar el número de transacciones por hora, logrando un tiempo de 14 minutos por transacción consiguiendo reducir el costo a S/. 650000 por año.

Nombre de la tarea

Promedio de transacciones

por día

T iempo por transacción

(minutos)

T iempo diario

(minutos)Costo por

hora (soles)

Costo productivo por hora (soles)

Costo productivo

diario (soles)

Costo no productivo por hora (soles)

Costo no productivo

diario (soles)Costo por dìa (soles)

Costo promedio por transacciòn

(soles)Costo anual -año

de 250 (soles)

Préstamo Convenio 80% 85.71%Precalificación 200 10 2000 30.00 18.00 600.00 12.00 400.00 1,000.00 5.00 250,000.00

Evaluación 100 14 1400 30.00 25.71 599.97 4.29 100.03 700.00 7.00 175,000.00Aprobación 90 10 900 30.00 18.00 270.00 12.00 180.00 450.00 5.00 112,500.00Desembolso 90 10 900 30.00 18.00 270.00 12.00 180.00 450.00 5.00 112,500.00

650,000.00

MATRIZ DE COSTOS DE PRESTAMOS PERSONALES (CONVENIO)

2. REDUCCIÓN DE COSTO POR HORA:

Reduciendo el costo por hora de S/. 30 a S/. 26.8 se podrá reducir el costo total por año a S/. 647666.67

Nombre de la tarea

Promedio de transacciones

por día

T iempo por transacción

(minutos)

T iempo diario

(minutos)Costo por

hora (soles)

Costo productivo por hora (soles)

Costo productivo

diario (soles)

Costo no productivo por hora (soles)

Costo no productivo

diario (soles)Costo por dìa (soles)

Costo promedio por transacciòn

(soles)Costo anual -año

de 250 (soles)

Préstamo Convenio 80%

Precalificación 200 10 2000 26.80 16.08 536.00 10.72 357.33 893.33 4.47 223,333.33

Evaluación 100 20 2000 26.80 16.08 536.00 10.72 357.33 893.33 8.93 223,333.33

Aprobación 90 10 900 26.80 16.08 241.20 10.72 160.80 402.00 4.47 100,500.00

Desembolso 90 10 900 26.80 16.08 241.20 10.72 160.80 402.00 4.47 100,500.00647,666.67

Nombre de la tarea

Promedio de transacciones

por día

T iempo por transacción

(minutos)

T iempo diario

(minutos)Costo por

hora (soles)

Costo productivo por hora (soles)

Costo productivo

diario (soles)

Costo no productivo por hora (soles)

Costo no productivo

diario (soles)Costo por dìa (soles)

Costo promedio por transacciòn

(soles)Costo anual -año

de 250 (soles)

Préstamo Convenio 80%Precalificación 200 10 2000 30.00 18.00 600.00 12.00 400.00 1,000.00 5.00 250,000.00Evaluación 100 20 2000 30.00 18.00 600.00 12.00 400.00 1,000.00 10.00 250,000.00Aprobación 90 10 900 30.00 18.00 270.00 12.00 180.00 450.00 5.00 112,500.00Desembolso 90 10 900 30.00 18.00 270.00 12.00 180.00 450.00 5.00 112,500.00

725,000.00

MATRIZ DE COSTOS DE PRESTAMOS PERSONALES (CONVENIO)

Para el caso de reducir el costo total de S/. 725000 a S/. 500000 se pueden plantear las siguientes mejoras:

Reducir el tiempo por operación Reducir el costo por hora

MATRIZ DE COSTOS DE PRESTAMOS PERSONALES (CONVENIO)

1. REDUCCIÓN DE TIEMPO POR OPERACIÓN:

Se escogieron las tareas de precalificación y evaluación para la reducción de tiempo

Mejorando la productividad del personal, se podrá aumentar el número de transacciones por hora, logrando el tiempo de Precalificación a 5 min y la evaluación con un tiempo de 14 minutos por transacción consiguiendo reducir el costo a S/. 500000 por año.

Nombre de la tarea

Promedio de transacciones

por día

T iempo por transacción

(minutos)

T iempo diario

(minutos)Costo por

hora (soles)

Costo productivo por hora (soles)

Costo productivo

diario (soles)

Costo no productivo por hora (soles)

Costo no productivo

diario (soles)Costo por dìa (soles)

Costo promedio por transacciòn

(soles)Costo anual -año

de 250 (soles)

Préstamo Convenio 80%

Precalificación 200 5 1000 30.00 18.00 300.00 12.00 200.00 500.00 2.50 125,000.00

Evaluación 100 12 1200 30.00 18.00 360.00 12.00 240.00 600.00 6.00 150,000.00Aprobación 90 10 900 30.00 18.00 270.00 12.00 180.00 450.00 5.00 112,500.00Desembolso 90 10 900 30.00 18.00 270.00 12.00 180.00 450.00 5.00 112,500.00

500,000.00

MATRIZ DE COSTOS DE PRESTAMOS PERSONALES (CONVENIO)

2. REDUCCIÓN DE COSTO POR HORA Y EL TIEMPO POR TRANSACCIONES:

Reduciendo el costo por hora de S/. 30 a S/. 26.66 Reduciendo los tiempos de las tareas de Precalificación ,

Evaluación y Aprobación.Conseguiremos bajar los costo anuales a 500 985.83

Nombre de la tarea

Promedio de transacciones

por día

T iempo por transacción

(minutos)

T iempo diario

(minutos)Costo por

hora (soles)

Costo productivo por hora (soles)

Costo productivo

diario (soles)

Costo no productivo por hora (soles)

Costo no productivo

diario (soles)Costo por dìa (soles)

Costo promedio por transacciòn

(soles)Costo anual -año

de 250 (soles)

Préstamo Convenio 80%

Precalificación 200 8 1600 26.66 16.00 426.56 10.66 284.37 710.93 3.55 177,733.33

Evaluación 100 12 1200 26.66 16.00 319.92 10.66 213.28 533.20 5.33 133,300.00

Aprobación 90 9 810 26.66 16.00 215.95 10.66 143.96 359.91 4.00 89,977.50

Desembolso 90 10 900 26.66 16.00 239.94 10.66 159.96 399.90 4.44 99,975.00

500,985.83