TRABAJO SOBRE LA FÁBULA “LOS JAPONESES Y LOS

COLOMBIANOS”

Por

Camilo Andrés Rojo Ortiz

11°A

1. ¿A QUÉ ATRIBUYES LOS RESULTADOS DE CADA

EQUIPO?

Los resultados de cada equipo se deben

claramente a la capacidad organizacional y de

trabajar en equipo por parte de cada delegación. El

equipo japonés, como tenía una organización clara

con un único líder y todos los remeros tenían bien

definidos su función y sus objetivos, estaban todos

en capacidad de trabajar como un verdadero equipo

y ganar la competencia deportiva.

1. ¿A QUÉ ATRIBUYES LOS RESULTADOS DE CADA EQUIPO?

Por su lado, el equipo colombiano, con objetivos

poco claros y con organizaciones internas cada vez

más complejas, ilógicas e ineficientes; a causa de

dicha falta de claridad y objetividad, terminó

perdiendo todas las competencias, ya que debido a la

falta de una organización adecuada, no se pudo

trabajar en equipo. Además el 90% de los

integrantes del grupo no estaban llevando a cabo su

verdadero rol en el equipo.

2. ¿Cuándo escuchas la palabra estatus y rol, a qué crees que está haciendo referencia?

Cuando escucho la palabra estatus, creo que ésta

hace referencia a la posición jerárquica que posee

una persona al interior de un grupo o sociedad. Por

ejemplo en la Edad Media, existía una jerarquización

que dividía a la sociedad por estatus, así estaban los

estatus de caballeros, nobles, eclesiásticos, rey,

campesinos, entre otros.

Cuando escucho la palabra rol, considero que ésta

hace referencia al papel que debe desempeñar cada

persona que integra un grupo, es decir, la acción que

éste debe realizar al interior del grupo. Por ejemplo,

en la fábula, el rol del jefe de equipo es coordinar y

dirigir a los remeros, mientras que el rol de los

remeros, es lógicamente, remar.

2. ¿Cuándo escuchas la palabra estatus y rol, a qué crees que está haciendo referencia?

3. ¿Cuáles son las condiciones para que un equipo de trabajo obtenga altos niveles de desempeño?

Las principales condiciones para que un equipo obtenga

altos niveles de desempeño son:

*Tener una jerarquización clara y acorde a la situación.

*Poseer un muy buen sistema de comunicación.

*Cada integrante debe conocer bien su rol en el equipo de

trabajo.

*El líder debe de saber coordinar bien las labores del grupo,

y debe ser consiente de su labor de guía, no de jefe.