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1. Las Relaciones Laborales:
1.1 Concepto:
Antes de conocer como funcionan las relaciones laborales en Japón vamos a aportar un marco
teórico acerca de las relaciones laborales en general.
El aumento de interés hacia las relaciones laborales ue se producen en las organi!aciones
productivas se debe a la e"plosión social ue tra#o consigo la Revolución $ndustrial ue produ#o la
evolución del traba#o humano desde el aspecto familiar hacia la integración en una estructura
organi!ada. %or lo tanto& podemos decir ue el origen de las relaciones laborales se encuentra en la
revolución industrial en los s.'($$)'$'.
El termino de *Relaciones Laborales+ esta en constante debate sobre su uso , contenido& debido al
alto grado de implicación de la disciplina en el conte"to histórico)social.
Antiguamente en los pa-ses latinos defin-an las relaciones laborales segn el concepto anglosa#ón de
*relaciones industriales+ pero este termino ha evolucionado , en la actualidad surgen términos
como *relaciones de empleo+ o *gestión de recursos humanos+
/egn el manual de la sociolog-a del traba#o , de las relaciones laborales de los autores 0olm)
etlev 23hler , Antonio 4art-n Artiles la definición genérica de las relaciones laborales es: *las
relaciones laborales comprenden las instituciones, reglas y normas que regulan la vida social en la
empresa y la economía en general, la interacción entre actores individuales(empresario-empleado)
y colectivos( asociaciones patronales, sindicales, con la intervención del Estado)+
Es decir& las relaciones laborales engloban las interacciones entre los distintos actores ue generan
formas variadas de regulación. 56sicamente las relaciones laborales se articulan en las siguientes
dimensiones:
• imensión formal contractual
• imensión sociopol-tica
• imensión normativa
Como el manual de la sociolog-a del traba#o indica con esta definición los l-mites de las relaciones
laborales uedan poco delimitados pero ha, al menos dos tipos de relaciones sociales económicas
ue ha, ue e"cluir de este an6lisis& son:
− $nterrelaciones personales rutinarias en el traba#o como por e#emplo el descanso& es decir
relaciones puramente personales.
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− Las decisiones estrictamente empresariales sobre inversiones& contabilidad& estrategias de
producto , mercado& empla!amientos& etc.
Aun as- en estos dos tipos de relaciones las fronteras siguen sin estar claras& est6n en continuo
movimiento por las luchas de poder. Luchas de poder entre empresarios ue les gustar-a e"cluir a
los representantes de los traba#adores de todas las decisiones , de los sindicatos ue les gustar-a
formar parte de decisiones sobre inversiones& tecnolog-a , seguridad.
Los cambios sociales en la sociedad contempor6nea durante las ltimas décadas han aumentado la
comple#idad de las relaciones laborales. 7odas las dimensiones de las relaciones laborales han
salido del marco estable en el ue estaban de una constitución del orden laboral para convertirse en
ob#etos fle"ibles de negociación , de conflicto en 6mbitos cada ve! m6s dispares& por lo tanto se
puede afirmar ue las relaciones laborales presentan actualmente una serie de tendencias uereuieren un traba#o de reconceptuali!ación , rea#uste de los instrumentos de an6lisis.
8.8 Caracter-sticas:
Las principales caracter-sticas ue se derivan de la definición actual de las relaciones laborales son:
1. La multidimensionalidad: debido a ue las relaciones contractuales se desarrollan al mismo
tiempo en diferentes dimensiones de forma interconectada , con gran diversidad de actores
tanto individuales como colectivos implicados no se puede anali!ar las relaciones laborales
desde un nico enfoue& deben ser anali!adas desde todas las dimensiones posibles , al
mismo tiempo.
8. La organi!ación en red , el pro,ecto reempla!an en muchos casos a la empresa como unidad
operativa& las relaciones laborales funcionan sobre las bases de estructuras descentrali!adas&
la estructura tradicional #ur-dica , organi!ativa ueda al margen de las relaciones relevantes.
9. Las e"periencias laborales , las formas de contratación se han diversificado por lo ue la
dicotom-a cl6sica de capital , traba#o , de traba#ador , empleado resulta demasiado
simplificado.
. La individuali!ación , la desafiliación a las organi!aciones de interés colectivo han
provocado una crisis de los actores principales de estas relaciones sin ue ha,an aparecido
sustitutos claros. A;adiendo la retirada parcial del Estado en cuanto a sus funciones sociales
debilitando las estructuras colectivas de las relaciones laborales.
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1.9 7ipos de Relaciones Laborales:
ada a la gran diversidad de relaciones laborales e"istentes podemos distinguir diversos tipos de
relaciones laborales& en esta clasificación los vamos a agrupar en tres tipos:
a> Relaciones individuales de traba#o vs relaciones colectivas:
Las relaciones individuales se caracteri!an porue los actores interaccionan a través de un con#unto
de obligaciones ue ser6n rec-procas. ? en las relaciones colectivas se delimitan las relaciones de
los su#etos colectivos a través de los cuales se regula la acción colectiva. Concurren representantes
de los traba#adores& empresarios e instituciones.
b> Relaciones laborales formales vs relaciones laborales informales:
Las relaciones formales est6n su#etos a un con#unto de reglas , de normativa laboral. /e encuentran
protegidos por un estatuto #ur-dico profesional.
Las relaciones informales se ordenan por reglas m6s difusas incluso ocultas. Reuieren tratamientos
diferentes. Es una rama creciente ue abre an6lisis a otras perspectivas como la econom-a oculta.
Los l-mites entre una , otra forma de empleo est6n en tres criterios: estad-sticos& #ur-dicos ,
económicos.
c> Relaciones laborales privadas o de empresa vs relaciones laborales pblicas o de empleo pblico:
Las relaciones privadas son las ue se dan en la empresa& la figura esencial en este tipo de relación
son los traba#adores& frente a las relaciones pblicas en el ue el foco principal es la administración
pblica.
8. Japón& @una posible alternativa
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ada la mala situación laboral por la ue pasa Espa;a , visto ue e"iste un nmero importante de
espa;oles ue han decidido probar suerte en otros pa-ses o se lo est6n planteando& vamos a enfocar
este traba#o en el ue estudiaremos las relaciones laborales en Japón como uno de los posibles
destinos donde buscar traba#o fuera de nuestro pa-s.
%ara ello& en este apartado procederemos a introducir brevemente el pa-s ob#eto de estudio& sus
principales aspectos socioeconómicos , haremos una comparativa laboral con Espa;a.
Imagen 1: Mapa de apón
8.1 Japón:
Japón est6 situado al norte de Asia entre el Bcéano %ac-fico , el 4ar de Japón. Consta de cuatro
islas principales rodeadas por m6s de . islas peue;as. /u superficie es de 9DD.D9 Fm8. La
población de Japón supera los 18D millones de habitantes. La ma,or-a de los residentes viven en
!onas urbanas de alta densidad. La capital es 7oF,o& su población es de apro"imadamente de 18
millones.
Administrativamente& Japón est6 dividido en D prefecturas& ue son mu, similares a los GestadosG.
El idioma oficial es el #aponés. %ero la ma,or-a de los #aponeses aprenden inglés en la escuela. La
moneda de Japón es el ?en.
En cuanto a la religión alrededor del H de los #aponeses profesan seguir tanto el sinto-smo
Ireligión ind-gena de Japón> como el budismo. El budismo& el confucianismo , el tao-smo de China
han influido de manera significativa en las creencias #aponesas , en la mitolog-a.
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El gobierno de Japón es una monaru-a constitucional& se basa en un sistema de gabinete
parlamentario. El poder e#ecutivo reside en el gabinete& ue consiste en un primer ministro , no m6s
de 1D ministros de Estado& ue en su con#unto deben responder a la Legislatura o ieta #aponesa. El
tercer poder del gobierno #aponés es el %oder Judicial& , la m6"ima autoridad #udicial es el 7ribunal
/upremo de Japón. El 7ribunal /upremo se compone de un #efe de #usticia , 1 #ueces asociados.
Japón es desde hace varias décadas& una de las grandes potencias económicas mundiales , en la
actualidad es la tercera ma,or econom-a de acuerdo a su %$5. Asimismo& es el cuarto ma,or
e"portador e importador de mercanc-as.
Es miembro de la Brgani!ación de las aciones =nidas& el K& el K , la A%EC. Japón es el
segundo pa-s con la menor tasa de homicidios&las mu#eres #aponesas tienen la segunda ma,or
esperan!a de vida ,& segn la B=& el pa-s presenta la tercera menor mortalidad infantil del mundo.
Imagen !: "andera de apón
8.8 Aspecto económico en Japón:
Los aspectos ue a,udaron a Japón a avan!ar con gran rapide! son la cooperación entre el gobierno
, la industria& una fuerte ética de traba#o& el dominio de la alta tecnolog-a& , una peue;a defensa
asignada relativamente I1H del %$5>.
El sector industrial de Japón depende en gran medida de las materias primas importadas , de los
combustibles. Japón es uno de los productores m6s grandes , avan!ados tecnológicamente del
mundo en veh-culos de motor& euipos electrónicos& herramientas mec6nicas& acero , metales no
ferrosos& barcos& productos u-micos& te"tiles& , alimentos procesados.
El sector agr-cola en comparación con el sector industrial es peue;o por ello est6 altamente
subvencionado , protegido& con un rendimiento de cultivo ue lo sita entre los m6s altos del
http://es.wikipedia.org/wiki/PIBhttp://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n_de_las_Naciones_Unidashttp://es.wikipedia.org/wiki/G8http://es.wikipedia.org/wiki/APEChttp://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Pa%C3%ADses_por_tasa_de_homicidio_intencionalhttp://es.wikipedia.org/wiki/ONUhttp://es.wikipedia.org/wiki/PIBhttp://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n_de_las_Naciones_Unidashttp://es.wikipedia.org/wiki/G8http://es.wikipedia.org/wiki/APEChttp://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Pa%C3%ADses_por_tasa_de_homicidio_intencionalhttp://es.wikipedia.org/wiki/ONU
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mundo.
#abla 1: $epartición de la actividad económica por sector%económica por sector.
Repartición de la actividad económica por sector Agricultura Industria Servicios
Empleo por sector (en & del empleo total) 9&D 8
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Indicadores de crecimiento 2011 2012 2013 2014 2015 e!
"I# (miles de millones de .)
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Ivacaciones& ba#a por enfermedad& etc.>
O %ARAB/: %ersonas ma,ores de 1 a;os ue durante la semana de referencia ha,an estado
simult6neamente: 1. /in traba#o 8. En busca de traba#o 9. isponibles para traba#ar 7ambién se
consideran paradas las personas de 1 , m6s a;os ue durante la semana de referencia ha,an estado
sin traba#o& disponibles para traba#ar , ue no buscan empleo porue ,a han encontrado uno al ue
se incorporar6n después de la semana de referencia.
=na ve! aclarado los dos conceptos pasamos a anali!ar los datos laborales de Espa;a , Japón:
Las siguientes gr6ficas tratan de e"plicar la situación de desempleo de Espa;aP
r23ica 1: #asa de desempleo de Espa4a
uente: I0E
%ara el periodo 8)81 estos son los datos de desempleo espa;ol& en las gr6ficas podemos ver de
forma clara ue el desemplo se ha triplicado en los ltimos a;os debido a la fuerte crisis económica
por la ue esta pasando el pa-s. Cabe destacar ue desde 8 el desempleo ha ido incrementandose
hasta llegar en 819 a su valor m6s alto con una preocupante tasa de desempleo del 8&M , ue por
primera ve! desde 8 en 81 la tasa ha descendido casi dos puntos situandose en 8& .
Con estos datos la hipótesis principal de este traba#o ueda m6s ue respaldada& viendo en la
emigración una posible solución a esta situación.
Los siguientes datos hacen referencia a la tasa de actividad espa;olaP
r23ica !: #asa de actividad de Espa4a
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uente: I0E
La tasa de actividad es& como hemos definido anteriormente& el porcenta#e de personas ue estando
edad , plenas facultades de traba#ar lo estan haciendo o buscan traba#o. (emos ue la tasa de
actividad se mantiene m6s o menos constante& resultando ue de 1 personas en edad de traba#ar ,
con facultades para ello estan dispuestan a traba#ar & este dato se puede e"plicar bien por la
conciliación familiar ue ha muchas personas les compense no traba#ar , dedicarse a las tareas
domesticas en comparación con lo ue le obtendr-a traba#ando en el mercado laboral o ue la
población esta desanimada porue piensan ue no van a encontrar traba#o& etc.
=na ve! estudiados los datos espa;oles procedemos a mostrar los datos en Japón , la comparativa
Espa;a Q Japón.
r23ica 5: #asa .esempleo en apón
uente: /E6.
En las gr6ficas vemos ue tienen una tasa de desempleo mu, ba#a& vemos ue durante el periodo
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estudiado del 8 Q 81 estos datos han variado incrementandose desde el 8 al 8M pasando
de un & 1 a un
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uente: /6.E
r23ica 9: 6omparación #asa actividad apón - Espa4a
uente: /6.E
https:NNes.santandertrade.comNanali!ar)mercadosN#aponNpolitica),)economia
https://es.santandertrade.com/analizar-mercados/japon/politica-y-economiahttps://es.santandertrade.com/analizar-mercados/japon/politica-y-economia
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