YAZMIN ELIZABETH GUEL BUSTILLOS 10480682 OSCAR A- PADILLA GUERRERO 11480182 HECTOR EZEQUIEL TOVAR NERIO 12480401

GESTION ESTRATEGICA .

1.3 CONCEPTOS BASICOS Y CARACTERISTICAS DE LA GESTION ESTRATEGICA.

INTRODUCCION :

La intencin estratgica forman parte de la direccin de organizacin y atencin en la necesidad de ganar; inspirando a mucha gente slo dicindoles objetivos son totalmente valiosa; y alentar el individuo y la participacin del equipo y la contribucin; o con intencin de dirigir la asignacin de recursos.

Gestin estratgica beneficia a una empresa, proporcionando el mejor plan para hacer una ventaja competitiva.

Sin embargo, como sabemos todo tiene tanto ventajas y desventajas del mismo modo hay desventajas gestin estratgica tambin.

As que los administradores deben tener cuidadosos teniendo en cuenta las desventajas antes de implementar la gestin estratgica.

Las ventajas de la gestin estratgica son los siguientes.

Este proceso descarga la responsabilidad de la Junta de directores y les ayuda a pensar el futuro de la organizacin.

El proceso proporciona un marco para la toma de decisiones.

Esto har un impacto significativo en el camino del xito para la organizacin.

Permite la participacin del personal en cada discusin.

Las desventajas de la gestin estratgica son los siguientes. Predice el futuro que no es fijo.

Incluso, el proceso se centra en los resultados a largo plazo que pueden crear un riesgo grave.

Si uno busca una solucin para la crisis inmediata, sera beneficioso.

Este proceso puede ser incluso demasiado caro.

Este proceso se ha convertido en la herramienta que inhibe la capacidad de la empresa a cambiar.

Declaracin de la estrategia de la empresa establece la direccin estratgica de la empresa as como las direcciones generales de poltica.

Esto da a cualquier empresa el sentido de direccin, as como el plan de actividades de la empresa para los prximos aos.

Componentes principales de la declaracin estratgica son: Intencin estratgica.

La intencin de la organizacin es un propsito existe como por eso puede llevar a existir, lo que mantiene la ventaja competitiva.

Tambin motiva a la gente y aclara la visin de la empresa.

La intencin estratgica tambin da la imagen de lo que la organizacin debe obtener inmediatamente lograr la visin de la empresa.

La intencin estratgica, no es slo que influyen en el potencial de fuente de la organizacin y las competencias para lograr lo que en primer lugar que parece ser objetivos totalmente inalcanzables en el entorno competitivo.

La expresa intencin estratgica debe guiar o dirigir el desarrollo de la intencin estratgica y la fijacin de las metas u objetivos, que necesitan que las competencias de la organizacin todos Haz controladas al valor mximo.

conclusin

Un objetivo central de la administracin estratgica consiste en investigar por qu algunas organizaciones tienen xito y otras fracasan. Las decisiones estratgicas determinan el rumbo futuro y la posicin competitiva de una empresa durante mucho tiempo. Las decisiones para expandirse geogrficamente o para diversificarse son ejemplos de decisiones estratgicas.

http://mitecnologico.com/igestion/Main/ConceptosBasicosYCaracteristicasDeLaGestionEstrategica#sthash.2ijoUVLE.dpuf