URÍA & MENÉNDEZ Abogados Mario Barros García Madrid, 12 de marzo de 2003 NUEVOS PARADIGMAS EN EL...

URÍA & MENÉNDEZAbogados

Mario Barros GarcíaMadrid, 12 de marzo de 2003

NUEVOS PARADIGMAS EN EL MUNDO NUEVOS PARADIGMAS EN EL MUNDO DEL TRABAJODEL TRABAJO


SUMARIOSUMARIO

I. Una nueva realidad empresarial

II. Nuevos valores

III. Reglas jurídicas de las relaciones

laborales

IV. Algunas cuestiones adicionales

desde la dirección de RRHH


I.I. UNA NUEVA REALIDAD EMPRESARIALUNA NUEVA REALIDAD EMPRESARIAL

1. Globalización “económica” v. fronteras nacionales (jueces y autoridades laborales nacionales).

2. Deslocalización de empresas: la “huida” a la Europa del Este (ej: industria del automóvil).


I.I. UNA NUEVA REALIDAD EMPRESARIALUNA NUEVA REALIDAD EMPRESARIAL

3. ¿Empeoramiento de las condiciones de trabajo en países desarrollados?

4. Población y sociedad de inmigrantes.

5. Otros cambios.


II.II. NUEVOS VALORESNUEVOS VALORES

1. Conciliación de vida laboral y familiar y la búsqueda de tiempo libre.

2. La empresa “socialmente responsable” (la responsabilidad social corporativa: CSR): la ética en los negocios (business ethics).

3. Trabajo “pro bono” de los empleados.



4. Las exigencias de trato adecuado y equitativo, singularmente por el superior directo: las situaciones de “acoso”.

5. Flexibilidad v. rigidez.

6. La cultura de la participación y del diálogo social.



7. Reformas unilaterales (¿impuestas?) v. reformas pactadas.

8. Buenas prácticas “europeas” en los e.r.e.s (Renault, M&S, Danone).


III.III. REGLAS JURÍDICAS DE LAS REGLAS JURÍDICAS DE LAS RELACIONES LABORALESRELACIONES LABORALES

1. Poderes, reglas y procedimientos: la búsqueda de la flexibilidad.

a) Internacionales: OMT, Convenios OIT (sindicación, no discriminación, trabajo infantil, trabajo forzoso).

b) Supranacionales: la Unión Europea: Reglamentos y Directivas (esp. prevención de riesgos laborales).

c) Constitución Española: discriminación, derechos fundamentales y derechos inespecíficos; e-mail e internet; datos personales y sensibles.




d) La Ley: la reforma permanente (1984, 1994, 1997, 2001, 2002, ¿2003?): las reformas pendientes: negociación colectiva, riesgos laborales, ley de empleo, huelga, etc.

e) La negociación colectiva: reforma; una negociación menos “legal” y más “contractual”; la mayor o menor vinculación a la ley; la ultraactividad: convenios extraestatutarios y acuerdos de empresa.




f) El contrato de trabajo: la “individualización” de la relación laboral: los criterios del TC y del TS.

g) El poder empresarial: los criterios del TC y del TS.



2. Lo colectivo o “sindical”a) Sindicatos: representatividad.b) Negociación colectiva: remisión: los convenios de

grupos de empresas.c) Huelga: regulación legal pendiente (transportes,

etc.).d) Conflictos colectivos: modalidad procesal v.

procedimientos extrajudiciales.



2. Lo colectivo o “sindical”e) Participación: comités de empresa europeos, Sociedad

Anónima Europea y Directiva sobre implicación de los trabajadores (Directiva 2001/86/CE).

f) Información y consulta a los trabajadores (Directiva 2002/14/CE y RD 16509/1998).

g) Representantes internos v. federaciones sindicales.



3. La gestión y el desarrollo de la relación laboral

a) ¿Quién es trabajador? El “colaborador” o trabajador independiente o autónomo.

b) El grupo de empresas, la empresa red y la empresa virtual.

c) Cómo conseguir trabajadores: Servicios (autonómicos) de empleo, ETTs, Empresas de servicios.

d) Trabajadores propios v. outsourcing, spin-off, etc.: responsabilidad de empresa principal, riesgo de cesión ilegal.




e) Trabajadores fijos v. temporales: ¿relación con el coste del despido?

f) Prevención de riesgos laborales: un tema “estrella”.g) Tiempo o jornada de trabajo: las “bolsas” de horas;

de nuevo, la industria del automóvil.h) Movilidad funcional o sin causa: la clasificación

profesional.




i) Modificación sustancial y movilidad geográfica.j) Salario: nuevas fórmulas retributivas: ¿el declive de

las stock options?k) La transmisión o sucesión de empresas.l) Claúsulas sobre no competencia (postcontractual),

plena dedicación y permanencia en la empresa, secretos, propiedad, etc.




m) Suspensión del contrato.n) Despido disciplinario y objetivo: no judicialización

ni SMACs (ley 45/2002).o) E.R.E.Sp) El debate sobre el coste del despido.q) Coste del despido v. temporalidad.




r) Algunas medidas polémicas: prejubilaciones, jubilaciones obligatorias y compatibilidad de la indemnización por despido con el subsidio por desempleo.



4. Seguridad Social y pensiones complementarias o privadas

a) Compromisos por pensiones: la exteriorización: el problema de los premios de jubilación.

b) Planes de pensiones del sistema de empleo: salario diferido, Directivas europeas.



5. Jueces, autoridades laborales y soluciones extrajudiciales

a) Inspección de trabajo y autoridad laboral.b) Judicialización.c) ASEC, procedimientos autonómicos.


IV.IV. ALGUNAS CUESTIONES ADICIONALES ALGUNAS CUESTIONES ADICIONALES DESDE LA DIRECCIÓN DE RRHHDESDE LA DIRECCIÓN DE RRHH

1. La “intranet” como herramienta de comunicación interna, formación continua, de conocimiento de la empresa y del clima laboral y de toma de decisiones.

2. Internet como herramienta de reclutamiento de personal.

3. Fórmulas retributivas: remisión.


IV.IV. ALGUNAS CUESTIONES ADICIONALES ALGUNAS CUESTIONES ADICIONALES DESDE LA DIRECCIÓN DE RRHHDESDE LA DIRECCIÓN DE RRHH

4. La responsabilidad social de la empresa: remisión.

5. In-counsel v. Off-counsel.6. Formación.7. La retención de los empleados clave

(“key employees”).8. Otras

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