Unidades Polimetálicas Unidades Cupríferas Aspectos ...

1 1Unidades Polimetálicas Unidades Cupríferas Aspectos Financieros

Estrategia de Crecimiento

Aspectos Corporativos y Sostenibilidad

Unidades Polimetálicas


5,100 tpd 10,000 tpd 4,400 tpd

Producción Capacidad de Tratamiento de Mineral a Diciembre 2011

El Porvenir Cerro Lindo Atacocha

19,500 tpd

Capacidad Actual de Tratamiento

En Cerro Lindo, que aporta más del 60% del EBITDA del GRUPO, se consolidó la producción de la planta concentradora en 10,000 tpd hacia mediados de 2011, lo que permitió incrementar la producción de concentrados del Grupo.

Producción Unidades PolimetálicasMetal Contenido 2011 2010Zinc (finos) t 201,285 200,983 Plomo (finos) t 23,956 24,842 Cobre (finos) lb 56,471,387 46,313,967 Plata oz 4,810,042 4,780,555

Inventarios de Recursos y Reservas – Millones de toneladas


Reservas Medidos + Indicados Inferidos TOTALNivel de

tratamiento anual (tpa)

El Porvenir 12.2 11.3 12.5 36.0 1.8 Cerro Lindo 36.3 29.8 24.2 90.3 3.6 Atacocha 2.2 7.3 5.0 14.5 1.6

50.8 48.5 41.6 140.9

3,6 2,2

2,3 7,3

1,3

4,9

2008 2011

Evolución Inventarios Reservas y Recursos Atacocha (Mt)

Reservas Medidos + Indicados Inferidos

7.2

14.5

Entre el 2008 y 2011,

el inventario de

recursos y reservas de

Atacocha se ha

duplicado.

Reservas y Recursos

Vida útil E15 años20 años6 años

*

* Vida útil calculada considerando 100% de reservas, 75% de recursos medidos e indicados y 50% de inferidos

Al 31.12.2011

Unidad Minera El Porvenir


Zona ya

explotada

Nivel proyectado

de operación

(2,750 msnm)

PIQUE PICASSO

Nivel de

operación actual

(3,150 msnm)

Unidad Minera Cerro Lindo


OB1 OB2 OB5

OB6 OB7

OB6A

Nv 1740 Nv 1770

Nv 1800 Nv 1820 Nv 1850

Ch 010

Ch 270

Ch 031

Ch 953

Ch 953

Ch 936

Ch 963

Ch 952

Ch 785

Ch Iny

Ch Ext

Nv 1710

Nv 1680 Nv 1650

Nv 1910

Nv 1940 Nv 1970

O B 1

O B 2

O B 3 -4

O B 5

O B 6

O B 6 A

O B 7

LA B OR ES R EA LIZA D A S

TA J OS EXP LOTA D OS

LA B OR ES P R OYEC TA D A S

LEYENDA

BOCAMINA NV 1820

Se lograron identificar nuevos cuerpos de mineral (OB6A, OB6B y OB7), lo que ha permitido incrementar el nivel de reservas y recursos de la Unidad en alrededor de 8% respecto a lo reportado al cierre del 2010.

OB6B

Unidad Minera Atacocha


ZON A A TA C OC HA

ZON A S A N TA B A R B A R A

ZON A S A N GER A N D O

LA B OR ES R EA LIZA D A S

TA J OS EXP LOTA D OS

LA B OR ES P R OYEC TA D A S

LEYENDA

Zonas ya

explotadas

Proyectado

(2,850 msnm)

Fondo actual

(3,250 msnm)

Concentrado de Zinc (t)

Concentrado de Cobre (t)

Concentrado de Plomo (t) Evolución de volúmenes de Producción por tipo de concentrado


Contenido de Plata (oz)

370,978 369,383 372,577 39,427 38,520 39,180

74,341 89,722

109,952 4´109,411

4´780,555 4´810,042


Desempeño Unidades Polimetálicas 2011

Margen EBITDA Polimetálicas : 52%

Principales Inversiones en el 2011


EL PORVENIR 2011Ampliación a 5.6k tpd.

Adquisición de equipos mecanizados (jumbos, scoops, scissor bolter, etc).

Profundización de mina al nivel 2475 msnm (400 m por debajo del nivel actual de operaciones)

CERRO LINDO Ampliación a 10k tpd.

Automatización de las operaciones a través de la compra de diferentes equipos de mina y planta, e inversiones en sostenimiento.

ATACOCHAProfundización del pique 447, que permitirá un mayor izaje de mineral.

Nuevos equipos trackless, con el objetivo de asumir directament la explotación de la mina, mejorando la productividad yseguridad.

Recrecimiento de la presa de relaves al nivel 4097.

TOTAL INVERSIONES 2011 - UNIDADES POLIMETÁLICAS US$ 116.4 Millones

US$ 9.5 Millones

US$ 77.7 Millones

US$ 29.2 Millones

Ampliación a 5.6k en Unidad Minera El Porvenir Instalación nuevo Molino 10´ x 8´


La instalación de este molino permite mantener la

producción en 5,100 tpd, para en una segunda etapa,

incrementar el tratamiento a 5,600 tpd.

Concentrado a 5,100 tpd a 5,600 tpd ( e) Var.%Zinc (miles de t) 127.4 139.8 10%Plomo (miles de t 12.7 13.9 9%Cobre (miles de t) 12.4 13.6 10%

12 12

Unidades Cupríferas

CONCESIONES DE LA MINA CONCESIONES DE PAMPA DE COBRE CONCESIONES SAN JOSÉ

Exploración San Jose

UM Chapi

Exploración Candelaria + Pampa Negra

Exp.Angostura

Exp. El Fiscal

Los Calatos

Cerro Verde

Tía María


Unidad Minera Chapi

UM Chapi

Alejandra Isabel

Capel

Pircas

Lomas Blancas

Elenita

Laboreado

Pampa 77

Pias Norte

Pias Sur

Majes

Sierra Medina

Sierra Valenzuela


Sierra Medina

UM Iván

Unidad Minera Iván

Antofagasta

Producción de Cátodos Chapi e Iván (t)


12,673 10,852


Desempeño Unidades Cupríferas 2011

Unidad EBITDA 2011 Margen EBITDA Chapi US$ 17.3 MM 24% Iván US$ - 24.1MM - 65%

Producción de Cobre Fino Unidad Minera Chapi - tmf

674 654 632

690665

720801

850900

801

600 600560

dic-10 ene-11 feb-11 mar-11 abr-11 may-11 jun-11 jul-11 ago-11 sep-11 oct-11 nov-11 dic-11


• En el 2011, se amplió la nave electrowining, lo que permitió el incremento de la producción de cátodos hasta 900 t.

• Sin embargo, se accedió a un nivel de explotación con sulfuros primarios y adicionalmente se tuvo presencia de arcillas que disminuyeron la recuperación del cobre, impactando negativamente el nivel de producción y con ello elevando el costo unitario por tonelada producida.

• En paralelo, en el año, se realizaron 4,945 metros de perforaciones para verificar continuidad y contenidos.

• Se viene evaluando la optimización de la extracción de los recursos lixiviables en sectores que con menor desbroce y costos sean económicamente viables de explotar.

• Se ha iniciado campaña de exploración con la finalidad de identificar nuevos cuerpos de óxidos y sulfuros lixiviables que sustenten la operación mientras se desarrolla el proyecto Chapi Sulfuros.

Plan de acción

Producción de Cobre Fino Unidad Minera Iván - tmf


• Se mejoró la capacidad de chancado de la Unidad a fin de sostener la producción.

• Los recursos de Iván se ubican principalmente en el sector Emperatriz, caracterizándose por tener contenidos bajos de leyes y un ratio de desbroce alto.

• Dependencia en la compra de mineral a terceros que no garantiza volúmenes ni leyes.

• Se desarrollaron campañas de exploración y recategorización en zonas de tajos de producción (sector Emperatriz). Asimismo, se realizaron campañas de exploración en el sector Tatiana y taladros exploratorios en los sectores Roxana, Cantera, Bárbara y Mercedes. En total se perforó 63,607 metros.

• En Sierra Valenzuela se ganó el proceso judicial, en virtud del cual deben transferirse las concesiones mineras a favor de la Compañía. La sentencia se encuentra en proceso de ejecución.

• Evaluar otras zonas mineralizadas de Iván, denominadas cuerpos satélite, que permitan sostener una operación rentable.

• Se desarrollará campaña de exploración en los proyectos de titularidad de Minera Rayrock, donde en base a resultados exploratorios se estima un potencial superior a 200 Mt.

Plan de Acción

370 373335 330

321

401364 342 336

406

333 341 317

dic-10 ene-11 feb-11 mar-11 abr-11 may-11 jun-11 jul-11 ago-11 sep-11 oct-11 nov-11 dic-11

Aspectos Financieros

Desempeño Grupo Milpo

Ventas y EBITDA


280 318

586 738

2010 2011

EBITDA (US$ MM) Ventas (US$ MM)

280

318

Las mayores ventas obedecen a una mayor producción de concentrados de cobre en Cerro Lindo por el incremento en la capacidad de producción a 10,000 tpd.

Desempeño Grupo Milpo

Caja y Capex (En US$ MM)


170198

-70

-187

2010 2011

Caja Capex

Total Cu

40.4%

Ingresos por Ventas 2011

US$ 738 millones

Ingresos por Metal



US$ 586 millones

Total Cu

37.8%


US$ 738 millones

Ingresos por Unidad

US$ 157 millones

US$ 336 millones

US$ 135 millones

US$ 73 millones

US$ 37 millones US$ 157

millones

US$ 336 millones

US$ 135 millones

US$ 73 millones

millones



US$ 586 millones

US$ 141 millones

US$ 240 millones

US$ 123 millones

US$ 47 millones

US$ 35 millones

El Porvenir24%

Cerro Lindo41%

Atacocha21%

Chapi8%

Iván6%

Producción de Concentrados e Ingresos por Ventas Grupo Milpo

Ingresos por Ventas (US$ MM)

El Porvenir Cerro Lindo

Atacocha

El Porvenir Cerro Lindo

Atacocha

Concentrados Producidos (tm)


Estado de Resultados

Durante el ejercicio 2011, se ajustaron los Estados Financieros a las normas internacionales de contabilidad IFRS; conllevando,

desde el punto de vista contable, al reconocimiento contra el costo de ítems como la perforación, el desarrollo y la preparación

de mina, que hasta el año 2010 eran activados y amortizados durante el periodo de uso (generalmente 2 años). De igual forma, la

inversión en comunidades y la participación de utilidades de los trabajadores fueron reclasificadas impactando la Utilidad

Operativa.


ESTADO DE RESULTADOS(US$ Miles) 2010 2011 2010 2011

Ventas Netas 586,627 738,393 383,669 495,286 Costo de ventas (300,353) (422,057) (159,997) (211,883) Amortización de intangibles (40,291) (40,512) (13,487) (9,216) Utilidad Bruta 245,983 275,824 210,185 274,187

Gastos operativos:Gastos de ventas (19,587) (20,613) (13,893) (14,520) Gastos de administración (20,366) (32,612) (13,173) (22,733) Otros ingresos y (gastos), neto (18,144) (16,693) (10,904) (11,806) Utilidad Operativa 187,886 205,906 172,215 225,128

Participación en el resultado de partes relacionadas - - (10,948) (41,647) Gastos financieros netos (7,972) (7,108) (1,410) (3,132) Impuesto a la Renta (58,367) (58,834) (43,486) (46,734) Utilidad Neta 121,547 139,964 116,371 133,615

GRUPO MILPO

Plan de Inversiones GRUPO MILPO 2012

Inversiones 2011

US$ 187 Millones

Inversiones 2012

US$ 256 Millones


MILPO En US$ MMProyectos de ampliación de capacidad de producción - Unidad Minera El Porvenir

15

Proyectos de ampliación de capacidad de producción - Unidad Minera Cerro Lindo

120

Proyectos de Expansión "Greenfield": - Pukaqaqa 17 - Hilarión 10 - Chapi Sulfuros 10 - Magistral 10Inversiones en sostenimiento, seguridad, medio ambiente y modernización en todas las Unidades Mineras en operación

50

TOTAL MILPO 232

ATACOCHA En US$ MMProyecto de recrecimiento de la Presa de Relaves de la Unidad Minera Atacocha.

8

Sostenimiento y Otros 16TOTAL ATACOCHA 24

TOTAL INVERSIONES PROYECTADAS 2012 256

Estrategia de Crecimiento - Exploraciones - Proyectos

28 Definición de Recursos y Proyectos Avanzados

Sondaje Exploratorio

Exploración Inicial Definición Áreas Potenciales

Exploración Inicial

Sondajes Exploratorios

Definición Recursos

FEL 1

3 Programas de Exploración Generativa

5 Proyectos de Sondajes Exploratorios

31 Prospectos de Exploración Inicial

2 Proyectos en fase de Definición de Recursos

112K

X X

X X

X X

X X

X X

! !

X X

X X

X X

X X

X X

X X

X X

X X

X X

!

X X

X W

X X

X X

X

X X !

X X

X W

!

X X

X X

X X

X X

! ! X X

X X

X W

X W

X X

X W X X

X X X X

LAS RUECAS

HUARANGAYOC

SANTA CRUZ

MERCEDES SOL DE PLATA

ANGOSTURA

PIRA

CRUZ

SANTA

JOSJO

CHIMÚ

ROMINA

LIVIAS

BOTIJA

VANESSA

TINYASH

ALMACEN

JUSTICIA

EL LUCMO

COFRADÍA

PEPITA 49

OPTIMISMO

FUNDICIÓN

EL PALMAR

EL MOLINO

EL FISCAL

CORIMINAS

ALPAMARCA

SINAYCOCHA

PUCACORRAL

PATACANCHA

LOS ALIZOS

QUIMSACHATA

QORIPUYHUAN

MÓNICA LOURDES

CHIMÚ

MAGISTRAL

HILARIÓN

PUKAQAQA NORTE

PUKAQAQA SUR

CHAPI SULFUROS

SAN JOSÉ

ROMERO

EXP.

G

ENER

ATI

VA

FEL

1 EX

P. I

NIC

IAL

EXP

LOR

AC

IÓN

A

VA

NZA

DA

28Exploración Generativa28Exploración Generativa28

1 Proyecto en FEL1

Estrategia de Crecimiento Exploraciones

Durante el 2011, los proyectos y prospectos fueron sometidos a la metodología FEL (Front End Loading) usada a nivel corporativo para la evaluación de proyectos y definir su grado de madurez para invertir en su ejecución. En consecuencia, la exploración se enfocó en aumentar la categoría de los recursos en proyectos avanzados como Pukaqaqa, Chapi Sulfuros e Hilarión. Por otro lado, se procedió a la compra y consolidación del Proyecto de cobre “Magistral”.

29

29

VANESSA CORIMINAS SANTA CRUZEL FISCAL ANGOSTURA ALMACÉN PUCACORRAL LOS ALISOS TINYASH BOTIJA PATACANCHA JUSTICIA EL MOLINO CRUZ FUNDICIÓN LUCMO QORIPUYHUAN QUIMSACHATA ROMERO PÍAS ANTENAS ALPAMARCA HUARANGAYOC PIRA LIVIAS MERCEDES SOL DE PLATA OPTIMISMO PEPITA 49 LAS RUECAS CHIMÚ

M. LOURDES EL PALMAR COFRADIA ROMINA SANTA

S. VALENZUELA S. MEDINA SAN JOSÉ

PUKAQAQA SUR CHAPI SULFUROS

PUKAQAQA NORTE

HILARIÓN

MAGISTRAL

CUPRÍFEROS POLIMETÁLICOS AURÍFEROS

VMS Andes Centrales

Paleoceno Cu Andes Centrales

Metales

Base Perú

VANESSACORIMINASSANTA CRUZEL FISCALANGOSTURAALMACÉNPUCACORRALLOS ALISOSTINYASHBOTIJAPATACANCHAJUSTICIAEL MOLINOCRUZFUNDICIÓNLUCMOQORIPUYHUANQUIMSACHATAROMEROPÍASANTENASALPAMARCAHUARANGAYOCPIRALIVIASMERCEDESSOL DE PLATAOPTIMISMOPEPITA 49LAS RUECASCHIMÚ

M. LOURDESEL PALMARCOFRADIACOFRADIAROMINASANTA

S. VALENZUELAS. MEDINASAN JOSÉSAN JOSÉ

PUKAQAQA SURCHAPI SULFUROSCHAPI SULFUROS

VMS Andes Centrales

Paleoceno Cu Andes CentralesCentrales

Metales Base Perú

EXPLORACION MINERAL Y RECURSOS MINEROS

Pipeline Exploración Mineral


30

Proyecto de ampliación de la producción de la Unidad Minera Chapi, para producir concentrados (flotación)

Minado a cielo abierto de varios pórfidos de Cu en un radio de 6/8km desde la actual operación (Chapi, Pampa Negra, Candelaria y Justicia)

El agua para la operación será provista por una planta desalinizadora de agua de mar.

Potencial > 700Mtn Resultados / feb-12

146km IP-Resistividad (75%) 500has de mapeo geológico (35%) 11,000m sondajes / 52 pozos

RECURSO

MEDIDO

INDICADO

INFERIDO

Chapi: Mineralización abierta

lateral/profundidad

San Jose

Candelaria 150 Mt

Pampa Negra 100 Mt

Chapi 300 Mt

Cambar 100 Mt

Justicia 100 Mt

Potencial Cuerpo Chapi Recursos actuales:

223Mtn @ 0.52%Cu Potencial adicional:

71Mtn @ 0.46Cu Potencial para el cuerpo

Chapi (meta 2012): 300Mtn (0.3% Cu cut-off)

Recursos actuales:

Potencial adicional:

Potencial para el cuerpo :

Exploraciones Chapi Sulfuros


31

Rencoret (AMSA)

Óxidos:

8.7 Mt @ 0.51% CuT

Sulfuros

11.1 Mt @ 1.57% CuT

Madrugador

12Mt @ 0.72%

CuT 0.49%

CuS

PIAS

ANTENA

SIERRA MEDINA

SIERRA VALENZUELA

Elenita

23Mt @ 0.89%CuT, 0.64 % CuS

Carolina Michilla (AMSA)

61Mt @ 1.45% CuT, 0.70% CuS

Sierra Miranda

97Mt @ 0.60 % CuT

Mantos Blancos

> 200Mt @ 1.2%

CuT

Marimaca

Potencial Óxidos:

>20Mt @ 0.8% CuT

Mina Iván

Óxidos:

20Mt @ 0.80 % CuT

Sulfuros:

19Mt @ 1.24 % CuT

Mineralización de Cu (Au) de tipo estratoligado y vetiforme.

Óxidos, mixtos y sulfuros primarios.

Sierra Medina y Sierra Valenzuela: mineralización en

estructuras subverticales, abiertas lateralmente y en

profundidad alojadas en rocas volcánicas del Jurásico.

Pías y Antenas: mineralización diseminada y en brechas.

Recursos inferidos que indican la presencia de sulfuros

primarios bajo un nivel de óxidos.

Resultados / feb-12 1,400km de magnetometría y topografía (100%)

27,000m de sondajes reinterpretados (70%)

2,800m de mapeo geológico (25%)

Proyectos Milpo – Chile: Potencial Regional entre 140 y 200 Mt


Recursos 181.5 Mt

Ubicación: Huancavelica Yacimiento: Skarn de Cu-Au-Mo

Generales

Med-Ind: 122 Mt @ 0.55% Cu

Inf: 59.5 Mt @ 0.51% Cu

Estrategia de Crecimiento Proyectos

Proyecto Pukaqaqa En el 2011, la actividad exploratoria se focalizó en:

• Categorización de recursos mediante un programa de

perforación en Pukaqaqa Norte, llegándose a perforar

unos 96 taladros diamantinos con 24,134 metros.

• Se incrementaron los recursos totales en 23.8 Mt

entre el 2010 y 2011.

• Perforación de 11 taladros diamantinos con 2,428

metros en Pukaqaqa Sur, tanto en los targets Bella Sol

y Aceroccocha.

Se implementó el Programa de Monitoreo y Vigilancia

Socio Ambiental con participación activa de 07 monitores

elegidos por la comunidad.

Se implementó el programa de tratamiento de Lodos de

Perforación y Optimización de Uso de Agua en uso de

tecnología MacTube, donde Milpo es pionero en el Perú.

Siguientes Pasos:

• Perforación prioritaria para incrementar los recursos

totales en Pukaqaqa Norte, enfocados en aumentar

sustancialmente los recursos medidos.

• Continuar con la revisión del Estudio de Factibilidad

conceptual elaborado por SNC Lavalin.

Med-Ind: 28.4 Mt @ 4.19% Zn, 1.09 optAg

Inf: 32.0 Mt @ 4.54% Zn, 0.85 optAg

Recursos 60.4 Mt

Ubicación: Huallanca, Ancash Yacimiento: Skarn de Zn-Pb-Ag

Generales

Proyecto Hilarión En el 2011 la actividad exploratoria se focalizó en:


metros. El Programa de perforación estuvo

enfocado en incrementar los recursos medidos-

indicados, alcanzando un incremento superior al

100% (al 2010 los recursos medidos-indicados

alcanzaban los 14 Mt)


metros, en el prospecto El Padrino,

determinándose 2 cuerpos mineralizados con

características de continuidad, potencia y

persistencia.

Se implementaron obras hidráulicas enfocadas a la

protección y conservación de la Laguna Aguascocha, la

principal fuente de agua de la zona.

Siguientes Pasos

• Perforación enfocada fundamentalmente a mejorar

la categoría e incrementar paulatinamente los

recursos existentes.

• Reconocimiento de la franja mineralizada mediante

galerías, desde donde se realizará perforación de

reconocimiento en su extensión al noroeste.


Recursos 250 Mt

Ubicación: Conchucos, Ancash

Yacimiento: Pórfido de Cu-Mo

Generales

Med-Ind: 195.5 Mt @ 0.51% Cu

Inf: 55.4 Mt @ 0.55% Cu Siguientes Pasos

• MILPO está llevando a cabo la revisión del Estudio de Factibilidad (IPR-

2007), estudio de ubicación de la presa de relaves, y efectuará los

estudios adicionales de factibilidad, geológicos, etc para tomar la

decisión de ejercer la opción de compra y desarrollar el Proyecto.

• Simultáneamente se está validando la información geológica y de

recursos minerales para determinar un programa de perforación de

exploración y recategorización.

• Se viene trabajando de forma coordinada con la comunidad en las

actividades que se vienen desarrollando.

Proyecto Magistral • En abril de 2011, MILPO se adjudicó la opción de compra del Proyecto

Minero Magistral .

• En septiembre de 2011, MILPO adquirió el 100% de acciones de Inca

Pacific Resources, propietaria de las concesiones aledañas al Proyecto

Magistral.

CONCEPTO BENEFICIARIO COMENTARIO Pago por Derecho de Opción

Activos Mineros S.A.C.

US$ 8’020,000.00 + IGV – pagado.

Aporte Social (finalidad: constitución de Fondo Social Magistral)

PROINVERSIÓN Monto Total: US$ 1.2 Millones Primera cuota: US$ 400,000 – pagado. Segunda cuota: US$ 400,000 – pendiente. Tercera cuota: US$ 400,000 – pendiente.

Contrato de Usufructo, Servidumbre y Superficie

Comunidad de Conchucos

Pago total: S/. 50´750,000. Primera cuota: S/. 15´225,000 – pagado. Segunda cuota: S/. 10´150,000 – pendiente. Tercera cuota: S/. 25´375,000 – pendiente.

Contraprestación por Transferencia de Concesiones Mineras (cuando se ejerza la opción)

Activos Mineros S.A.C.

Pago inicial: 5% de inversiones del Estudio de Factibilidad (menos adicional a US$ 10 Millones por contraprestación por Contrato de Superficie y Servidumbre). Pago diferido: 2% de ingresos netos anuales por venta de recursos minerales extraídos de las concesiones.



Gestión. PMO - Alianza Estratégica Milpo - Votorantim

Grupos de trabajo a través de los cuales se intercambian e implementan las mejores prácticas.

Durante el 2011 se llevaron a cabo entrenamientos a fin de implementar buenas prácticas en procedimientos y formas de trabajo identificadas en la Alianza Estratégica, entre otros se pueden destacar:

Gestión Entrenamientos Alianza Estratégica Milpo - Votorantim

RRHH SISTEMA DE GESTIÓN SSO

Clasificación de

accidentes.

Inspecciones Gerenciales de

Seguridad.

Programa de Comportamiento

Seguro.

Programa Higiene Ocupacional.

Programa

Gerenciamiento de Contratistas.

Programa de riesgos

críticos.

Desarrollo del Benchmarking competitivo.

Implementación del

Sistema de Gestión de Rutina (GDR).

Implementación del

Software GOL.

Inicio de la implementación de

Gestión por Procesos (GPP).

Entrenamientos Six

Sigma.

Implementación del Sistema de Desarrollo

de Personas (SDP).

Implementación de la Academia de la

Excelencia Votorantim.

Implementación del Programa Trainee.

Implementación del

Programa Tres Puntas.

CAPEX

Talleres de priorización de

Inversiones.

Talleres de Metodología FEL

(Front end Loading)

Mejores practicas para desarrollo y

control de proyectos de ingeniería.

MEDIO AMBIENTE

Implementación del

indicador de desempeño ambiental

(IDA)

Implementación de la gestión de Issues &

Tops.

Implementación de riesgos críticos ambientales.

Implementación del

Programa de Educación Ambiental (PEA)


Seguridad

EVOLUCIÓN INDICADORES DE SEGURIDAD 2008 - 2011

TFCSA: Tasa de frecuencia de accidentes con y sin descanso médico TFCA: Tasa de frecuencia con descanso médico


Seguridad

Proyecto Comportamiento Seguro

• Implementado con el objetivo de reducir

los comportamientos inseguros teniendo

como base el abordaje positivo del

supervisor hacia los colaboradores.

• Involucra a colaboradores, propios y

contratistas, líneas de mando medio,

superintendentes y gerentes de modo

que todos participen con distintos roles

con el objetivo de hacer del feedback

una práctica cotidiana en el estímulo de

los comportamientos seguros y corrección

de los comportamientos inseguros.

• Sensibilización del liderazgo de las UM´s

en su rol sobre la seguridad de los

colaboradores.


Responsabilidad Social Distinción como Empresa Socialmente Responsable

Milpo ha recibido el Distintivo de Empresa Socialmente Responsable, A través de un proceso de evaluación, sustentando las evidencias de cumplimiento de los indicadores de Responsabilidad Social en 4 dimensiones:

Ética Empresarial

Calidad de vida en la empresa

Vinculación y compromiso con la comunidad

Cuidado y preservación del medio ambiente


Responsabilidad Social

PMSP generado UNIDAD MINERA 2007 2008 2009 2010 2011 TOTAL

EL PROVENIR 3.71 2.49 0.25 0.94 1.41 8.80 CERRO LINDO - 0.51 1.46 2.15 4.07 8.19 CHAPI 0.10 0.14 - - - 0.23 ATACOCHA 0.95 0.83 - 0.10 0.27 2.15 TOTAL 4.75 3.97 1.71 3.19 5.75 19.37

FONDO 2007 2008 2009 2010 2011 2012 (*) TOTAL % Ejecución

PMSP EJECUTADO 0.85 3.51 3.07 3.58 3.30 4.68 18.99 98%

CONVENIO MARCO 0.58 0.69 0.78 0.63 0.62 1.60 4.90

APORTE DE TERCEROS (**) 0.21 1.51 2.78 0.69 1.67 2.5

9.36 TOTAL 1.64 5.71 6.63 4.9 5.59 8.78 33.25 (*) Montos comprometidos y en ejecución (**) Incluye Canon Minero GR, GL y Fondoempleo.

EJE PROGRAMATICO PMSP CONVENIO MARCO TERCEROS TOTAL

Educación 4.82 0.61 1.95 7.38 Salud y Nutrición 4.19 0.52 1.90 6.61 Gestión Local 1.80 0.11 1.91 Desarrollo Economico 8.18 3.66 5.51 17.35 Total S/. 18.99 4.90 9.36 33.25

Educación, 22%

Salud y Nutrición,

20%

Gestión Local 6%

Desarrollo Economico

52%

Monto ejecutado Inversión Social


Responsabilidad Social Objetivos

Contribuir a la mejora sostenible de las condiciones de vida de la población del ámbito de influencia de nuestras operaciones y proyectos mineras:

1. Mejorando su acceso a servicios de educación de calidad.

2. Mejorando su acceso a servicios de salud de calidad.

3. Mejorando sus ingresos económicos, a través del fortalecimiento de sus capacidades productivas y facilitando su articulación sostenida con los mercados.

4. Fortaleciendo las capacidades para la gestión del desarrollo comunal, local y regional.



OBJETIVO Mejorar los niveles de nutrición infantil y de salud de la población. Mejorar el acceso de las familias a sistemas de agua y saneamiento.

BENEFICIARIOS 1,909 Niños menores de 5 años, 1,127 Mujeres y 1,696 familias de 30 Localidades.

LOGROS

17% de reducción en la incidencia de la desnutrición crónica en niños menores de 5 años, y 19% en niños de 3 años. 555 familias incorporan por lo menos tres prácticas saludables.

24 Establecimientos de Salud articulados a los Sistemas de Vigilancia Comunal. 535 familias incrementaron producción de alimentos en su predio, para disponerlos en su dieta diaria.

323 familias han mejorado condiciones de su vivienda (cocinas mejoradas, alacenas y otros).

7 JASS funcionando, en los distritos de Yanacancha y San Francisco de Asís de Yarusyacán.

515 familias acceden a agua segura, con conexiones domiciliarias en sus viviendas. 34 viviendas construidas en San Juan de Milpo distrito SFA Yarusyacán y en La Candelaria en Yanacancha.

Alcance de la Inversión Social


SALUD Y NUTRICIÓN : 25 Proyectos ejecutados

OBJETIVO

Mejora de índice de rendimiento de los alumnos en razonamiento lógico matemático y comunicación integral. Mejora de la Infraestructura y equipamiento en las Instituciones Educativas. Acceso a la educación superior en jovenes.

BENEFICIARIOS 1212 Alumnos, 92 docentes, 34 directivos, 878 padres de familia, 41 centros educativos, 30 comunidades.

LOGROS

1,212 Alumnos beneficiados con mejora de la calidad educativa:

20% de incremento en capacidad lectora. 18% mejora en razonamiento matemático. 38% mejora en habilidades de comunicación. 22% mejora en habilidades de integración socio emocional.

El 70% de los hogares atendidos por el proyecto, han implementado los espacios y horarios destinados a la lectura y el estudio (rincón de estudio). El porcentaje de alumnos que repite el año escolar ha disminuido considerablemente, de un 14,8% a un 4,4%. 2,206 Alumnos y 163 docentes beneficiados con mejora de la infraestructura y mobiliario escolar. En 11 IIEE se ha mejorado y/ o construido 1 a 2 aulas y SSHH. Se ha invertido en S/12,180,275 nuevos soles en infraestructura educativa e implementación con mobiliario y equipamiento a IIEE. Se han adjudicado 16 becas a estudiantes de nivel superior.

Responsabilidad Social Alcance de la Inversión Social


EDUCACIÓN: 48 Proyectos ejecutados

OBJETIVO Mejora del ingreso económico familiar. Generación de Empleos Locales.

BENEFICIARIOS 8,488 familias.

LOGROS

ASISTENCIA TECNICA 2,417 intervenciones en asistencia tecnica.

INFRAESTRUCTURA

06 Reservorios Nocturnos y canalización. 05 Sistemas de riego técnificado. 04 módulos de riego presurizados. 05 expedientes técnicos, para la implementación de módulos de riego presurizado.

PASTOS Y FORRAJES Más de 402. 72 has de pastos cultivados y naturales instalados.

MEJORAMIENTO GENETICO

678 vacas empadradas por monta controlada e inseminación artificial.

489 terneros nacidos.

703 inseminación artificial en ovejas con semen fresco vía intra cervical

312 alpacas de alta calidad genética entregadas. 150 caprinos con inseminación por monta natural.


DESARROLLO ECONÓMICO: 87 Proyectos ejecutados

Alcance de la Inversión Social


Medio Ambiente

Milpo, para su Unidad Minera Cerro Lindo, obtuvo en el 2011 el premio al DESARROLLO SOSTENIBLE, distinción otorgada por la Sociedad Nacional de Minería y Petróleo del Perú .

Cerro Lindo se impuso entre 41 casos en la categoría “Esfuerzos de gestión ambiental del sector Minería” con el tema “Manejo ambiental: uso de agua de mar, disposición de relave seco y vertimiento cero”. Cabe destacar que es el tercer premio que Cerro Lindo recibe por sus buenas prácticas ambientales; en el 2007 recibió el premio a la Ecoeficiencia Empresarial y en el 2010 recibió el premio Expomina.

Premio al Desarrollo Sostenible


Medio Ambiente

Busca crear Conciencia Ambiental en niños y adolescentes y

la sensibilización en adultos sobre el Cuidado y Respeto del Medio Ambiente.

Actualmente dicho Programa ha sido implementado en la UM El Porvenir y próximamente será implementado en la UM Cerro Lindo.


Medio Ambiente

Programa de Educación Ambiental - VIDA


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