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7/23/2019 UNACEM-Emision Anual-2014.pdf http://slidepdf.com/reader/full/unacem-emision-anual-2014pdf 1/69 2 2014 MEMORIA ANUAL 3 2014 Memoria Anual EXPANSIÓN SIN FRONTERAS

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2 2014 MEMORIA ANUAL 3

2014Memoria Anual

EXPANSIOacuteN SIN FRONTERAS

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EXPANSIOacuteN SIN FRONTERAS

2014Memoria Anual

54 2014 MEMORIA ANUAL

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COMO EMPRESA LIacuteDER DE LAINDUSTRIA A NIVEL NACIONAL

Y NOS COMPROMETEMOSA SEGUIR CRECIENDO MAacuteS ALLAacute DE

NUESTRAS FRONTERAS CONTRIBUYENDOSIEMPRE AL DESARROLLO SOSTENIBLE

DE LA COMUNIDAD

HEMOS POSICIONADO A

UNACEM

7

6 2014 MEMORIA ANUAL

ESTACIOacuteN CENTRAL METROPOLITANO LIMA

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DE LAS ACCIONES DE UNACEM ECUADOR SASE CONVIRTIOacute EN EL HITO QUE MARCOacute NUESTRAEXPANSIOacuteN EN LA REGIOacuteN

LA COMPRA DEL

9857

98 2014 MEMORIA ANUAL

INTERCAMBIO VIAL AVENIDA PRIMAVERA LIMA

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US$ 6250 MILLONESLA COLOCACIOacuteN DE BONOS INTERNACIONALES POR

REALIZADA POR UNACEM REPRESENTA LA

MAYOR EMISIOacuteN CORPORATIVAldquoHIGH YIELDrdquo DE UNAEMPRESA PERUANA

1110 2014 MEMORIA ANUAL

BIBLIOTECA NACIONAL DEL PERUacute LIMA

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PROYECTOS EN EJECUCIOacuteN

GRUPOS DE INTEREacuteS

ADMINISTRACIOacuteN

RESULTADOS ECONOacuteMICO983085FINANCIEROS

Adquisicioacuten de UNACEM Ecuador SA (antes Lafarge Cementos SA)Emisioacuten internacional de bonos corporativosAdquisicioacuten de PREANSA CHILE

Planta de bloques de concreto en CajamarquillaModernizacioacuten y ampliacioacuten de la capacidad de produccioacuten de la planta AtocongoMolino de cemento 8 y ensacadora 5 en la planta CondorcochaCentral hidroeleacutectrica Carpapata IIINueva ensacadora de cemento 6 en la planta AtocongoNueva liacutenea de produccioacuten del horno 5Obras por Impuestos

Nuestros colaboradoresSeguridad y salud ocupacionalGestioacuten ambientalDesarrollo de nuestras comunidades

DirectorioGerenciaBuen gobierno corporativo

Administracioacuten direccioacuten y asistencia teacutecnica

Agradecimiento

Entorno macroeconoacutemico

OperacionesSubsidiarias y afiliadas

LA COMPANtildeIacuteA Y SUS SUBSIDIARIAS

20303135

16

3646

4856

7076767980818183

84

929496

102

124128128134

136

136

106

EXPANSIOacuteN

Carta del Presidente del Directorio

C

O

N

T E N

I D

O 1312 2014 MEMORIA ANUAL

TRAMO 2 DE LA LIacuteNEA 1 DEL METRO DE LIMA LIMA

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1514 2014 MEMORIA ANUAL

(en millones de nuevos soles) (en millones de nuevos soles) (veces)(en millones de nuevos soles)VENTAS CAPEXEBITDA DEUDAEBITDA

DE PREANSA CHILE

+61 COMPRA DEL

R E S U L T A D O S

510 DE ACCIONESDE CRECIMIENTO EN VENTASDURANTE 2014

0 0 0 00

200 100 100 10

400 200 200 20

2010 2010 2010 2010

1

5 1 0

5 8 7 6

1 0

2

7

600 300 300 30

800 400 400 40

1200 500 500 50

1400 600 600 60

1600 700 700 70

1800 800

2000 900

1

5 1 4

5 7 3

3 4 5

2 9

2011 2011 2011 2011

1

7 2 6

6 2 1

3 3 3

3

0

2012 2012 2012 2012

1 7

7 5

7 0 1

3 5 6

3

0

2013 2013 2013 2013

1

8 8 3

7 7 8

4 3 6

5

0

2014 2014 2014 2014

CRECIMIENTO EN

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1716 2014 MEMORIA ANUAL

CRECIMIENTO ENDESPACHOS Y EBITDAPRINCIPALMENTE POR LAEFICIENCIA EN COSTOSPLANTA CONDORCOCHAY PLANTA ATOCONGOLLEGARON AL 100 DE SUCAPACIDAD AMPLIADAEXCEDENTES DE STOCKNOS PERMITIERON

REINICIAR EXPORTACIONESLA RED PROGRESOL ESLA RED DE FERRETERIASMAacuteS GRANDE A NIVELNACIONAL

FUE EL CRECIMIENTOEN DESPACHOS DECEMENTO

16CARTA DEL PRESIDENTEDEL DIRECTORIO

Durante 2014 en el Peruacute se ha observado una importante desaceleracioacutenel paiacutes ha pasado de un crecimiento de 58 en 2013 a un 24 en 2 014El impacto de la suspensioacuten de obras puacuteblicas y la menor inversioacutenprivada durante el primer semestre tuvieron un importante efecto enla autoconstruccioacuten lo que llevoacute a que nuestros despachos de cementocrecieran solo 16 al cierre del antildeo Sin embargo el EBITDA tuvo uncrecimiento de 143 principalmente por la creciente eficiencia encostos

En 2014 nuestras operaciones tanto en la planta Condorcocha cuantoen la planta Atocongo llegaron praacutecticamente al 1000 de su capacidadampliada Para la produccioacuten de cliacutenker trabajamos con un ratio deutilizacioacuten combinado de 890 y para la de cemento con un ratiocombinado de 750 lo que nos permitioacute disminuir costos de combustible

y de energiacutea eleacutectrica ademaacutes la menor velocidad de crecimiento delmercado de cemento local sumada a la mayor produccioacuten de cliacutenkerhan generado excedentes de stock que nos permitieron reiniciar las

operaciones de exportacioacuten que este antildeo alcanzaron en solo los uacuteltimosocho meses de 2014 un volumen de 423 835 toneladas de cliacutenker

De otro lado seguimos trabajando en el fortalecimiento de nuestrasrelaciones comerciales a traveacutes de toda la cadena de valor Es asiacute que lared Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta ferreteros y por sextoantildeo consecutivo se mantiene como la red de ferreteriacuteas maacutes grande anivel nacional ello sumado a los 40 puntos de venta directos en la Sierracentral y nororiental del paiacutes Adicionalmente Cemento Sol ingresoacuteal ranking de las marcas maacutes valoradas de Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Este antildeo tambieacuten fue importante para nuestras subsidiarias que hanmantenido sus niveles de operacioacuten y de generacioacuten de recursosUNICON y Firth continuacutean siendo liacutederes en la industria del concretopremezclado con maacutes de 560 de participacioacuten de mercado a nivelnacional y a pesar de la desaceleracioacuten en importantes proyectos deinfraestructura lograron mantener el despacho combinado de ambascompantildeiacuteas en niveles similares a los de 2013

CELEPSA tuvo una produccioacuten de electricidad ligeramente mayor quela del antildeo anterior sin embargo en contraposicioacuten a ello sus ingresos

fueron 15 menores que los generados en 2013 debido a la coyunturacomercial desfavorable del mercado eleacutectrico Ademaacutes este antildeo fueimportante para CELEPSA pues empezoacute a crecer en noviembre adquirioacuteHidro Marantildeoacuten un proyecto de generacioacuten con recursos eleacutectricos

renovables (RER) de 20 MW que demandaraacute una inversioacuten total deUS$ 600 millones y que seraacute financiado iacutentegramente con el flujo de cajade CELEPSA

En EEUU seguimos comprometidos en que tanto Drake Cement cuantoDrake Materials optimicen sus operaciones a fin de contar con lascondiciones adecuadas para el repunte de la demanda en Arizonaeste antildeo Drake Cement alcanzoacute una produccioacuten de cemento de casi315000 toneladas cortas y somos optimistas sobre que finalmentelas proyecciones de la Portland Cement Association para los proacuteximos5 antildeos llegaraacuten a un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual enArizona lo que permitiraacute que Drake genere flujos positivos

A LOS SENtildeORES ACCIONISTAS DE UNACEM

2014 FUE IMPORTANTE PARA

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1918 2014 MEMORIA ANUAL

2014 FUE IMPORTANTE PARANUESTRAS SUBSIDIARIASHITO IMPORTANTE ENNUESTRA ESTRATEGIA DECRECIMIENTOADQUISICIOacuteN DEL 9857 DEACCIONES DEL HOY UNACEMECUADORLA EMISIOacuteN EXITOSA DEBONOS CORPORATIVOS EN EL

MERCADO INTERNACIONALSEGUIR CREANDO VALOR PARANUESTROS ACCIONISTAS YTODOS NUESTROS GRUPOS DEINTEREacuteS Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

PRESIDENTE DEL DIRECTORIO

de casi US$ 3000 millones y representa la emisioacuten ldquohigh yieldrdquo maacutesgrande de la historia del Peruacute lo que reafirma la confianza del mercadointernacional en la compantildeiacutea y nos compromete a seguir trabajandocon el propoacutesito de crear valor en nuestros accionistas en nuestrosinversionistas y en general en todos nuestros grupos de intereacutes

Dejo para el final el agradecimiento de todo el Directorio a Sindicato deInversiones y Administracioacuten SA que continuoacute a cargo de la GerenciaGeneral de UNACEM a Inversiones Andino SA y ARPL TecnologiacuteaIndustrial que nos brindan servicios de asesoriacutea administrativa y teacutecnicay muy en especial a cada uno de nuestros colaboradores que dan el cienpor ciento de su trabajo y compromiso para afrontar los retos planteadosSeguiremos apostando por el crecimiento de nuestras actividadesproductivas impulsando el desarrollo del paiacutes y de la regioacuten y creando

valor en nuevos mercados con nuevos productos para todos nuestrosgrupos de intereacutes

Los invito a conocer los hechos maacutes relevantes de la gestioacuten de UNACEM

durante el antildeo 2014

Con nuestras subsidiarias PREANSA PERUacute y PREANSA CHILE y conla proacutexima ejecucioacuten del proyecto de PREANSA COLOMBIA apostamospor desarrollar soluciones de ingenieriacutea eficientes y seguras que nospermitan ampliar los productos y los servicios que ofrecemos al mercado

Sin duda el antildeo 2014 representa t ambieacuten un hito importante en nuestraestrategia de crecimiento La adquisicioacuten del 9857 de Lafarge CementosSA hoy UNACEM Ecuador la segunda cementera maacutes importante enel mercado ecuatoriano nos convierte en una empresa que empiezaa ser significativa a nivel regional Confiamos en que esta adquisicioacutennos permitiraacute crear grandes sinergias ademaacutes de incrementar nuestracapacidad productiva de cemento en 180

UNACEM Ecuador alcanzoacute en 2014 ventas por US$ 1860 millones y una

participacioacuten de mercado aproximada del 220 Esta nueva inversioacutenrepresenta un gran potencial para desarrollar nuevos negocios y brindarnuevas soluciones a nuestros clientes en Ecuador siempre alineadosal propoacutesito de impulsar el desarrollo de la sociedad como lo venimoshaciendo desde hace maacutes de 60 antildeos en el Peruacute

Para concretar esta adquisicioacuten decidimos ingresar al mercado decapitales internacional Este proceso fue un reto para UNACEM y paratodas sus subsidiarias ya que la emisioacuten involucroacute un arduo trabajo paratodas las compantildeiacuteas del grupo A finales de octubre la confianza delmercado de capitales internacional se reflejoacute en una emisioacuten exitosa debonos corporativos por US$ 6250 millones con vencimiento a 7 antildeosEsta primera emisioacuten internacional de UNACEM logroacute una demanda

CRECIOacute EL EBITDA143

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E X P A N S I Oacute N

2120 2014 MEMORIA ANUAL

TERMINAL DE CONTENEDORES MUELLE NORTE LIMA

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ACTUALMENTE UNACEM Y SUS SUBSIDIARIAS

97 MILLONES DE TONELADASLO QUE AFIANZA NUESTRO CRECIMIENTO Y

COMPROMISO CON LA REGIOacuteN

TIENEN UNA CAPACIDAD CONSOLIDADA DE PRODUCCIOacuteN DE CEMENTO DE

2322 2014 MEMORIA ANUAL

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2524 2014 MEMORIA ANUAL

EN BONOS INTERNACIONALES A UN PLAZO DE 7 ANtildeOS Y A UNA TASA DE 5875

EN LA PLANTA OTAVALOUNACEM ECUADOR PRODUCE

DE CEMENTO ANUALES Y TIENE UNA PARTICIPACIOacuteN DEMERCADO DE 220

15 MILLONES DETONELADAS

LA ADQUISICIOacuteN DEL

EN LA REGIOacuteN

510 DE PREANSA

CHILE REFUERZANUESTRA PRESENCIA

INICIAMOS LOS ESTUDIOS PARA

LA CONSTRUCCIOacuteN DE

LA CONFIANZA DEL MERCADO

DE CAPITALES INTERNACIONALNOS PERMITIOacute COLOCAR PREANSA COLOMBIAUS$ 6250MILLONES

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2726 2014 MEMORIA ANUAL

Expansioacuten sin fronteras

97 millones de toneladasantildeo

132 millones de m3antildeo

299 MW

4 PLANTAS DE CEMENTO1 PUERTO TERMINAL

44 PLANTAS FIJAS

30 PLANTAS MOacuteVILES640 CAMIONES MIXERS2 PLANTAS DE ESTRUCTURASINDUSTRIALIZADAS DE CONCRETO

3 CENTRALES HIDROELEacuteCTRICAS2 CENTRALES TEacuteRMICAS

CEMENTO

CONCRETO

ENERGIacuteA

PERUacute ECUADOR EEUU

PERUacute EEUU CHILE

PERUacute ECUADOR

CAPACIDAD INSTALADA

CAPACIDAD INSTALADA

CAPACIDAD INSTALADA

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL

El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de

nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3130 2014 MEMORIA ANUAL

EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS

Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los

fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar

ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081

Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA

Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por

el 1000 de las acciones

El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos

que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores

El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA

y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten

UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento

Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la

regioacuten

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3332 2014 MEMORIA ANUAL

Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones

Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo

El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por

US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo

Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de

la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc

Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas

e inversionistas para seguir creando valor compartido

REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3534 2014 MEMORIA ANUAL

ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE

En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones

Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3

Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la

acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227

JOSEacute ANTONIO CORREA

GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR

CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS

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3736 2014 MEMORIA ANUAL

L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S

AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA

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MAacuteS DE 60 ANtildeOS

UNACEM LLEVA

SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute

3938 2014 MEMORIA ANUAL

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4140 2014 MEMORIA ANUAL

GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE

NUESTRA MARCA EMBLEMA

DE CEMENTO

57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL

CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS

CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL

ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL

EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS

PREMIO EFFIEDE ORO 2014

US$ 1370MILLONES

LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4342 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4544 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute

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4746 2014 MEMORIA ANUAL

ENTORNO MACROECONOacuteMICO

Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de

recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes

El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las

secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna

En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos

En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos

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4948 2014 MEMORIA ANUAL

Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE

La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016

Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha

ENERO 2014 MARZO 2014

OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL

Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas

trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t

En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando

un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)

Condorcocha Atocongo UNACEM

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2010

4 7

7 4

2011

4

7 3 1

2012

5

3 5 5

2013

5

6 3 1

2014

5 7

1 8

PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos

De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar

(S 2796 al cierre de 2013)

En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios

En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la

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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella

Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con

costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario

Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de

Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos

5150 2014 MEMORIA ANUAL

alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre

Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t

0

500

1000

1500

2000

4000

2500

4500

3000

5000

5500

6000

3500

20142005

2

6 8 3

2006

3

0 5 6

2007

3

4 5 2

2008

4 1

2 6

2009

4

2 0 9

2010

4 7

0 9

2011

4

7 0 2

2012

5

3 1 1

2013

5

6 1 1

5 7

0 1

DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones

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5352 2014 MEMORIA ANUAL

COMERCIALIZACIOacuteN

Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el

739 y el 261 del total del despacho respectivamente

Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014

El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como

SODIMAC Maestro y PROMART)

En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no

solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2

por ser un cemento adicionado

Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes

De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas

comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes

Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios

brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional

Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes

LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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EXPANSIOacuteN SIN FRONTERAS

2014Memoria Anual

54 2014 MEMORIA ANUAL

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COMO EMPRESA LIacuteDER DE LAINDUSTRIA A NIVEL NACIONAL

Y NOS COMPROMETEMOSA SEGUIR CRECIENDO MAacuteS ALLAacute DE

NUESTRAS FRONTERAS CONTRIBUYENDOSIEMPRE AL DESARROLLO SOSTENIBLE

DE LA COMUNIDAD

HEMOS POSICIONADO A

UNACEM

7

6 2014 MEMORIA ANUAL

ESTACIOacuteN CENTRAL METROPOLITANO LIMA

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DE LAS ACCIONES DE UNACEM ECUADOR SASE CONVIRTIOacute EN EL HITO QUE MARCOacute NUESTRAEXPANSIOacuteN EN LA REGIOacuteN

LA COMPRA DEL

9857

98 2014 MEMORIA ANUAL

INTERCAMBIO VIAL AVENIDA PRIMAVERA LIMA

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US$ 6250 MILLONESLA COLOCACIOacuteN DE BONOS INTERNACIONALES POR

REALIZADA POR UNACEM REPRESENTA LA

MAYOR EMISIOacuteN CORPORATIVAldquoHIGH YIELDrdquo DE UNAEMPRESA PERUANA

1110 2014 MEMORIA ANUAL

BIBLIOTECA NACIONAL DEL PERUacute LIMA

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PROYECTOS EN EJECUCIOacuteN

GRUPOS DE INTEREacuteS

ADMINISTRACIOacuteN

RESULTADOS ECONOacuteMICO983085FINANCIEROS

Adquisicioacuten de UNACEM Ecuador SA (antes Lafarge Cementos SA)Emisioacuten internacional de bonos corporativosAdquisicioacuten de PREANSA CHILE

Planta de bloques de concreto en CajamarquillaModernizacioacuten y ampliacioacuten de la capacidad de produccioacuten de la planta AtocongoMolino de cemento 8 y ensacadora 5 en la planta CondorcochaCentral hidroeleacutectrica Carpapata IIINueva ensacadora de cemento 6 en la planta AtocongoNueva liacutenea de produccioacuten del horno 5Obras por Impuestos

Nuestros colaboradoresSeguridad y salud ocupacionalGestioacuten ambientalDesarrollo de nuestras comunidades

DirectorioGerenciaBuen gobierno corporativo

Administracioacuten direccioacuten y asistencia teacutecnica

Agradecimiento

Entorno macroeconoacutemico

OperacionesSubsidiarias y afiliadas

LA COMPANtildeIacuteA Y SUS SUBSIDIARIAS

20303135

16

3646

4856

7076767980818183

84

929496

102

124128128134

136

136

106

EXPANSIOacuteN

Carta del Presidente del Directorio

C

O

N

T E N

I D

O 1312 2014 MEMORIA ANUAL

TRAMO 2 DE LA LIacuteNEA 1 DEL METRO DE LIMA LIMA

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1514 2014 MEMORIA ANUAL

(en millones de nuevos soles) (en millones de nuevos soles) (veces)(en millones de nuevos soles)VENTAS CAPEXEBITDA DEUDAEBITDA

DE PREANSA CHILE

+61 COMPRA DEL

R E S U L T A D O S

510 DE ACCIONESDE CRECIMIENTO EN VENTASDURANTE 2014

0 0 0 00

200 100 100 10

400 200 200 20

2010 2010 2010 2010

1

5 1 0

5 8 7 6

1 0

2

7

600 300 300 30

800 400 400 40

1200 500 500 50

1400 600 600 60

1600 700 700 70

1800 800

2000 900

1

5 1 4

5 7 3

3 4 5

2 9

2011 2011 2011 2011

1

7 2 6

6 2 1

3 3 3

3

0

2012 2012 2012 2012

1 7

7 5

7 0 1

3 5 6

3

0

2013 2013 2013 2013

1

8 8 3

7 7 8

4 3 6

5

0

2014 2014 2014 2014

CRECIMIENTO EN

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1716 2014 MEMORIA ANUAL

CRECIMIENTO ENDESPACHOS Y EBITDAPRINCIPALMENTE POR LAEFICIENCIA EN COSTOSPLANTA CONDORCOCHAY PLANTA ATOCONGOLLEGARON AL 100 DE SUCAPACIDAD AMPLIADAEXCEDENTES DE STOCKNOS PERMITIERON

REINICIAR EXPORTACIONESLA RED PROGRESOL ESLA RED DE FERRETERIASMAacuteS GRANDE A NIVELNACIONAL

FUE EL CRECIMIENTOEN DESPACHOS DECEMENTO

16CARTA DEL PRESIDENTEDEL DIRECTORIO

Durante 2014 en el Peruacute se ha observado una importante desaceleracioacutenel paiacutes ha pasado de un crecimiento de 58 en 2013 a un 24 en 2 014El impacto de la suspensioacuten de obras puacuteblicas y la menor inversioacutenprivada durante el primer semestre tuvieron un importante efecto enla autoconstruccioacuten lo que llevoacute a que nuestros despachos de cementocrecieran solo 16 al cierre del antildeo Sin embargo el EBITDA tuvo uncrecimiento de 143 principalmente por la creciente eficiencia encostos

En 2014 nuestras operaciones tanto en la planta Condorcocha cuantoen la planta Atocongo llegaron praacutecticamente al 1000 de su capacidadampliada Para la produccioacuten de cliacutenker trabajamos con un ratio deutilizacioacuten combinado de 890 y para la de cemento con un ratiocombinado de 750 lo que nos permitioacute disminuir costos de combustible

y de energiacutea eleacutectrica ademaacutes la menor velocidad de crecimiento delmercado de cemento local sumada a la mayor produccioacuten de cliacutenkerhan generado excedentes de stock que nos permitieron reiniciar las

operaciones de exportacioacuten que este antildeo alcanzaron en solo los uacuteltimosocho meses de 2014 un volumen de 423 835 toneladas de cliacutenker

De otro lado seguimos trabajando en el fortalecimiento de nuestrasrelaciones comerciales a traveacutes de toda la cadena de valor Es asiacute que lared Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta ferreteros y por sextoantildeo consecutivo se mantiene como la red de ferreteriacuteas maacutes grande anivel nacional ello sumado a los 40 puntos de venta directos en la Sierracentral y nororiental del paiacutes Adicionalmente Cemento Sol ingresoacuteal ranking de las marcas maacutes valoradas de Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Este antildeo tambieacuten fue importante para nuestras subsidiarias que hanmantenido sus niveles de operacioacuten y de generacioacuten de recursosUNICON y Firth continuacutean siendo liacutederes en la industria del concretopremezclado con maacutes de 560 de participacioacuten de mercado a nivelnacional y a pesar de la desaceleracioacuten en importantes proyectos deinfraestructura lograron mantener el despacho combinado de ambascompantildeiacuteas en niveles similares a los de 2013

CELEPSA tuvo una produccioacuten de electricidad ligeramente mayor quela del antildeo anterior sin embargo en contraposicioacuten a ello sus ingresos

fueron 15 menores que los generados en 2013 debido a la coyunturacomercial desfavorable del mercado eleacutectrico Ademaacutes este antildeo fueimportante para CELEPSA pues empezoacute a crecer en noviembre adquirioacuteHidro Marantildeoacuten un proyecto de generacioacuten con recursos eleacutectricos

renovables (RER) de 20 MW que demandaraacute una inversioacuten total deUS$ 600 millones y que seraacute financiado iacutentegramente con el flujo de cajade CELEPSA

En EEUU seguimos comprometidos en que tanto Drake Cement cuantoDrake Materials optimicen sus operaciones a fin de contar con lascondiciones adecuadas para el repunte de la demanda en Arizonaeste antildeo Drake Cement alcanzoacute una produccioacuten de cemento de casi315000 toneladas cortas y somos optimistas sobre que finalmentelas proyecciones de la Portland Cement Association para los proacuteximos5 antildeos llegaraacuten a un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual enArizona lo que permitiraacute que Drake genere flujos positivos

A LOS SENtildeORES ACCIONISTAS DE UNACEM

2014 FUE IMPORTANTE PARA

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1918 2014 MEMORIA ANUAL

2014 FUE IMPORTANTE PARANUESTRAS SUBSIDIARIASHITO IMPORTANTE ENNUESTRA ESTRATEGIA DECRECIMIENTOADQUISICIOacuteN DEL 9857 DEACCIONES DEL HOY UNACEMECUADORLA EMISIOacuteN EXITOSA DEBONOS CORPORATIVOS EN EL

MERCADO INTERNACIONALSEGUIR CREANDO VALOR PARANUESTROS ACCIONISTAS YTODOS NUESTROS GRUPOS DEINTEREacuteS Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

PRESIDENTE DEL DIRECTORIO

de casi US$ 3000 millones y representa la emisioacuten ldquohigh yieldrdquo maacutesgrande de la historia del Peruacute lo que reafirma la confianza del mercadointernacional en la compantildeiacutea y nos compromete a seguir trabajandocon el propoacutesito de crear valor en nuestros accionistas en nuestrosinversionistas y en general en todos nuestros grupos de intereacutes

Dejo para el final el agradecimiento de todo el Directorio a Sindicato deInversiones y Administracioacuten SA que continuoacute a cargo de la GerenciaGeneral de UNACEM a Inversiones Andino SA y ARPL TecnologiacuteaIndustrial que nos brindan servicios de asesoriacutea administrativa y teacutecnicay muy en especial a cada uno de nuestros colaboradores que dan el cienpor ciento de su trabajo y compromiso para afrontar los retos planteadosSeguiremos apostando por el crecimiento de nuestras actividadesproductivas impulsando el desarrollo del paiacutes y de la regioacuten y creando

valor en nuevos mercados con nuevos productos para todos nuestrosgrupos de intereacutes

Los invito a conocer los hechos maacutes relevantes de la gestioacuten de UNACEM

durante el antildeo 2014

Con nuestras subsidiarias PREANSA PERUacute y PREANSA CHILE y conla proacutexima ejecucioacuten del proyecto de PREANSA COLOMBIA apostamospor desarrollar soluciones de ingenieriacutea eficientes y seguras que nospermitan ampliar los productos y los servicios que ofrecemos al mercado

Sin duda el antildeo 2014 representa t ambieacuten un hito importante en nuestraestrategia de crecimiento La adquisicioacuten del 9857 de Lafarge CementosSA hoy UNACEM Ecuador la segunda cementera maacutes importante enel mercado ecuatoriano nos convierte en una empresa que empiezaa ser significativa a nivel regional Confiamos en que esta adquisicioacutennos permitiraacute crear grandes sinergias ademaacutes de incrementar nuestracapacidad productiva de cemento en 180

UNACEM Ecuador alcanzoacute en 2014 ventas por US$ 1860 millones y una

participacioacuten de mercado aproximada del 220 Esta nueva inversioacutenrepresenta un gran potencial para desarrollar nuevos negocios y brindarnuevas soluciones a nuestros clientes en Ecuador siempre alineadosal propoacutesito de impulsar el desarrollo de la sociedad como lo venimoshaciendo desde hace maacutes de 60 antildeos en el Peruacute

Para concretar esta adquisicioacuten decidimos ingresar al mercado decapitales internacional Este proceso fue un reto para UNACEM y paratodas sus subsidiarias ya que la emisioacuten involucroacute un arduo trabajo paratodas las compantildeiacuteas del grupo A finales de octubre la confianza delmercado de capitales internacional se reflejoacute en una emisioacuten exitosa debonos corporativos por US$ 6250 millones con vencimiento a 7 antildeosEsta primera emisioacuten internacional de UNACEM logroacute una demanda

CRECIOacute EL EBITDA143

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E X P A N S I Oacute N

2120 2014 MEMORIA ANUAL

TERMINAL DE CONTENEDORES MUELLE NORTE LIMA

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ACTUALMENTE UNACEM Y SUS SUBSIDIARIAS

97 MILLONES DE TONELADASLO QUE AFIANZA NUESTRO CRECIMIENTO Y

COMPROMISO CON LA REGIOacuteN

TIENEN UNA CAPACIDAD CONSOLIDADA DE PRODUCCIOacuteN DE CEMENTO DE

2322 2014 MEMORIA ANUAL

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2524 2014 MEMORIA ANUAL

EN BONOS INTERNACIONALES A UN PLAZO DE 7 ANtildeOS Y A UNA TASA DE 5875

EN LA PLANTA OTAVALOUNACEM ECUADOR PRODUCE

DE CEMENTO ANUALES Y TIENE UNA PARTICIPACIOacuteN DEMERCADO DE 220

15 MILLONES DETONELADAS

LA ADQUISICIOacuteN DEL

EN LA REGIOacuteN

510 DE PREANSA

CHILE REFUERZANUESTRA PRESENCIA

INICIAMOS LOS ESTUDIOS PARA

LA CONSTRUCCIOacuteN DE

LA CONFIANZA DEL MERCADO

DE CAPITALES INTERNACIONALNOS PERMITIOacute COLOCAR PREANSA COLOMBIAUS$ 6250MILLONES

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2726 2014 MEMORIA ANUAL

Expansioacuten sin fronteras

97 millones de toneladasantildeo

132 millones de m3antildeo

299 MW

4 PLANTAS DE CEMENTO1 PUERTO TERMINAL

44 PLANTAS FIJAS

30 PLANTAS MOacuteVILES640 CAMIONES MIXERS2 PLANTAS DE ESTRUCTURASINDUSTRIALIZADAS DE CONCRETO

3 CENTRALES HIDROELEacuteCTRICAS2 CENTRALES TEacuteRMICAS

CEMENTO

CONCRETO

ENERGIacuteA

PERUacute ECUADOR EEUU

PERUacute EEUU CHILE

PERUacute ECUADOR

CAPACIDAD INSTALADA

CAPACIDAD INSTALADA

CAPACIDAD INSTALADA

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL

El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de

nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3130 2014 MEMORIA ANUAL

EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS

Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los

fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar

ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081

Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA

Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por

el 1000 de las acciones

El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos

que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores

El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA

y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten

UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento

Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la

regioacuten

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3332 2014 MEMORIA ANUAL

Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones

Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo

El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por

US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo

Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de

la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc

Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas

e inversionistas para seguir creando valor compartido

REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3534 2014 MEMORIA ANUAL

ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE

En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones

Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3

Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la

acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227

JOSEacute ANTONIO CORREA

GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR

CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS

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3736 2014 MEMORIA ANUAL

L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S

AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA

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MAacuteS DE 60 ANtildeOS

UNACEM LLEVA

SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute

3938 2014 MEMORIA ANUAL

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4140 2014 MEMORIA ANUAL

GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE

NUESTRA MARCA EMBLEMA

DE CEMENTO

57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL

CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS

CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL

ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL

EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS

PREMIO EFFIEDE ORO 2014

US$ 1370MILLONES

LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4342 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4544 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute

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4746 2014 MEMORIA ANUAL

ENTORNO MACROECONOacuteMICO

Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de

recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes

El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las

secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna

En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos

En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos

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4948 2014 MEMORIA ANUAL

Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE

La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016

Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha

ENERO 2014 MARZO 2014

OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL

Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas

trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t

En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando

un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)

Condorcocha Atocongo UNACEM

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2010

4 7

7 4

2011

4

7 3 1

2012

5

3 5 5

2013

5

6 3 1

2014

5 7

1 8

PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos

De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar

(S 2796 al cierre de 2013)

En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios

En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la

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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella

Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con

costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario

Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de

Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos

5150 2014 MEMORIA ANUAL

alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre

Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t

0

500

1000

1500

2000

4000

2500

4500

3000

5000

5500

6000

3500

20142005

2

6 8 3

2006

3

0 5 6

2007

3

4 5 2

2008

4 1

2 6

2009

4

2 0 9

2010

4 7

0 9

2011

4

7 0 2

2012

5

3 1 1

2013

5

6 1 1

5 7

0 1

DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones

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5352 2014 MEMORIA ANUAL

COMERCIALIZACIOacuteN

Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el

739 y el 261 del total del despacho respectivamente

Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014

El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como

SODIMAC Maestro y PROMART)

En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no

solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2

por ser un cemento adicionado

Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes

De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas

comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes

Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios

brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional

Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes

LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf

httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 5969

119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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COMO EMPRESA LIacuteDER DE LAINDUSTRIA A NIVEL NACIONAL

Y NOS COMPROMETEMOSA SEGUIR CRECIENDO MAacuteS ALLAacute DE

NUESTRAS FRONTERAS CONTRIBUYENDOSIEMPRE AL DESARROLLO SOSTENIBLE

DE LA COMUNIDAD

HEMOS POSICIONADO A

UNACEM

7

6 2014 MEMORIA ANUAL

ESTACIOacuteN CENTRAL METROPOLITANO LIMA

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DE LAS ACCIONES DE UNACEM ECUADOR SASE CONVIRTIOacute EN EL HITO QUE MARCOacute NUESTRAEXPANSIOacuteN EN LA REGIOacuteN

LA COMPRA DEL

9857

98 2014 MEMORIA ANUAL

INTERCAMBIO VIAL AVENIDA PRIMAVERA LIMA

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US$ 6250 MILLONESLA COLOCACIOacuteN DE BONOS INTERNACIONALES POR

REALIZADA POR UNACEM REPRESENTA LA

MAYOR EMISIOacuteN CORPORATIVAldquoHIGH YIELDrdquo DE UNAEMPRESA PERUANA

1110 2014 MEMORIA ANUAL

BIBLIOTECA NACIONAL DEL PERUacute LIMA

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PROYECTOS EN EJECUCIOacuteN

GRUPOS DE INTEREacuteS

ADMINISTRACIOacuteN

RESULTADOS ECONOacuteMICO983085FINANCIEROS

Adquisicioacuten de UNACEM Ecuador SA (antes Lafarge Cementos SA)Emisioacuten internacional de bonos corporativosAdquisicioacuten de PREANSA CHILE

Planta de bloques de concreto en CajamarquillaModernizacioacuten y ampliacioacuten de la capacidad de produccioacuten de la planta AtocongoMolino de cemento 8 y ensacadora 5 en la planta CondorcochaCentral hidroeleacutectrica Carpapata IIINueva ensacadora de cemento 6 en la planta AtocongoNueva liacutenea de produccioacuten del horno 5Obras por Impuestos

Nuestros colaboradoresSeguridad y salud ocupacionalGestioacuten ambientalDesarrollo de nuestras comunidades

DirectorioGerenciaBuen gobierno corporativo

Administracioacuten direccioacuten y asistencia teacutecnica

Agradecimiento

Entorno macroeconoacutemico

OperacionesSubsidiarias y afiliadas

LA COMPANtildeIacuteA Y SUS SUBSIDIARIAS

20303135

16

3646

4856

7076767980818183

84

929496

102

124128128134

136

136

106

EXPANSIOacuteN

Carta del Presidente del Directorio

C

O

N

T E N

I D

O 1312 2014 MEMORIA ANUAL

TRAMO 2 DE LA LIacuteNEA 1 DEL METRO DE LIMA LIMA

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1514 2014 MEMORIA ANUAL

(en millones de nuevos soles) (en millones de nuevos soles) (veces)(en millones de nuevos soles)VENTAS CAPEXEBITDA DEUDAEBITDA

DE PREANSA CHILE

+61 COMPRA DEL

R E S U L T A D O S

510 DE ACCIONESDE CRECIMIENTO EN VENTASDURANTE 2014

0 0 0 00

200 100 100 10

400 200 200 20

2010 2010 2010 2010

1

5 1 0

5 8 7 6

1 0

2

7

600 300 300 30

800 400 400 40

1200 500 500 50

1400 600 600 60

1600 700 700 70

1800 800

2000 900

1

5 1 4

5 7 3

3 4 5

2 9

2011 2011 2011 2011

1

7 2 6

6 2 1

3 3 3

3

0

2012 2012 2012 2012

1 7

7 5

7 0 1

3 5 6

3

0

2013 2013 2013 2013

1

8 8 3

7 7 8

4 3 6

5

0

2014 2014 2014 2014

CRECIMIENTO EN

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1716 2014 MEMORIA ANUAL

CRECIMIENTO ENDESPACHOS Y EBITDAPRINCIPALMENTE POR LAEFICIENCIA EN COSTOSPLANTA CONDORCOCHAY PLANTA ATOCONGOLLEGARON AL 100 DE SUCAPACIDAD AMPLIADAEXCEDENTES DE STOCKNOS PERMITIERON

REINICIAR EXPORTACIONESLA RED PROGRESOL ESLA RED DE FERRETERIASMAacuteS GRANDE A NIVELNACIONAL

FUE EL CRECIMIENTOEN DESPACHOS DECEMENTO

16CARTA DEL PRESIDENTEDEL DIRECTORIO

Durante 2014 en el Peruacute se ha observado una importante desaceleracioacutenel paiacutes ha pasado de un crecimiento de 58 en 2013 a un 24 en 2 014El impacto de la suspensioacuten de obras puacuteblicas y la menor inversioacutenprivada durante el primer semestre tuvieron un importante efecto enla autoconstruccioacuten lo que llevoacute a que nuestros despachos de cementocrecieran solo 16 al cierre del antildeo Sin embargo el EBITDA tuvo uncrecimiento de 143 principalmente por la creciente eficiencia encostos

En 2014 nuestras operaciones tanto en la planta Condorcocha cuantoen la planta Atocongo llegaron praacutecticamente al 1000 de su capacidadampliada Para la produccioacuten de cliacutenker trabajamos con un ratio deutilizacioacuten combinado de 890 y para la de cemento con un ratiocombinado de 750 lo que nos permitioacute disminuir costos de combustible

y de energiacutea eleacutectrica ademaacutes la menor velocidad de crecimiento delmercado de cemento local sumada a la mayor produccioacuten de cliacutenkerhan generado excedentes de stock que nos permitieron reiniciar las

operaciones de exportacioacuten que este antildeo alcanzaron en solo los uacuteltimosocho meses de 2014 un volumen de 423 835 toneladas de cliacutenker

De otro lado seguimos trabajando en el fortalecimiento de nuestrasrelaciones comerciales a traveacutes de toda la cadena de valor Es asiacute que lared Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta ferreteros y por sextoantildeo consecutivo se mantiene como la red de ferreteriacuteas maacutes grande anivel nacional ello sumado a los 40 puntos de venta directos en la Sierracentral y nororiental del paiacutes Adicionalmente Cemento Sol ingresoacuteal ranking de las marcas maacutes valoradas de Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Este antildeo tambieacuten fue importante para nuestras subsidiarias que hanmantenido sus niveles de operacioacuten y de generacioacuten de recursosUNICON y Firth continuacutean siendo liacutederes en la industria del concretopremezclado con maacutes de 560 de participacioacuten de mercado a nivelnacional y a pesar de la desaceleracioacuten en importantes proyectos deinfraestructura lograron mantener el despacho combinado de ambascompantildeiacuteas en niveles similares a los de 2013

CELEPSA tuvo una produccioacuten de electricidad ligeramente mayor quela del antildeo anterior sin embargo en contraposicioacuten a ello sus ingresos

fueron 15 menores que los generados en 2013 debido a la coyunturacomercial desfavorable del mercado eleacutectrico Ademaacutes este antildeo fueimportante para CELEPSA pues empezoacute a crecer en noviembre adquirioacuteHidro Marantildeoacuten un proyecto de generacioacuten con recursos eleacutectricos

renovables (RER) de 20 MW que demandaraacute una inversioacuten total deUS$ 600 millones y que seraacute financiado iacutentegramente con el flujo de cajade CELEPSA

En EEUU seguimos comprometidos en que tanto Drake Cement cuantoDrake Materials optimicen sus operaciones a fin de contar con lascondiciones adecuadas para el repunte de la demanda en Arizonaeste antildeo Drake Cement alcanzoacute una produccioacuten de cemento de casi315000 toneladas cortas y somos optimistas sobre que finalmentelas proyecciones de la Portland Cement Association para los proacuteximos5 antildeos llegaraacuten a un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual enArizona lo que permitiraacute que Drake genere flujos positivos

A LOS SENtildeORES ACCIONISTAS DE UNACEM

2014 FUE IMPORTANTE PARA

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1918 2014 MEMORIA ANUAL

2014 FUE IMPORTANTE PARANUESTRAS SUBSIDIARIASHITO IMPORTANTE ENNUESTRA ESTRATEGIA DECRECIMIENTOADQUISICIOacuteN DEL 9857 DEACCIONES DEL HOY UNACEMECUADORLA EMISIOacuteN EXITOSA DEBONOS CORPORATIVOS EN EL

MERCADO INTERNACIONALSEGUIR CREANDO VALOR PARANUESTROS ACCIONISTAS YTODOS NUESTROS GRUPOS DEINTEREacuteS Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

PRESIDENTE DEL DIRECTORIO

de casi US$ 3000 millones y representa la emisioacuten ldquohigh yieldrdquo maacutesgrande de la historia del Peruacute lo que reafirma la confianza del mercadointernacional en la compantildeiacutea y nos compromete a seguir trabajandocon el propoacutesito de crear valor en nuestros accionistas en nuestrosinversionistas y en general en todos nuestros grupos de intereacutes

Dejo para el final el agradecimiento de todo el Directorio a Sindicato deInversiones y Administracioacuten SA que continuoacute a cargo de la GerenciaGeneral de UNACEM a Inversiones Andino SA y ARPL TecnologiacuteaIndustrial que nos brindan servicios de asesoriacutea administrativa y teacutecnicay muy en especial a cada uno de nuestros colaboradores que dan el cienpor ciento de su trabajo y compromiso para afrontar los retos planteadosSeguiremos apostando por el crecimiento de nuestras actividadesproductivas impulsando el desarrollo del paiacutes y de la regioacuten y creando

valor en nuevos mercados con nuevos productos para todos nuestrosgrupos de intereacutes

Los invito a conocer los hechos maacutes relevantes de la gestioacuten de UNACEM

durante el antildeo 2014

Con nuestras subsidiarias PREANSA PERUacute y PREANSA CHILE y conla proacutexima ejecucioacuten del proyecto de PREANSA COLOMBIA apostamospor desarrollar soluciones de ingenieriacutea eficientes y seguras que nospermitan ampliar los productos y los servicios que ofrecemos al mercado

Sin duda el antildeo 2014 representa t ambieacuten un hito importante en nuestraestrategia de crecimiento La adquisicioacuten del 9857 de Lafarge CementosSA hoy UNACEM Ecuador la segunda cementera maacutes importante enel mercado ecuatoriano nos convierte en una empresa que empiezaa ser significativa a nivel regional Confiamos en que esta adquisicioacutennos permitiraacute crear grandes sinergias ademaacutes de incrementar nuestracapacidad productiva de cemento en 180

UNACEM Ecuador alcanzoacute en 2014 ventas por US$ 1860 millones y una

participacioacuten de mercado aproximada del 220 Esta nueva inversioacutenrepresenta un gran potencial para desarrollar nuevos negocios y brindarnuevas soluciones a nuestros clientes en Ecuador siempre alineadosal propoacutesito de impulsar el desarrollo de la sociedad como lo venimoshaciendo desde hace maacutes de 60 antildeos en el Peruacute

Para concretar esta adquisicioacuten decidimos ingresar al mercado decapitales internacional Este proceso fue un reto para UNACEM y paratodas sus subsidiarias ya que la emisioacuten involucroacute un arduo trabajo paratodas las compantildeiacuteas del grupo A finales de octubre la confianza delmercado de capitales internacional se reflejoacute en una emisioacuten exitosa debonos corporativos por US$ 6250 millones con vencimiento a 7 antildeosEsta primera emisioacuten internacional de UNACEM logroacute una demanda

CRECIOacute EL EBITDA143

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E X P A N S I Oacute N

2120 2014 MEMORIA ANUAL

TERMINAL DE CONTENEDORES MUELLE NORTE LIMA

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ACTUALMENTE UNACEM Y SUS SUBSIDIARIAS

97 MILLONES DE TONELADASLO QUE AFIANZA NUESTRO CRECIMIENTO Y

COMPROMISO CON LA REGIOacuteN

TIENEN UNA CAPACIDAD CONSOLIDADA DE PRODUCCIOacuteN DE CEMENTO DE

2322 2014 MEMORIA ANUAL

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2524 2014 MEMORIA ANUAL

EN BONOS INTERNACIONALES A UN PLAZO DE 7 ANtildeOS Y A UNA TASA DE 5875

EN LA PLANTA OTAVALOUNACEM ECUADOR PRODUCE

DE CEMENTO ANUALES Y TIENE UNA PARTICIPACIOacuteN DEMERCADO DE 220

15 MILLONES DETONELADAS

LA ADQUISICIOacuteN DEL

EN LA REGIOacuteN

510 DE PREANSA

CHILE REFUERZANUESTRA PRESENCIA

INICIAMOS LOS ESTUDIOS PARA

LA CONSTRUCCIOacuteN DE

LA CONFIANZA DEL MERCADO

DE CAPITALES INTERNACIONALNOS PERMITIOacute COLOCAR PREANSA COLOMBIAUS$ 6250MILLONES

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2726 2014 MEMORIA ANUAL

Expansioacuten sin fronteras

97 millones de toneladasantildeo

132 millones de m3antildeo

299 MW

4 PLANTAS DE CEMENTO1 PUERTO TERMINAL

44 PLANTAS FIJAS

30 PLANTAS MOacuteVILES640 CAMIONES MIXERS2 PLANTAS DE ESTRUCTURASINDUSTRIALIZADAS DE CONCRETO

3 CENTRALES HIDROELEacuteCTRICAS2 CENTRALES TEacuteRMICAS

CEMENTO

CONCRETO

ENERGIacuteA

PERUacute ECUADOR EEUU

PERUacute EEUU CHILE

PERUacute ECUADOR

CAPACIDAD INSTALADA

CAPACIDAD INSTALADA

CAPACIDAD INSTALADA

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL

El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de

nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3130 2014 MEMORIA ANUAL

EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS

Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los

fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar

ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081

Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA

Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por

el 1000 de las acciones

El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos

que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores

El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA

y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten

UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento

Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la

regioacuten

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3332 2014 MEMORIA ANUAL

Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones

Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo

El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por

US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo

Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de

la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc

Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas

e inversionistas para seguir creando valor compartido

REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3534 2014 MEMORIA ANUAL

ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE

En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones

Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3

Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la

acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227

JOSEacute ANTONIO CORREA

GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR

CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS

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3736 2014 MEMORIA ANUAL

L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S

AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA

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MAacuteS DE 60 ANtildeOS

UNACEM LLEVA

SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute

3938 2014 MEMORIA ANUAL

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4140 2014 MEMORIA ANUAL

GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE

NUESTRA MARCA EMBLEMA

DE CEMENTO

57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL

CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS

CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL

ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL

EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS

PREMIO EFFIEDE ORO 2014

US$ 1370MILLONES

LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4342 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4544 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute

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4746 2014 MEMORIA ANUAL

ENTORNO MACROECONOacuteMICO

Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de

recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes

El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las

secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna

En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos

En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos

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4948 2014 MEMORIA ANUAL

Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE

La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016

Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha

ENERO 2014 MARZO 2014

OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL

Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas

trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t

En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando

un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)

Condorcocha Atocongo UNACEM

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2010

4 7

7 4

2011

4

7 3 1

2012

5

3 5 5

2013

5

6 3 1

2014

5 7

1 8

PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos

De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar

(S 2796 al cierre de 2013)

En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios

En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la

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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella

Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con

costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario

Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de

Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos

5150 2014 MEMORIA ANUAL

alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre

Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t

0

500

1000

1500

2000

4000

2500

4500

3000

5000

5500

6000

3500

20142005

2

6 8 3

2006

3

0 5 6

2007

3

4 5 2

2008

4 1

2 6

2009

4

2 0 9

2010

4 7

0 9

2011

4

7 0 2

2012

5

3 1 1

2013

5

6 1 1

5 7

0 1

DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones

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5352 2014 MEMORIA ANUAL

COMERCIALIZACIOacuteN

Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el

739 y el 261 del total del despacho respectivamente

Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014

El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como

SODIMAC Maestro y PROMART)

En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no

solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2

por ser un cemento adicionado

Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes

De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas

comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes

Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios

brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional

Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes

LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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DE LAS ACCIONES DE UNACEM ECUADOR SASE CONVIRTIOacute EN EL HITO QUE MARCOacute NUESTRAEXPANSIOacuteN EN LA REGIOacuteN

LA COMPRA DEL

9857

98 2014 MEMORIA ANUAL

INTERCAMBIO VIAL AVENIDA PRIMAVERA LIMA

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US$ 6250 MILLONESLA COLOCACIOacuteN DE BONOS INTERNACIONALES POR

REALIZADA POR UNACEM REPRESENTA LA

MAYOR EMISIOacuteN CORPORATIVAldquoHIGH YIELDrdquo DE UNAEMPRESA PERUANA

1110 2014 MEMORIA ANUAL

BIBLIOTECA NACIONAL DEL PERUacute LIMA

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PROYECTOS EN EJECUCIOacuteN

GRUPOS DE INTEREacuteS

ADMINISTRACIOacuteN

RESULTADOS ECONOacuteMICO983085FINANCIEROS

Adquisicioacuten de UNACEM Ecuador SA (antes Lafarge Cementos SA)Emisioacuten internacional de bonos corporativosAdquisicioacuten de PREANSA CHILE

Planta de bloques de concreto en CajamarquillaModernizacioacuten y ampliacioacuten de la capacidad de produccioacuten de la planta AtocongoMolino de cemento 8 y ensacadora 5 en la planta CondorcochaCentral hidroeleacutectrica Carpapata IIINueva ensacadora de cemento 6 en la planta AtocongoNueva liacutenea de produccioacuten del horno 5Obras por Impuestos

Nuestros colaboradoresSeguridad y salud ocupacionalGestioacuten ambientalDesarrollo de nuestras comunidades

DirectorioGerenciaBuen gobierno corporativo

Administracioacuten direccioacuten y asistencia teacutecnica

Agradecimiento

Entorno macroeconoacutemico

OperacionesSubsidiarias y afiliadas

LA COMPANtildeIacuteA Y SUS SUBSIDIARIAS

20303135

16

3646

4856

7076767980818183

84

929496

102

124128128134

136

136

106

EXPANSIOacuteN

Carta del Presidente del Directorio

C

O

N

T E N

I D

O 1312 2014 MEMORIA ANUAL

TRAMO 2 DE LA LIacuteNEA 1 DEL METRO DE LIMA LIMA

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1514 2014 MEMORIA ANUAL

(en millones de nuevos soles) (en millones de nuevos soles) (veces)(en millones de nuevos soles)VENTAS CAPEXEBITDA DEUDAEBITDA

DE PREANSA CHILE

+61 COMPRA DEL

R E S U L T A D O S

510 DE ACCIONESDE CRECIMIENTO EN VENTASDURANTE 2014

0 0 0 00

200 100 100 10

400 200 200 20

2010 2010 2010 2010

1

5 1 0

5 8 7 6

1 0

2

7

600 300 300 30

800 400 400 40

1200 500 500 50

1400 600 600 60

1600 700 700 70

1800 800

2000 900

1

5 1 4

5 7 3

3 4 5

2 9

2011 2011 2011 2011

1

7 2 6

6 2 1

3 3 3

3

0

2012 2012 2012 2012

1 7

7 5

7 0 1

3 5 6

3

0

2013 2013 2013 2013

1

8 8 3

7 7 8

4 3 6

5

0

2014 2014 2014 2014

CRECIMIENTO EN

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1716 2014 MEMORIA ANUAL

CRECIMIENTO ENDESPACHOS Y EBITDAPRINCIPALMENTE POR LAEFICIENCIA EN COSTOSPLANTA CONDORCOCHAY PLANTA ATOCONGOLLEGARON AL 100 DE SUCAPACIDAD AMPLIADAEXCEDENTES DE STOCKNOS PERMITIERON

REINICIAR EXPORTACIONESLA RED PROGRESOL ESLA RED DE FERRETERIASMAacuteS GRANDE A NIVELNACIONAL

FUE EL CRECIMIENTOEN DESPACHOS DECEMENTO

16CARTA DEL PRESIDENTEDEL DIRECTORIO

Durante 2014 en el Peruacute se ha observado una importante desaceleracioacutenel paiacutes ha pasado de un crecimiento de 58 en 2013 a un 24 en 2 014El impacto de la suspensioacuten de obras puacuteblicas y la menor inversioacutenprivada durante el primer semestre tuvieron un importante efecto enla autoconstruccioacuten lo que llevoacute a que nuestros despachos de cementocrecieran solo 16 al cierre del antildeo Sin embargo el EBITDA tuvo uncrecimiento de 143 principalmente por la creciente eficiencia encostos

En 2014 nuestras operaciones tanto en la planta Condorcocha cuantoen la planta Atocongo llegaron praacutecticamente al 1000 de su capacidadampliada Para la produccioacuten de cliacutenker trabajamos con un ratio deutilizacioacuten combinado de 890 y para la de cemento con un ratiocombinado de 750 lo que nos permitioacute disminuir costos de combustible

y de energiacutea eleacutectrica ademaacutes la menor velocidad de crecimiento delmercado de cemento local sumada a la mayor produccioacuten de cliacutenkerhan generado excedentes de stock que nos permitieron reiniciar las

operaciones de exportacioacuten que este antildeo alcanzaron en solo los uacuteltimosocho meses de 2014 un volumen de 423 835 toneladas de cliacutenker

De otro lado seguimos trabajando en el fortalecimiento de nuestrasrelaciones comerciales a traveacutes de toda la cadena de valor Es asiacute que lared Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta ferreteros y por sextoantildeo consecutivo se mantiene como la red de ferreteriacuteas maacutes grande anivel nacional ello sumado a los 40 puntos de venta directos en la Sierracentral y nororiental del paiacutes Adicionalmente Cemento Sol ingresoacuteal ranking de las marcas maacutes valoradas de Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Este antildeo tambieacuten fue importante para nuestras subsidiarias que hanmantenido sus niveles de operacioacuten y de generacioacuten de recursosUNICON y Firth continuacutean siendo liacutederes en la industria del concretopremezclado con maacutes de 560 de participacioacuten de mercado a nivelnacional y a pesar de la desaceleracioacuten en importantes proyectos deinfraestructura lograron mantener el despacho combinado de ambascompantildeiacuteas en niveles similares a los de 2013

CELEPSA tuvo una produccioacuten de electricidad ligeramente mayor quela del antildeo anterior sin embargo en contraposicioacuten a ello sus ingresos

fueron 15 menores que los generados en 2013 debido a la coyunturacomercial desfavorable del mercado eleacutectrico Ademaacutes este antildeo fueimportante para CELEPSA pues empezoacute a crecer en noviembre adquirioacuteHidro Marantildeoacuten un proyecto de generacioacuten con recursos eleacutectricos

renovables (RER) de 20 MW que demandaraacute una inversioacuten total deUS$ 600 millones y que seraacute financiado iacutentegramente con el flujo de cajade CELEPSA

En EEUU seguimos comprometidos en que tanto Drake Cement cuantoDrake Materials optimicen sus operaciones a fin de contar con lascondiciones adecuadas para el repunte de la demanda en Arizonaeste antildeo Drake Cement alcanzoacute una produccioacuten de cemento de casi315000 toneladas cortas y somos optimistas sobre que finalmentelas proyecciones de la Portland Cement Association para los proacuteximos5 antildeos llegaraacuten a un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual enArizona lo que permitiraacute que Drake genere flujos positivos

A LOS SENtildeORES ACCIONISTAS DE UNACEM

2014 FUE IMPORTANTE PARA

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1918 2014 MEMORIA ANUAL

2014 FUE IMPORTANTE PARANUESTRAS SUBSIDIARIASHITO IMPORTANTE ENNUESTRA ESTRATEGIA DECRECIMIENTOADQUISICIOacuteN DEL 9857 DEACCIONES DEL HOY UNACEMECUADORLA EMISIOacuteN EXITOSA DEBONOS CORPORATIVOS EN EL

MERCADO INTERNACIONALSEGUIR CREANDO VALOR PARANUESTROS ACCIONISTAS YTODOS NUESTROS GRUPOS DEINTEREacuteS Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

PRESIDENTE DEL DIRECTORIO

de casi US$ 3000 millones y representa la emisioacuten ldquohigh yieldrdquo maacutesgrande de la historia del Peruacute lo que reafirma la confianza del mercadointernacional en la compantildeiacutea y nos compromete a seguir trabajandocon el propoacutesito de crear valor en nuestros accionistas en nuestrosinversionistas y en general en todos nuestros grupos de intereacutes

Dejo para el final el agradecimiento de todo el Directorio a Sindicato deInversiones y Administracioacuten SA que continuoacute a cargo de la GerenciaGeneral de UNACEM a Inversiones Andino SA y ARPL TecnologiacuteaIndustrial que nos brindan servicios de asesoriacutea administrativa y teacutecnicay muy en especial a cada uno de nuestros colaboradores que dan el cienpor ciento de su trabajo y compromiso para afrontar los retos planteadosSeguiremos apostando por el crecimiento de nuestras actividadesproductivas impulsando el desarrollo del paiacutes y de la regioacuten y creando

valor en nuevos mercados con nuevos productos para todos nuestrosgrupos de intereacutes

Los invito a conocer los hechos maacutes relevantes de la gestioacuten de UNACEM

durante el antildeo 2014

Con nuestras subsidiarias PREANSA PERUacute y PREANSA CHILE y conla proacutexima ejecucioacuten del proyecto de PREANSA COLOMBIA apostamospor desarrollar soluciones de ingenieriacutea eficientes y seguras que nospermitan ampliar los productos y los servicios que ofrecemos al mercado

Sin duda el antildeo 2014 representa t ambieacuten un hito importante en nuestraestrategia de crecimiento La adquisicioacuten del 9857 de Lafarge CementosSA hoy UNACEM Ecuador la segunda cementera maacutes importante enel mercado ecuatoriano nos convierte en una empresa que empiezaa ser significativa a nivel regional Confiamos en que esta adquisicioacutennos permitiraacute crear grandes sinergias ademaacutes de incrementar nuestracapacidad productiva de cemento en 180

UNACEM Ecuador alcanzoacute en 2014 ventas por US$ 1860 millones y una

participacioacuten de mercado aproximada del 220 Esta nueva inversioacutenrepresenta un gran potencial para desarrollar nuevos negocios y brindarnuevas soluciones a nuestros clientes en Ecuador siempre alineadosal propoacutesito de impulsar el desarrollo de la sociedad como lo venimoshaciendo desde hace maacutes de 60 antildeos en el Peruacute

Para concretar esta adquisicioacuten decidimos ingresar al mercado decapitales internacional Este proceso fue un reto para UNACEM y paratodas sus subsidiarias ya que la emisioacuten involucroacute un arduo trabajo paratodas las compantildeiacuteas del grupo A finales de octubre la confianza delmercado de capitales internacional se reflejoacute en una emisioacuten exitosa debonos corporativos por US$ 6250 millones con vencimiento a 7 antildeosEsta primera emisioacuten internacional de UNACEM logroacute una demanda

CRECIOacute EL EBITDA143

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E X P A N S I Oacute N

2120 2014 MEMORIA ANUAL

TERMINAL DE CONTENEDORES MUELLE NORTE LIMA

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ACTUALMENTE UNACEM Y SUS SUBSIDIARIAS

97 MILLONES DE TONELADASLO QUE AFIANZA NUESTRO CRECIMIENTO Y

COMPROMISO CON LA REGIOacuteN

TIENEN UNA CAPACIDAD CONSOLIDADA DE PRODUCCIOacuteN DE CEMENTO DE

2322 2014 MEMORIA ANUAL

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2524 2014 MEMORIA ANUAL

EN BONOS INTERNACIONALES A UN PLAZO DE 7 ANtildeOS Y A UNA TASA DE 5875

EN LA PLANTA OTAVALOUNACEM ECUADOR PRODUCE

DE CEMENTO ANUALES Y TIENE UNA PARTICIPACIOacuteN DEMERCADO DE 220

15 MILLONES DETONELADAS

LA ADQUISICIOacuteN DEL

EN LA REGIOacuteN

510 DE PREANSA

CHILE REFUERZANUESTRA PRESENCIA

INICIAMOS LOS ESTUDIOS PARA

LA CONSTRUCCIOacuteN DE

LA CONFIANZA DEL MERCADO

DE CAPITALES INTERNACIONALNOS PERMITIOacute COLOCAR PREANSA COLOMBIAUS$ 6250MILLONES

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2726 2014 MEMORIA ANUAL

Expansioacuten sin fronteras

97 millones de toneladasantildeo

132 millones de m3antildeo

299 MW

4 PLANTAS DE CEMENTO1 PUERTO TERMINAL

44 PLANTAS FIJAS

30 PLANTAS MOacuteVILES640 CAMIONES MIXERS2 PLANTAS DE ESTRUCTURASINDUSTRIALIZADAS DE CONCRETO

3 CENTRALES HIDROELEacuteCTRICAS2 CENTRALES TEacuteRMICAS

CEMENTO

CONCRETO

ENERGIacuteA

PERUacute ECUADOR EEUU

PERUacute EEUU CHILE

PERUacute ECUADOR

CAPACIDAD INSTALADA

CAPACIDAD INSTALADA

CAPACIDAD INSTALADA

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL

El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de

nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3130 2014 MEMORIA ANUAL

EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS

Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los

fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar

ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081

Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA

Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por

el 1000 de las acciones

El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos

que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores

El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA

y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten

UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento

Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la

regioacuten

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3332 2014 MEMORIA ANUAL

Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones

Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo

El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por

US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo

Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de

la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc

Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas

e inversionistas para seguir creando valor compartido

REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3534 2014 MEMORIA ANUAL

ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE

En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones

Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3

Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la

acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227

JOSEacute ANTONIO CORREA

GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR

CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS

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3736 2014 MEMORIA ANUAL

L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S

AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA

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MAacuteS DE 60 ANtildeOS

UNACEM LLEVA

SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute

3938 2014 MEMORIA ANUAL

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4140 2014 MEMORIA ANUAL

GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE

NUESTRA MARCA EMBLEMA

DE CEMENTO

57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL

CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS

CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL

ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL

EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS

PREMIO EFFIEDE ORO 2014

US$ 1370MILLONES

LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4342 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4544 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute

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4746 2014 MEMORIA ANUAL

ENTORNO MACROECONOacuteMICO

Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de

recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes

El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las

secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna

En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos

En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos

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4948 2014 MEMORIA ANUAL

Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE

La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016

Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha

ENERO 2014 MARZO 2014

OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL

Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas

trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t

En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando

un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)

Condorcocha Atocongo UNACEM

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2010

4 7

7 4

2011

4

7 3 1

2012

5

3 5 5

2013

5

6 3 1

2014

5 7

1 8

PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos

De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar

(S 2796 al cierre de 2013)

En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios

En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la

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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella

Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con

costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario

Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de

Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos

5150 2014 MEMORIA ANUAL

alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre

Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t

0

500

1000

1500

2000

4000

2500

4500

3000

5000

5500

6000

3500

20142005

2

6 8 3

2006

3

0 5 6

2007

3

4 5 2

2008

4 1

2 6

2009

4

2 0 9

2010

4 7

0 9

2011

4

7 0 2

2012

5

3 1 1

2013

5

6 1 1

5 7

0 1

DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones

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5352 2014 MEMORIA ANUAL

COMERCIALIZACIOacuteN

Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el

739 y el 261 del total del despacho respectivamente

Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014

El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como

SODIMAC Maestro y PROMART)

En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no

solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2

por ser un cemento adicionado

Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes

De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas

comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes

Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios

brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional

Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes

LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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US$ 6250 MILLONESLA COLOCACIOacuteN DE BONOS INTERNACIONALES POR

REALIZADA POR UNACEM REPRESENTA LA

MAYOR EMISIOacuteN CORPORATIVAldquoHIGH YIELDrdquo DE UNAEMPRESA PERUANA

1110 2014 MEMORIA ANUAL

BIBLIOTECA NACIONAL DEL PERUacute LIMA

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PROYECTOS EN EJECUCIOacuteN

GRUPOS DE INTEREacuteS

ADMINISTRACIOacuteN

RESULTADOS ECONOacuteMICO983085FINANCIEROS

Adquisicioacuten de UNACEM Ecuador SA (antes Lafarge Cementos SA)Emisioacuten internacional de bonos corporativosAdquisicioacuten de PREANSA CHILE

Planta de bloques de concreto en CajamarquillaModernizacioacuten y ampliacioacuten de la capacidad de produccioacuten de la planta AtocongoMolino de cemento 8 y ensacadora 5 en la planta CondorcochaCentral hidroeleacutectrica Carpapata IIINueva ensacadora de cemento 6 en la planta AtocongoNueva liacutenea de produccioacuten del horno 5Obras por Impuestos

Nuestros colaboradoresSeguridad y salud ocupacionalGestioacuten ambientalDesarrollo de nuestras comunidades

DirectorioGerenciaBuen gobierno corporativo

Administracioacuten direccioacuten y asistencia teacutecnica

Agradecimiento

Entorno macroeconoacutemico

OperacionesSubsidiarias y afiliadas

LA COMPANtildeIacuteA Y SUS SUBSIDIARIAS

20303135

16

3646

4856

7076767980818183

84

929496

102

124128128134

136

136

106

EXPANSIOacuteN

Carta del Presidente del Directorio

C

O

N

T E N

I D

O 1312 2014 MEMORIA ANUAL

TRAMO 2 DE LA LIacuteNEA 1 DEL METRO DE LIMA LIMA

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1514 2014 MEMORIA ANUAL

(en millones de nuevos soles) (en millones de nuevos soles) (veces)(en millones de nuevos soles)VENTAS CAPEXEBITDA DEUDAEBITDA

DE PREANSA CHILE

+61 COMPRA DEL

R E S U L T A D O S

510 DE ACCIONESDE CRECIMIENTO EN VENTASDURANTE 2014

0 0 0 00

200 100 100 10

400 200 200 20

2010 2010 2010 2010

1

5 1 0

5 8 7 6

1 0

2

7

600 300 300 30

800 400 400 40

1200 500 500 50

1400 600 600 60

1600 700 700 70

1800 800

2000 900

1

5 1 4

5 7 3

3 4 5

2 9

2011 2011 2011 2011

1

7 2 6

6 2 1

3 3 3

3

0

2012 2012 2012 2012

1 7

7 5

7 0 1

3 5 6

3

0

2013 2013 2013 2013

1

8 8 3

7 7 8

4 3 6

5

0

2014 2014 2014 2014

CRECIMIENTO EN

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1716 2014 MEMORIA ANUAL

CRECIMIENTO ENDESPACHOS Y EBITDAPRINCIPALMENTE POR LAEFICIENCIA EN COSTOSPLANTA CONDORCOCHAY PLANTA ATOCONGOLLEGARON AL 100 DE SUCAPACIDAD AMPLIADAEXCEDENTES DE STOCKNOS PERMITIERON

REINICIAR EXPORTACIONESLA RED PROGRESOL ESLA RED DE FERRETERIASMAacuteS GRANDE A NIVELNACIONAL

FUE EL CRECIMIENTOEN DESPACHOS DECEMENTO

16CARTA DEL PRESIDENTEDEL DIRECTORIO

Durante 2014 en el Peruacute se ha observado una importante desaceleracioacutenel paiacutes ha pasado de un crecimiento de 58 en 2013 a un 24 en 2 014El impacto de la suspensioacuten de obras puacuteblicas y la menor inversioacutenprivada durante el primer semestre tuvieron un importante efecto enla autoconstruccioacuten lo que llevoacute a que nuestros despachos de cementocrecieran solo 16 al cierre del antildeo Sin embargo el EBITDA tuvo uncrecimiento de 143 principalmente por la creciente eficiencia encostos

En 2014 nuestras operaciones tanto en la planta Condorcocha cuantoen la planta Atocongo llegaron praacutecticamente al 1000 de su capacidadampliada Para la produccioacuten de cliacutenker trabajamos con un ratio deutilizacioacuten combinado de 890 y para la de cemento con un ratiocombinado de 750 lo que nos permitioacute disminuir costos de combustible

y de energiacutea eleacutectrica ademaacutes la menor velocidad de crecimiento delmercado de cemento local sumada a la mayor produccioacuten de cliacutenkerhan generado excedentes de stock que nos permitieron reiniciar las

operaciones de exportacioacuten que este antildeo alcanzaron en solo los uacuteltimosocho meses de 2014 un volumen de 423 835 toneladas de cliacutenker

De otro lado seguimos trabajando en el fortalecimiento de nuestrasrelaciones comerciales a traveacutes de toda la cadena de valor Es asiacute que lared Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta ferreteros y por sextoantildeo consecutivo se mantiene como la red de ferreteriacuteas maacutes grande anivel nacional ello sumado a los 40 puntos de venta directos en la Sierracentral y nororiental del paiacutes Adicionalmente Cemento Sol ingresoacuteal ranking de las marcas maacutes valoradas de Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Este antildeo tambieacuten fue importante para nuestras subsidiarias que hanmantenido sus niveles de operacioacuten y de generacioacuten de recursosUNICON y Firth continuacutean siendo liacutederes en la industria del concretopremezclado con maacutes de 560 de participacioacuten de mercado a nivelnacional y a pesar de la desaceleracioacuten en importantes proyectos deinfraestructura lograron mantener el despacho combinado de ambascompantildeiacuteas en niveles similares a los de 2013

CELEPSA tuvo una produccioacuten de electricidad ligeramente mayor quela del antildeo anterior sin embargo en contraposicioacuten a ello sus ingresos

fueron 15 menores que los generados en 2013 debido a la coyunturacomercial desfavorable del mercado eleacutectrico Ademaacutes este antildeo fueimportante para CELEPSA pues empezoacute a crecer en noviembre adquirioacuteHidro Marantildeoacuten un proyecto de generacioacuten con recursos eleacutectricos

renovables (RER) de 20 MW que demandaraacute una inversioacuten total deUS$ 600 millones y que seraacute financiado iacutentegramente con el flujo de cajade CELEPSA

En EEUU seguimos comprometidos en que tanto Drake Cement cuantoDrake Materials optimicen sus operaciones a fin de contar con lascondiciones adecuadas para el repunte de la demanda en Arizonaeste antildeo Drake Cement alcanzoacute una produccioacuten de cemento de casi315000 toneladas cortas y somos optimistas sobre que finalmentelas proyecciones de la Portland Cement Association para los proacuteximos5 antildeos llegaraacuten a un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual enArizona lo que permitiraacute que Drake genere flujos positivos

A LOS SENtildeORES ACCIONISTAS DE UNACEM

2014 FUE IMPORTANTE PARA

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1918 2014 MEMORIA ANUAL

2014 FUE IMPORTANTE PARANUESTRAS SUBSIDIARIASHITO IMPORTANTE ENNUESTRA ESTRATEGIA DECRECIMIENTOADQUISICIOacuteN DEL 9857 DEACCIONES DEL HOY UNACEMECUADORLA EMISIOacuteN EXITOSA DEBONOS CORPORATIVOS EN EL

MERCADO INTERNACIONALSEGUIR CREANDO VALOR PARANUESTROS ACCIONISTAS YTODOS NUESTROS GRUPOS DEINTEREacuteS Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

PRESIDENTE DEL DIRECTORIO

de casi US$ 3000 millones y representa la emisioacuten ldquohigh yieldrdquo maacutesgrande de la historia del Peruacute lo que reafirma la confianza del mercadointernacional en la compantildeiacutea y nos compromete a seguir trabajandocon el propoacutesito de crear valor en nuestros accionistas en nuestrosinversionistas y en general en todos nuestros grupos de intereacutes

Dejo para el final el agradecimiento de todo el Directorio a Sindicato deInversiones y Administracioacuten SA que continuoacute a cargo de la GerenciaGeneral de UNACEM a Inversiones Andino SA y ARPL TecnologiacuteaIndustrial que nos brindan servicios de asesoriacutea administrativa y teacutecnicay muy en especial a cada uno de nuestros colaboradores que dan el cienpor ciento de su trabajo y compromiso para afrontar los retos planteadosSeguiremos apostando por el crecimiento de nuestras actividadesproductivas impulsando el desarrollo del paiacutes y de la regioacuten y creando

valor en nuevos mercados con nuevos productos para todos nuestrosgrupos de intereacutes

Los invito a conocer los hechos maacutes relevantes de la gestioacuten de UNACEM

durante el antildeo 2014

Con nuestras subsidiarias PREANSA PERUacute y PREANSA CHILE y conla proacutexima ejecucioacuten del proyecto de PREANSA COLOMBIA apostamospor desarrollar soluciones de ingenieriacutea eficientes y seguras que nospermitan ampliar los productos y los servicios que ofrecemos al mercado

Sin duda el antildeo 2014 representa t ambieacuten un hito importante en nuestraestrategia de crecimiento La adquisicioacuten del 9857 de Lafarge CementosSA hoy UNACEM Ecuador la segunda cementera maacutes importante enel mercado ecuatoriano nos convierte en una empresa que empiezaa ser significativa a nivel regional Confiamos en que esta adquisicioacutennos permitiraacute crear grandes sinergias ademaacutes de incrementar nuestracapacidad productiva de cemento en 180

UNACEM Ecuador alcanzoacute en 2014 ventas por US$ 1860 millones y una

participacioacuten de mercado aproximada del 220 Esta nueva inversioacutenrepresenta un gran potencial para desarrollar nuevos negocios y brindarnuevas soluciones a nuestros clientes en Ecuador siempre alineadosal propoacutesito de impulsar el desarrollo de la sociedad como lo venimoshaciendo desde hace maacutes de 60 antildeos en el Peruacute

Para concretar esta adquisicioacuten decidimos ingresar al mercado decapitales internacional Este proceso fue un reto para UNACEM y paratodas sus subsidiarias ya que la emisioacuten involucroacute un arduo trabajo paratodas las compantildeiacuteas del grupo A finales de octubre la confianza delmercado de capitales internacional se reflejoacute en una emisioacuten exitosa debonos corporativos por US$ 6250 millones con vencimiento a 7 antildeosEsta primera emisioacuten internacional de UNACEM logroacute una demanda

CRECIOacute EL EBITDA143

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E X P A N S I Oacute N

2120 2014 MEMORIA ANUAL

TERMINAL DE CONTENEDORES MUELLE NORTE LIMA

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ACTUALMENTE UNACEM Y SUS SUBSIDIARIAS

97 MILLONES DE TONELADASLO QUE AFIANZA NUESTRO CRECIMIENTO Y

COMPROMISO CON LA REGIOacuteN

TIENEN UNA CAPACIDAD CONSOLIDADA DE PRODUCCIOacuteN DE CEMENTO DE

2322 2014 MEMORIA ANUAL

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2524 2014 MEMORIA ANUAL

EN BONOS INTERNACIONALES A UN PLAZO DE 7 ANtildeOS Y A UNA TASA DE 5875

EN LA PLANTA OTAVALOUNACEM ECUADOR PRODUCE

DE CEMENTO ANUALES Y TIENE UNA PARTICIPACIOacuteN DEMERCADO DE 220

15 MILLONES DETONELADAS

LA ADQUISICIOacuteN DEL

EN LA REGIOacuteN

510 DE PREANSA

CHILE REFUERZANUESTRA PRESENCIA

INICIAMOS LOS ESTUDIOS PARA

LA CONSTRUCCIOacuteN DE

LA CONFIANZA DEL MERCADO

DE CAPITALES INTERNACIONALNOS PERMITIOacute COLOCAR PREANSA COLOMBIAUS$ 6250MILLONES

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2726 2014 MEMORIA ANUAL

Expansioacuten sin fronteras

97 millones de toneladasantildeo

132 millones de m3antildeo

299 MW

4 PLANTAS DE CEMENTO1 PUERTO TERMINAL

44 PLANTAS FIJAS

30 PLANTAS MOacuteVILES640 CAMIONES MIXERS2 PLANTAS DE ESTRUCTURASINDUSTRIALIZADAS DE CONCRETO

3 CENTRALES HIDROELEacuteCTRICAS2 CENTRALES TEacuteRMICAS

CEMENTO

CONCRETO

ENERGIacuteA

PERUacute ECUADOR EEUU

PERUacute EEUU CHILE

PERUacute ECUADOR

CAPACIDAD INSTALADA

CAPACIDAD INSTALADA

CAPACIDAD INSTALADA

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL

El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de

nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3130 2014 MEMORIA ANUAL

EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS

Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los

fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar

ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081

Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA

Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por

el 1000 de las acciones

El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos

que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores

El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA

y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten

UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento

Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la

regioacuten

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3332 2014 MEMORIA ANUAL

Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones

Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo

El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por

US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo

Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de

la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc

Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas

e inversionistas para seguir creando valor compartido

REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3534 2014 MEMORIA ANUAL

ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE

En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones

Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3

Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la

acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227

JOSEacute ANTONIO CORREA

GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR

CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS

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3736 2014 MEMORIA ANUAL

L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S

AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA

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MAacuteS DE 60 ANtildeOS

UNACEM LLEVA

SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute

3938 2014 MEMORIA ANUAL

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4140 2014 MEMORIA ANUAL

GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE

NUESTRA MARCA EMBLEMA

DE CEMENTO

57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL

CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS

CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL

ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL

EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS

PREMIO EFFIEDE ORO 2014

US$ 1370MILLONES

LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4342 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4544 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute

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4746 2014 MEMORIA ANUAL

ENTORNO MACROECONOacuteMICO

Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de

recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes

El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las

secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna

En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos

En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos

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4948 2014 MEMORIA ANUAL

Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE

La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016

Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha

ENERO 2014 MARZO 2014

OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL

Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas

trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t

En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando

un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)

Condorcocha Atocongo UNACEM

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2010

4 7

7 4

2011

4

7 3 1

2012

5

3 5 5

2013

5

6 3 1

2014

5 7

1 8

PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos

De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar

(S 2796 al cierre de 2013)

En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios

En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la

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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella

Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con

costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario

Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de

Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos

5150 2014 MEMORIA ANUAL

alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre

Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t

0

500

1000

1500

2000

4000

2500

4500

3000

5000

5500

6000

3500

20142005

2

6 8 3

2006

3

0 5 6

2007

3

4 5 2

2008

4 1

2 6

2009

4

2 0 9

2010

4 7

0 9

2011

4

7 0 2

2012

5

3 1 1

2013

5

6 1 1

5 7

0 1

DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones

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5352 2014 MEMORIA ANUAL

COMERCIALIZACIOacuteN

Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el

739 y el 261 del total del despacho respectivamente

Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014

El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como

SODIMAC Maestro y PROMART)

En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no

solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2

por ser un cemento adicionado

Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes

De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas

comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes

Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios

brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional

Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes

LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 5969

119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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PROYECTOS EN EJECUCIOacuteN

GRUPOS DE INTEREacuteS

ADMINISTRACIOacuteN

RESULTADOS ECONOacuteMICO983085FINANCIEROS

Adquisicioacuten de UNACEM Ecuador SA (antes Lafarge Cementos SA)Emisioacuten internacional de bonos corporativosAdquisicioacuten de PREANSA CHILE

Planta de bloques de concreto en CajamarquillaModernizacioacuten y ampliacioacuten de la capacidad de produccioacuten de la planta AtocongoMolino de cemento 8 y ensacadora 5 en la planta CondorcochaCentral hidroeleacutectrica Carpapata IIINueva ensacadora de cemento 6 en la planta AtocongoNueva liacutenea de produccioacuten del horno 5Obras por Impuestos

Nuestros colaboradoresSeguridad y salud ocupacionalGestioacuten ambientalDesarrollo de nuestras comunidades

DirectorioGerenciaBuen gobierno corporativo

Administracioacuten direccioacuten y asistencia teacutecnica

Agradecimiento

Entorno macroeconoacutemico

OperacionesSubsidiarias y afiliadas

LA COMPANtildeIacuteA Y SUS SUBSIDIARIAS

20303135

16

3646

4856

7076767980818183

84

929496

102

124128128134

136

136

106

EXPANSIOacuteN

Carta del Presidente del Directorio

C

O

N

T E N

I D

O 1312 2014 MEMORIA ANUAL

TRAMO 2 DE LA LIacuteNEA 1 DEL METRO DE LIMA LIMA

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1514 2014 MEMORIA ANUAL

(en millones de nuevos soles) (en millones de nuevos soles) (veces)(en millones de nuevos soles)VENTAS CAPEXEBITDA DEUDAEBITDA

DE PREANSA CHILE

+61 COMPRA DEL

R E S U L T A D O S

510 DE ACCIONESDE CRECIMIENTO EN VENTASDURANTE 2014

0 0 0 00

200 100 100 10

400 200 200 20

2010 2010 2010 2010

1

5 1 0

5 8 7 6

1 0

2

7

600 300 300 30

800 400 400 40

1200 500 500 50

1400 600 600 60

1600 700 700 70

1800 800

2000 900

1

5 1 4

5 7 3

3 4 5

2 9

2011 2011 2011 2011

1

7 2 6

6 2 1

3 3 3

3

0

2012 2012 2012 2012

1 7

7 5

7 0 1

3 5 6

3

0

2013 2013 2013 2013

1

8 8 3

7 7 8

4 3 6

5

0

2014 2014 2014 2014

CRECIMIENTO EN

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1716 2014 MEMORIA ANUAL

CRECIMIENTO ENDESPACHOS Y EBITDAPRINCIPALMENTE POR LAEFICIENCIA EN COSTOSPLANTA CONDORCOCHAY PLANTA ATOCONGOLLEGARON AL 100 DE SUCAPACIDAD AMPLIADAEXCEDENTES DE STOCKNOS PERMITIERON

REINICIAR EXPORTACIONESLA RED PROGRESOL ESLA RED DE FERRETERIASMAacuteS GRANDE A NIVELNACIONAL

FUE EL CRECIMIENTOEN DESPACHOS DECEMENTO

16CARTA DEL PRESIDENTEDEL DIRECTORIO

Durante 2014 en el Peruacute se ha observado una importante desaceleracioacutenel paiacutes ha pasado de un crecimiento de 58 en 2013 a un 24 en 2 014El impacto de la suspensioacuten de obras puacuteblicas y la menor inversioacutenprivada durante el primer semestre tuvieron un importante efecto enla autoconstruccioacuten lo que llevoacute a que nuestros despachos de cementocrecieran solo 16 al cierre del antildeo Sin embargo el EBITDA tuvo uncrecimiento de 143 principalmente por la creciente eficiencia encostos

En 2014 nuestras operaciones tanto en la planta Condorcocha cuantoen la planta Atocongo llegaron praacutecticamente al 1000 de su capacidadampliada Para la produccioacuten de cliacutenker trabajamos con un ratio deutilizacioacuten combinado de 890 y para la de cemento con un ratiocombinado de 750 lo que nos permitioacute disminuir costos de combustible

y de energiacutea eleacutectrica ademaacutes la menor velocidad de crecimiento delmercado de cemento local sumada a la mayor produccioacuten de cliacutenkerhan generado excedentes de stock que nos permitieron reiniciar las

operaciones de exportacioacuten que este antildeo alcanzaron en solo los uacuteltimosocho meses de 2014 un volumen de 423 835 toneladas de cliacutenker

De otro lado seguimos trabajando en el fortalecimiento de nuestrasrelaciones comerciales a traveacutes de toda la cadena de valor Es asiacute que lared Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta ferreteros y por sextoantildeo consecutivo se mantiene como la red de ferreteriacuteas maacutes grande anivel nacional ello sumado a los 40 puntos de venta directos en la Sierracentral y nororiental del paiacutes Adicionalmente Cemento Sol ingresoacuteal ranking de las marcas maacutes valoradas de Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Este antildeo tambieacuten fue importante para nuestras subsidiarias que hanmantenido sus niveles de operacioacuten y de generacioacuten de recursosUNICON y Firth continuacutean siendo liacutederes en la industria del concretopremezclado con maacutes de 560 de participacioacuten de mercado a nivelnacional y a pesar de la desaceleracioacuten en importantes proyectos deinfraestructura lograron mantener el despacho combinado de ambascompantildeiacuteas en niveles similares a los de 2013

CELEPSA tuvo una produccioacuten de electricidad ligeramente mayor quela del antildeo anterior sin embargo en contraposicioacuten a ello sus ingresos

fueron 15 menores que los generados en 2013 debido a la coyunturacomercial desfavorable del mercado eleacutectrico Ademaacutes este antildeo fueimportante para CELEPSA pues empezoacute a crecer en noviembre adquirioacuteHidro Marantildeoacuten un proyecto de generacioacuten con recursos eleacutectricos

renovables (RER) de 20 MW que demandaraacute una inversioacuten total deUS$ 600 millones y que seraacute financiado iacutentegramente con el flujo de cajade CELEPSA

En EEUU seguimos comprometidos en que tanto Drake Cement cuantoDrake Materials optimicen sus operaciones a fin de contar con lascondiciones adecuadas para el repunte de la demanda en Arizonaeste antildeo Drake Cement alcanzoacute una produccioacuten de cemento de casi315000 toneladas cortas y somos optimistas sobre que finalmentelas proyecciones de la Portland Cement Association para los proacuteximos5 antildeos llegaraacuten a un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual enArizona lo que permitiraacute que Drake genere flujos positivos

A LOS SENtildeORES ACCIONISTAS DE UNACEM

2014 FUE IMPORTANTE PARA

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1918 2014 MEMORIA ANUAL

2014 FUE IMPORTANTE PARANUESTRAS SUBSIDIARIASHITO IMPORTANTE ENNUESTRA ESTRATEGIA DECRECIMIENTOADQUISICIOacuteN DEL 9857 DEACCIONES DEL HOY UNACEMECUADORLA EMISIOacuteN EXITOSA DEBONOS CORPORATIVOS EN EL

MERCADO INTERNACIONALSEGUIR CREANDO VALOR PARANUESTROS ACCIONISTAS YTODOS NUESTROS GRUPOS DEINTEREacuteS Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

PRESIDENTE DEL DIRECTORIO

de casi US$ 3000 millones y representa la emisioacuten ldquohigh yieldrdquo maacutesgrande de la historia del Peruacute lo que reafirma la confianza del mercadointernacional en la compantildeiacutea y nos compromete a seguir trabajandocon el propoacutesito de crear valor en nuestros accionistas en nuestrosinversionistas y en general en todos nuestros grupos de intereacutes

Dejo para el final el agradecimiento de todo el Directorio a Sindicato deInversiones y Administracioacuten SA que continuoacute a cargo de la GerenciaGeneral de UNACEM a Inversiones Andino SA y ARPL TecnologiacuteaIndustrial que nos brindan servicios de asesoriacutea administrativa y teacutecnicay muy en especial a cada uno de nuestros colaboradores que dan el cienpor ciento de su trabajo y compromiso para afrontar los retos planteadosSeguiremos apostando por el crecimiento de nuestras actividadesproductivas impulsando el desarrollo del paiacutes y de la regioacuten y creando

valor en nuevos mercados con nuevos productos para todos nuestrosgrupos de intereacutes

Los invito a conocer los hechos maacutes relevantes de la gestioacuten de UNACEM

durante el antildeo 2014

Con nuestras subsidiarias PREANSA PERUacute y PREANSA CHILE y conla proacutexima ejecucioacuten del proyecto de PREANSA COLOMBIA apostamospor desarrollar soluciones de ingenieriacutea eficientes y seguras que nospermitan ampliar los productos y los servicios que ofrecemos al mercado

Sin duda el antildeo 2014 representa t ambieacuten un hito importante en nuestraestrategia de crecimiento La adquisicioacuten del 9857 de Lafarge CementosSA hoy UNACEM Ecuador la segunda cementera maacutes importante enel mercado ecuatoriano nos convierte en una empresa que empiezaa ser significativa a nivel regional Confiamos en que esta adquisicioacutennos permitiraacute crear grandes sinergias ademaacutes de incrementar nuestracapacidad productiva de cemento en 180

UNACEM Ecuador alcanzoacute en 2014 ventas por US$ 1860 millones y una

participacioacuten de mercado aproximada del 220 Esta nueva inversioacutenrepresenta un gran potencial para desarrollar nuevos negocios y brindarnuevas soluciones a nuestros clientes en Ecuador siempre alineadosal propoacutesito de impulsar el desarrollo de la sociedad como lo venimoshaciendo desde hace maacutes de 60 antildeos en el Peruacute

Para concretar esta adquisicioacuten decidimos ingresar al mercado decapitales internacional Este proceso fue un reto para UNACEM y paratodas sus subsidiarias ya que la emisioacuten involucroacute un arduo trabajo paratodas las compantildeiacuteas del grupo A finales de octubre la confianza delmercado de capitales internacional se reflejoacute en una emisioacuten exitosa debonos corporativos por US$ 6250 millones con vencimiento a 7 antildeosEsta primera emisioacuten internacional de UNACEM logroacute una demanda

CRECIOacute EL EBITDA143

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E X P A N S I Oacute N

2120 2014 MEMORIA ANUAL

TERMINAL DE CONTENEDORES MUELLE NORTE LIMA

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ACTUALMENTE UNACEM Y SUS SUBSIDIARIAS

97 MILLONES DE TONELADASLO QUE AFIANZA NUESTRO CRECIMIENTO Y

COMPROMISO CON LA REGIOacuteN

TIENEN UNA CAPACIDAD CONSOLIDADA DE PRODUCCIOacuteN DE CEMENTO DE

2322 2014 MEMORIA ANUAL

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2524 2014 MEMORIA ANUAL

EN BONOS INTERNACIONALES A UN PLAZO DE 7 ANtildeOS Y A UNA TASA DE 5875

EN LA PLANTA OTAVALOUNACEM ECUADOR PRODUCE

DE CEMENTO ANUALES Y TIENE UNA PARTICIPACIOacuteN DEMERCADO DE 220

15 MILLONES DETONELADAS

LA ADQUISICIOacuteN DEL

EN LA REGIOacuteN

510 DE PREANSA

CHILE REFUERZANUESTRA PRESENCIA

INICIAMOS LOS ESTUDIOS PARA

LA CONSTRUCCIOacuteN DE

LA CONFIANZA DEL MERCADO

DE CAPITALES INTERNACIONALNOS PERMITIOacute COLOCAR PREANSA COLOMBIAUS$ 6250MILLONES

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2726 2014 MEMORIA ANUAL

Expansioacuten sin fronteras

97 millones de toneladasantildeo

132 millones de m3antildeo

299 MW

4 PLANTAS DE CEMENTO1 PUERTO TERMINAL

44 PLANTAS FIJAS

30 PLANTAS MOacuteVILES640 CAMIONES MIXERS2 PLANTAS DE ESTRUCTURASINDUSTRIALIZADAS DE CONCRETO

3 CENTRALES HIDROELEacuteCTRICAS2 CENTRALES TEacuteRMICAS

CEMENTO

CONCRETO

ENERGIacuteA

PERUacute ECUADOR EEUU

PERUacute EEUU CHILE

PERUacute ECUADOR

CAPACIDAD INSTALADA

CAPACIDAD INSTALADA

CAPACIDAD INSTALADA

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL

El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de

nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3130 2014 MEMORIA ANUAL

EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS

Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los

fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar

ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081

Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA

Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por

el 1000 de las acciones

El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos

que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores

El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA

y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten

UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento

Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la

regioacuten

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3332 2014 MEMORIA ANUAL

Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones

Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo

El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por

US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo

Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de

la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc

Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas

e inversionistas para seguir creando valor compartido

REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3534 2014 MEMORIA ANUAL

ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE

En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones

Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3

Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la

acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227

JOSEacute ANTONIO CORREA

GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR

CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS

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3736 2014 MEMORIA ANUAL

L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S

AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA

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MAacuteS DE 60 ANtildeOS

UNACEM LLEVA

SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute

3938 2014 MEMORIA ANUAL

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4140 2014 MEMORIA ANUAL

GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE

NUESTRA MARCA EMBLEMA

DE CEMENTO

57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL

CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS

CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL

ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL

EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS

PREMIO EFFIEDE ORO 2014

US$ 1370MILLONES

LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4342 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4544 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute

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4746 2014 MEMORIA ANUAL

ENTORNO MACROECONOacuteMICO

Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de

recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes

El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las

secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna

En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos

En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos

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4948 2014 MEMORIA ANUAL

Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE

La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016

Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha

ENERO 2014 MARZO 2014

OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL

Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas

trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t

En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando

un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)

Condorcocha Atocongo UNACEM

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2010

4 7

7 4

2011

4

7 3 1

2012

5

3 5 5

2013

5

6 3 1

2014

5 7

1 8

PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos

De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar

(S 2796 al cierre de 2013)

En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios

En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la

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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella

Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con

costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario

Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de

Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos

5150 2014 MEMORIA ANUAL

alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre

Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t

0

500

1000

1500

2000

4000

2500

4500

3000

5000

5500

6000

3500

20142005

2

6 8 3

2006

3

0 5 6

2007

3

4 5 2

2008

4 1

2 6

2009

4

2 0 9

2010

4 7

0 9

2011

4

7 0 2

2012

5

3 1 1

2013

5

6 1 1

5 7

0 1

DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones

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5352 2014 MEMORIA ANUAL

COMERCIALIZACIOacuteN

Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el

739 y el 261 del total del despacho respectivamente

Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014

El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como

SODIMAC Maestro y PROMART)

En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no

solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2

por ser un cemento adicionado

Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes

De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas

comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes

Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios

brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional

Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes

LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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1514 2014 MEMORIA ANUAL

(en millones de nuevos soles) (en millones de nuevos soles) (veces)(en millones de nuevos soles)VENTAS CAPEXEBITDA DEUDAEBITDA

DE PREANSA CHILE

+61 COMPRA DEL

R E S U L T A D O S

510 DE ACCIONESDE CRECIMIENTO EN VENTASDURANTE 2014

0 0 0 00

200 100 100 10

400 200 200 20

2010 2010 2010 2010

1

5 1 0

5 8 7 6

1 0

2

7

600 300 300 30

800 400 400 40

1200 500 500 50

1400 600 600 60

1600 700 700 70

1800 800

2000 900

1

5 1 4

5 7 3

3 4 5

2 9

2011 2011 2011 2011

1

7 2 6

6 2 1

3 3 3

3

0

2012 2012 2012 2012

1 7

7 5

7 0 1

3 5 6

3

0

2013 2013 2013 2013

1

8 8 3

7 7 8

4 3 6

5

0

2014 2014 2014 2014

CRECIMIENTO EN

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1716 2014 MEMORIA ANUAL

CRECIMIENTO ENDESPACHOS Y EBITDAPRINCIPALMENTE POR LAEFICIENCIA EN COSTOSPLANTA CONDORCOCHAY PLANTA ATOCONGOLLEGARON AL 100 DE SUCAPACIDAD AMPLIADAEXCEDENTES DE STOCKNOS PERMITIERON

REINICIAR EXPORTACIONESLA RED PROGRESOL ESLA RED DE FERRETERIASMAacuteS GRANDE A NIVELNACIONAL

FUE EL CRECIMIENTOEN DESPACHOS DECEMENTO

16CARTA DEL PRESIDENTEDEL DIRECTORIO

Durante 2014 en el Peruacute se ha observado una importante desaceleracioacutenel paiacutes ha pasado de un crecimiento de 58 en 2013 a un 24 en 2 014El impacto de la suspensioacuten de obras puacuteblicas y la menor inversioacutenprivada durante el primer semestre tuvieron un importante efecto enla autoconstruccioacuten lo que llevoacute a que nuestros despachos de cementocrecieran solo 16 al cierre del antildeo Sin embargo el EBITDA tuvo uncrecimiento de 143 principalmente por la creciente eficiencia encostos

En 2014 nuestras operaciones tanto en la planta Condorcocha cuantoen la planta Atocongo llegaron praacutecticamente al 1000 de su capacidadampliada Para la produccioacuten de cliacutenker trabajamos con un ratio deutilizacioacuten combinado de 890 y para la de cemento con un ratiocombinado de 750 lo que nos permitioacute disminuir costos de combustible

y de energiacutea eleacutectrica ademaacutes la menor velocidad de crecimiento delmercado de cemento local sumada a la mayor produccioacuten de cliacutenkerhan generado excedentes de stock que nos permitieron reiniciar las

operaciones de exportacioacuten que este antildeo alcanzaron en solo los uacuteltimosocho meses de 2014 un volumen de 423 835 toneladas de cliacutenker

De otro lado seguimos trabajando en el fortalecimiento de nuestrasrelaciones comerciales a traveacutes de toda la cadena de valor Es asiacute que lared Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta ferreteros y por sextoantildeo consecutivo se mantiene como la red de ferreteriacuteas maacutes grande anivel nacional ello sumado a los 40 puntos de venta directos en la Sierracentral y nororiental del paiacutes Adicionalmente Cemento Sol ingresoacuteal ranking de las marcas maacutes valoradas de Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Este antildeo tambieacuten fue importante para nuestras subsidiarias que hanmantenido sus niveles de operacioacuten y de generacioacuten de recursosUNICON y Firth continuacutean siendo liacutederes en la industria del concretopremezclado con maacutes de 560 de participacioacuten de mercado a nivelnacional y a pesar de la desaceleracioacuten en importantes proyectos deinfraestructura lograron mantener el despacho combinado de ambascompantildeiacuteas en niveles similares a los de 2013

CELEPSA tuvo una produccioacuten de electricidad ligeramente mayor quela del antildeo anterior sin embargo en contraposicioacuten a ello sus ingresos

fueron 15 menores que los generados en 2013 debido a la coyunturacomercial desfavorable del mercado eleacutectrico Ademaacutes este antildeo fueimportante para CELEPSA pues empezoacute a crecer en noviembre adquirioacuteHidro Marantildeoacuten un proyecto de generacioacuten con recursos eleacutectricos

renovables (RER) de 20 MW que demandaraacute una inversioacuten total deUS$ 600 millones y que seraacute financiado iacutentegramente con el flujo de cajade CELEPSA

En EEUU seguimos comprometidos en que tanto Drake Cement cuantoDrake Materials optimicen sus operaciones a fin de contar con lascondiciones adecuadas para el repunte de la demanda en Arizonaeste antildeo Drake Cement alcanzoacute una produccioacuten de cemento de casi315000 toneladas cortas y somos optimistas sobre que finalmentelas proyecciones de la Portland Cement Association para los proacuteximos5 antildeos llegaraacuten a un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual enArizona lo que permitiraacute que Drake genere flujos positivos

A LOS SENtildeORES ACCIONISTAS DE UNACEM

2014 FUE IMPORTANTE PARA

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1918 2014 MEMORIA ANUAL

2014 FUE IMPORTANTE PARANUESTRAS SUBSIDIARIASHITO IMPORTANTE ENNUESTRA ESTRATEGIA DECRECIMIENTOADQUISICIOacuteN DEL 9857 DEACCIONES DEL HOY UNACEMECUADORLA EMISIOacuteN EXITOSA DEBONOS CORPORATIVOS EN EL

MERCADO INTERNACIONALSEGUIR CREANDO VALOR PARANUESTROS ACCIONISTAS YTODOS NUESTROS GRUPOS DEINTEREacuteS Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

PRESIDENTE DEL DIRECTORIO

de casi US$ 3000 millones y representa la emisioacuten ldquohigh yieldrdquo maacutesgrande de la historia del Peruacute lo que reafirma la confianza del mercadointernacional en la compantildeiacutea y nos compromete a seguir trabajandocon el propoacutesito de crear valor en nuestros accionistas en nuestrosinversionistas y en general en todos nuestros grupos de intereacutes

Dejo para el final el agradecimiento de todo el Directorio a Sindicato deInversiones y Administracioacuten SA que continuoacute a cargo de la GerenciaGeneral de UNACEM a Inversiones Andino SA y ARPL TecnologiacuteaIndustrial que nos brindan servicios de asesoriacutea administrativa y teacutecnicay muy en especial a cada uno de nuestros colaboradores que dan el cienpor ciento de su trabajo y compromiso para afrontar los retos planteadosSeguiremos apostando por el crecimiento de nuestras actividadesproductivas impulsando el desarrollo del paiacutes y de la regioacuten y creando

valor en nuevos mercados con nuevos productos para todos nuestrosgrupos de intereacutes

Los invito a conocer los hechos maacutes relevantes de la gestioacuten de UNACEM

durante el antildeo 2014

Con nuestras subsidiarias PREANSA PERUacute y PREANSA CHILE y conla proacutexima ejecucioacuten del proyecto de PREANSA COLOMBIA apostamospor desarrollar soluciones de ingenieriacutea eficientes y seguras que nospermitan ampliar los productos y los servicios que ofrecemos al mercado

Sin duda el antildeo 2014 representa t ambieacuten un hito importante en nuestraestrategia de crecimiento La adquisicioacuten del 9857 de Lafarge CementosSA hoy UNACEM Ecuador la segunda cementera maacutes importante enel mercado ecuatoriano nos convierte en una empresa que empiezaa ser significativa a nivel regional Confiamos en que esta adquisicioacutennos permitiraacute crear grandes sinergias ademaacutes de incrementar nuestracapacidad productiva de cemento en 180

UNACEM Ecuador alcanzoacute en 2014 ventas por US$ 1860 millones y una

participacioacuten de mercado aproximada del 220 Esta nueva inversioacutenrepresenta un gran potencial para desarrollar nuevos negocios y brindarnuevas soluciones a nuestros clientes en Ecuador siempre alineadosal propoacutesito de impulsar el desarrollo de la sociedad como lo venimoshaciendo desde hace maacutes de 60 antildeos en el Peruacute

Para concretar esta adquisicioacuten decidimos ingresar al mercado decapitales internacional Este proceso fue un reto para UNACEM y paratodas sus subsidiarias ya que la emisioacuten involucroacute un arduo trabajo paratodas las compantildeiacuteas del grupo A finales de octubre la confianza delmercado de capitales internacional se reflejoacute en una emisioacuten exitosa debonos corporativos por US$ 6250 millones con vencimiento a 7 antildeosEsta primera emisioacuten internacional de UNACEM logroacute una demanda

CRECIOacute EL EBITDA143

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E X P A N S I Oacute N

2120 2014 MEMORIA ANUAL

TERMINAL DE CONTENEDORES MUELLE NORTE LIMA

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ACTUALMENTE UNACEM Y SUS SUBSIDIARIAS

97 MILLONES DE TONELADASLO QUE AFIANZA NUESTRO CRECIMIENTO Y

COMPROMISO CON LA REGIOacuteN

TIENEN UNA CAPACIDAD CONSOLIDADA DE PRODUCCIOacuteN DE CEMENTO DE

2322 2014 MEMORIA ANUAL

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2524 2014 MEMORIA ANUAL

EN BONOS INTERNACIONALES A UN PLAZO DE 7 ANtildeOS Y A UNA TASA DE 5875

EN LA PLANTA OTAVALOUNACEM ECUADOR PRODUCE

DE CEMENTO ANUALES Y TIENE UNA PARTICIPACIOacuteN DEMERCADO DE 220

15 MILLONES DETONELADAS

LA ADQUISICIOacuteN DEL

EN LA REGIOacuteN

510 DE PREANSA

CHILE REFUERZANUESTRA PRESENCIA

INICIAMOS LOS ESTUDIOS PARA

LA CONSTRUCCIOacuteN DE

LA CONFIANZA DEL MERCADO

DE CAPITALES INTERNACIONALNOS PERMITIOacute COLOCAR PREANSA COLOMBIAUS$ 6250MILLONES

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2726 2014 MEMORIA ANUAL

Expansioacuten sin fronteras

97 millones de toneladasantildeo

132 millones de m3antildeo

299 MW

4 PLANTAS DE CEMENTO1 PUERTO TERMINAL

44 PLANTAS FIJAS

30 PLANTAS MOacuteVILES640 CAMIONES MIXERS2 PLANTAS DE ESTRUCTURASINDUSTRIALIZADAS DE CONCRETO

3 CENTRALES HIDROELEacuteCTRICAS2 CENTRALES TEacuteRMICAS

CEMENTO

CONCRETO

ENERGIacuteA

PERUacute ECUADOR EEUU

PERUacute EEUU CHILE

PERUacute ECUADOR

CAPACIDAD INSTALADA

CAPACIDAD INSTALADA

CAPACIDAD INSTALADA

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL

El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de

nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3130 2014 MEMORIA ANUAL

EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS

Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los

fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar

ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081

Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA

Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por

el 1000 de las acciones

El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos

que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores

El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA

y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten

UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento

Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la

regioacuten

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3332 2014 MEMORIA ANUAL

Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones

Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo

El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por

US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo

Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de

la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc

Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas

e inversionistas para seguir creando valor compartido

REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3534 2014 MEMORIA ANUAL

ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE

En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones

Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3

Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la

acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227

JOSEacute ANTONIO CORREA

GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR

CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS

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3736 2014 MEMORIA ANUAL

L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S

AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA

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MAacuteS DE 60 ANtildeOS

UNACEM LLEVA

SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute

3938 2014 MEMORIA ANUAL

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4140 2014 MEMORIA ANUAL

GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE

NUESTRA MARCA EMBLEMA

DE CEMENTO

57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL

CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS

CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL

ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL

EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS

PREMIO EFFIEDE ORO 2014

US$ 1370MILLONES

LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4342 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4544 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute

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4746 2014 MEMORIA ANUAL

ENTORNO MACROECONOacuteMICO

Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de

recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes

El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las

secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna

En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos

En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos

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4948 2014 MEMORIA ANUAL

Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE

La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016

Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha

ENERO 2014 MARZO 2014

OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL

Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas

trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t

En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando

un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)

Condorcocha Atocongo UNACEM

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2010

4 7

7 4

2011

4

7 3 1

2012

5

3 5 5

2013

5

6 3 1

2014

5 7

1 8

PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos

De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar

(S 2796 al cierre de 2013)

En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios

En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la

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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella

Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con

costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario

Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de

Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos

5150 2014 MEMORIA ANUAL

alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre

Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t

0

500

1000

1500

2000

4000

2500

4500

3000

5000

5500

6000

3500

20142005

2

6 8 3

2006

3

0 5 6

2007

3

4 5 2

2008

4 1

2 6

2009

4

2 0 9

2010

4 7

0 9

2011

4

7 0 2

2012

5

3 1 1

2013

5

6 1 1

5 7

0 1

DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones

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5352 2014 MEMORIA ANUAL

COMERCIALIZACIOacuteN

Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el

739 y el 261 del total del despacho respectivamente

Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014

El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como

SODIMAC Maestro y PROMART)

En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no

solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2

por ser un cemento adicionado

Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes

De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas

comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes

Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios

brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional

Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes

LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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1716 2014 MEMORIA ANUAL

CRECIMIENTO ENDESPACHOS Y EBITDAPRINCIPALMENTE POR LAEFICIENCIA EN COSTOSPLANTA CONDORCOCHAY PLANTA ATOCONGOLLEGARON AL 100 DE SUCAPACIDAD AMPLIADAEXCEDENTES DE STOCKNOS PERMITIERON

REINICIAR EXPORTACIONESLA RED PROGRESOL ESLA RED DE FERRETERIASMAacuteS GRANDE A NIVELNACIONAL

FUE EL CRECIMIENTOEN DESPACHOS DECEMENTO

16CARTA DEL PRESIDENTEDEL DIRECTORIO

Durante 2014 en el Peruacute se ha observado una importante desaceleracioacutenel paiacutes ha pasado de un crecimiento de 58 en 2013 a un 24 en 2 014El impacto de la suspensioacuten de obras puacuteblicas y la menor inversioacutenprivada durante el primer semestre tuvieron un importante efecto enla autoconstruccioacuten lo que llevoacute a que nuestros despachos de cementocrecieran solo 16 al cierre del antildeo Sin embargo el EBITDA tuvo uncrecimiento de 143 principalmente por la creciente eficiencia encostos

En 2014 nuestras operaciones tanto en la planta Condorcocha cuantoen la planta Atocongo llegaron praacutecticamente al 1000 de su capacidadampliada Para la produccioacuten de cliacutenker trabajamos con un ratio deutilizacioacuten combinado de 890 y para la de cemento con un ratiocombinado de 750 lo que nos permitioacute disminuir costos de combustible

y de energiacutea eleacutectrica ademaacutes la menor velocidad de crecimiento delmercado de cemento local sumada a la mayor produccioacuten de cliacutenkerhan generado excedentes de stock que nos permitieron reiniciar las

operaciones de exportacioacuten que este antildeo alcanzaron en solo los uacuteltimosocho meses de 2014 un volumen de 423 835 toneladas de cliacutenker

De otro lado seguimos trabajando en el fortalecimiento de nuestrasrelaciones comerciales a traveacutes de toda la cadena de valor Es asiacute que lared Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta ferreteros y por sextoantildeo consecutivo se mantiene como la red de ferreteriacuteas maacutes grande anivel nacional ello sumado a los 40 puntos de venta directos en la Sierracentral y nororiental del paiacutes Adicionalmente Cemento Sol ingresoacuteal ranking de las marcas maacutes valoradas de Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Este antildeo tambieacuten fue importante para nuestras subsidiarias que hanmantenido sus niveles de operacioacuten y de generacioacuten de recursosUNICON y Firth continuacutean siendo liacutederes en la industria del concretopremezclado con maacutes de 560 de participacioacuten de mercado a nivelnacional y a pesar de la desaceleracioacuten en importantes proyectos deinfraestructura lograron mantener el despacho combinado de ambascompantildeiacuteas en niveles similares a los de 2013

CELEPSA tuvo una produccioacuten de electricidad ligeramente mayor quela del antildeo anterior sin embargo en contraposicioacuten a ello sus ingresos

fueron 15 menores que los generados en 2013 debido a la coyunturacomercial desfavorable del mercado eleacutectrico Ademaacutes este antildeo fueimportante para CELEPSA pues empezoacute a crecer en noviembre adquirioacuteHidro Marantildeoacuten un proyecto de generacioacuten con recursos eleacutectricos

renovables (RER) de 20 MW que demandaraacute una inversioacuten total deUS$ 600 millones y que seraacute financiado iacutentegramente con el flujo de cajade CELEPSA

En EEUU seguimos comprometidos en que tanto Drake Cement cuantoDrake Materials optimicen sus operaciones a fin de contar con lascondiciones adecuadas para el repunte de la demanda en Arizonaeste antildeo Drake Cement alcanzoacute una produccioacuten de cemento de casi315000 toneladas cortas y somos optimistas sobre que finalmentelas proyecciones de la Portland Cement Association para los proacuteximos5 antildeos llegaraacuten a un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual enArizona lo que permitiraacute que Drake genere flujos positivos

A LOS SENtildeORES ACCIONISTAS DE UNACEM

2014 FUE IMPORTANTE PARA

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1918 2014 MEMORIA ANUAL

2014 FUE IMPORTANTE PARANUESTRAS SUBSIDIARIASHITO IMPORTANTE ENNUESTRA ESTRATEGIA DECRECIMIENTOADQUISICIOacuteN DEL 9857 DEACCIONES DEL HOY UNACEMECUADORLA EMISIOacuteN EXITOSA DEBONOS CORPORATIVOS EN EL

MERCADO INTERNACIONALSEGUIR CREANDO VALOR PARANUESTROS ACCIONISTAS YTODOS NUESTROS GRUPOS DEINTEREacuteS Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

PRESIDENTE DEL DIRECTORIO

de casi US$ 3000 millones y representa la emisioacuten ldquohigh yieldrdquo maacutesgrande de la historia del Peruacute lo que reafirma la confianza del mercadointernacional en la compantildeiacutea y nos compromete a seguir trabajandocon el propoacutesito de crear valor en nuestros accionistas en nuestrosinversionistas y en general en todos nuestros grupos de intereacutes

Dejo para el final el agradecimiento de todo el Directorio a Sindicato deInversiones y Administracioacuten SA que continuoacute a cargo de la GerenciaGeneral de UNACEM a Inversiones Andino SA y ARPL TecnologiacuteaIndustrial que nos brindan servicios de asesoriacutea administrativa y teacutecnicay muy en especial a cada uno de nuestros colaboradores que dan el cienpor ciento de su trabajo y compromiso para afrontar los retos planteadosSeguiremos apostando por el crecimiento de nuestras actividadesproductivas impulsando el desarrollo del paiacutes y de la regioacuten y creando

valor en nuevos mercados con nuevos productos para todos nuestrosgrupos de intereacutes

Los invito a conocer los hechos maacutes relevantes de la gestioacuten de UNACEM

durante el antildeo 2014

Con nuestras subsidiarias PREANSA PERUacute y PREANSA CHILE y conla proacutexima ejecucioacuten del proyecto de PREANSA COLOMBIA apostamospor desarrollar soluciones de ingenieriacutea eficientes y seguras que nospermitan ampliar los productos y los servicios que ofrecemos al mercado

Sin duda el antildeo 2014 representa t ambieacuten un hito importante en nuestraestrategia de crecimiento La adquisicioacuten del 9857 de Lafarge CementosSA hoy UNACEM Ecuador la segunda cementera maacutes importante enel mercado ecuatoriano nos convierte en una empresa que empiezaa ser significativa a nivel regional Confiamos en que esta adquisicioacutennos permitiraacute crear grandes sinergias ademaacutes de incrementar nuestracapacidad productiva de cemento en 180

UNACEM Ecuador alcanzoacute en 2014 ventas por US$ 1860 millones y una

participacioacuten de mercado aproximada del 220 Esta nueva inversioacutenrepresenta un gran potencial para desarrollar nuevos negocios y brindarnuevas soluciones a nuestros clientes en Ecuador siempre alineadosal propoacutesito de impulsar el desarrollo de la sociedad como lo venimoshaciendo desde hace maacutes de 60 antildeos en el Peruacute

Para concretar esta adquisicioacuten decidimos ingresar al mercado decapitales internacional Este proceso fue un reto para UNACEM y paratodas sus subsidiarias ya que la emisioacuten involucroacute un arduo trabajo paratodas las compantildeiacuteas del grupo A finales de octubre la confianza delmercado de capitales internacional se reflejoacute en una emisioacuten exitosa debonos corporativos por US$ 6250 millones con vencimiento a 7 antildeosEsta primera emisioacuten internacional de UNACEM logroacute una demanda

CRECIOacute EL EBITDA143

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E X P A N S I Oacute N

2120 2014 MEMORIA ANUAL

TERMINAL DE CONTENEDORES MUELLE NORTE LIMA

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ACTUALMENTE UNACEM Y SUS SUBSIDIARIAS

97 MILLONES DE TONELADASLO QUE AFIANZA NUESTRO CRECIMIENTO Y

COMPROMISO CON LA REGIOacuteN

TIENEN UNA CAPACIDAD CONSOLIDADA DE PRODUCCIOacuteN DE CEMENTO DE

2322 2014 MEMORIA ANUAL

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2524 2014 MEMORIA ANUAL

EN BONOS INTERNACIONALES A UN PLAZO DE 7 ANtildeOS Y A UNA TASA DE 5875

EN LA PLANTA OTAVALOUNACEM ECUADOR PRODUCE

DE CEMENTO ANUALES Y TIENE UNA PARTICIPACIOacuteN DEMERCADO DE 220

15 MILLONES DETONELADAS

LA ADQUISICIOacuteN DEL

EN LA REGIOacuteN

510 DE PREANSA

CHILE REFUERZANUESTRA PRESENCIA

INICIAMOS LOS ESTUDIOS PARA

LA CONSTRUCCIOacuteN DE

LA CONFIANZA DEL MERCADO

DE CAPITALES INTERNACIONALNOS PERMITIOacute COLOCAR PREANSA COLOMBIAUS$ 6250MILLONES

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2726 2014 MEMORIA ANUAL

Expansioacuten sin fronteras

97 millones de toneladasantildeo

132 millones de m3antildeo

299 MW

4 PLANTAS DE CEMENTO1 PUERTO TERMINAL

44 PLANTAS FIJAS

30 PLANTAS MOacuteVILES640 CAMIONES MIXERS2 PLANTAS DE ESTRUCTURASINDUSTRIALIZADAS DE CONCRETO

3 CENTRALES HIDROELEacuteCTRICAS2 CENTRALES TEacuteRMICAS

CEMENTO

CONCRETO

ENERGIacuteA

PERUacute ECUADOR EEUU

PERUacute EEUU CHILE

PERUacute ECUADOR

CAPACIDAD INSTALADA

CAPACIDAD INSTALADA

CAPACIDAD INSTALADA

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL

El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de

nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3130 2014 MEMORIA ANUAL

EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS

Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los

fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar

ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081

Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA

Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por

el 1000 de las acciones

El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos

que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores

El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA

y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten

UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento

Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la

regioacuten

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3332 2014 MEMORIA ANUAL

Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones

Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo

El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por

US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo

Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de

la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc

Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas

e inversionistas para seguir creando valor compartido

REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3534 2014 MEMORIA ANUAL

ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE

En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones

Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3

Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la

acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227

JOSEacute ANTONIO CORREA

GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR

CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS

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3736 2014 MEMORIA ANUAL

L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S

AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA

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MAacuteS DE 60 ANtildeOS

UNACEM LLEVA

SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute

3938 2014 MEMORIA ANUAL

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4140 2014 MEMORIA ANUAL

GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE

NUESTRA MARCA EMBLEMA

DE CEMENTO

57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL

CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS

CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL

ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL

EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS

PREMIO EFFIEDE ORO 2014

US$ 1370MILLONES

LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4342 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4544 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute

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4746 2014 MEMORIA ANUAL

ENTORNO MACROECONOacuteMICO

Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de

recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes

El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las

secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna

En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos

En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos

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4948 2014 MEMORIA ANUAL

Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE

La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016

Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha

ENERO 2014 MARZO 2014

OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL

Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas

trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t

En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando

un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)

Condorcocha Atocongo UNACEM

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2010

4 7

7 4

2011

4

7 3 1

2012

5

3 5 5

2013

5

6 3 1

2014

5 7

1 8

PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos

De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar

(S 2796 al cierre de 2013)

En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios

En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la

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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella

Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con

costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario

Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de

Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos

5150 2014 MEMORIA ANUAL

alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre

Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t

0

500

1000

1500

2000

4000

2500

4500

3000

5000

5500

6000

3500

20142005

2

6 8 3

2006

3

0 5 6

2007

3

4 5 2

2008

4 1

2 6

2009

4

2 0 9

2010

4 7

0 9

2011

4

7 0 2

2012

5

3 1 1

2013

5

6 1 1

5 7

0 1

DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones

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5352 2014 MEMORIA ANUAL

COMERCIALIZACIOacuteN

Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el

739 y el 261 del total del despacho respectivamente

Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014

El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como

SODIMAC Maestro y PROMART)

En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no

solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2

por ser un cemento adicionado

Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes

De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas

comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes

Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios

brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional

Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes

LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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1918 2014 MEMORIA ANUAL

2014 FUE IMPORTANTE PARANUESTRAS SUBSIDIARIASHITO IMPORTANTE ENNUESTRA ESTRATEGIA DECRECIMIENTOADQUISICIOacuteN DEL 9857 DEACCIONES DEL HOY UNACEMECUADORLA EMISIOacuteN EXITOSA DEBONOS CORPORATIVOS EN EL

MERCADO INTERNACIONALSEGUIR CREANDO VALOR PARANUESTROS ACCIONISTAS YTODOS NUESTROS GRUPOS DEINTEREacuteS Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

PRESIDENTE DEL DIRECTORIO

de casi US$ 3000 millones y representa la emisioacuten ldquohigh yieldrdquo maacutesgrande de la historia del Peruacute lo que reafirma la confianza del mercadointernacional en la compantildeiacutea y nos compromete a seguir trabajandocon el propoacutesito de crear valor en nuestros accionistas en nuestrosinversionistas y en general en todos nuestros grupos de intereacutes

Dejo para el final el agradecimiento de todo el Directorio a Sindicato deInversiones y Administracioacuten SA que continuoacute a cargo de la GerenciaGeneral de UNACEM a Inversiones Andino SA y ARPL TecnologiacuteaIndustrial que nos brindan servicios de asesoriacutea administrativa y teacutecnicay muy en especial a cada uno de nuestros colaboradores que dan el cienpor ciento de su trabajo y compromiso para afrontar los retos planteadosSeguiremos apostando por el crecimiento de nuestras actividadesproductivas impulsando el desarrollo del paiacutes y de la regioacuten y creando

valor en nuevos mercados con nuevos productos para todos nuestrosgrupos de intereacutes

Los invito a conocer los hechos maacutes relevantes de la gestioacuten de UNACEM

durante el antildeo 2014

Con nuestras subsidiarias PREANSA PERUacute y PREANSA CHILE y conla proacutexima ejecucioacuten del proyecto de PREANSA COLOMBIA apostamospor desarrollar soluciones de ingenieriacutea eficientes y seguras que nospermitan ampliar los productos y los servicios que ofrecemos al mercado

Sin duda el antildeo 2014 representa t ambieacuten un hito importante en nuestraestrategia de crecimiento La adquisicioacuten del 9857 de Lafarge CementosSA hoy UNACEM Ecuador la segunda cementera maacutes importante enel mercado ecuatoriano nos convierte en una empresa que empiezaa ser significativa a nivel regional Confiamos en que esta adquisicioacutennos permitiraacute crear grandes sinergias ademaacutes de incrementar nuestracapacidad productiva de cemento en 180

UNACEM Ecuador alcanzoacute en 2014 ventas por US$ 1860 millones y una

participacioacuten de mercado aproximada del 220 Esta nueva inversioacutenrepresenta un gran potencial para desarrollar nuevos negocios y brindarnuevas soluciones a nuestros clientes en Ecuador siempre alineadosal propoacutesito de impulsar el desarrollo de la sociedad como lo venimoshaciendo desde hace maacutes de 60 antildeos en el Peruacute

Para concretar esta adquisicioacuten decidimos ingresar al mercado decapitales internacional Este proceso fue un reto para UNACEM y paratodas sus subsidiarias ya que la emisioacuten involucroacute un arduo trabajo paratodas las compantildeiacuteas del grupo A finales de octubre la confianza delmercado de capitales internacional se reflejoacute en una emisioacuten exitosa debonos corporativos por US$ 6250 millones con vencimiento a 7 antildeosEsta primera emisioacuten internacional de UNACEM logroacute una demanda

CRECIOacute EL EBITDA143

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E X P A N S I Oacute N

2120 2014 MEMORIA ANUAL

TERMINAL DE CONTENEDORES MUELLE NORTE LIMA

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ACTUALMENTE UNACEM Y SUS SUBSIDIARIAS

97 MILLONES DE TONELADASLO QUE AFIANZA NUESTRO CRECIMIENTO Y

COMPROMISO CON LA REGIOacuteN

TIENEN UNA CAPACIDAD CONSOLIDADA DE PRODUCCIOacuteN DE CEMENTO DE

2322 2014 MEMORIA ANUAL

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2524 2014 MEMORIA ANUAL

EN BONOS INTERNACIONALES A UN PLAZO DE 7 ANtildeOS Y A UNA TASA DE 5875

EN LA PLANTA OTAVALOUNACEM ECUADOR PRODUCE

DE CEMENTO ANUALES Y TIENE UNA PARTICIPACIOacuteN DEMERCADO DE 220

15 MILLONES DETONELADAS

LA ADQUISICIOacuteN DEL

EN LA REGIOacuteN

510 DE PREANSA

CHILE REFUERZANUESTRA PRESENCIA

INICIAMOS LOS ESTUDIOS PARA

LA CONSTRUCCIOacuteN DE

LA CONFIANZA DEL MERCADO

DE CAPITALES INTERNACIONALNOS PERMITIOacute COLOCAR PREANSA COLOMBIAUS$ 6250MILLONES

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2726 2014 MEMORIA ANUAL

Expansioacuten sin fronteras

97 millones de toneladasantildeo

132 millones de m3antildeo

299 MW

4 PLANTAS DE CEMENTO1 PUERTO TERMINAL

44 PLANTAS FIJAS

30 PLANTAS MOacuteVILES640 CAMIONES MIXERS2 PLANTAS DE ESTRUCTURASINDUSTRIALIZADAS DE CONCRETO

3 CENTRALES HIDROELEacuteCTRICAS2 CENTRALES TEacuteRMICAS

CEMENTO

CONCRETO

ENERGIacuteA

PERUacute ECUADOR EEUU

PERUacute EEUU CHILE

PERUacute ECUADOR

CAPACIDAD INSTALADA

CAPACIDAD INSTALADA

CAPACIDAD INSTALADA

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL

El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de

nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3130 2014 MEMORIA ANUAL

EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS

Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los

fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar

ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081

Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA

Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por

el 1000 de las acciones

El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos

que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores

El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA

y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten

UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento

Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la

regioacuten

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3332 2014 MEMORIA ANUAL

Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones

Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo

El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por

US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo

Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de

la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc

Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas

e inversionistas para seguir creando valor compartido

REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3534 2014 MEMORIA ANUAL

ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE

En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones

Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3

Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la

acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227

JOSEacute ANTONIO CORREA

GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR

CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS

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3736 2014 MEMORIA ANUAL

L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S

AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA

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MAacuteS DE 60 ANtildeOS

UNACEM LLEVA

SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute

3938 2014 MEMORIA ANUAL

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4140 2014 MEMORIA ANUAL

GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE

NUESTRA MARCA EMBLEMA

DE CEMENTO

57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL

CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS

CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL

ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL

EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS

PREMIO EFFIEDE ORO 2014

US$ 1370MILLONES

LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4342 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4544 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute

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4746 2014 MEMORIA ANUAL

ENTORNO MACROECONOacuteMICO

Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de

recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes

El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las

secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna

En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos

En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos

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4948 2014 MEMORIA ANUAL

Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE

La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016

Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha

ENERO 2014 MARZO 2014

OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL

Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas

trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t

En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando

un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)

Condorcocha Atocongo UNACEM

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2010

4 7

7 4

2011

4

7 3 1

2012

5

3 5 5

2013

5

6 3 1

2014

5 7

1 8

PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos

De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar

(S 2796 al cierre de 2013)

En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios

En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la

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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella

Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con

costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario

Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de

Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos

5150 2014 MEMORIA ANUAL

alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre

Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t

0

500

1000

1500

2000

4000

2500

4500

3000

5000

5500

6000

3500

20142005

2

6 8 3

2006

3

0 5 6

2007

3

4 5 2

2008

4 1

2 6

2009

4

2 0 9

2010

4 7

0 9

2011

4

7 0 2

2012

5

3 1 1

2013

5

6 1 1

5 7

0 1

DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones

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5352 2014 MEMORIA ANUAL

COMERCIALIZACIOacuteN

Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el

739 y el 261 del total del despacho respectivamente

Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014

El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como

SODIMAC Maestro y PROMART)

En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no

solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2

por ser un cemento adicionado

Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes

De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas

comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes

Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios

brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional

Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes

LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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E X P A N S I Oacute N

2120 2014 MEMORIA ANUAL

TERMINAL DE CONTENEDORES MUELLE NORTE LIMA

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ACTUALMENTE UNACEM Y SUS SUBSIDIARIAS

97 MILLONES DE TONELADASLO QUE AFIANZA NUESTRO CRECIMIENTO Y

COMPROMISO CON LA REGIOacuteN

TIENEN UNA CAPACIDAD CONSOLIDADA DE PRODUCCIOacuteN DE CEMENTO DE

2322 2014 MEMORIA ANUAL

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2524 2014 MEMORIA ANUAL

EN BONOS INTERNACIONALES A UN PLAZO DE 7 ANtildeOS Y A UNA TASA DE 5875

EN LA PLANTA OTAVALOUNACEM ECUADOR PRODUCE

DE CEMENTO ANUALES Y TIENE UNA PARTICIPACIOacuteN DEMERCADO DE 220

15 MILLONES DETONELADAS

LA ADQUISICIOacuteN DEL

EN LA REGIOacuteN

510 DE PREANSA

CHILE REFUERZANUESTRA PRESENCIA

INICIAMOS LOS ESTUDIOS PARA

LA CONSTRUCCIOacuteN DE

LA CONFIANZA DEL MERCADO

DE CAPITALES INTERNACIONALNOS PERMITIOacute COLOCAR PREANSA COLOMBIAUS$ 6250MILLONES

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2726 2014 MEMORIA ANUAL

Expansioacuten sin fronteras

97 millones de toneladasantildeo

132 millones de m3antildeo

299 MW

4 PLANTAS DE CEMENTO1 PUERTO TERMINAL

44 PLANTAS FIJAS

30 PLANTAS MOacuteVILES640 CAMIONES MIXERS2 PLANTAS DE ESTRUCTURASINDUSTRIALIZADAS DE CONCRETO

3 CENTRALES HIDROELEacuteCTRICAS2 CENTRALES TEacuteRMICAS

CEMENTO

CONCRETO

ENERGIacuteA

PERUacute ECUADOR EEUU

PERUacute EEUU CHILE

PERUacute ECUADOR

CAPACIDAD INSTALADA

CAPACIDAD INSTALADA

CAPACIDAD INSTALADA

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL

El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de

nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3130 2014 MEMORIA ANUAL

EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS

Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los

fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar

ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081

Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA

Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por

el 1000 de las acciones

El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos

que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores

El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA

y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten

UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento

Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la

regioacuten

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3332 2014 MEMORIA ANUAL

Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones

Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo

El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por

US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo

Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de

la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc

Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas

e inversionistas para seguir creando valor compartido

REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3534 2014 MEMORIA ANUAL

ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE

En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones

Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3

Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la

acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227

JOSEacute ANTONIO CORREA

GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR

CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS

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3736 2014 MEMORIA ANUAL

L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S

AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA

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MAacuteS DE 60 ANtildeOS

UNACEM LLEVA

SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute

3938 2014 MEMORIA ANUAL

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4140 2014 MEMORIA ANUAL

GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE

NUESTRA MARCA EMBLEMA

DE CEMENTO

57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL

CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS

CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL

ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL

EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS

PREMIO EFFIEDE ORO 2014

US$ 1370MILLONES

LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4342 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4544 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute

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4746 2014 MEMORIA ANUAL

ENTORNO MACROECONOacuteMICO

Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de

recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes

El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las

secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna

En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos

En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos

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4948 2014 MEMORIA ANUAL

Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE

La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016

Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha

ENERO 2014 MARZO 2014

OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL

Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas

trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t

En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando

un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)

Condorcocha Atocongo UNACEM

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2010

4 7

7 4

2011

4

7 3 1

2012

5

3 5 5

2013

5

6 3 1

2014

5 7

1 8

PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos

De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar

(S 2796 al cierre de 2013)

En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios

En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la

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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella

Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con

costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario

Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de

Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos

5150 2014 MEMORIA ANUAL

alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre

Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t

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500

1000

1500

2000

4000

2500

4500

3000

5000

5500

6000

3500

20142005

2

6 8 3

2006

3

0 5 6

2007

3

4 5 2

2008

4 1

2 6

2009

4

2 0 9

2010

4 7

0 9

2011

4

7 0 2

2012

5

3 1 1

2013

5

6 1 1

5 7

0 1

DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones

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5352 2014 MEMORIA ANUAL

COMERCIALIZACIOacuteN

Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el

739 y el 261 del total del despacho respectivamente

Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014

El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como

SODIMAC Maestro y PROMART)

En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no

solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2

por ser un cemento adicionado

Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes

De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas

comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes

Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios

brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional

Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes

LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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ACTUALMENTE UNACEM Y SUS SUBSIDIARIAS

97 MILLONES DE TONELADASLO QUE AFIANZA NUESTRO CRECIMIENTO Y

COMPROMISO CON LA REGIOacuteN

TIENEN UNA CAPACIDAD CONSOLIDADA DE PRODUCCIOacuteN DE CEMENTO DE

2322 2014 MEMORIA ANUAL

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2524 2014 MEMORIA ANUAL

EN BONOS INTERNACIONALES A UN PLAZO DE 7 ANtildeOS Y A UNA TASA DE 5875

EN LA PLANTA OTAVALOUNACEM ECUADOR PRODUCE

DE CEMENTO ANUALES Y TIENE UNA PARTICIPACIOacuteN DEMERCADO DE 220

15 MILLONES DETONELADAS

LA ADQUISICIOacuteN DEL

EN LA REGIOacuteN

510 DE PREANSA

CHILE REFUERZANUESTRA PRESENCIA

INICIAMOS LOS ESTUDIOS PARA

LA CONSTRUCCIOacuteN DE

LA CONFIANZA DEL MERCADO

DE CAPITALES INTERNACIONALNOS PERMITIOacute COLOCAR PREANSA COLOMBIAUS$ 6250MILLONES

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2726 2014 MEMORIA ANUAL

Expansioacuten sin fronteras

97 millones de toneladasantildeo

132 millones de m3antildeo

299 MW

4 PLANTAS DE CEMENTO1 PUERTO TERMINAL

44 PLANTAS FIJAS

30 PLANTAS MOacuteVILES640 CAMIONES MIXERS2 PLANTAS DE ESTRUCTURASINDUSTRIALIZADAS DE CONCRETO

3 CENTRALES HIDROELEacuteCTRICAS2 CENTRALES TEacuteRMICAS

CEMENTO

CONCRETO

ENERGIacuteA

PERUacute ECUADOR EEUU

PERUacute EEUU CHILE

PERUacute ECUADOR

CAPACIDAD INSTALADA

CAPACIDAD INSTALADA

CAPACIDAD INSTALADA

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL

El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de

nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3130 2014 MEMORIA ANUAL

EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS

Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los

fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar

ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081

Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA

Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por

el 1000 de las acciones

El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos

que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores

El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA

y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten

UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento

Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la

regioacuten

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3332 2014 MEMORIA ANUAL

Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones

Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo

El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por

US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo

Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de

la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc

Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas

e inversionistas para seguir creando valor compartido

REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3534 2014 MEMORIA ANUAL

ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE

En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones

Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3

Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la

acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227

JOSEacute ANTONIO CORREA

GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR

CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS

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3736 2014 MEMORIA ANUAL

L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S

AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA

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MAacuteS DE 60 ANtildeOS

UNACEM LLEVA

SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute

3938 2014 MEMORIA ANUAL

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4140 2014 MEMORIA ANUAL

GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE

NUESTRA MARCA EMBLEMA

DE CEMENTO

57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL

CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS

CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL

ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL

EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS

PREMIO EFFIEDE ORO 2014

US$ 1370MILLONES

LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4342 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4544 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute

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4746 2014 MEMORIA ANUAL

ENTORNO MACROECONOacuteMICO

Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de

recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes

El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las

secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna

En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos

En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos

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4948 2014 MEMORIA ANUAL

Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE

La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016

Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha

ENERO 2014 MARZO 2014

OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL

Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas

trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t

En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando

un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)

Condorcocha Atocongo UNACEM

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2010

4 7

7 4

2011

4

7 3 1

2012

5

3 5 5

2013

5

6 3 1

2014

5 7

1 8

PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos

De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar

(S 2796 al cierre de 2013)

En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios

En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la

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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella

Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con

costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario

Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de

Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos

5150 2014 MEMORIA ANUAL

alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre

Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t

0

500

1000

1500

2000

4000

2500

4500

3000

5000

5500

6000

3500

20142005

2

6 8 3

2006

3

0 5 6

2007

3

4 5 2

2008

4 1

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2009

4

2 0 9

2010

4 7

0 9

2011

4

7 0 2

2012

5

3 1 1

2013

5

6 1 1

5 7

0 1

DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones

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5352 2014 MEMORIA ANUAL

COMERCIALIZACIOacuteN

Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el

739 y el 261 del total del despacho respectivamente

Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014

El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como

SODIMAC Maestro y PROMART)

En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no

solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2

por ser un cemento adicionado

Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes

De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas

comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes

Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios

brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional

Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes

LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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2524 2014 MEMORIA ANUAL

EN BONOS INTERNACIONALES A UN PLAZO DE 7 ANtildeOS Y A UNA TASA DE 5875

EN LA PLANTA OTAVALOUNACEM ECUADOR PRODUCE

DE CEMENTO ANUALES Y TIENE UNA PARTICIPACIOacuteN DEMERCADO DE 220

15 MILLONES DETONELADAS

LA ADQUISICIOacuteN DEL

EN LA REGIOacuteN

510 DE PREANSA

CHILE REFUERZANUESTRA PRESENCIA

INICIAMOS LOS ESTUDIOS PARA

LA CONSTRUCCIOacuteN DE

LA CONFIANZA DEL MERCADO

DE CAPITALES INTERNACIONALNOS PERMITIOacute COLOCAR PREANSA COLOMBIAUS$ 6250MILLONES

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2726 2014 MEMORIA ANUAL

Expansioacuten sin fronteras

97 millones de toneladasantildeo

132 millones de m3antildeo

299 MW

4 PLANTAS DE CEMENTO1 PUERTO TERMINAL

44 PLANTAS FIJAS

30 PLANTAS MOacuteVILES640 CAMIONES MIXERS2 PLANTAS DE ESTRUCTURASINDUSTRIALIZADAS DE CONCRETO

3 CENTRALES HIDROELEacuteCTRICAS2 CENTRALES TEacuteRMICAS

CEMENTO

CONCRETO

ENERGIacuteA

PERUacute ECUADOR EEUU

PERUacute EEUU CHILE

PERUacute ECUADOR

CAPACIDAD INSTALADA

CAPACIDAD INSTALADA

CAPACIDAD INSTALADA

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL

El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de

nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3130 2014 MEMORIA ANUAL

EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS

Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los

fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar

ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081

Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA

Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por

el 1000 de las acciones

El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos

que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores

El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA

y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten

UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento

Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la

regioacuten

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3332 2014 MEMORIA ANUAL

Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones

Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo

El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por

US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo

Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de

la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc

Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas

e inversionistas para seguir creando valor compartido

REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3534 2014 MEMORIA ANUAL

ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE

En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones

Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3

Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la

acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227

JOSEacute ANTONIO CORREA

GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR

CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS

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3736 2014 MEMORIA ANUAL

L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S

AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA

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MAacuteS DE 60 ANtildeOS

UNACEM LLEVA

SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute

3938 2014 MEMORIA ANUAL

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4140 2014 MEMORIA ANUAL

GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE

NUESTRA MARCA EMBLEMA

DE CEMENTO

57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL

CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS

CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL

ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL

EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS

PREMIO EFFIEDE ORO 2014

US$ 1370MILLONES

LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4342 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4544 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute

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4746 2014 MEMORIA ANUAL

ENTORNO MACROECONOacuteMICO

Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de

recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes

El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las

secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna

En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos

En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos

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4948 2014 MEMORIA ANUAL

Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE

La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016

Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha

ENERO 2014 MARZO 2014

OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL

Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas

trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t

En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando

un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)

Condorcocha Atocongo UNACEM

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2010

4 7

7 4

2011

4

7 3 1

2012

5

3 5 5

2013

5

6 3 1

2014

5 7

1 8

PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos

De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar

(S 2796 al cierre de 2013)

En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios

En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la

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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella

Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con

costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario

Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de

Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos

5150 2014 MEMORIA ANUAL

alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre

Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t

0

500

1000

1500

2000

4000

2500

4500

3000

5000

5500

6000

3500

20142005

2

6 8 3

2006

3

0 5 6

2007

3

4 5 2

2008

4 1

2 6

2009

4

2 0 9

2010

4 7

0 9

2011

4

7 0 2

2012

5

3 1 1

2013

5

6 1 1

5 7

0 1

DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones

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5352 2014 MEMORIA ANUAL

COMERCIALIZACIOacuteN

Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el

739 y el 261 del total del despacho respectivamente

Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014

El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como

SODIMAC Maestro y PROMART)

En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no

solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2

por ser un cemento adicionado

Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes

De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas

comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes

Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios

brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional

Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes

LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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2726 2014 MEMORIA ANUAL

Expansioacuten sin fronteras

97 millones de toneladasantildeo

132 millones de m3antildeo

299 MW

4 PLANTAS DE CEMENTO1 PUERTO TERMINAL

44 PLANTAS FIJAS

30 PLANTAS MOacuteVILES640 CAMIONES MIXERS2 PLANTAS DE ESTRUCTURASINDUSTRIALIZADAS DE CONCRETO

3 CENTRALES HIDROELEacuteCTRICAS2 CENTRALES TEacuteRMICAS

CEMENTO

CONCRETO

ENERGIacuteA

PERUacute ECUADOR EEUU

PERUacute EEUU CHILE

PERUacute ECUADOR

CAPACIDAD INSTALADA

CAPACIDAD INSTALADA

CAPACIDAD INSTALADA

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL

El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de

nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3130 2014 MEMORIA ANUAL

EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS

Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los

fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar

ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081

Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA

Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por

el 1000 de las acciones

El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos

que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores

El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA

y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten

UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento

Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la

regioacuten

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3332 2014 MEMORIA ANUAL

Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones

Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo

El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por

US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo

Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de

la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc

Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas

e inversionistas para seguir creando valor compartido

REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3534 2014 MEMORIA ANUAL

ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE

En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones

Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3

Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la

acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227

JOSEacute ANTONIO CORREA

GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR

CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS

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3736 2014 MEMORIA ANUAL

L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S

AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA

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MAacuteS DE 60 ANtildeOS

UNACEM LLEVA

SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute

3938 2014 MEMORIA ANUAL

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4140 2014 MEMORIA ANUAL

GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE

NUESTRA MARCA EMBLEMA

DE CEMENTO

57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL

CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS

CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL

ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL

EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS

PREMIO EFFIEDE ORO 2014

US$ 1370MILLONES

LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4342 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4544 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute

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4746 2014 MEMORIA ANUAL

ENTORNO MACROECONOacuteMICO

Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de

recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes

El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las

secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna

En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos

En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos

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4948 2014 MEMORIA ANUAL

Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE

La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016

Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha

ENERO 2014 MARZO 2014

OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL

Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas

trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t

En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando

un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)

Condorcocha Atocongo UNACEM

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2010

4 7

7 4

2011

4

7 3 1

2012

5

3 5 5

2013

5

6 3 1

2014

5 7

1 8

PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos

De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar

(S 2796 al cierre de 2013)

En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios

En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la

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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella

Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con

costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario

Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de

Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos

5150 2014 MEMORIA ANUAL

alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre

Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t

0

500

1000

1500

2000

4000

2500

4500

3000

5000

5500

6000

3500

20142005

2

6 8 3

2006

3

0 5 6

2007

3

4 5 2

2008

4 1

2 6

2009

4

2 0 9

2010

4 7

0 9

2011

4

7 0 2

2012

5

3 1 1

2013

5

6 1 1

5 7

0 1

DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones

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5352 2014 MEMORIA ANUAL

COMERCIALIZACIOacuteN

Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el

739 y el 261 del total del despacho respectivamente

Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014

El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como

SODIMAC Maestro y PROMART)

En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no

solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2

por ser un cemento adicionado

Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes

De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas

comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes

Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios

brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional

Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes

LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL

El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de

nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3130 2014 MEMORIA ANUAL

EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS

Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los

fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar

ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081

Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA

Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por

el 1000 de las acciones

El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos

que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores

El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA

y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten

UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento

Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la

regioacuten

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3332 2014 MEMORIA ANUAL

Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones

Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo

El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por

US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo

Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de

la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc

Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas

e inversionistas para seguir creando valor compartido

REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3534 2014 MEMORIA ANUAL

ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE

En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones

Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3

Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la

acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227

JOSEacute ANTONIO CORREA

GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR

CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS

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3736 2014 MEMORIA ANUAL

L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S

AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA

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MAacuteS DE 60 ANtildeOS

UNACEM LLEVA

SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute

3938 2014 MEMORIA ANUAL

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4140 2014 MEMORIA ANUAL

GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE

NUESTRA MARCA EMBLEMA

DE CEMENTO

57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL

CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS

CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL

ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL

EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS

PREMIO EFFIEDE ORO 2014

US$ 1370MILLONES

LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4342 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4544 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute

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4746 2014 MEMORIA ANUAL

ENTORNO MACROECONOacuteMICO

Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de

recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes

El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las

secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna

En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos

En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos

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4948 2014 MEMORIA ANUAL

Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE

La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016

Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha

ENERO 2014 MARZO 2014

OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL

Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas

trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t

En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando

un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)

Condorcocha Atocongo UNACEM

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1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2010

4 7

7 4

2011

4

7 3 1

2012

5

3 5 5

2013

5

6 3 1

2014

5 7

1 8

PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos

De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar

(S 2796 al cierre de 2013)

En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios

En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la

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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella

Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con

costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario

Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de

Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos

5150 2014 MEMORIA ANUAL

alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre

Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t

0

500

1000

1500

2000

4000

2500

4500

3000

5000

5500

6000

3500

20142005

2

6 8 3

2006

3

0 5 6

2007

3

4 5 2

2008

4 1

2 6

2009

4

2 0 9

2010

4 7

0 9

2011

4

7 0 2

2012

5

3 1 1

2013

5

6 1 1

5 7

0 1

DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones

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5352 2014 MEMORIA ANUAL

COMERCIALIZACIOacuteN

Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el

739 y el 261 del total del despacho respectivamente

Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014

El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como

SODIMAC Maestro y PROMART)

En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no

solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2

por ser un cemento adicionado

Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes

De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas

comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes

Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios

brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional

Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes

LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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3130 2014 MEMORIA ANUAL

EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS

Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los

fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar

ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081

Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA

Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por

el 1000 de las acciones

El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos

que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores

El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA

y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten

UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento

Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la

regioacuten

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3332 2014 MEMORIA ANUAL

Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones

Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo

El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por

US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo

Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de

la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc

Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas

e inversionistas para seguir creando valor compartido

REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3534 2014 MEMORIA ANUAL

ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE

En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones

Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3

Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la

acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227

JOSEacute ANTONIO CORREA

GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR

CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS

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3736 2014 MEMORIA ANUAL

L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S

AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA

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MAacuteS DE 60 ANtildeOS

UNACEM LLEVA

SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute

3938 2014 MEMORIA ANUAL

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4140 2014 MEMORIA ANUAL

GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE

NUESTRA MARCA EMBLEMA

DE CEMENTO

57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL

CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS

CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL

ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL

EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS

PREMIO EFFIEDE ORO 2014

US$ 1370MILLONES

LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4342 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4544 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute

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4746 2014 MEMORIA ANUAL

ENTORNO MACROECONOacuteMICO

Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de

recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes

El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las

secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna

En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos

En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos

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4948 2014 MEMORIA ANUAL

Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE

La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016

Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha

ENERO 2014 MARZO 2014

OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL

Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas

trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t

En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando

un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)

Condorcocha Atocongo UNACEM

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2010

4 7

7 4

2011

4

7 3 1

2012

5

3 5 5

2013

5

6 3 1

2014

5 7

1 8

PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos

De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar

(S 2796 al cierre de 2013)

En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios

En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la

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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella

Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con

costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario

Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de

Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos

5150 2014 MEMORIA ANUAL

alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre

Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t

0

500

1000

1500

2000

4000

2500

4500

3000

5000

5500

6000

3500

20142005

2

6 8 3

2006

3

0 5 6

2007

3

4 5 2

2008

4 1

2 6

2009

4

2 0 9

2010

4 7

0 9

2011

4

7 0 2

2012

5

3 1 1

2013

5

6 1 1

5 7

0 1

DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones

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5352 2014 MEMORIA ANUAL

COMERCIALIZACIOacuteN

Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el

739 y el 261 del total del despacho respectivamente

Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014

El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como

SODIMAC Maestro y PROMART)

En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no

solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2

por ser un cemento adicionado

Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes

De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas

comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes

Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios

brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional

Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes

LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

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C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf

httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 5969

119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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3332 2014 MEMORIA ANUAL

Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones

Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo

El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por

US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo

Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de

la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc

Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas

e inversionistas para seguir creando valor compartido

REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO

PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR

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3534 2014 MEMORIA ANUAL

ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE

En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones

Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3

Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la

acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227

JOSEacute ANTONIO CORREA

GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR

CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS

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3736 2014 MEMORIA ANUAL

L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S

AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA

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MAacuteS DE 60 ANtildeOS

UNACEM LLEVA

SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute

3938 2014 MEMORIA ANUAL

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4140 2014 MEMORIA ANUAL

GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE

NUESTRA MARCA EMBLEMA

DE CEMENTO

57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL

CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS

CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL

ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL

EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS

PREMIO EFFIEDE ORO 2014

US$ 1370MILLONES

LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4342 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4544 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute

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4746 2014 MEMORIA ANUAL

ENTORNO MACROECONOacuteMICO

Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de

recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes

El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las

secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna

En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos

En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos

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4948 2014 MEMORIA ANUAL

Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE

La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016

Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha

ENERO 2014 MARZO 2014

OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL

Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas

trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t

En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando

un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)

Condorcocha Atocongo UNACEM

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2010

4 7

7 4

2011

4

7 3 1

2012

5

3 5 5

2013

5

6 3 1

2014

5 7

1 8

PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos

De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar

(S 2796 al cierre de 2013)

En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios

En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la

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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella

Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con

costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario

Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de

Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos

5150 2014 MEMORIA ANUAL

alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre

Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t

0

500

1000

1500

2000

4000

2500

4500

3000

5000

5500

6000

3500

20142005

2

6 8 3

2006

3

0 5 6

2007

3

4 5 2

2008

4 1

2 6

2009

4

2 0 9

2010

4 7

0 9

2011

4

7 0 2

2012

5

3 1 1

2013

5

6 1 1

5 7

0 1

DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones

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5352 2014 MEMORIA ANUAL

COMERCIALIZACIOacuteN

Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el

739 y el 261 del total del despacho respectivamente

Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014

El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como

SODIMAC Maestro y PROMART)

En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no

solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2

por ser un cemento adicionado

Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes

De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas

comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes

Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios

brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional

Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes

LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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3534 2014 MEMORIA ANUAL

ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE

En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones

Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3

Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la

acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227

JOSEacute ANTONIO CORREA

GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR

CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS

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3736 2014 MEMORIA ANUAL

L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S

AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA

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MAacuteS DE 60 ANtildeOS

UNACEM LLEVA

SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute

3938 2014 MEMORIA ANUAL

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4140 2014 MEMORIA ANUAL

GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE

NUESTRA MARCA EMBLEMA

DE CEMENTO

57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL

CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS

CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL

ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL

EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS

PREMIO EFFIEDE ORO 2014

US$ 1370MILLONES

LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4342 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4544 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute

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4746 2014 MEMORIA ANUAL

ENTORNO MACROECONOacuteMICO

Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de

recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes

El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las

secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna

En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos

En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos

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4948 2014 MEMORIA ANUAL

Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE

La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016

Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha

ENERO 2014 MARZO 2014

OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL

Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas

trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t

En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando

un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)

Condorcocha Atocongo UNACEM

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2010

4 7

7 4

2011

4

7 3 1

2012

5

3 5 5

2013

5

6 3 1

2014

5 7

1 8

PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos

De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar

(S 2796 al cierre de 2013)

En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios

En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la

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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella

Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con

costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario

Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de

Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos

5150 2014 MEMORIA ANUAL

alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre

Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t

0

500

1000

1500

2000

4000

2500

4500

3000

5000

5500

6000

3500

20142005

2

6 8 3

2006

3

0 5 6

2007

3

4 5 2

2008

4 1

2 6

2009

4

2 0 9

2010

4 7

0 9

2011

4

7 0 2

2012

5

3 1 1

2013

5

6 1 1

5 7

0 1

DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones

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5352 2014 MEMORIA ANUAL

COMERCIALIZACIOacuteN

Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el

739 y el 261 del total del despacho respectivamente

Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014

El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como

SODIMAC Maestro y PROMART)

En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no

solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2

por ser un cemento adicionado

Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes

De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas

comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes

Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios

brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional

Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes

LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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3736 2014 MEMORIA ANUAL

L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S

AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA

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MAacuteS DE 60 ANtildeOS

UNACEM LLEVA

SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute

3938 2014 MEMORIA ANUAL

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4140 2014 MEMORIA ANUAL

GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE

NUESTRA MARCA EMBLEMA

DE CEMENTO

57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL

CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS

CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL

ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL

EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS

PREMIO EFFIEDE ORO 2014

US$ 1370MILLONES

LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4342 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4544 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute

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4746 2014 MEMORIA ANUAL

ENTORNO MACROECONOacuteMICO

Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de

recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes

El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las

secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna

En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos

En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos

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4948 2014 MEMORIA ANUAL

Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE

La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016

Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha

ENERO 2014 MARZO 2014

OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL

Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas

trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t

En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando

un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)

Condorcocha Atocongo UNACEM

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1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2010

4 7

7 4

2011

4

7 3 1

2012

5

3 5 5

2013

5

6 3 1

2014

5 7

1 8

PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos

De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar

(S 2796 al cierre de 2013)

En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios

En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la

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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella

Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con

costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario

Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de

Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos

5150 2014 MEMORIA ANUAL

alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre

Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t

0

500

1000

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2000

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2500

4500

3000

5000

5500

6000

3500

20142005

2

6 8 3

2006

3

0 5 6

2007

3

4 5 2

2008

4 1

2 6

2009

4

2 0 9

2010

4 7

0 9

2011

4

7 0 2

2012

5

3 1 1

2013

5

6 1 1

5 7

0 1

DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones

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5352 2014 MEMORIA ANUAL

COMERCIALIZACIOacuteN

Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el

739 y el 261 del total del despacho respectivamente

Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014

El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como

SODIMAC Maestro y PROMART)

En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no

solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2

por ser un cemento adicionado

Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes

De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas

comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes

Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios

brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional

Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes

LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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MAacuteS DE 60 ANtildeOS

UNACEM LLEVA

SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute

3938 2014 MEMORIA ANUAL

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4140 2014 MEMORIA ANUAL

GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE

NUESTRA MARCA EMBLEMA

DE CEMENTO

57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL

CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS

CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL

ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL

EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS

PREMIO EFFIEDE ORO 2014

US$ 1370MILLONES

LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4342 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4544 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute

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4746 2014 MEMORIA ANUAL

ENTORNO MACROECONOacuteMICO

Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de

recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes

El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las

secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna

En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos

En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos

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4948 2014 MEMORIA ANUAL

Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE

La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016

Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha

ENERO 2014 MARZO 2014

OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL

Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas

trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t

En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando

un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)

Condorcocha Atocongo UNACEM

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2010

4 7

7 4

2011

4

7 3 1

2012

5

3 5 5

2013

5

6 3 1

2014

5 7

1 8

PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos

De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar

(S 2796 al cierre de 2013)

En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios

En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la

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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella

Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con

costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario

Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de

Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos

5150 2014 MEMORIA ANUAL

alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre

Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t

0

500

1000

1500

2000

4000

2500

4500

3000

5000

5500

6000

3500

20142005

2

6 8 3

2006

3

0 5 6

2007

3

4 5 2

2008

4 1

2 6

2009

4

2 0 9

2010

4 7

0 9

2011

4

7 0 2

2012

5

3 1 1

2013

5

6 1 1

5 7

0 1

DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones

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5352 2014 MEMORIA ANUAL

COMERCIALIZACIOacuteN

Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el

739 y el 261 del total del despacho respectivamente

Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014

El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como

SODIMAC Maestro y PROMART)

En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no

solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2

por ser un cemento adicionado

Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes

De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas

comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes

Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios

brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional

Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes

LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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4140 2014 MEMORIA ANUAL

GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE

NUESTRA MARCA EMBLEMA

DE CEMENTO

57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL

CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS

CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL

ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL

EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS

PREMIO EFFIEDE ORO 2014

US$ 1370MILLONES

LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4342 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4544 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute

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4746 2014 MEMORIA ANUAL

ENTORNO MACROECONOacuteMICO

Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de

recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes

El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las

secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna

En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos

En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos

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4948 2014 MEMORIA ANUAL

Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE

La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016

Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha

ENERO 2014 MARZO 2014

OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL

Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas

trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t

En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando

un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)

Condorcocha Atocongo UNACEM

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2010

4 7

7 4

2011

4

7 3 1

2012

5

3 5 5

2013

5

6 3 1

2014

5 7

1 8

PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos

De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar

(S 2796 al cierre de 2013)

En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios

En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la

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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella

Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con

costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario

Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de

Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos

5150 2014 MEMORIA ANUAL

alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre

Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t

0

500

1000

1500

2000

4000

2500

4500

3000

5000

5500

6000

3500

20142005

2

6 8 3

2006

3

0 5 6

2007

3

4 5 2

2008

4 1

2 6

2009

4

2 0 9

2010

4 7

0 9

2011

4

7 0 2

2012

5

3 1 1

2013

5

6 1 1

5 7

0 1

DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones

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5352 2014 MEMORIA ANUAL

COMERCIALIZACIOacuteN

Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el

739 y el 261 del total del despacho respectivamente

Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014

El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como

SODIMAC Maestro y PROMART)

En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no

solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2

por ser un cemento adicionado

Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes

De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas

comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes

Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios

brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional

Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes

LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

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C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf

httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 5969

119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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4342 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute

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4544 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute

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4746 2014 MEMORIA ANUAL

ENTORNO MACROECONOacuteMICO

Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de

recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes

El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las

secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna

En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos

En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos

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4948 2014 MEMORIA ANUAL

Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE

La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016

Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha

ENERO 2014 MARZO 2014

OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL

Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas

trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t

En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando

un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)

Condorcocha Atocongo UNACEM

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2010

4 7

7 4

2011

4

7 3 1

2012

5

3 5 5

2013

5

6 3 1

2014

5 7

1 8

PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos

De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar

(S 2796 al cierre de 2013)

En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios

En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la

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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella

Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con

costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario

Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de

Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos

5150 2014 MEMORIA ANUAL

alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre

Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t

0

500

1000

1500

2000

4000

2500

4500

3000

5000

5500

6000

3500

20142005

2

6 8 3

2006

3

0 5 6

2007

3

4 5 2

2008

4 1

2 6

2009

4

2 0 9

2010

4 7

0 9

2011

4

7 0 2

2012

5

3 1 1

2013

5

6 1 1

5 7

0 1

DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones

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5352 2014 MEMORIA ANUAL

COMERCIALIZACIOacuteN

Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el

739 y el 261 del total del despacho respectivamente

Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014

El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como

SODIMAC Maestro y PROMART)

En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no

solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2

por ser un cemento adicionado

Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes

De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas

comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes

Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios

brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional

Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes

LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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4544 2014 MEMORIA ANUAL

PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute

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4746 2014 MEMORIA ANUAL

ENTORNO MACROECONOacuteMICO

Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de

recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes

El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las

secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna

En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos

En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos

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4948 2014 MEMORIA ANUAL

Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE

La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016

Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha

ENERO 2014 MARZO 2014

OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL

Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas

trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t

En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando

un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)

Condorcocha Atocongo UNACEM

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2010

4 7

7 4

2011

4

7 3 1

2012

5

3 5 5

2013

5

6 3 1

2014

5 7

1 8

PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos

De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar

(S 2796 al cierre de 2013)

En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios

En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la

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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella

Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con

costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario

Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de

Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos

5150 2014 MEMORIA ANUAL

alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre

Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t

0

500

1000

1500

2000

4000

2500

4500

3000

5000

5500

6000

3500

20142005

2

6 8 3

2006

3

0 5 6

2007

3

4 5 2

2008

4 1

2 6

2009

4

2 0 9

2010

4 7

0 9

2011

4

7 0 2

2012

5

3 1 1

2013

5

6 1 1

5 7

0 1

DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones

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5352 2014 MEMORIA ANUAL

COMERCIALIZACIOacuteN

Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el

739 y el 261 del total del despacho respectivamente

Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014

El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como

SODIMAC Maestro y PROMART)

En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no

solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2

por ser un cemento adicionado

Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes

De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas

comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes

Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios

brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional

Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes

LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

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C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf

httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 5969

119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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4746 2014 MEMORIA ANUAL

ENTORNO MACROECONOacuteMICO

Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de

recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes

El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las

secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna

En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos

En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos

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4948 2014 MEMORIA ANUAL

Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE

La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016

Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha

ENERO 2014 MARZO 2014

OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL

Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas

trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t

En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando

un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)

Condorcocha Atocongo UNACEM

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2010

4 7

7 4

2011

4

7 3 1

2012

5

3 5 5

2013

5

6 3 1

2014

5 7

1 8

PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos

De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar

(S 2796 al cierre de 2013)

En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios

En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la

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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella

Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con

costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario

Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de

Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos

5150 2014 MEMORIA ANUAL

alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre

Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t

0

500

1000

1500

2000

4000

2500

4500

3000

5000

5500

6000

3500

20142005

2

6 8 3

2006

3

0 5 6

2007

3

4 5 2

2008

4 1

2 6

2009

4

2 0 9

2010

4 7

0 9

2011

4

7 0 2

2012

5

3 1 1

2013

5

6 1 1

5 7

0 1

DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones

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5352 2014 MEMORIA ANUAL

COMERCIALIZACIOacuteN

Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el

739 y el 261 del total del despacho respectivamente

Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014

El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como

SODIMAC Maestro y PROMART)

En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no

solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2

por ser un cemento adicionado

Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes

De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas

comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes

Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios

brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional

Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes

LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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4948 2014 MEMORIA ANUAL

Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE

La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016

Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha

ENERO 2014 MARZO 2014

OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL

Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas

trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t

En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando

un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)

Condorcocha Atocongo UNACEM

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1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2010

4 7

7 4

2011

4

7 3 1

2012

5

3 5 5

2013

5

6 3 1

2014

5 7

1 8

PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos

De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar

(S 2796 al cierre de 2013)

En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios

En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la

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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella

Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con

costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario

Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de

Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos

5150 2014 MEMORIA ANUAL

alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre

Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t

0

500

1000

1500

2000

4000

2500

4500

3000

5000

5500

6000

3500

20142005

2

6 8 3

2006

3

0 5 6

2007

3

4 5 2

2008

4 1

2 6

2009

4

2 0 9

2010

4 7

0 9

2011

4

7 0 2

2012

5

3 1 1

2013

5

6 1 1

5 7

0 1

DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones

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5352 2014 MEMORIA ANUAL

COMERCIALIZACIOacuteN

Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el

739 y el 261 del total del despacho respectivamente

Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014

El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como

SODIMAC Maestro y PROMART)

En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no

solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2

por ser un cemento adicionado

Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes

De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas

comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes

Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios

brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional

Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes

LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella

Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con

costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario

Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de

Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos

5150 2014 MEMORIA ANUAL

alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre

Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t

0

500

1000

1500

2000

4000

2500

4500

3000

5000

5500

6000

3500

20142005

2

6 8 3

2006

3

0 5 6

2007

3

4 5 2

2008

4 1

2 6

2009

4

2 0 9

2010

4 7

0 9

2011

4

7 0 2

2012

5

3 1 1

2013

5

6 1 1

5 7

0 1

DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones

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5352 2014 MEMORIA ANUAL

COMERCIALIZACIOacuteN

Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el

739 y el 261 del total del despacho respectivamente

Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014

El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como

SODIMAC Maestro y PROMART)

En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no

solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2

por ser un cemento adicionado

Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes

De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas

comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes

Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios

brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional

Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes

LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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5352 2014 MEMORIA ANUAL

COMERCIALIZACIOacuteN

Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el

739 y el 261 del total del despacho respectivamente

Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014

El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como

SODIMAC Maestro y PROMART)

En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no

solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2

por ser un cemento adicionado

Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes

De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas

comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes

Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios

brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional

Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes

Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes

LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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5554 2014 MEMORIA ANUAL

EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS

En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para

la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil

Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo

de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081

El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten

En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un

estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos

de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos

En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador

REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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5756 2014 MEMORIA ANUAL

SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines

Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles

Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior

Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca

En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella

de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel

Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)

INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081

FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR

COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA

FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA

Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013

Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima

ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa

Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente

durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos

Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados

Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)

COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081

BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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5958 2014 MEMORIA ANUAL

Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de

US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)

La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten

de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre

Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW

CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN

983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA

BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es

Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines

Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran

los siguientes resultados

Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)

ENTREPISOS LIMA SAC

UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC

Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas

Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados

Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)

En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar

CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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6160 2014 MEMORIA ANUAL

Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus

contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank

Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados

Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)

Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)

Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio

HIDRO MARANtildeOacuteN SRL

En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco

El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos

renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016

Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima

ABRIL 2014

proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad

Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida

Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente

Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)

La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014

En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA

SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

CELEPSA RENOVABLES SAC

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf

httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 5969

119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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6362 2014 MEMORIA ANUAL

UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por

US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials

El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland

Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento

Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)

Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos

983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081

Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador

Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014

Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)

Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo

MAYO 2014

CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de

permisos y de adquisicioacuten de terrenos

Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM

AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND

AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500

El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)

AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de

S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)

Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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6564 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios

Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica

Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones

Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de

obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014

La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015

Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)

PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081

Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)

PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA

PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081

PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf

httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 5969

119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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6766 2014 MEMORIA ANUAL

Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones

a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la

nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos

Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016

El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio

En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo

constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno

La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013

Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago

Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados

Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones

INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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6968 2014 MEMORIA ANUAL

El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones

en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias

El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015

Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999

Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel

LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA

Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades

CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL

Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador

Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014

Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones

983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM

y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227

MIGUEL VELASCO

GERENTE GENERAL DE UNICON

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N

7170 2014 MEMORIA ANUAL

LUGAR DE LA MEMORIA LIMA

CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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EFICIENCIA DE NUESTRAS

OPERACIONES

PROYECTOS QUE GARANTICEN LA

E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA

EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS

7372 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf

httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 5969

119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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7574 2014 MEMORIA ANUAL

INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE

DE UNIDADES AL ANtildeO

LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW

60000 MILLARES

INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO

DE 21 MILLONES A28 MILLONES

INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA

CARPAPATA III

PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE

ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES

DE TONELADAS

OBRAS PORIMPUESTOS

EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA

PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf

httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 5969

119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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76 2014 MEMORIA ANUAL 77

EN CAJAMARQUILLA

MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO

Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla

Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso

bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar

Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la

conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del

Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227

MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS

GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT

LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO

MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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7978 2014 MEMORIA ANUAL

EN LA PLANTA CONDORCOCHA

En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en

agosto de 2015

Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015

Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos

MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES

NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO

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8180 2014 MEMORIA ANUAL

CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis

El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II

La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016

Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre

Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de

embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora

NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5

Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a

operar a finales de 2 019

Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas

Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco

Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha

JUNIO 2014

OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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8382

participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo

En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015

En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos

El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015

SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA

En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de

Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015

PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN

NUEVO MERCADO EN TARMA

2014 MEMORIA ANUAL

G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

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G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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G R U P O S D E I N T E R Eacute S

2014 MEMORIA ANUAL 8584

A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf

httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 5869

117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf

httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 5969

119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL

ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E

8786 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO

ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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8988 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON

EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS

21153 HORASDE FORMACIOacuteN

COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES

A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS

BENEFICIANDO A11933 PERSONAS

GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE

FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL

649 JOacuteVENES150000 m3

Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros

grupos de intereacutes

Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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9190 2014 MEMORIA ANUAL

Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio

En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno

TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS

Energiacutea y emisiones

Mitigacioacuten de impactos ambientales

por cantera

Seguridad y salud

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores

Formalizacion de la cadena del

sector

Traslado de estaacutendares a

proveedores y contratistas

I+D

Seguridad y salud

Distribucioacuten oportuna

Productos y procesos amigables

con el ambiente

Desarrollo de comunidad

Formacioacuten de colaboradores y

choferes

Gestioacuten del agua

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Disponibilidad del suministro de

energiacutea

Relaciones comunitarias

Gestioacuten del agua

Seguridad y salud

Biodiversidad

Traslado de estaacutendares a

proveedores

Conocimiento especializado en

colaboradores

UNACEM UNICON CELEPSA

C o

l a b

o r a d o r e s

C o m

u n i d ad

Ac c i o n i s t a s

P r o v e e d o r

e s

G

o b i e

r n o

C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s

A m

b i e

n t e

f u t u r a s

NUESTROS COLABORADORES

Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia

HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA

14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y

crecimiento dentro de la organizacioacuten

En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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9392 2014 MEMORIA ANUAL

asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades

Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente

VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA

CLASIFICACIOacuteN 2013 2014

Administrativos 234 241

Empleados 137 145

Obreros 283 278

Total 654 664

En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo

Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos

El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)

El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre

Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre

En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente

Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo

vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea

En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo

EN LAEMPRESA

HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute

HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO

HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL

6368

622

21153

En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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9594 2014 MEMORIA ANUAL

permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo

El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)

Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos

Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes

Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales

Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas

UNACEMAtocongoCondorcocha

002012

83 105

75

171 156

124141

201

2013 2014

50

100

150

200

250

102

IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM

Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima

Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)

Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima

JULIO 2014 SETIEMBRE 2014

GESTIOacuteN AMBIENTAL

Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la

reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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9796 2014 MEMORIA ANUAL

de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen

Gestiona los

impactos que

genera UNACEM en

el entorno Emisiones y cambio

climaacutetico uso

eficiente de energiacutea

agua y residuos

soacutelidos

Gestioacuten de la

biodiversidad

y los recursos

arqueoloacutegicos

Desarrollo

de conciencia

ambiental en los

colaboradores

y conocimiento

para una gestioacuten

responsable

Cumplimiento de

las exigencias de

las certificaciones

ambientales en las

plantas

CALIDADAMBIENTAL

RECURSOSNATURALES YCULTURALES

FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES

CERTIFICACIONESAMBIENTALES

GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO

En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida

En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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9998 2014 MEMORIA ANUAL

GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA

El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia

de manejo eficiente del recurso

Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las

plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual

tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales

En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona

Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo

Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha

Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown

Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales

Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos

Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac

OCTUBRE 2014

GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS

Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos

la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que

CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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101100 2014 MEMORIA ANUAL

comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud

Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos

Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas

Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se

gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores

talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea

GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA

La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental

La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones

En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de

crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes

moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica

CARPAPATA III

Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo

Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo

Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco

Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador

NOVIEMBRE 2014

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES

A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia

comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos

ZONAS DE INFLUENCIA

Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma

donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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103102 2014 MEMORIA ANUAL

comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia

Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social

Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno

Aporte de cemento y otros

materiales de construccioacuten

Asesoriacutea teacutecnica

Fortalecimiento de la relacioacuten

empresa-comunidad

Promocioacuten de espacios de

diaacutelogo

Proyectos ambientales

Proyectos de desarrollo

productivo social y de

emprendimiento

983089 983090 983091

Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social

ESTRATEGIA COMUNITARIA

Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha

Huancoy

Palca

PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196

A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad

a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior

de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios

b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5

Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac

Villa El Salvador

San Juan de Miraflores

Luriacuten

intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015

Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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105104 2014 MEMORIA ANUAL

ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015

c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo

(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando

Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo

Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015

983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un

grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227

MIRKO DAacuteVOLI

GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute

Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)

DICIEMBRE 2014

Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia

FEBRERO 2015

R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085

ESTADIO NACIONAL LIMA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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107106 2014 MEMORIA ANUAL

F I N A N C I E R O S

NUESTRAS VENTAS NETAS

GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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109108 2014 MEMORIA ANUAL

NUESTRAS VENTAS NETAS

CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143

Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013

Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de

Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo

producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha

Costo de las exportaciones

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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111110 2014 MEMORIA ANUAL

Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en

Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado

por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones

Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014

fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten

Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador

hoy UNACEM Ecuador

Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera

Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014

muestran los siguientes resultados

Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)

Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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113112 2014 MEMORIA ANUAL

En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue

S 724 millones

La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior

2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)

Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad

19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013

29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014

El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y

seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una

Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 5969

119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf

httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 6369

EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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115114 2014 MEMORIA ANUAL

respectivamente son las siguientes

Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213

Capital 1646503408 1646503408

Reserva legal 299214052 270202711

Resultados no realizados -164180 -1677519

Resultados acumulados 1678579095 1503095246

Total patrimonio 3624132375 3418123851

Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos

Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y

el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones

983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados

y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227

ERNESTO VILLALOBOS

GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE

60 951 196 750

Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVOS Nota 2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes de efectivo 7

Nota

14 233 828 209 148

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf

httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 5969

119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf

httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 6069

121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf

httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 6169

123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf

httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 6269

A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf

httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 6369

EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 6469

129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 6569

131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 6669

133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf

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117116 2014 MEMORIA ANUAL

60951

268994

602529 8053

940527

196750

234857

497835 11204

940646

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

InventariosGastos contratados por anticipado

Total activos corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto

Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVO

7

8

9

8

10

11

12

13

48456

3257994

3905181

135952

78594

7426177

8366704

29170

1645786

3706550

142815

77817

5602138

6542784

14

15

1617

14

15

311(i)

18

17

19

233828

573293

98725 20671

926517

9714

3313373

6940

472536

13492

3816055

4742572

1646503

299214

1678579

3624132

1646503

270203

1503096

3418124

(1678)(164)

209148

693406

9932 15814

928300

11883

1627954

5557

537303

13663

2196360

3124660

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Ingresos diferidosProvisiones

Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y diversas

Otros pasivos financieros

Instrumentos financieros derivados

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto

Provisiones

Total pasivos no corrientes

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital emitido

Reserva legal

Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784

Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Nota 2014S (000)

2013S (000)

Ventas netas 20 1882982 1775193

2014S (000)

2013S (000)

UTILIDAD NETA 290113 204742

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 6369

EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 6469

129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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119118 2014 MEMORIA ANUAL

Costo de ventas

Utilidad bruta

INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS

Gastos de administracioacuten

Gastos de ventas

Otros (gastos) e ingresos operacionales neto

Total gastos operativos neto

Utilidad operativa

OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081

Ingresos financieros

Costos financieros

Diferencia en cambio neta

Total otros ingresos (gastos) neto

Utilidad antes del impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

UTILIDAD NETA DEL ANtildeO

UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)

21

22

23

25

26

27

311(ii)

18(b)

29

(1052473)

830509

(175645)

(106098)

42623

(239120)

591389

3610

(153060)

(122393)

(271843)

319546

(29433)

290113

0176

(1011756)

763437

(158536)

(89889)

7884

(240541)

522896

7638

(90835)

(138260)

(221457)

301439

(96697)

204742

0124

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura

Impuesto a las ganancias relacionado nota 18

OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

2163

(649)

1514

291627

4762

(1429)

3333

208075

Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

Reservalegal

S (000)

Capitalemitido

S (000)

Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura

S (000)

Resultadosacumulados

S (000)

Total

S (000)

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

-

(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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121120 2014 MEMORIA ANUAL

Saldos al 1 de enero de 2013

Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)

Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013

Utilidad neta del antildeo

Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto

TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO

Transferencia a reserva legal nota 19(b)

Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014

249728

- -

-

1646503

- -

-

20475

-

-

270203

-

-

-

29011

-

299214

-

-

-

1646503

-

-

-

-

-

1646503

(5011)

- 3333

3333

1398672

204742 -

204742

3289892

204742 3333

208075

-

-

-

(1678)

-

1514

1514

-

-

(164)

(20475)

(83971)

4128

1503096

290113

-

290113

(29011)

(85619)

1678579

-

(83971)

4128

3418124

290113

1514

291627

-

(85619)

3624132

Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013

ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN

Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo

2014S (000)

2014S (000)

2013S (000)

2013S (000)

2234005 (135799) 2114729 122561

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

(1541004)

(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

2098662

(422692)

(509905)

(85512)

1367195

(1468809)

(141329)

(92401)

(85047)

(19094)

308049

74189

196750

7171

25381

2415

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(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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123122 2014 MEMORIA ANUAL

Pago a proveedores

Pago a trabajadores

Pago de tributos

Pago de intereses

Otros pagos (cobros) neto

Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo

ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN

Compra de acciones de subsidiarias

Aportes a subsidiarias

Desembolsos para obras en curso

Compra de propiedades planta y equipo

Compras de activos intangibles

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo

Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo

Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo

Pago de dividendos

Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento

(1306625)

(156286)

(114452)

(151360)

(30501)

474781

196750

60951

14109

-

(2415)

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(68789)

(329422)

(34021)

(4539)

(1977775)

286642

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(509905)

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1367195

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(85047)

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308049

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196750

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25381

2415

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(89527)

(227641)

(32158)

(6817)

(356143)

771651

626308

(753457)

(389876)

(83971)

170655

PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO

Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero

Intereses capitalizados

Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones

A D M I N I S T R A C I Oacute N

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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A D M I N I S T R A C I Oacute N

125124 2014 MEMORIA ANUAL

GRAN TEATRO NACIONAL LIMA

BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES

A TRAVEacuteS DE NUESTRAS

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS

127126 2014 MEMORIA ANUAL

DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra

VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza

DIRECTORES

GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General

GERENTE LEGAL

GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar

SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM

ASESORES TEacuteCNICOS

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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131130 2014

MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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129128 2014 MEMORIA ANUAL

Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra

Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)

Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez

GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo

GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori

GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez

GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane

GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten

GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero

GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita

GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna

GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA

Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS

Roberto Abusada SalahDIRECTOR

Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE

Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR

Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE

Roque Benavides GanozaDIRECTOR

Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR

Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR

DIRECTORIO

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MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL

Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

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MEMORIA ANUAL

Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR

Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR

Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR

Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR

Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR

Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO

Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL

Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO

GERENCIA

Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL

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Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS

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MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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138 2014 MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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133132 2014

MEMORIA ANUAL

Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA

Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO

Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL

Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES

Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno

Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

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134 2014

MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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137136 2014

MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

AGRADECIMIENTO

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MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

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MEMORIA ANUAL 135

estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el

dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos

De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento

De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM

El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones

perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos

Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web

983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227

PEDRO LERNER

GERENTE GENERAL DE CELEPSA

Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General

de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha

Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera

ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de

ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA

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MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

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MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

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Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

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MEMORIA ANUAL

acuerdo con el contrato vigente a la fecha

El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014

El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes

Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten

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MEMORIA ANUAL 2014

Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

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Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA

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Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute

copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute

Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten

Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA