Unidad 6 Desarrollo

7/22/2019 Unidad 6 Desarrollo

1/67

[Desarrollo Sustentable]

[Unidad VI] Pgina 1


2/67


[Unidad VI] Pgina 2

Estrategias para la sustentabilidad.

6.1 Sociales.6.1.1 Reuniones y acuerdos internacionales.

6.1.2 Carta de la Tierra.

6.1.3 Agenda 21.

6.1.4 La responsabilidad social de las empresas sustentables.

6.1.5 Planes de Desarrollo Nacional, Estatal y Municipal.

6.1.6 Programas sectoriales de medioambiente y recursos naturales; desarrollo social;

economa; agricultura, ganadera y pesca; salud; turismo; trabajo y previsin social, entre

otros.

6.2 Econmicas.

6.2.1 Anlisis del ciclo de vida de los recursos naturales y transformados.6.2.2 Produccin ms limpia.

6.2.3 Procesos ecoeficientes.

6.2.4 Enfoque de la economa sustentable.

6.2.5 Oportunidades de desarrollo regional a partir de los servicios ambientales o los

recursos naturales.

6.2.6 Caractersticas del emprendedor.

6.2.7 Formulacin de planes de negocios de empresas sustentables.

6.3 De Gestin.

6.3.1 Sistemas de Gestin Ambiental.6.3.2 Mecanismos de desarrollo limpio.

6.3.3 Modelos de desarrollo sustentable en los mbitos pblico, privado y social.

6.3.4 Ordenamiento ecolgico territorial.

6.3.5 Ciudades sustentables.

6.4 Educativas.6.4.1 Evolucin de la profesin y sus espacios multidisciplinario, interdisciplinario,

intradisciplinario y transdisciplinario.

6.4.2 Actitudes de ndole profesional para la procuracin de la sustentabilidad: realizacin

interna, realizacin pblica y retroalimentacin.

6.4.3 Educacin ambiental.

6.5 Normativas.6.5.1 Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.

6.5.2 Poltica ambiental.

6.5.3 Derecho ambiental.

6.5.4 Legislacin y normatividad para el desarrollo sustentable.


3/67


[Unidad VI] Pgina 3

Introduccin

Viendo que el mundo esta pasando por una crisis empezada algunos siglos atrs,y potenciado en las ultimas dcadas, las naciones mundiales se han visto

obligadas a tratar de enmendar las consecuencias del uso incorrecto y

desmedido de lo que la naturaleza produce para su propia subsistencia. En este

reporte se enlistan estas estrategias.


4/67


[Unidad VI] Pgina 4

6 Estrategias para la sustentabilidad

Implementacin del desarrollo sostenible requiere un enfoque mltiple. No serasuficiente para poner de relieve una posible solucin como la respuesta a todoslos males del mundo, la diversidad de enfoques se deben tomar para lograr un

mundo ms sostenible. En particular, tenemos que entender que la mejor maneraque tiene el Estado, el mercado y la sociedad civil es un esfuerzo concertado paralograr un desarrollo sostenible. Dado que los estados todava ejercen la mayorparte de su fuerza con las leyes y reglamentos, estos deben ser utilizados paraayudar a guiar el desarrollo sostenible.

Y ya que el mercado es lo quedetermina qu bienes seproducen, es necesarioasegurar mecanismosadecuados se introducen en elmercado para asegurarmodelos de produccinsostenibles. Esto incluiragravando los comportamientosnocivos y subsidiar el buencomportamiento. Por ltimo, la

sociedad civil debe conocer laposicin correcta a tomar entemas de sostenibilidad. Lasociedad civil puede ser usadopara presionar a los gobiernosy las empresas a incorporar eldesarrollo sostenible y crearpolticas que allanen el caminopara un mundo mejor para lasgeneraciones futuras de la

humanidad. Con el fin de alinear los tres elementos con el desarrollo sostenible,tenemos que ver a lo lejos y pensar en cmo el mundo debe trabajar, y adoptarnuevas ideas, progresistas y conscientes del medio ambiente para guiar eldesarrollo.

Las primeras secciones de esta unidad se ocupan de la aplicacin de lasostenibilidad dentro del sector empresarial. Se argumentar que las empresas


5/67


[Unidad VI] Pgina 5

deben ser reformadas para incorporar el medio ambiente en sus modelos denegocio. Usando la Responsabilidad Social Corporativa, las empresas deberanadoptar un enfoque ambientalmente ms amigable para los negocios y trabajaractivamente para mejorar el mundo. Por otra parte, mediante la adopcin dealgunos de los principios centrales del capitalismo natural, las empresas pueden

implementar tecnologas de eficiencia energtica y reducir la contaminacin yaumentar sus ganancias. Por lo tanto, se argumenta que el desarrollo sosteniblede hecho, puede ofrecer a las empresas una ventaja competitiva en la nuevaeconoma global.

Dado que el mundo dehoy es una sociedadbasada en el

consumidor,necesitamos garantizarque los productos queconsume la gente sonamigables con el medioambiente. Estorequiere un estudioms exhaustivo de losciclos de produccin de

varios productos paradeterminar quaspectos de laproduccin causan elmayor dao al medioambiente. El uso de un

Anlisis de Ciclo deVida (ACV) puede

determinar exactamente cual es iimpacto ambiental de un producto en particular, yqu partes del ciclo de vida pueden cambiar para que sea ms sostenible. Por otra

parte, la adopcin generalizada de la LCA ofrece a los consumidores una mejorinformacin sobre los productos que compran. Las estrategias para reducir eldesperdicio y la contaminacin requieren un esfuerzo concertado entre el Estado ylas corporaciones. El Estado juega un papel regulador importante para orientar laproduccin, mientras que las empresas realmente llevan a cabo el ciclo deproduccin. Una de las formas de garantizar una produccin ms limpia es atravs de la adopcin generalizada de la modernizacin ecolgica.


6/67


[Unidad VI] Pgina 6

La modernizacin ecolgica es un enfoque sociolgico que busca readecuar elcrecimiento econmico y el desarrollo industrial en el marco de la sostenibilidadambiental. Los partidarios de la modernizacin ecolgica sostienen que nonecesitamos una economa totalmente nueva, slo tenemos que alinearcorrectamente lo viejo con los imperativos del futuro de la sostenibilidad. El

propsito de esta unidad es, por tanto, ofrecer a los lectores un conocimientoglobal acerca de las estrategias para el desarrollo sostenible. Sin embargo, cabesealar que los temas de esta unidad slo proporcionan un punto de partida parael anlisis. Lograr el desarrollo sostenible exige una investigacin constante denuevas formas de lograr un desarrollo y una predisposicin a adoptar nuevas id

6.1 sociales

La degradacinambiental y lamarginacineconmica sonlos problemassociales queson causadospor la actividadhumana. Por lotanto, con el fin

de resolverestosproblemas,tenemos queponer enprctica lasestrategias sociales. Sin embargo, debido al gran tamao de la raza humana y laescala de la actividad humana, la implementacin de estrategias efectivas parafrenar la degradacin ambiental y la polarizacin social ser difcil. El siguientetema ilumina algunas estrategias eficaces sociales para la aplicacin del desarrollosostenible. Probablemente la institucin ms importante en la implementacin deldesarrollo sostenible es el gobierno.

Los gobiernos son las nicas instituciones con autoridad suficiente para proponerpolticas pblicas y hacer cumplir los reglamentos particulares. Como resultado,


7/67


[Unidad VI] Pgina 7

ellos son los que deben sancionar la actividad humana que es perjudicial para elmedio ambiente y la actividad humana que recompensa y ayuda al medioambiente. Los gobiernos pueden aplicar una serie de medidas polticas parafomentar la sostenibilidad: los impuestos sobre la contaminacin, los subsidiospara el comportamiento beneficioso, y las regulaciones sobre las actividades

industriales. Las empresas por s solas no son capaces de aplicar eficazmente eldesarrollo sostenible, porque su preocupacin principal es el lucro.

El mundo desimplemente continuaren su actual trayectoria,lleva al cambio climticosin cesar y en granescala la degradacinambiental, lo que reducela habitabilidad de laTierra. Las empresas porlo tanto necesitan elderecho de orientacinde las polticasgubernamentales paraparticipar en los

procesos productivosque no destruyan el medio ambiente. Sin embargo, un gobierno puede ser reacio aponer en prctica polticas ambientales si se hacen impopulares al pas a lainversin. Si un gobierno implementa fuertes regulaciones sobre la contaminacin,pero la mayora de los otros no lo hacen, las empresas tendrn msprobabilidades de asentarse en los pases con leyes ms laxas contaminacin.Por lo tanto, con el fin de fomentar un cambio mundial hacia el desarrollosostenible, las polticas ambientales deben ser implementadas por mas de unpas.

Esto asegurara que las empresas no son capaces de burlar las regulacionesambientales importantes o los objetivos de sostenibilidad. Con estas ideas enmente, muchos pases han tratado de organizar acuerdos o tratadosinternacionales. Muchas veces, cuando un problema se presenta, que es deimportancia para ms de un pas, los pases pertinentes se reunen en unaubicacin centralizada para discutir el tema. Si el problema est presionando losuficiente, los pases involucrados puedenn acordar un determinado curso de


8/67


[Unidad VI] Pgina 8

accin para abordar la cuestin. Por ejemplo, 191 pases se reunieron en Kyoto,Japn en 1997 para reducir las emisiones antropognicas (humanas) de lasemisiones de gases de efecto invernadero.

El acuerdo que sigui a la reunin fue conocido como el Protocolo de Kyoto. Sin

embargo, uno de los problemas con los acuerdos o tratados internacionales esque no hay mecanismos eficaces para su cumplimiento. Los pases son muyreticentes a imponer sanciones a los pases que no cumplen, ya que podraafectar las relaciones comerciales o de buena voluntad. En consecuencia, elProtocolo de Kyoto se considera a menudo un fracaso porque la mayora de lasreducciones de emisiones que varios pases acordaron, no se cumplieron. Aqu esdonde la implementacin del desarrollo sostenible requiere que todos losintegrantes de la sociedad civil garantizen su duracin.

Recuerde que en el tema 5.3 la sociedad civil abarca todos los ciudadanos queviven y habitan en un estado en particular. Si todos los ciudadanos de un pas enparticular estan de acuerdo en que la sostenibilidad es un tema pertinente, serms probable que el gobierno imponga polticas pertinentes. De la sociedad civilpor lo tanto, pueden prestar a los gobiernos la legitimidad necesaria para imponerpolticas de desarrollo sostenible que puedan dar forma a la trayectoria futura delcrecimiento humano.

6.1.1 Reunio nes Y Acuerdos Internacio nales

Hay 196 pases en el mundo, cada uno con diversas poblaciones, gruposculturales, y de intereses propios. En consecuencia, los pases a menudo seinvolucran en conflictos unos con otros cuando estn en desacuerdo sobre ciertostemas. Debido a la singularidad de cada uno de los pases, existe un consenso deque debe haber alguna manera para que los pases interactuen o cumplan con losdems paises sobre una base regular. Este es uno de los propsitos de lasNaciones Unidas: proporcionar una autoridad centralizada para las relacionesinternacionales entre los pases.

Aunque las Naciones Unidas tiene su defectos, todava sirve como una manera

eficaz a los pases para discutir temas importantes. Uno de los rasgos mscaractersticos de las Naciones Unidas es su capacidad para organizar reunionesy acuerdos internacionales. En particular, cuando la investigacin cientficademostr que los humanos estn causando daos al medio ambiente de la Tierra,la ONU llev a los pases para discutir estos temas. Una de las reunionesinternacionales ms importantes fue la Cumbre de la Tierra o Conferencia de lasNaciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo en 1992.


9/67


[Unidad VI] Pgina 9

La conferencia se celebr en Ro de Janeiro, Brasil entre el 3 junio y el 14 junio yreuni a 172 gobiernos de todo el mundo para debatir cuestiones relacionadas conel medio ambiente y desarrollo.

Algunos de losprincipales puntos dedebate fueron laeliminacin decomponentes txicosen los procesos deproduccin (como elplomo en la gasolina),la creciente escasezde agua, la necesidadde formas alternativasde energa parasustituir loscombustibles fsiles,

y la necesidad de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero a travsde opciones de transporte alternativo. Uno de los mayores xitos de la conferenciafue el de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climtico (CMNUCC), fue untratado ambiental internacional encargado de la reduccin de gases de efecto

invernadero antropognicos a niveles a niveles seguros. Este amplio acuerdosobre la Convencin Marco allan el camino para otra reunin internacional enKyoto, Japn, varios aos despus.

El Protocolo de Kyoto fue adoptado en 1997 por 191 pases, tras varios meses denegociaciones. El objetivo del Protocolo de Kyoto fue la consagracin de lareduccin de emisiones en un tratado jurdicamente vinculante. El protocoloestipula que los pases deben reducir sus emisiones de gases de efectoinvernadero ciertos puntos porcentuales por debajo de los niveles de 1990. Porejemplo, pases del Anexo 1 (Estados Unidos, Canad, Australia, la UE y otros

pases desarrollados) todos de acuerdo para reducir sus emisiones de gases deefecto invernadero colectiva en un 5.2% a los niveles de 1992 para el ao 2012.

Sin embargo, ahora ms de una dcada despus, est claro que el Protocolo deKyoto en su mayora no se cumplio. Con pocas excepciones, la mayora de lospases fueron incapaces de reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero,y de hecho las emisiones a nivel mundial aumentaron desde el Protocolo de


10/67


[Unidad VI] Pgina 10

Kyoto. Esto pone de relieve uno de los problemas inherentes a los tratadosinternacionales, no hay mecanismo de aplicacin efectiva a escala internacional. Apesar de los fracasos del Protocolo de Kyoto, la Convencin an se rene en unabase bastante regular.

6.1.2 Carta de l a Tierra

La Carta de la Tierra es un acuerdo internacional que ha surgido en los ltimosaos para hacer frente a los numerosos desafos sociales y ambientales queenfrenta el mundo en el siglo 21. Se trata de una declaracin internacional quepone de relieve los valores fundamentales y principios inherentes a la construccinde una sociedad sostenible. Obtuvo un amplio apoyo de numerosos gobiernos,organizaciones internacionales y miembros de la sociedad civil de todo el mundodurante sus inicios y sigue siendo un documento cumbre, incluso aos despus.

Uno de los elementosms fuertes de la Cartade la Tierra es elreconocimiento de lagravedad de la crisisinminente del mundo.No slo son losproblemas socialesy elempeoramiento en elmundo en desarrollo,pero la Tierra seenfrenta a gravesproblemas ambientales,especialmente con elcambio climtico. Por lo

tanto, el tono de la Carta de la Tierra es grave, aunque de inspiracin. Sereconoce la naturaleza interconectada de la paz, la sostenibilidad del medio

ambiente, los derechos humanos y el desarrollo humano y sostiene que eldesarrollo sostenible es intrnsecamente un concepto multifactico.

La idea inicial de la Carta de la Tierra se remonta a los primeros debates en laComisin Mundial de Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo en1987. La necesidad de la Carta de la Tierra gano apoyo en los aos siguientes yse convirti en la recomendacin pinculo de la Cumbre de la Tierra en Ro de


11/67



Janeiro. El texto principal de la Carta de la Tierra fue redactado en un perodo de 6aos, entre 1994 y 2000 e incluy un amplio proceso de consulta global. Laprincipal sustancia de la Carta de la Tierra consiste en un documento de la pgina2,400 y esta dividido en 4 ejes (secciones) y los 16 principios .

La parte final de todo el documento termina con El camino a seguir con larecomendacin de futuro para la implementacin del desarrollo sostenible. Elprimer pilar se titula Respeto y Cuidado de la Comunidad de Vida y presentarecomendaciones sobre cmo la humanidad debe tratar el mundo que les rodea.Nos anima a respetar todas las vidas en el mundo y su diversidad, para lapreservacin de la generosidad de la Tierra y la belleza a las generacionespresentes y futuras. El tema principal del primer pilar es el respeto de toda la viday la complejidad de los procesos naturales de la Tierra.

El segundo pilar es la titulada Sensibilidad Ecolgica y pone las prcticas realesque la humanidad tiene que desarrollar con el fin de proteger el medio ambientenatural.

6.1.3 Agenda 21

Mientras que la Carta de la Tierra se considera una declaracin internacionalsobre desarrollo sostenible, la Agenda 21 es un plan de accin. Como resultadode ello, contiene recomendaciones de poltica global para un desarrollo sostenible.La Agenda 21 tiene una perspectiva global, que contiene recomendaciones sobrepolticas que pueden ser implementadas a nivel internacional, nacional y local.

El 21 es una referencia para el siglo 21 y las prcticas que deben aplicarse para lograr lasostenibilidad en el nuevo milenio.

La fase de redaccin de la Agenda 21 se inici en1989 bajo la direccin de la Conferencia de lasNaciones Unidas sobre el Medio Ambiente y elDesarrollo. Se trabaj durante tres aos ms hasta1992, cuando fue presentado en la Cumbre de la

Tierra en Ro de Janeiro. El 13 de junio de 1992, sevot oficialmente y adoptada por 178 gobiernos detodo el mundo. La primera seccin se titulaDimensiones sociales y econmicas, y present elcontexto de la sostenibilidad social.


12/67



Puso de relieve las tendencias demogrficas y sociales en el mundo y lanecesidad de llegar a las polticas para combatir la pobreza y promover laigualdad. Tambin promovi el cambio de los patrones de consumo y la necesidadde integrar las preocupaciones medioambientales en las polticas sociales. Elpropsito del primer captulo fue la introduccin de un desarrollo sostenible y

sentar las bases para las recomendaciones de poltica en el futuro.

La segunda seccin se llama Conservacin y Manejo de Recursos para elDesarrollo y se centr en la recomendacin de poltica para preservar laintegridad del medio ambiente natural. Se promueve un enfoque integral degestin de los ecosistemas y destac los problemas centrales del medio ambienteasociados con el siglo 21. Los captulos de la segunda seccin proporcionarecomendaciones de poltica integral en la proteccin del ambiente, lucha contra ladeforestacin y la desertificacin, proteger los suministros de agua dulce, eldesarrollo efectivo de gestin de residuos, y numerosas necesidades ambientales.

La tercera seccin se titulaFortalecimiento del papelde los Grupos Principales,y se enfocaron en el papelque los grandes grupossociales tienen en el apoyoal desarrollo sostenible.Contena recomendaciones

de poltica para lasmujeres, los nios yjvenes, trabajadores ysindicatos, agricultores, y lacomunidad empresarial. Elbeneficio de esta seccines que ofrecerecomendaciones detalladas de polticas dirigidas a diversos grupos, sin embargo,mantiene un enfoque coherente en materia de sostenibilidad. Tambin allan elcamino para que cada uno de los grupos para embarcarse en sus propias

discusiones sobre el desarrollo sostenible, por lo que es ms eficaz obteniendo unamplio apoyo.

La ltima seccin del documento concluy con un debate sobre Medios deejecucin, que proporcionan un plan global para aplicar efectivamente el artculo


13/67



21 de las recomendaciones de poltica numerosas. Captulos sobre la financiacinde polticas sostenibles, la transferencia de tecnologas ecolgicamenteracionales, para promover la educacin y la conciencia, y la aplicacin de losmecanismos e instrumentos jurdicos. Esta seccin ha sido crucial para el artculo21, ya que hasta la Cumbre de Ro se habl mucho sobre el desarrollo sostenible,

pero poca accin.

En esta seccin se present un plan de accin detallado sobre cmo aplicar eldesarrollo sostenible con los recursos actuales. La plena aplicacin del artculo 21se reafirm en la Cumbre Mundial sobre el Desarrollo Sostenible enJohannesburgo, Sudfrica en 2002. Esto solidifica el artculo 21 como undocumento clave para la sostenibilidad futura y un indicador til de los progresosen materia de desarrollo sostenible en el futuro.

6.1.4 Respon sabi l id ad Soc ial Corporativa (Rsc)

Responsabilidad Social Corporativa(Rsc) se discuti brevemente antes enel tema 3.1, aunque no en gran detalle.El propsito de este tema ser el deanalizar los diversos enfoques de laRSE e iluminar algunas de las ventajas/limitaciones. La Rsc es una forma deautorregulacin de las empresas quebusca promover las preocupacionesticas positivas y todos los das fuerade las actividades econmicas. En lasuperficie, la Rsc se lleva a cabo poruna empresa que se da porconsideraciones ticas para promoverun comportamiento positivo ydesalentar ciertas conductas negativas.

Estas preocupaciones pueden tener sus races en cuestiones ambientales o

sociales, o ambas cosas. Los principales objetivos en materia de Rsc son paraque una corporacin a tomar responsabilidad por sus acciones y tratar de alentarlas acciones positivas en el mundo de los negocios. El objetivo final es la mejoradel mundo a travs de prcticas comerciales alternas. Sin embargo, la motivacinde la Rse no puede ser completamente altruista. Por ejemplo, muchas empresasutilizan estratgicamente la Rse para mejorar su percepcin pblica.


14/67



El beneficio neto de esto sera una mayor aceptacin por los consumidores y asaumentar los beneficios a travs del tiempo. Muchas prestigiosas certificacionesse otorgan a las empresas que actan de manera positiva con el medio ambiente,estas certificaciones luego pueden ser publicadas en sus productos y servicios. Amenudo, cuando una empresa adopta la Rsc, es necesario crear nuevas

posiciones o incluso ramas dentro de la escala corporativa. Por ejemplo, muchasempresas contratan a expertos de Rsc, que tienen una formacin especfica entica empresarial.

Uno de los servicios en el mundo de mensajera de primer nivel, Fed Ex, tiene supropia filantropa y el equipo de programacin del medio ambiente. Por lo tanto, laRse representa un mercado de trabajo emergente que se ha convertido cada vezms dominante en los ltimos aos.

Existen muchos enfoques de la Rsc que tienen una variedad de formas diferentesdependiendo de los objetivos particulares de una empresa. Un mtodo popular esel enfoque del desarrollo basado en la comunidad. .

6.1.5Planes de Desarrol lo Nacional Estatal y Municip al.PLAN DE DESARROLLO NACIONAL

El Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, sepresenta, en cumplimiento al Artculo 26 de laConstitucin Poltica de los Estados Unidos

Mexicanos y se ha elaborado de acuerdo a loestablecido en la Ley de Planeacin. Este PlanNacional de Desarrollo tiene como finalidadestablecer los objetivos nacionales, las estrategiasy las prioridades que durante la presente

Administracin debern regir la accin del gobierno,de tal forma que sta tenga un rumbo y unadireccin clara. Representa el compromiso que elGobierno Federal establece con los ciudadanos y que permitir, por lo tanto, larendicin de cuentas, que es condicin indispensable para un bueno gobierno. ElPlan establece los objetivos y estrategias nacionales que sern la base para losprogramas sectoriales, especiales, institucionales y regionales que emanande ste.
http://mitecnologico.com/igestion/Main/PlanesDeDesarrolloNacionalEstatalYMunicipalhttp://mitecnologico.com/igestion/Main/PlanesDeDesarrolloNacionalEstatalYMunicipal


15/67



6.1.6Programas sector iales de medio ambiente y recursos n aturales;desarrol lo social ;economa;agr icul tura,gan adera ypesca;salud;tur ismo;trabajo yprevis in social ,entre otros.

PROGRAMA SECTORIAL DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

El Programa Sectorial de Medio Ambiente y Recursos Naturales (PSMARN) 2007 2012 establece el conjunto de objetivos sectoriales, estratgicos y metasmediante los cuales el sector atender los objetivos y estrategias que define elPlan Nacional de Desarrollo en materia de Sustentabilidad ambiental. En estaseccin, se pueden consultar las diferentes agendas que conforman el PSMARN2007 2012, as como sus metas principales. En la aplicacin de los objetivos,metas, estrategias y lneas de accin participan directamente la Secretara deMedio Ambiente y Recursos Naturales y su conjunto de organismosdescentralizados y desconcentrados.

El desarrollo socialse refiere aldesarrollo del capital humano y capital social enuna sociedad. Implica una evolucin o cambio positivo en las relaciones deindividuos, grupos e instituciones en una sociedad. Implica principalmenteDesarrollo Econmico y Humano. Su proyecto a futuro es el Bienestar social.Lasociologa del desarrollo reunira todos estos conceptos, tericamente y losclasificara para validarlos como factibles o no factibles.

Economa (de , oikos "casa" con el sentido de patrimonio, y , nemo"administrar") es laciencia social queestudia:

1. la extraccin,produccin, intercambio,distribucin y consumo de bienes yservicios.

2. la forma o medios de satisfacer las necesidades humanas mediante losrecursos (que se consideranescasos).

3. basndose en los puntos anteriores, la forma en que individuos ycolectividades sobreviven, prosperan y funcionan.

La economa se vale de la psicologa y la filosofa para explicar cmo sedeterminan los objetivos; lahistoria registra el cambio de objetivos en el tiempo, la

sociologa interpreta el comportamiento humano en un contexto social y lapolticaexplica las relaciones que intervienen en los procesos econmicos.

La agricultura (del latn agri campo y cultra cultivo, crianza),1 2 es elconjunto de tcnicas y conocimientos para cultivar la tierra y la parte del sectorprimario que se dedica a ello. En ella se engloban los diferentes trabajos detratamiento del suelo y los cultivos de vegetales. Comprende todo un conjunto de
http://mitecnologico.com/igestion/Main/ProgramasSectorialesDeMedioAmbienteYRecursosNaturaleshttp://mitecnologico.com/igestion/Main/DesarrolloSocialhttp://mitecnologico.com/igestion/Main/Economiahttp://mitecnologico.com/igestion/Main/Agriculturahttp://mitecnologico.com/igestion/Main/Ganaderiahttp://mitecnologico.com/igestion/Main/Pescahttp://mitecnologico.com/igestion/Main/Saludhttp://mitecnologico.com/igestion/Main/Turismohttp://mitecnologico.com/igestion/Main/Trabajohttp://mitecnologico.com/igestion/Main/PrevisionSocialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_econ%C3%B3micohttp://es.wikipedia.org/wiki/Capital_humanohttp://es.wikipedia.org/wiki/Capital_socialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Bienestar_socialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Patrimoniohttp://es.wikipedia.org/wiki/Patrimoniohttp://es.wikipedia.org/wiki/Ciencia_socialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Estudiohttp://es.wikipedia.org/wiki/Extracci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Producci%C3%B3n_%28econom%C3%ADa%29http://es.wikipedia.org/wiki/Comerciohttp://es.wikipedia.org/wiki/Distribuci%C3%B3n_%28negocios%29http://es.wikipedia.org/wiki/Consumohttp://es.wikipedia.org/wiki/Bien_econ%C3%B3micohttp://es.wikipedia.org/wiki/Servicio_%28econom%C3%ADa%29http://es.wikipedia.org/wiki/Necesidadhttp://es.wikipedia.org/wiki/Escasezhttp://es.wikipedia.org/wiki/Psicolog%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Filosof%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Historiograf%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Sociolog%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Pol%C3%ADticahttp://es.wikipedia.org/wiki/Lat%C3%ADnhttp://es.wikipedia.org/wiki/Agricultura#cite_note-1http://es.wikipedia.org/wiki/Agricultura#cite_note-1http://es.wikipedia.org/wiki/Agricultura#cite_note-1http://es.wikipedia.org/wiki/Agricultura#cite_note-2http://es.wikipedia.org/wiki/Agricultura#cite_note-2http://es.wikipedia.org/wiki/Sector_primariohttp://es.wikipedia.org/wiki/Sector_primariohttp://es.wikipedia.org/wiki/Sector_primariohttp://es.wikipedia.org/wiki/Sector_primariohttp://es.wikipedia.org/wiki/Agricultura#cite_note-2http://es.wikipedia.org/wiki/Agricultura#cite_note-1http://es.wikipedia.org/wiki/Lat%C3%ADnhttp://es.wikipedia.org/wiki/Pol%C3%ADticahttp://es.wikipedia.org/wiki/Sociolog%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Historiograf%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Filosof%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Psicolog%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Escasezhttp://es.wikipedia.org/wiki/Necesidadhttp://es.wikipedia.org/wiki/Servicio_%28econom%C3%ADa%29http://es.wikipedia.org/wiki/Bien_econ%C3%B3micohttp://es.wikipedia.org/wiki/Consumohttp://es.wikipedia.org/wiki/Distribuci%C3%B3n_%28negocios%29http://es.wikipedia.org/wiki/Comerciohttp://es.wikipedia.org/wiki/Producci%C3%B3n_%28econom%C3%ADa%29http://es.wikipedia.org/wiki/Extracci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Estudiohttp://es.wikipedia.org/wiki/Ciencia_socialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Patrimoniohttp://es.wikipedia.org/wiki/Bienestar_socialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Capital_socialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Capital_humanohttp://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_econ%C3%B3micohttp://mitecnologico.com/igestion/Main/PrevisionSocialhttp://mitecnologico.com/igestion/Main/Trabajohttp://mitecnologico.com/igestion/Main/Turismohttp://mitecnologico.com/igestion/Main/Saludhttp://mitecnologico.com/igestion/Main/Pescahttp://mitecnologico.com/igestion/Main/Ganaderiahttp://mitecnologico.com/igestion/Main/Agriculturahttp://mitecnologico.com/igestion/Main/Economiahttp://mitecnologico.com/igestion/Main/DesarrolloSocialhttp://mitecnologico.com/igestion/Main/ProgramasSectorialesDeMedioAmbienteYRecursosNaturales


16/67



acciones humanas que transforma el medio ambiente natural, con el fin de hacerloms apto para el crecimiento de las siembras.Las actividades relacionadas son lasque integran el llamado sector agrcola. Todas las actividades econmicas queabarca dicho sector tienen su fundamento en la explotacin de los recursos que latierra origina, favorecida por la accin del hombre: alimentos vegetales como

cereales, frutas, hortalizas, pastos cultivados y forrajes; fibras utilizadas por laindustria textil;cultivos energticos y tubrculos; etc.
http://es.wikipedia.org/wiki/Vegetalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Cerealhttp://es.wikipedia.org/wiki/Frutahttp://es.wikipedia.org/wiki/Hortalizahttp://es.wikipedia.org/wiki/Pasto_%28ganader%C3%ADa%29http://es.wikipedia.org/wiki/Pasto_%28ganader%C3%ADa%29http://es.wikipedia.org/wiki/Industria_textilhttp://es.wikipedia.org/wiki/Cultivo_energ%C3%A9ticohttp://es.wikipedia.org/wiki/Cultivo_energ%C3%A9ticohttp://es.wikipedia.org/wiki/Industria_textilhttp://es.wikipedia.org/wiki/Pasto_%28ganader%C3%ADa%29http://es.wikipedia.org/wiki/Pasto_%28ganader%C3%ADa%29http://es.wikipedia.org/wiki/Hortalizahttp://es.wikipedia.org/wiki/Frutahttp://es.wikipedia.org/wiki/Cerealhttp://es.wikipedia.org/wiki/Vegetal


17/67



6.2 Economa

El objeto de la Economa esestudiar la correctadistribucin de los recursosescasos para satisfacer lasnecesidades del ser humano(una definicin ms ampliaes: la ciencia social queestudia los procesos deproduccin, comercializacin,distribucin y consumo debienes y servicios escasospara satisfacer las

necesidades ilimitadas de lasfamilias, las empresas y losgobiernos). En otras palabras,analiza las decisionesrelacionadas entre losrecursos de los que se dispone (son de carcter limitado) y las necesidades quecubren (de carcter ilimitado aunque jerarquizadas), de los individuos reconocidospara tomar dichas decisiones. El objeto de la economa es muy amplio, abarcandoel estudio y anlisis de los siguientes hechos:

La forma en que se fijan los precios de los bienes y de los factoresproductivos como el trabajo, el capital y la tierra y cmo se utilizan paraasignar los recursos.

El comportamiento de los mercados financieros y la forma en que se asignael capital en la sociedad.

Las consecuencias de la intervencin del Estado en la sociedad y suinfluencia en laeficiencia del mercado.

La distribucin de la renta y propone los mejores mtodos de ayuda a lapobreza sin alterar los resultados econmicos.

La influencia delgasto pblico,losimpuestos y el dficit presupuestario delEstado en el crecimiento de los pases.

Como se desarrollan los ciclos econmicos, sus causas, las oscilacionesdel desempleo y la produccin, as como las medidas necesarias paramejorar el crecimiento econmico a corto y a largo plazo.
http://es.wikipedia.org/wiki/Eficienciahttp://es.wikipedia.org/wiki/Gasto_p%C3%BAblicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Impuestoshttp://es.wikipedia.org/wiki/D%C3%A9ficit_presupuestariohttp://es.wikipedia.org/wiki/D%C3%A9ficit_presupuestariohttp://es.wikipedia.org/wiki/Desempleohttp://es.wikipedia.org/wiki/Desempleohttp://es.wikipedia.org/wiki/D%C3%A9ficit_presupuestariohttp://es.wikipedia.org/wiki/D%C3%A9ficit_presupuestariohttp://es.wikipedia.org/wiki/Impuestoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Gasto_p%C3%BAblicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Eficiencia


18/67



El funcionamiento del comercio internacional y las consecuencias delestablecimiento de barreras al libre comercio.

El crecimiento de los pases en vas de desarrollo.

La economa puede

dividirse en dos grandescampos: la microeconomay la macroeconoma. Lamicroeconoma estudia elcomportamiento individualde los agentes econmicos,principalmente los tres rolesbsicos: empresas,empleados y consumidores. La microeconoma explica cmo se determinanvariables como los precios de bienes y servicios, el nivel de salarios, el margen debeneficios y las variaciones de las rentas. Los agentes tomarn decisionesintentando obtener la mxima satisfaccin posible, es decir, maximizar su utilidad.La macroeconoma analiza las variables agregadas, como la produccin nacionaltotal, laproduccin,el desempleo,la balanza de pagos, la tasa de inflacin y lossalarios,comprendiendo los problemas relativos al nivel de empleo y al ndice deproduccin o renta de un pas.

6.2.1 Anlis is d e Ciclo de Vid a

Un anlisis del ciclo de la vida o la evaluacin del ciclo de vida (ACV) es una formaemergente para evaluar los impactos ambientales asociados con un producto oservicio en particular. Se ofrece un anlisis exhaustivo de los impactosambientales, ya que se ve en todas las etapas de la vida de un producto, no slola etapa de produccin.Por ejemplo, una evaluacin del ciclo de vida podra incluirun anlisis ambiental en la etapa de extraccin de material, el procesamiento y lafabricacin, el uso actual del producto, y la disposicin final del producto.

El anlisis de un producto de esta manera asegura de que todos los posiblesimpactos ambientales se tienen en cuenta. Debido a su enfoque en la vida de un

producto, una evaluacin de ciclo de vida tambin puede ser descrito como elanlisis de la cuna a la tumba . Hay dos tipos de centrales de LCA: ACVatribucional y ACV consecuente. ACV atribucional se centran en un momento en eltiempo pasado, y trata de determinar la carga ambiental asociada a la producciny el uso de un producto.
http://es.wikipedia.org/wiki/Microeconom%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Macroeconom%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Microeconom%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Empresahttp://es.wikipedia.org/wiki/Utilidad_%28econom%C3%ADa%29http://es.wikipedia.org/wiki/Macroeconom%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Producci%C3%B3n_%28econom%C3%ADa%29http://es.wikipedia.org/wiki/Desempleohttp://es.wikipedia.org/wiki/Balanza_de_pagoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Tasa_de_inflaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Salariohttp://es.wikipedia.org/wiki/Salariohttp://es.wikipedia.org/wiki/Tasa_de_inflaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Balanza_de_pagoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Desempleohttp://es.wikipedia.org/wiki/Producci%C3%B3n_%28econom%C3%ADa%29http://es.wikipedia.org/wiki/Macroeconom%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Utilidad_%28econom%C3%ADa%29http://es.wikipedia.org/wiki/Empresahttp://es.wikipedia.org/wiki/Microeconom%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Macroeconom%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Microeconom%C3%ADa


19/67



ACV consecuentes se centran ms en el futuro, y trata de determinar lasconsecuencias de un cambio o accin en un sistema.

Como resultado, las ECV consecuentes suelen incorporar el anlisis econmico yde mercado en sus evaluaciones. El beneficio central de un ACV es que ayuda a

evitar los anlisis excesivamente estrechos de los problemas ambientales. Hayuna tendencia de las empresas u organizaciones que slo se preocupan por losimpactos ambientales asociados con los usos actuales. Sin embargo, hay muchosotros aspectos de la etapa de la vida de un producto con diferentes impactosambientales que deben ser examinadas.

Por ejemplo, la extraccin de los recursos necesarios para la produccin de unproducto tiene un impacto ambiental tanto en el medio ambiente local y el medioambiente mundial a travs de las emisiones de gases de efecto invernadero. Eltransporte de los recursos de materias primas a la fbrica para convertirse en un

producto tambin libera gases de efecto invernadero, el mayor impacto de unafbrica es su fuente de materias primas, y las emisiones de gases de efectoinvernadero que se liberan en el medio ambiente. Por ltimo, la eliminacin de unproducto tiene un impacto ambiental.


20/67



Por ejemplo, los productos con componentes txicos pueden impactarnegativamente en los ecosistemas si se desechan de manera inadecuada. Haytres componentes centrales de un amplio LCA:

La suma de toda la energa necesaria y los insumos materiales y las descargas

ambientales

Determinacin de las consecuencias, probablemente asociados con las entradasy salidas anteriores

Comprender e interpretar los resultados para ayudar a guiar la toma dedecisiones

Por ejemplo, un ACV de una mesade madera que comienzan en la

etapa de cosecha de madera. Elanlisis se llevara a cabo de losinsumos energticos (petrleo yaceite) para los vehculos parallegar a la zona de recoleccin.Luego de una evaluacin sellevara a cabo de los impactosambientales asociados con elmtodo de cosecha seleccionado (nmero de animales que se veran afectados,las consecuencias sobre las corrientes cercanas y la vida acutica, etc.)

Un clculo de las emisiones de gases de efecto invernadero y consumo de energa asociados conel transporte de los troncos de el aserradero cercano entonces seria un factor.

Entonces incluiriamos el costo de la electricidad necesaria para alimentar elaserradero (y las emisiones de gases de efecto invernadero) . Para elseguimiento, medir los impactos ambientales asociados con el transporte de lamadera a una fbrica de muebles cercanos, donde se convirti en una mesa de

madera. Por ltimo, en el extremo como disponer de la mesa de madera. Sinembargo, mesas de madera por lo general duran mucho tiempo, podemos decirque el impacto ambiental asociado a su disposicin no es muy alta. A menudo, lasmesas de madera se transmiten a los amigos o familiares, o se vende en unaventa de garaje en el que llegar a un nuevo hogar para su uso. Esto es slo unejemplo de un ACV (breve).


21/67



6.2.2 Prod uc cin ms L impia

La produccin ms limpia implica en el despliegue de la empresa prcticasespecficas de proteccin del medio ambiente que son de carcter preventivo.Esto significa la reduccin de residuos y la contaminacin antes de que se

conviertan en problemas al final del ciclo de produccin. En otras palabras, laproduccin ms limpia significa redisear los ciclos de produccin aguas arribaen lugar de deshacerse de la contaminacin en el extremo de la tubera.

El objetivo conjunto deproduccin ms limpia esla reduccin de residuosy emisiones generadaspor las prcticas

comerciales cotidianasde una sociedadannima. Se podracentrarse en la empresacomo un todo, o en unafbrica en particular enun lugar remoto. Elcapitalismo natural hasido introducido conanterioridad y es unconcepto en particularinstructivo cuando setrata de una produccin ms limpia. Recordemos que el capitalismo Naturalpromueve modelos de produccin de la reconceptualizacin de imitar los procesosnaturales.

Puesto que no hay residuos en la naturaleza, no debe haber residuos en losmodelos de produccin, todo debe ser usado para algo o reciclarse. Este conceptode cero residuos es fundamental para lograr una produccin ms limpia. Uno delos pilares clave del capitalismo natural es el uso eficiente de los recursos. Alobtener el mximo provecho de las aportaciones iniciales del ciclo de produccin,se reduce el consumo de energa y la minimizacin de los residuos al final de lalnea.

Con el fin de maximizar el uso de una empresa de recursos, se debe repensarcompletamente lo que hace para la fabricacin de un producto en particular. Debeasegurarse de que est desplegando la tecnologa de energa ms actualizada yeficiente reduciendo las oportunidades para la generacin de residuos. Cualquierproducto invendible que se genera al final del ciclo de produccin debe serreutilizado para otros procesos (reciclados). Para ilustrar los fundamentos


22/67



centrales del capitalismo natural y la produccin limpia, vamos a ver el caso deuna Corporacin.

En una de sus fbricas de alfombras de Shanghai, el ingeniero de la interfaz JanSchilham realizando algunas correcciones de diseo sencillas podra reducir el

consumo de energa por la cantidad del 92%. Mientras que el rediseo de ladistribucin en las fbricas, que iban en contra de la sabidura convencional quesugieren el uso de tuberas de agua ms delgadas (porque eran ms baratos) y seutiliza tubos gruesos en su lugar. Los tubos gruesos generan menos friccin, y porlo tanto requieren menos energa para impulsar el agua. Esto a su vez significaque la fbrica podra utilizar tanto los sistemas ms pequeos en motor.

6.2.3 Ecoeficiencia de los pro cesos

Asegurar unaproduccin limpia y la

promocin de la eco-eficiencia de losprocesos sonconceptos similares.Produccin limpia engeneral, se centra en elproducto final y laforma de evitar eldesperdicio innecesariodel medio ambiente a

travs de soluciones dediseo. Mientras que laeco-eficiencia de losprocesos se centran enconseguir el mximo provecho del uso de recursos. El principal objetivo de la eco-eficiencia de los procesos es el de promover una mayor eficiencia en el uso dematerias primas y energa.

Esto necesariamente indica una reduccin en los residuos y una disminucin enlas entradas iniciales. Al igual que la produccin limpia, eco-eficiencia de losprocesos puede ahorrar algo de dinero a la corporacin a travs de reajustes dediseo. Esto requiere a una empresa emplear los recursos, tanto en lainvestigacin y el aspecto prctico de la produccin. Por ejemplo, muchasempresas emplean el uso de los departamentos de I + D (departamentos deInvestigacin y Desarrollo). Si los recursos de estos departamentos estn


23/67



dedicados a maximizar la eficiencia de recursos y la reduccin de residuos, sucontinuacin los avances al medio ambiente se pueden hacer sobre una basecontinua.

En el fin prctico de las cosas, las empresas pueden fomentar la eco-eficiencia de

los procesos al educar a los empleados sobre la importancia de la sostenibilidad yla necesidad de reducir el consumo de recursos. Por ejemplo, puede hacer unesfuerzo para reducir el consumo de papel por ejemplo como garantizar que losmemorandos corporativos se envan electrnicamente en lugar de en papel. Unbuen ejemplo de investigacin corporativa en la ecoeficiencia de los procesos sepueden observar en Designtex, una subsidiaria de Steelcase, el mayor proveedormundial de muebles de oficina.

Designtex se vio obligado a redisear sus productos textiles debido a la altaconcentracin de sustancias qumicas txicas en los tintes de su tejido. Ellosdecidieron ir en una direccin diferente y llegar a una nueva marca verde textil.Su equipo de diseo analizo miles de productos qumicos diferentes, hasta quelleg a slo 38 que no eran txicos. Luego, utilizando slo estas 38 sustanciasqumicas, se las arreglaron para fabricar un material textil que no slo esecoeficiente, pero ms suave al tacto, ms duradero y mejor que el tejido msviejo.

Cuando los inspectores suizos revisaron la fbrica Designtex se sorprendieron aldescubrir que el agua que sale de la planta estaba ms limpio que el agua que

entra en ella, la tela estaba actuando como un filtro de agua. Por lo tanto,empresas como Designtex les puede ser mas til buscar la innovacin en lareduccin de residuos y de hecho la mejora del medio ambiente a travs de susprcticas empresariales. Por otra parte, asegurar la ecoeficiencia de los procesosdebe ser incorporado en la estructura del negocio de una empresa.

Por ejemplo, la empresa (como se explica en el tema anterior) es especialmenteinnovadora en los enfoques de sus negocios. Esta empresa es uno de los lderesms importantes del mundo en la fabricacin de alfombras sostenibles. Sinembargo, entiende que sus clientes no tienen por qu ser dueo de la alfombra,

sino ser capaz de caminar sobre ella. Como resultado, en lugar de venderalfombras, la emporesa proporciona servicios de pisos.


24/67



6.2.4 Enfoqu e de un a Econ oma Susten tabl e

Muchos de los temas anteriores se han centrado en cmo las empresas puedenaumentar su sostenibilidad mediante el empleo de diversos aspectos delcapitalismo natural. Sin embargo, la pregunta sigue en pie en cuanto a cmo los

procesos de produccin ms limpia y ecoeficientes se pueden implementar entoda la sociedad. Un esfuerzo tan ambicioso requerira una reimaginacinconceptual de la economa. El primer enfoque de una economa sostenible es querequieren un entendimiento de que la contaminacin y los residuos deben serdiseados de las prcticas cotidianas de negocios y sociales.

Las viejas nociones de que loshumanos podan mantener el

progreso a costa del medio ambientenatural ya no son relevantes en elsiglo 21. Esto no quiere decir que elprogreso tiene que ser detenido, peroque los humanos necesitan paraconsiderar adecuadamente, el medioambiente y lo que se convierte en elfuturo. Asegurar una economasostenible requiere que el gobierno

proporcione los incentivos necesarios para fomentar las prcticas positivas delmedio ambiente. Esto significa imponer un precio a la contaminacin paradesalentar las conductas dainas para el ambiente.

Tambin significa que el gobierno debe dejar en claro que su postura sobre elmedio ambiente es constante, sino que ademas slo apoyar los tipos dedesarrollo que sean ambiental y socialmente sostenibles. Un enfoque conceptualpara lograr una economa sostenible es encarnada por la modernizacinecolgica. La modernizacin ecolgica es un enfoque sociolgico que buscareadecuar el crecimiento econmico y el desarrollo industrial en el marco de la

sostenibilidad ambiental. Los partidarios de la modernizacin ecolgica,argumentan que no necesitamos una economa completamente nueva, slotenemos que reconocer adecuadamente el medio ambiente.

Tambin ponen de relieve cmo la sostenibilidad del medio ambiente y eldesarrollo econmico pueden ir de la mano, y por lo tanto, sugieren que lamodernizacin ecolgica es el paradigma lgico en el desarrollo humano. Al igual


25/67



que el Capitalismo Natural, la modernizacin ecolgica es un firme partidario deaumentar la energa y la eficiencia de los recursos. Sin embargo, mientras que elcapitalismo natural se basa en las empresas para adoptar la eficiencia, lamodernizacin ecolgica promueve a toda la sociedad para abrazarla. Enconsecuencia, la modernizacin ecolgica sugiere una alteracin radical de la

economa occidental a lo largo de las lneas del medio ambiente, lo queinvariablemente mejora los mrgenes de las empresas en sus utilidades.

Una alteracin tan radical requerira el abrazo a gran escala de tecnologas limpiaspara promover la eficiencia energtica. Algunos defensores de la modernizacinecolgica argumentar que tal esfuerzo a gran escala que requiere la participacindel gobierno para ayudar a guiar las prcticas de las empresas (a travs deimpuestos y subvenciones). Este es otro punto de diferencia entre lamodernizacin ecolgica y capitalismo natural. Capitalistas Natural evita lasdiscusiones del gobierno, ya que estn tratando de hacer un caso de negocios, laadopcin del desarrollo sostenible.

Cualquier negociacin de la regulacin del gobierno a su vez, segun los gerentesde negocio ven un impacto negativo en la legitimidad del capitalismo natural comoun concepto de negocio. Sin embargo, la modernizacin ecolgica tiene suscrticos. En particular, algunos ambientalistas argumentan que la modernizacinecolgica no va lo suficientemente lejos en la promocin de una economasostenible. Argumentan que no se ocupa de los supuestos principios de laeconoma capitalista es decir, un continuo progreso del consumo humano.

Ciertamente hay algo de mrito a estos argumentos ya que la modernizacinecolgica parece estar haciendo un argumento bastante optimista. Parece sugerirque el desarrollo sostenible se lograr con el autointers financiero de lasempresas que se dan cuenta que la eficiencia energtica puede ahorrar dinero.

6.2.5 Oportunidades del desarrol lo regional a part i r de los servic ios

ambientales o recursos.

El desarrollo sustentable a nivel regional en la actualidad debe representar unapreocupacin a nivel planetario. La prdida progresiva de los recursos naturales

debido a la sobrexplotacin y desaparicin de bosques, selvas, especies animales,vegetales y hasta de grupos tnicos que viven en estos lugares, debe serconsiderada de inmediato como prioridad para no desequilibrar ecosistemas y queposteriormente la naturaleza revierta un efecto negativo a los seres humanos. Aldeforestar los bosques y selvas por ejemplo, aparte de provocar una enormemigracin de animales los vientos y lluvias modifican su aparicin, el clima se haceextremoso y como consecuencia se presentan fenmenos naturales que antes se


26/67



consideraban aislados y hoy son recurrentes y de gran intensidad como loshuracanes, surgiendo el llamado fenmeno climatolgico de el nio.

Con respecto a la

capa de ozono,sabemos que estapresente en laatmsfera y es

extremadamentepequea. Si la capade Ozono que rodea ala tierra fueracomprimida hasta

llevarla a condicionesnormales de presin yde temperatura estacapa de Ozono puro

seraaproximadamente de 3 mm. de espesor y estara ubicada alrededor de los 20 km.de altura. El ozono existente en la atmsfera tiene un rol muy importante debido aque es un fuerte absorbente de radiacin solar. Este gas es el responsable de laabrupta cada en la intensidad de radiacin que alcanza la superficie y que sepierde rapidamente provocando cambios radicales en el calentamiento de los

oceanos, radiaciones y quemaduras en especies animales y vegetales, etc.

Como los problemas anteriores existen cada vez ms y todo gracias a la falta devisin y voluntad poltica para solucionarlos. Los incendios forestales, el derramede petrleo en los mares, los tiraderos de desperdicios nucleares, lacontaminacin del agua dulce para consumo humano, etc. representan soloalgunos. El desarrollo regional sustentable se basa en la utilizacin racional de losrecursos naturales, por el respeto a la vida animal y vegetal pero sobre todo por undesarrollo tecnolgico con responsabilidad para el bienestar de todos.

Las bondades del desarrollo regional sustentable son tangibles en cuanto a lageneracin de empleo en las regiones en donde se lleve a cabo este tipo deproyectos, mejora sustancial en el nivel de vida de sus pobladores, integracinsocial, econmica, poltica y cultural, etc. Por ltimo, debido a que la economamundial es dirigida por un grupo de pases con alto grado tecnolgico, laorganizacin de los pases poco industrializados deben pugnar por sensibilizar alos otros para la aceptacin de normas, leyes y reglamentos que no pongan en


27/67



peligro a la naturaleza y a los mismos seres humanos, utilizar instancias a nivelinternacional para impulsar mejores aprovechamientos y aplicacin de sancionespara el incumplimiento de las normas.

6.2.6 Caracterstic as del emp rendedor

Un buen emprendedor se caracteriza por:

1.- Tener ilusin. El entusiasmo, la motivacin, etc. sern el mejor combustible enlos primeros pasos de la nueva iniciativa.

2.- Tener confianza. Eso implica afrontar con nimo las pocas menos buenas ytener claro en todo momento que nada se consigue en un da ni dos.

3.- Ser optimista.Las cosas siempre se pueden ver por un lado mejor lo cual no

implica que se caiga en la auto indulgencia.

4.- Tener capacidad de actuar y querer aprender. Es decir que se debe conocerlo que se hace y esforzarse por aprender lo que no sepamos. El emprendedor pordefinicin es una persona inquieta y debe demostrarlo de la mejor manera, conaccin.

5.- Ser paciente.La paciencia ser nuestra mejor aliada, volveremos al tema enlos consejos finales de este curso, pero el emprendedor debe saber que crear yhacer crecer algo es un tema de plazos y que estos suelen ser largos. Las

historias de xito en poco tiempo o sin esfuerzo pueden existir, pero son laexcepcin a la regla y no el patrn general.

Recuerde, ser as no es garanta de xito (nada lo es) pero es un elemento clavedel mismo. Medite sobre ello y cultive esas cualidades.


28/67




29/67



6.2.7 Form ulacin de planes de negoc io de emp resas sustentab les.

El plan de negocios, es un documento que describe por escrito, un negocio quese pretende iniciar o que ya se ha iniciado. Este documento generalmente seapoya en documentos adicionales como elestudio de mercado,tcnico, financiero

y de organizacin. De estos documentos se extraen temas como los canales decomercializacin, el precio, la distribucin, el modelo de negocio, la ingeniera, lalocalizacin, el organigrama de la organizacin, la estructura de capital, laevaluacin financiera, las fuentes de financiamiento, el personal necesario juntocon su mtodo de seleccin, la filosofa de la empresa, los aspectos legales, y suplan de salida.

Generalmente es formulado por empresarios, directivos, o por un emprendedorcuando tiene la intencin de iniciar un negocio. En ese caso, se empleainternamente para la administracin y planificacin de la empresa. Adems, lo

utilizan para convencer a terceros, tales como bancos o posibles inversores (p. ej.los business angels o las empresas de capital riesgo), para que aportenfinanciacin al negocio (1).

Este plan puede ser una representacin comercial del modelo que se seguir.Rene la informacin verbal y grfica de lo que el negocio es o tendr que ser.Tambin se lo considera una sntesis de cmo el dueo de un negocio,administrador, o empresario, intentar organizar una labor empresarial eimplementar las actividades necesarias y suficientes para que tenga xito. El planes una explicacin escrita del modelo de negocio de la compaa a ser puesta enmarcha.

Usualmente los planes de negocio quedan caducos, por lo que una prcticacomn es su constante renovacin yactualizacin.Una creencia comn dentro delos crculos de negocio es sobre el verdadero valor del plan, ya que lo desestimandemasiado, sin embargo se cree que lo ms importante es el proceso deplanificacin, a travs del cual el administrador adquiere un mejor entendimientodel negocio y de las opciones disponibles.

El Plan de Negocio es un documento estratgico con dos funcionesfundamentales: 1. Determinar la viabilidad econmico- financiera del proyectoempresarial. 2. Va a suponer la primera imagen de la empresa ante terceraspersonas.

Las principales aplicaciones que presenta un Plan de Negocio son las siguientes:
http://es.wikipedia.org/wiki/Negociohttp://es.wikipedia.org/wiki/Estudio_de_mercadohttp://es.wikipedia.org/wiki/Modelo_de_negociohttp://es.wikipedia.org/wiki/Organigramahttp://es.wikipedia.org/wiki/Emprendedorhttp://es.wikipedia.org/wiki/Planificaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Business_angelhttp://es.wikipedia.org/wiki/Capital_riesgohttp://es.wikipedia.org/wiki/S%C3%ADntesishttp://es.wikipedia.org/wiki/Actualizaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Actualizaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/S%C3%ADntesishttp://es.wikipedia.org/wiki/Capital_riesgohttp://es.wikipedia.org/wiki/Business_angelhttp://es.wikipedia.org/wiki/Planificaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Emprendedorhttp://es.wikipedia.org/wiki/Organigramahttp://es.wikipedia.org/wiki/Modelo_de_negociohttp://es.wikipedia.org/wiki/Estudio_de_mercadohttp://es.wikipedia.org/wiki/Negocio


30/67



Constituye una herramienta degran utilidad para el propio equipo de promotoresya que permite detectar errores y planificar adecuadamente la puesta en marchadel negocio con anterioridad al comienzo de la inversin.

Facilita la obtencin de la financiacin bancaria, ya que contiene la previsin de

estados econmicos y financieros del negocio e informa adecuadamente sobre suviabilidad y solvencia.

Puede facilitar la negociacin con proveedores.

Captacin de nuevos socios o colaboradores.

A diferencia de un Proyecto de Inversin, que ha sido un documento tpico delanlisis econmico-financiero tpico de la ltima parte del siglo XX, el Plan deNegocios est menos centrado en los aspectos cuantitativos e ingenieriles,

aunque los contiene, y est ms focalizado en las cuestiones estratgicas delnuevo emprendimiento, como una forma de asegurar su consistencia en el sentidode Arieu (consistencia estratgica).

6.3 De gestin

El control de gestines un proceso que sirve para guiar la gestin empresarialhacia los objetivos de la organizacin y un instrumento para evaluarla.

Existen diferencias importantes entre las concepciones clsica y moderna decontrol de gestin. La primera es aquella que incluye nicamente al controloperativo y que lo desarrolla a travs de un sistema de informacin relacionadocon la contabilidad de costos, mientras que la segunda integra muchos mselementos y contempla una continua interaccin entre todos ellos. El nuevoconcepto de control de gestin centra su atencin por igual en la planificacin y enel control, y precisa de una orientacin estratgica que dote de sentido susaspectos ms operativos.

El SCGcuenta con el diagnstico o anlisispara entender las causas races que

condicionan el comportamiento de los sistemas fsicos, permite establecer losvnculos funcionales que ligan las variables tcnicas-organizativas-sociales con elresultado econmico de la empresa y es el punto de partida para la mejora de losestndares; mediante la planificacin orienta las acciones en correspondenciacon las estrategias trazadas, hacia mejores resultados; y, finalmente, cuenta conel controlpara saber si los resultados satisfacen los objetivos trazados. El controlde gestion, considera como elementos a evaluar, no solo aspectos cuantitativos
http://es.wikipedia.org/wiki/Contabilidad_de_costoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Contabilidad_de_costos


31/67



sino tambin cualitativos, adems, utiliza la visin interna y externa de laorganizacin, para lo cual asigna un valor agregado a la cultura organizacionalsegn AMATT. Se puede sealar como diferencia principal entre Control deGestin y Control Interno que el primero evala los tres niveles de lasorganizaciones: NIVEL ESTRATEGICO, NIVEL TACTICO Y NIVEL OPERATIVO,

y el segundo, se limita solo a los dos ltimos niveles.

6.3.1 Sistemas d e gestin ambiental

Las organizaciones de todo tipo estn cada vez ms preocupadas por lograr ydemostrar un slido desempeo ambiental controlando el impacto de susactividades,productos oservicios sobre el medioambiente,teniendo en cuenta supoltica yobjetivos ambientales. Hacen esto en el contexto de una legislacin cadavez ms estricta, del desarrollo de polticas econmicas y otras medidas paraalentar la proteccin ambiental y un crecimiento generalizado de la preocupacinde las partes interesadas respecto a los temas ambientales, incluyendo eldesarrollo sostenible.

Muchas organizaciones han emprendido "revisiones" o "auditorias" ambientalespara evaluar su desempeo ambiental. Esas "revisiones" y "auditoras" por smismas, pueden no ser suficientes para proporcionar a una organizacin laseguridad de que su desempeo no slo satisface los requisitos legales y de supoltica, sino que adems seguir hacindolo. Para ser efectivas, ellas necesitan

ser conducidas dentro de un sistema de gestin estructurado e integrado con laactividad de gestin global.

Lasnormas sobregestin ambiental de la serie NC-ISO 14000 estn destinadas aproporcionar a las organizaciones los elementos de un sistema de gestinambiental (SGA) efectivo, que puede ser integrado con otros requisitos de gestin,para ayudar a las organizaciones a alcanzar sus metas ambientales y econmicas(ISO 9000,OSHA 18000). Estas normas, como otras normas similares, no debenser usadas para crear barreras comerciales no arancelarias, o para incrementar ocambiar lasobligaciones legales de una organizacin.

La norma NC - ISO 14001 especifica los requisitos de un sistema de gestinambiental de este tipo. Ha sido redactada para ser aplicable a todos los tipos ytamaos de organizaciones y para adaptarse a diversas condiciones geogrficas,culturales y sociales. El xito del sistema depende del compromiso de todos losniveles y funciones,especialmente la ms altadireccin.Un sistema de este tipopermite a una organizacin establecer y evaluar los procedimientos para declarar
http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/indicad-evaluacion/indicad-evaluacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/Politica/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/poli/poli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/auditoria/auditoria.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/auditoria/auditoria.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/seguinfo/seguinfo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/sistemas-control/sistemas-control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/iso14000/iso14000.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/isocator/isocator.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/mndocum/mndocum.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/obligaciones/obligaciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/dificultades-iso/dificultades-iso.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/llave-exito/llave-exito.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/direccion/direccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/direccion/direccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/llave-exito/llave-exito.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/dificultades-iso/dificultades-iso.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/obligaciones/obligaciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/mndocum/mndocum.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/isocator/isocator.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/iso14000/iso14000.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/sistemas-control/sistemas-control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/seguinfo/seguinfo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/auditoria/auditoria.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/auditoria/auditoria.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/poli/poli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/Politica/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/indicad-evaluacion/indicad-evaluacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml


32/67



una poltica y objetivos ambientales, alcanzar la conformidad con ellos y demostrarla conformidad a otros. El objetivo general de esta norma es apoyar la proteccinambiental y la prevencin de la contaminacin en equilibrio con las necesidadessocio-econmicas. Se deber tener en cuenta que muchos de los requisitospueden ser aplicados simultneamente o reconsiderados en cualquier momento.

Existe una importante diferencia entre esta especificacin que describe losrequisitos para certificacin/registro y/o la autodeclaracin del sistema de gestinambiental de una organizacin, y una directriz no certificable destinada a brindarasistencia genrica a una organizacin para implantar o mejorar un sistema degestin ambiental. La gestin ambiental abarca un amplio mbito de temas,incluyendo aquellas con implicaciones estratgicas y competitivas. Lademostracin de que la norma se ha implantado con xito puede ser empleada poruna organizacin para asegurar a las partes interesadas que ella ha establecidoun sistema de gestin ambiental apropiado.

Las directrices sobre lastcnicas de apoyo a la

gestin ambientalestarn

contenidas enotras normas.

Se deber notarque esta norma

no establecerequisitos absolutos

para el desempeoambientales ms all del compromiso, en la poltica, de cumplir con la legislacin ylas regulaciones y con el mejoramiento continuo. Por tanto, dos organizacionesque realicen actividades similares pero que tienen diferentes desempeosambientales, pueden ambas cumplir con sus requisitos.

La adopcin e implantacin de un conjunto de tcnicas de gestin ambiental deuna manera sistemtica, puede contribuir a optimizar los resultados para todas laspartes interesadas. Sin embargo, la adopcin de esta norma no garantiza por simisma resultados ambientales ptimos.
http://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/contam/contam.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/tomadecisiones/tomadecisiones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/regi/regi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/juti/juti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/adopca/adopca.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/adopca/adopca.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/juti/juti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/regi/regi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/tomadecisiones/tomadecisiones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/contam/contam.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtml


33/67



Para lograr objetivos ambientales, el sistema de gestin ambiental alentar a lasorganizaciones para que consideren la implantacin de la mejor tecnologadisponible donde ello sea apropiado y econmicamente viable.

La norma NC - ISO 14001 no est destinada a considerar, y no incluye, requisitos

para los aspectos de salud ocupacional y gestin de seguridad; sin embargo, nopretende desalentar a ninguna organizacin que desee desarrollar la integracinde tales elementos del sistema de gestin. No obstante, los procedimientos decertificacin/registro solo sern aplicables a los aspectos del sistema de gestinambiental.

La norma NC - ISO 14001 comparte principios del sistema de gestin comunescon la serie de normas 9000 relativas a los sistemas de la calidad. Lasorganizaciones pueden elegir el uso de un sistema de gestin ya existente,compatible con la serie ISO 9000 como base para su sistema de gestinambiental. Se tendr en cuenta, sin embargo, que la aplicacin de varioselementos del sistema de gestin pueden diferir debido a los distintos fines y lasdiferentes partes interesadas, En tanto los sistemas de gestin de la calidadconsideran las necesidades de los clientes, los sistema de gestin ambiental seorientan hacia las necesidades de una amplia gama de partes interesadas y laevolucin de las necesidades de lasociedad por la proteccin delmedio ambiente.

Los requisitos del sistema de gestin especificados en la norma NC - ISO 14001no necesitan ser establecidos independientemente de los elementos del sistema

de gestin existente. En algunos casos, ser posible cumplir los requisitosadaptando los elementos del sistema de gestin existente.

2. Objeto

La norma NC - ISO 14001 especifica los requisitos para un Sistema de GestinAmbiental (SGA), para permitir a una organizacin formular su poltica y susobjetivos, teniendo en cuenta los requisitos legales y la informacin relativa a losimpactos ambientales significativos. Se aplica a aquellos aspectos ambientalesque la organizacin puede controlar y sobre los que puede esperarse que tenga

influencia. No establece, criterios especficos de desempeo ambiental.

La norma NC - ISO 14001 es aplicable a cualquier organizacin que desee:

a. implantar, mantener y mejorar un sistema de gestin ambiental;b. asegurarse de su conformidad con la poltica ambiental establecida;c. demostrar tal conformidad a terceros;
http://www.monografias.com/Tecnologia/index.shtmlhttp://www.monografias.com/Salud/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/funpro/funpro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/etic/etic.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conge/conge.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/teoria-sintetica-darwin/teoria-sintetica-darwin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/sociedad/sociedad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/sociedad/sociedad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/teoria-sintetica-darwin/teoria-sintetica-darwin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conge/conge.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/etic/etic.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/funpro/funpro.shtmlhttp://www.monografias.com/Salud/index.shtmlhttp://www.monografias.com/Tecnologia/index.shtml


34/67



d. solicitar la certificacin/registro de su sistema de gestin ambiental por unaorganizacin externa;

e. realizar una autodeterminacin y una autodeclaracin de conformidad conesta norma.

Todos los requisitos de la norma NC ISO 14001 estn destinados a serincorporados en cualquier sistema de gestin ambiental. La extensin de laaplicacin depender de factores tales como la poltica ambiental de laorganizacin,lanaturaleza de sus actividades y las condiciones en las que opera.

Establecer los mecanismos de gestin que permitan a cualquier organizacinidentificar y concentrar los esfuerzos en la solucin de losproblemas ambientalesy lograr un cumplimiento real, eficaz y sistemtica de la legislacin ambientalvigente y en particular laLEY N 81 del MEDIO AMBIENTE.

La aplicacin de la NCISO 14001 tiene el propsito de Especificar los requisitosbsicos para el establecimiento bsico de un Sistema de Gestin Ambiental(SGA), que permita a una organizacin implementar una poltica y unos objetivostrazados, teniendo en cuenta los requisitos legales, la Poltica y Estrategia

Ambiental del MINBAS y la informacin acerca de los impactos ambientales.

El alcance fundamental:

a. Establecer la documentacin normativa, regulativa y legal en que debebasarse el SGA en cada Organizacin.

b. Describir los procedimientos que son aplicables a las actividades deproduccin,servicios,inversiones e I +D.

c. Aplicar a aquellos aspectos ambientales que la Organizacin puedecontrolar y sobre los que puede esperarse tenga influencia.

d. Promuever la participacin activa de la Organizacin en las actividadesrelacionadas con la proteccin del Medio Ambiente.

e. Regular el desarrollo de actividades de evaluacin, control y vigilancia delasacciones que produzcan impacto ambiental.

f. Propiciar el cuidado y mejoramiento del Medio Ambiente en las reas de

influencia de la Organizacin.g. Promuever la relacin entre Organizacin y laComunidad.

Las premisas que sustentan el sistema de gestin ambiental.
http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/naturaleza/naturaleza.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/calidad-serv/calidad-serv.shtml#PLANThttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/henrym/henrym.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/ladocont/ladocont.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/produccion-sistema-economico/produccion-sistema-economico.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/cntbtres/cntbtres.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/acciones/acciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos910/comunidades-de-hombres/comunidades-de-hombres.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos910/comunidades-de-hombres/comunidades-de-hombres.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/acciones/acciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/cntbtres/cntbtres.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/produccion-sistema-economico/produccion-sistema-economico.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/ladocont/ladocont.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/henrym/henrym.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/calidad-serv/calidad-serv.shtml#PLANThttp://www.monografias.com/trabajos36/naturaleza/naturaleza.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml


35/67



a. La proteccin ambiental constituye un objetivo bsico del Ministerio de laIndustria Bsica, y es asumido por la Direccin de cada Organizacin comounaresponsabilidad directa y prioritaria.

b. La Direccin y todos los mandos de las Organizacines son responsablesdel logro de este objetivo.

c. La proteccin ambiental forma parte de los criterios de gestin de laOrganizacin, valorndose sus resultados con la misma importancia queotros e integrando sus objetivos en todas las acciones y decisiones.

d. Cada trabajador tiene el derecho y el debe de proteger el medio ambiente ydar un uso sostenible a los recursos naturales. La responsabilidad de laDireccin y la participacin activa de todo personal, es el elemento clavepara xito del SGA.

6.3.2 Mecanism o de desarrol lo l impio

El Mecanismo de Desarrollo Limpio o Mecanismo para un Desarrollo Limpio (MDL)es un acuerdo suscrito en el Protocolo de Kioto establecido en su artculo 12, quepermite a los gobiernos de los pases industrializados (tambin llamados pasesdesarrollados o pases del Anexo1 del Protocolo de Kioto) y a las empresas(personas naturales o jurdicas, entidades pblicas o privadas) suscribir acuerdospara cumplir con metas de reduccin de gases de efecto invernadero (GEI) en elprimer periodo de compromiso comprendido entre los aos 2008 - 2012,invirtiendo en proyectos de reduccin de emisiones en pases en vas dedesarrollo (tambin denominados pases no includos en el Anexo 1 del Protocolo

de Kioto) como una alternativa para adquirir reducciones certificadas de emisiones(RCE) a menores costos que en sus mercados.

En teora, los MDL permiten una drstica reduccin de costos para los pasesindustrializados, al mismo tiempo que stos se hacen de la misma reduccin deemisiones que obtendran sin los MDL. El MDL permite tambin la posibilidad detransferir tecnologas limpias a los pases en desarrollo. Al invertir los gobiernos olas empresas en estos proyectos MDL reciben reducciones certificadas deemisiones RCE (uno de los tres tipos de bonos de carbono) los cuales puedenadquirir a un menor costo que en sus mercados y simultneamente logran

completar las metas de reducciones a las que se han comprometido.

Existen dos posturas, aquellos que argumentan que se podran dar reduccionesmenores con los MDL y que incluso se podra caer en prcticas insostenibles en ellargo plazo. Aquellos a favor argumentan que el control por parte de un tercerosobre los monitoreos de las reducciones de emisiones solucionara el problema.
http://www.monografias.com/trabajos16/industria-ingenieria/industria-ingenieria.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos33/responsabilidad/responsabilidad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos33/responsabilidad/responsabilidad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/industria-ingenieria/industria-ingenieria.shtml


36/67


37/67



6.3.3 Modelos de desarrol lo sus tentable en mb itos pub l ico, privado y so cial.

Los trminos desarrollo sostenible, desarrollo perdurable y desarrollosustentable3se aplican al desarrollo socioeconmico, y su definicin se formaliz

por primera vez en el documento conocido como Informe Brundtland(1987), frutode los trabajos de la Comisin Mundial de Medio Ambiente y Desarrollo deNaciones Unidas, creada en Asamblea de las Naciones Unidas en 1983. Dichadefinicin se asumi en el Principio 3 de la Declaracin de Ro (1992). Es a partirde este informe cuando se acot el trmino ingls sustainable development, y deah mismo naci la confusin entre si existe o no diferencia alguna entre lostrminos desarrollo sostenible y desarrollo sustentable. A partir de la dcada de1970, los cientficos empezaron a darse cuenta de que muchas de sus accionesproducan un gran impacto sobre la naturaleza, por lo que algunos especialistassealaron la evidente prdida de la biodiversidad y elaboraron teoras paraexplicar la vulnerabilidad de los sistemas naturales (Boulln, 2006:20).

La nica diferencia que existe entre desarrollo sostenibley desarrollo sustentablees que el desarrollo sustentable es el proceso por el cual se preserva, conserva yprotege solo los Recursos Naturales para el beneficio de las generacionespresentes y futuras sin tomar en cuenta las necesidades sociales, polticas niculturales del ser humano al cual trata de llegar el desarrollo sostenible que es elproceso mediante el cual se satisfacen las necesidades econmicas, sociales, dediversidad cultural y de un medio ambiente sano de la actual generacin, sin poner

en riesgo la satisfaccin de las mismas a las generaciones futuras. En el informede Brundtland,se define como sigue:

Satisfacer las necesidades de las

generaciones presentes sin comprometer

las posibilidades de las del futuro para

atender sus propias necesidades.4

Meet the needs of the present

generation without compromising the

ability of future generations to meet

their own needs.5

(Comisin del Desarrollo y Medio Ambiente citado en Ramrez et al, 2004: 55).(Comisin Brundtland): Nuestro Futuro Comn

El mbito del desarrollo sostenible puede dividirse conceptualmente en tres partes:ecolgico,econmico ysocial.Se considera el aspecto social por la relacin entreel bienestar social con el medio ambiente y la bonanza econmica. El tripleresultado es un conjunto de indicadores de desempeo de una organizacin en lastres reas.Pero tiene cuatro dimensiones:

Conservacin
http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_sostenible#cite_note-3http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_sostenible#cite_note-3http://es.wikipedia.org/wiki/Informe_Brundtlandhttp://es.wikipedia.org/wiki/Informe_Brundtlandhttp://es.wikipedia.org/wiki/Informe_Brundtlandhttp://es.wikipedia.org/wiki/1987http://es.wikipedia.org/wiki/Agenda_21http://es.wikipedia.org/wiki/Agenda_21http://es.wikipedia.org/wiki/Naciones_Unidashttp://es.wikipedia.org/wiki/1983http://es.wikipedia.org/wiki/Biodiversidadhttp://es.wikipedia.org/wiki/Informe_Brundtlandhttp://es.wikipedia.org/wiki/Informe_Brundtlandhttp://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_sostenible#cite_note-Brundtland_es-4http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_sostenible#cite_note-Brundtland_es-4http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_sostenible#cite_note-Brundtland_es-4http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_sostenible#cite_note-Brundtland_en-5http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_sostenible#cite_note-Brundtland_en-5http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_sostenible#cite_note-Brundtland_en-5http://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa_ecol%C3%B3gicahttp://es.wikipedia.org/wiki/Econ%C3%B3micohttp://es.wikipedia.org/wiki/Socialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Bienestar_socialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Triple_resultadohttp://es.wikipedia.org/wiki/Triple_resultadohttp://es.wikipedia.org/wiki/Triple_resultadohttp://es.wikipedia.org/wiki/Triple_resultadohttp://es.wikipedia.org/wiki/Bienestar_socialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Socialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Econ%C3%B3micohttp://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa_ecol%C3%B3gicahttp://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_sostenible#cite_note-Brundtland_en-5http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_sostenible#cite_note-Brundtland_es-4http://es.wikipedia.org/wiki/Informe_Brundtlandhttp://es.wikipedia.org/wiki/Informe_Brundtlandhttp://es.wikipedia.org/wiki/Biodiversidadhttp://es.wikipedia.org/wiki/1983http://es.wikipedia.org/wiki/Naciones_Unidashttp://es.wikipedia.org/wiki/Agenda_21http://es.wikipedia.org/wiki/Agenda_21http://es.wikipedia.org/wiki/1987http://es.wikipedia.org/wiki/Informe_Brundtlandhttp://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_sostenible#cite_note-3


38/67



Desarrollo (apropiado) que no afecte a los ecosistemas Paz, igualdad y respeto a los derechos humanos Democracia

Deben satisfacerse las necesidades de la sociedad como alimentacin, ropa,

vivienda y trabajo, pues si la pobreza es habitual, el mundo estar encaminado acatstrofes de varios tipos, incluidas las ecolgicas. Asimismo, el desarrollo y elbienestar social, estn limitados por el nivel tecnolgico, los recursos del medioambiente y la capacidad del medio ambiente para absorber los efectos de laactividad humana.

Ante esta situacin, se plantea la posibilidad de mejorar la tecnologa y laorganizacin social de forma que el medio ambiente pueda recuperarse al mismoritmo que es afectado por la actividad humana.


39/67



6.3.4 Ordenamient o eco lgico terr i tor ial

La zonificacin es un enfoque general para la planificacin de usos de la tierra.Tradicionalmente, la zonificacin se ha utilizado en el mbito de la ciudad para

guiar sus formas de desarrollo. Por ejemplo, una ciudad designa un rea enparticular como una zona residencial, en el que otras formas de usos de la tierrano estn permitidos. Las ciudades comenzaron a utilizar la zonificacin, cuando sedieron cuenta de la necesidad de ejercer ms control sobre qu formas dedesarrollo se producen en determinados lugares.

Por ejemplo, se pens originalmente mejor separar las actividades residenciales,comerciales e industriales. Planificadores de la ciudad, designan un lugarparticular como residencial, para mantener una distancia lejana de un lugar quefue designada para la actividad industrial. Esto es por supuesto una introduccin

bsica a la zonificacin, la zonificacin puede resultar algo complejo, con ladesignacin de las densidades, los tipos de actividades comerciales permitidas,los cdigos de construccin, etc Sin embargo, el punto principal que usted debeentender acerca de la zonificacin es que se trata de un proceso que se usa paraguiar a los usos del suelo en un rea en particular.

Cuando estamos hablando de la zonificacin ecolgica, estamos hablando deorientar las formas de desarrollo que pueden tener un impacto sobre el medioambiente. Por ejemplo, una zona boscosa que tiene una gran cantidad deespecies exticas o en peligro de extincin puede ser catalogada como una zonaprotegida para asegurarse de que no se deforestadas. La zonificacin es unaforma de regulacin que puede ser importante para asegurar que la expansingeogrfica humana no ponga en peligro los ecosistemas sensibles. Una formaparticularmente popular de la zonificacin ecolgica es zonificacinagroecolgica.

Zonificacin agroecolgica se refiere a la proteccin de las tierras agrcolas contrael desarrollo urbano o industrial. Muchas jurisdicciones se han dado cuenta de laimportancia de mantener tierras de cultivo para los fines de fomentar la seguridad

alimentaria. Ellos entienden que es ms rentable para los agricultores que vendersus tierras a los desarrolladores que mantenerlas como tierras de cultivo. Enconsecuencia, los gobiernos tendrn reas de tierras de cultivo como zonasagroecolgicas. En estas zonas se estipula que la funcin principal de la tierradentro de esta zona debe seguir siendo fundamentalmente agrcola en su funcin.

Unidad 6 Desarrollo

Documents

Transcript of Unidad 6 Desarrollo